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項目經(jīng)理部主要崗位職責(zé)定稿-文庫吧資料

2024-11-16 02:18本頁面
  

【正文】 目部的工作安排,積極配合其他工種的工作。(10)負(fù)責(zé)編制鋼材用料計劃以及鋼材進場計劃并報生產(chǎn)經(jīng)理、項目經(jīng)理審核。(8)每天巡查現(xiàn)場,督促本工種施工隊組做到隨做隨清、日做日清、工完料清,做好記錄,確保項目現(xiàn)場文明管理目標(biāo)的實現(xiàn)。負(fù)責(zé)本工種送檢材料的試件制作工作。(5)負(fù)責(zé)對操作工人進行分部、分項工程的技術(shù)交底,包括安全措施、質(zhì)量要求、施工進度和操作方法等。愛惜施工圖紙,工程結(jié)束后完整的將圖紙移交給資料員。(2)嚴(yán)格按照施工圖紙、施工規(guī)范組織施工。(12)其他日常事務(wù)與管理目標(biāo)。在施工過程中監(jiān)控隊組模板、周材使用情況,堅決杜絕材料浪費現(xiàn)象。必須有項目總工簽署的拆模通知單才允許安排拆模。(8)每天巡查現(xiàn)場,督促本工種施工隊組做到隨做隨清、日做日清、工完料清,做好記錄,確保項目現(xiàn)場文明管理目標(biāo)的實現(xiàn)。(6)協(xié)助質(zhì)檢員、材料員、資料員對進場物資、半成品進行驗證和抽樣送檢。(4)負(fù)責(zé)本工種班組的安全文明管理、技術(shù)質(zhì)量管理、進度管理以及材料節(jié)約管理,每天做好施工日記。(3)認(rèn)真審核圖紙,參與圖紙會審、設(shè)計交底和施工方案的編制并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。(由項目部根據(jù)項目部實際情況自行填寫,如混凝土、砂漿管理等)1專業(yè)施工員(木工工長)崗位職責(zé)(1)遵守公司及項目部的各項管理制度與勞動紀(jì)律。(11)服從項目部的工作安排,積極配合其他工種的工作?;炷潦┕た旖Y(jié)束時進行準(zhǔn)確估方。(9)負(fù)責(zé)本工種的抄平、放線工作,確保放線精準(zhǔn),尺寸、位置正確,誤差在規(guī)范允許范圍內(nèi)。(7)全程跟蹤并督促班組做好自檢、交接班檢查工作,參與檢驗批、分項、分部工程質(zhì)量驗收,嚴(yán)格執(zhí)行上道工序未經(jīng)檢驗合格不得轉(zhuǎn)入下道工序的制度。(6)協(xié)助質(zhì)檢員、材料員、資料員對進場物資、半成品進行驗證和抽樣送檢。(4)負(fù)責(zé)本工種班組的安全文明管理、技術(shù)質(zhì)量管理、進度管理以及材料節(jié)約管理,確保項目部各項管理目標(biāo)的實現(xiàn),每天做好施工日記。(3)認(rèn)真審核圖紙,參與圖紙會審、設(shè)計交底和施工方案的編制并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。(由項目部根據(jù)項目部實際情況自行填寫,如材料管理指標(biāo)等)專業(yè)施工員(瓦工工長)崗位職責(zé)(1)遵守公司及項目部的各項管理制度與勞動紀(jì)律。(10)負(fù)責(zé)公司信息化物資管理模塊的及時錄入與更新。如發(fā)現(xiàn)材料浪費的現(xiàn)象,及時通知項目部主管領(lǐng)導(dǎo)做出處理。(7)妥善保管好各類物資的標(biāo)識及有關(guān)記錄。(6)材料發(fā)放憑商務(wù)部提供的材料分析統(tǒng)計表控制發(fā)料,按照“先進先出”的原則,做好領(lǐng)用記錄,做到帳物相符。(5)對驗證不合格的材料及時向技術(shù)質(zhì)量部匯報,待驗的物資須作出明顯標(biāo)識,以防混用。材料堆放場地應(yīng)按照項目部統(tǒng)一部署堆放,應(yīng)做到整齊有序。(3)負(fù)責(zé)對進入現(xiàn)場的材料進行數(shù)量、質(zhì)量的驗證、送檢,及時收集相關(guān)質(zhì)量證明文件轉(zhuǎn)交至技術(shù)質(zhì)量部。(由項目部根據(jù)項目部實際情況自行填寫,如協(xié)助總工完成的其他任務(wù)等)材料員崗位職責(zé)(1)遵守公司及項目部的各項管理制度與勞動紀(jì)律。(12)負(fù)責(zé)公司信息化竣工管理模塊的及時錄入與更新。竣工一個月內(nèi)完成竣工資料和竣工圖紙的編制。(9)負(fù)責(zé)施工資料的編制、申報、整理、歸檔等,做到及時、準(zhǔn)確、齊全,與工程進度同步。(8)及時收集、整理施工記錄、試驗資料,及時去檢測中心取回復(fù)試報告并立即整理、歸檔、上報。如發(fā)現(xiàn)不符合要求的混凝土應(yīng)立即暫停使用并向項目總工匯報。