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正文內(nèi)容

先進班組匯報材料[五篇模版]-文庫吧資料

2024-11-16 03:30本頁面
  

【正文】 ,濃相二班更多地體現(xiàn)以人為本的思想,不斷增強本班員工隊伍的凝聚力,營造溫馨環(huán)境。該班組始終堅持“檢查及時,保養(yǎng)到位,維修合格,記錄準確”十六字管理方針,取得了很好的效果。時間長了,員工們熟能生巧,個個獨擋一面。該班組通過開展“一日一練、一周一技、一月一考”,建立崗位練兵臺,互學(xué)互助結(jié)“對子”等靈活多樣的崗位培訓(xùn)活動,營造一個崇尚學(xué)習(xí)的良好氛圍,全面提升崗位人員的技術(shù)水平。這么多年來,濃相二班從未出現(xiàn)過安全事故和其它不文明的行為。對每項工作都應(yīng)該做到事先“兩交底”(即交任務(wù)、交安全措施和文明生產(chǎn)要求)和事后“兩查”(查任務(wù)完成情況,查安全文明生產(chǎn)情況)工作。眾所周知,濃相工段的工作環(huán)境臟、勞動強度大,但二班的職工從來不叫苦喊累,他們始終以“拼搏創(chuàng)新奉獻”的精神激勵著自己,以優(yōu)良的作風(fēng)贏得了廠及全工段員工的稱贊。我們電工組會用更高的標準要求自己,力求在明年的工作中取得更好的成績來答謝各級領(lǐng)導(dǎo)對我們的支持和肯定。通過學(xué)習(xí)和指導(dǎo)掌握圖紙以及資料。為完善交接班制度,每天由組長、交班人與接班人一起交接設(shè)備運行情況,把生產(chǎn)存在的問題當(dāng)面交接清楚,以便接班人員和組長能夠及時掌握生產(chǎn)情況,有效避免了事故隱患,確保了安全生產(chǎn)。重視團隊的力量,在人員管理上,電工班組更多地體現(xiàn)以人為本的思想,不斷增強本崗員工隊伍的凝聚力,營造溫馨環(huán)境。設(shè)備定期巡視是電工組嚴格執(zhí)行的制度,為了加強電工組人員定時巡視檢查設(shè)備的積極性,實行獎懲制度,對于巡視不到位而造成的設(shè)備故障,對該班進行考核處罰,發(fā)現(xiàn)異?,F(xiàn)象并且及時處理獎勵。工作票是保證生產(chǎn)連續(xù)的重要措施,工作票中的工作任務(wù),要具體明確,安全措施要詳細清楚,同時認真向工作負責(zé)人交待注意事項,指明危險部位,保持安全距離,認真做好設(shè)備和工作現(xiàn)場的驗收工作。三、嚴格生產(chǎn)安全制度,確保設(shè)備正常運行。二、提升個人技術(shù)技能,增強自身業(yè)務(wù)水平。第二天一早,我接到上級部門領(lǐng)導(dǎo)的通知;要求我組人員立即啟動抗洪搶險工作,可是天空一直下著雨,為節(jié)省時間,讓土溪人民早日用電,我組人員根本顧不上什么了,冒著大風(fēng)大雨進行搶險。使工作由被動變?yōu)橹鲃?。從加強班?nèi)管理,提高班員素質(zhì)出發(fā),扎實工作,在不斷進取中取得優(yōu)異成績。我電工組肩負土溪鎮(zhèn)206平方公里,65個村民組,;因此人員的工作思想意識尤為重要。在全體班組人員的共同努力下,克服了重重困難、圓滿地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)。謝謝。在每次開會之中認真學(xué)習(xí)公司各項安全知識及工程、機械設(shè)備的專業(yè)知識,在一年來的生產(chǎn)中,沒有因為安全和質(zhì)量的事故影響施工進度,得到了全體施工人員的好評。四、不怕吃苦,敬業(yè)愛崗什么叫吃苦、什么叫敬業(yè)愛崗,在我們班組員工身上得到了充分的體現(xiàn)。三、與時具進、開拓創(chuàng)新、扎實工作班組人員為了提高自身管理水平和業(yè)務(wù)水平,加強日常的技術(shù)培訓(xùn),通過開展每日碰頭會,每周一小結(jié)會,每月一總結(jié)會,相互學(xué)習(xí),在工作中努力提高業(yè)務(wù)水平。我班組始終把“安全生產(chǎn)、質(zhì)量成生產(chǎn)任務(wù)。三、安全運行管理:巡回檢查是每個破碎班成員嚴格執(zhí)行的制度,為了加強破碎班人員定時巡視檢查設(shè)備的積極性,分廠領(lǐng)導(dǎo)制定了獎懲制度,對于巡視不到位而造成的設(shè)備故障,對該班進行嚴厲處罰,而在巡視中及時發(fā)現(xiàn)異?,F(xiàn)象并且及時處理從而避免了事故的由分場報公司給予獎勵,在破碎班組人員有共同努力下,發(fā)現(xiàn)了進20起設(shè)備異常,其中破碎機錘頭斷裂、宿舍樓線頭發(fā)熱冒煙、皮帶起皮脫膠、配重軸承損壞給予了不同的獎勵,其余的都給予了口頭或書面表揚,為破碎工藝線設(shè)備的安全運行起到了積極的作用。同時,各班利用開、停機及各種重大操作時對本班技術(shù)力量較差的人員進行幫帶,如果本班沒有遇到的操作,要其他班進行操作時,就主動到現(xiàn)場參加學(xué)
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