做好各種送檢材料試件的記錄工作,試驗報告應(yīng)上墻,反應(yīng)試驗材料的送檢日期、代表數(shù)量、試驗日期、報告日期等數(shù)據(jù)。(6)負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料的取樣、送樣和委托工作。接收到的設(shè)計變更、洽商記錄,須是各方簽字確認(rèn)并加蓋公章的原件。(4)所有來往文件資料收發(fā)應(yīng)立即登記,及時遞交項目經(jīng)理或項目總工批閱,并及時送有關(guān)部門辦理。(3)負(fù)責(zé)項目每天各項文件資料的收集、整理、登記、簽收、發(fā)放、歸檔和銷毀等工作。(2)負(fù)責(zé)工程項目的所有圖紙的接收、清點、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作。(10)其他日常事務(wù)與管理目標(biāo)。(8)負(fù)責(zé)做好施工現(xiàn)場質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)音像資料的收集、整理工作。需做復(fù)試但未復(fù)試的材料不得進入現(xiàn)場施工,復(fù)試不合格的材料要求立即退場。(5)對工程質(zhì)量進行全面跟蹤、檢查,對質(zhì)量問題絕不姑息,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或隱患立即通知隊組限時整改,下發(fā)整改通知單,并跟蹤檢查整改情況。(4)負(fù)責(zé)對檢驗批質(zhì)量的檢查和驗收,參加分項、分部工程質(zhì)量的檢查驗收。(2)配合項目經(jīng)理、項目總工做好工程的質(zhì)量管理工作,確保項目質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。(13)其他日常事務(wù)與管理目標(biāo)。(11)配合項目經(jīng)理、項目工程師做好環(huán)境因素和危險源的調(diào)查、識別和控制。(9)若發(fā)生重大傷亡事故,應(yīng)及時報告上級主管部門,組織人員保護好事故現(xiàn)場,并參與工傷事故的調(diào)查、分析與處理工作。(7)必須對新進場工人全部做好“三級”安全教育,檢查、督促班組長開好班前會,做好崗前安全教育工作。(5)發(fā)現(xiàn)重大險情或隱患,應(yīng)立即簽發(fā)停工通知單,并向項目經(jīng)理報告,協(xié)助項目經(jīng)理迅速組織人員采取有效措施予以排險。(4)每天巡查并抓好“三寶”、“四口”、“五臨邊”的安全防護工作,定期組織電工對施工現(xiàn)場用電安全進行檢查并進行記錄,對各種安全防護設(shè)施的安全使用負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查。(2)協(xié)助項目經(jīng)理,負(fù)責(zé)項目環(huán)境、職業(yè)健康安全運行控制的管理工作,確保項目環(huán)境、職業(yè)健康安全管理目標(biāo)的實現(xiàn)。(9)其他日常事務(wù)與管理目標(biāo)。(7)按照項目的施工進度進行施工過程中各項預(yù)算數(shù)據(jù)的拆算、匯總。(6)根據(jù)項目工程師提供的技術(shù)文件(設(shè)計交底、技術(shù)核定單、設(shè)計變更、會議紀(jì)要等)及時做好工程造價調(diào)整工作。(5)及時辦理工程簽證及認(rèn)價手續(xù)。(3)負(fù)責(zé)工程合同的歸檔并編制合同臺賬。(由項目部根據(jù)項目部實際情況自行填寫,如決算指標(biāo)等)造價員崗位職責(zé)(1)遵守公司及項目部的各項管理制度與勞動紀(jì)律。(9)安排并檢查商務(wù)部成員的日常管理工作和工作質(zhì)態(tài)。(8)負(fù)責(zé)編制工程決算,確保及時、準(zhǔn)確。(7)督促、檢查造價員及時辦理工程簽證、造價調(diào)整以及認(rèn)價手續(xù),確保內(nèi)容齊全、合理、有效。(5)組織并檢查、審核項目部的月度結(jié)算(包括人工、機械、材料以及分包等),確保及時、合理、有效。(4)督促、檢查項目的工程合同(包括分包合同、勞務(wù)合同以及材料合同),確保工程合同的及時、合理、有效。(2)負(fù)責(zé)項目的成本預(yù)測工作,進行成本分析,制定項目成本控制目標(biāo)。(16)其他日常事務(wù)與管理目標(biāo)。(14)及時提供相關(guān)技術(shù)文件(設(shè)計交底、技術(shù)核定單、設(shè)計變更、會議紀(jì)要等),配合商務(wù)部做好工程簽證及工程造價調(diào)整工作。簽署拆模通知單。(12)制定項目部質(zhì)量管理獎罰條例。(11)嚴(yán)格執(zhí)行樣板引路制度。檢查質(zhì)檢員、資料員的施工日記。(8)制定項目部質(zhì)量驗收制度并嚴(yán)格執(zhí)行,確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。(6)負(fù)責(zé)向項目技術(shù)人員、分包單位、勞務(wù)班組進行技術(shù)交底,按技術(shù)交底要求組織施工。(4)負(fù)責(zé)編制項目施工進度總計劃、月度施工計劃以及監(jiān)理例會匯報材料。(3)負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計和創(chuàng)優(yōu)方案,組織編制各項施工方案。)項目總工(項目工程師)崗位職責(zé)(1)遵守公司及項目部的各項管理制度與勞動紀(jì)律。(9)其他日常事務(wù)與管理目標(biāo)。(7)督促、檢查勞務(wù)公司的自檢制度以及項目部驗收制度的實施情況。(5)督促、檢查項目現(xiàn)場的安全文明施工情況、材料堆放情況、材料進退場情況等,確保項目部安全文明目標(biāo)的實現(xiàn)。檢查安全員、專業(yè)工長的施工日記。(2)按照項目部施工進度計劃調(diào)動項目資源,組織落實生產(chǎn)工作,確保工期目標(biāo)的實現(xiàn)。(12)嚴(yán)格執(zhí)行工地例會制度,每周至少組織召開一次項目部例會并形成書面紀(jì)要。(11)管理工地日常事務(wù),考察項目各部門及員工的工作質(zhì)態(tài),檢查員工的施工日記。(9)按照不簽合同不進場的原則在施工前簽訂各項分包合同與材料供應(yīng)合同。(7)制定并落實項目計劃管理網(wǎng)絡(luò)與保證體系,組織編制施工總進度計劃與月度施工計劃,確保工程工期管理目標(biāo)的實現(xiàn)。(5)制定并落實項目安全管理網(wǎng)絡(luò)與保證體系,確保工程環(huán)境與職業(yè)健康安全管理目標(biāo)的實現(xiàn)。在工程開工一個月內(nèi)與公司簽訂項目承包責(zé)任書。(2)代表公司法人代表履行對顧客的工程承包合同,對履行合同負(fù)直接責(zé)任,負(fù)責(zé)對外協(xié)調(diào)工作。8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。6.負(fù)責(zé)各種材料原始憑證、計量憑證、核算憑證質(zhì)量證明書等資料收集,按程度及時地傳遞和反饋,并裝訂成冊,專項保管。4.配合現(xiàn)場施工員負(fù)責(zé)材料到場的計量收方工作。2.了解掌握施工過程和形象進度,掌握所需要的主要材料的品名、規(guī)格、數(shù)量、配合施工部門編制好施工材料計劃,確保施工現(xiàn)場的材料供應(yīng)。8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。6.負(fù)責(zé)對工班安質(zhì)員進行業(yè)務(wù)指導(dǎo),并對重點工種進行日常組織管理工作。4.經(jīng)常深入工地檢查安全情況,發(fā)現(xiàn)問題及時提出改進意見并向上級反映。2.貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》《施工生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)》。積累原始資料,提供變更、調(diào)概索賠依據(jù)。7.嚴(yán)格監(jiān)督、檢查、驗收進人施工區(qū)、段的材料、半成品是否合格,堆碼、裝卸輸方法是否合理,防止損壞和影響工程質(zhì)量。發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品要及時糾正或向施工負(fù)責(zé)人匯報。5.按工程質(zhì)量評定驗收標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)常檢查所管轄施工隊或作業(yè)組的施工質(zhì)量。做好施工隊伍技術(shù)指導(dǎo)。2.負(fù)責(zé)管段內(nèi)的技術(shù)、測量工作,協(xié)助試驗室報檢驗收工作。7.參加工程質(zhì)量事故的處理,8.保證工程質(zhì)量評定的真實、準(zhǔn)確和及時性。建立分項、分部、單位工程質(zhì)量 5.檢查工程材料質(zhì)量,制止使用不合格材料。3.參加施工項目工程質(zhì)量的定期檢查、施工中間檢查以及工序間的交接檢查。質(zhì)檢員崗位職責(zé)1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行合同文件,貫徹執(zhí)行國家和業(yè)主、公司和監(jiān)理發(fā)布的各項技術(shù)規(guī)工規(guī)范,負(fù)責(zé)項目工程質(zhì)量的核定工作,并對其工作質(zhì)量負(fù)責(zé),保證其準(zhǔn)確率。13.參加分項、分部工程驗標(biāo)評定,按規(guī)定時間向上級報送工程質(zhì)量等統(tǒng)計報表 14.對由于質(zhì)檢工作疏漏,失職造成的工程質(zhì)量事故承擔(dān)責(zé)任。12.負(fù)責(zé)例外放行物資的標(biāo)識和記錄。8.認(rèn)真做好試驗報告和檢測記錄,做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、字跡清晰、整齊規(guī)范、簽證齊 9.制定試驗儀器設(shè)備的維修保養(yǎng)等管理制度及操作規(guī)程,做到嚴(yán)格管理、規(guī)范操 10.建立試驗儀器和設(shè)備臺帳,妥善保存試驗資料。5.負(fù)責(zé)做好各類原材料試驗、過程試驗、各種混合料配合比設(shè)計,及時提供試驗 6.檢查、指導(dǎo)試驗人員的工作。3.負(fù)責(zé)部門質(zhì)量文件的登記、保管,及時清理無效文件。質(zhì)檢負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)作計劃。5.參加建設(shè)單位組織的各種施工生產(chǎn)、協(xié)調(diào)會,編制年、季、月施工計劃。3.負(fù)責(zé)制定施工方案、編制施工工藝組織設(shè)計。2.組織施工技術(shù)人員學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行各項技術(shù)政策、技術(shù)規(guī)程、規(guī)范準(zhǔn)和技術(shù)管理制度。8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。6.負(fù)責(zé)項目宣傳教育工作,搞好后勤人保障工作,定期組織檢查項目全、質(zhì)量、進度、文明施工,搞好評比獎罰工作。5.組織有關(guān)人員參加項目承擔(dān)工程的交驗工作。2.統(tǒng)籌項目質(zhì)量計劃編織及落實,開展質(zhì)量安全教育,保證各項制度常進行,協(xié)調(diào)和處理好各部門之間的關(guān)系。8.完成公司交辦的其它工作。依法參與涉及職工利益的重大決策,維護職工利益,做好困難補助工對病、傷、殘職工的慰問。不斷完善經(jīng)濟制度,搞好經(jīng)濟效益,主目盈虧分析。3.遵守國家和地方政府的政策法規(guī),執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令。第三篇:項目經(jīng)理部崗位職責(zé)項目經(jīng)理部崗位職責(zé)1.在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行iso9002質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。7)每月對項目資料進行自檢二次,發(fā)現(xiàn)不齊全應(yīng)及時向技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報,確保資料與進度同步。5)每月 25 號將綜合考評表格送達有關(guān)人員以便提醒項目人員按程序操作,并負(fù)責(zé)該部分 資料的匯總。3)負(fù)責(zé)對項目部所使用的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、圖集的有效版本進行有效控制。1項目資料員職責(zé)1)負(fù)責(zé)項目文件和外來文件的收發(fā),登記和傳送相關(guān)人員審閱。4)檢查、督促有關(guān)人員正確使用計量器具和對計量器具進行妥善保管,建立計量器具臺 帳,并標(biāo)明分布情況、儀器狀態(tài);負(fù)責(zé)計量器具的送檢和 C 類計量器具的比對,負(fù)責(zé)粘貼標(biāo) 準(zhǔn)標(biāo)志和封存標(biāo)志,確保計量器具處于受控狀態(tài)。2)負(fù)責(zé)將各種材料的檢驗報告、施工配合比及時提供給有關(guān)施工技術(shù)人員、材料人員并 交資料員保存。5)參與項目環(huán)境因素、危險源辯識、評價的管理措施的實施。3)參加項目機械設(shè)備事故的調(diào)查、分析和處理,負(fù)責(zé)檢查存在問題的整改,并做好記錄。1項目設(shè)備員職責(zé)1)認(rèn)真執(zhí)行上級和公司機械設(shè)備管理規(guī)定。10)參與訂立廢舊物資處理制度,參與廢舊物資處理。8)做到庫存物資定期盤點,帳物相符,并做好有關(guān)質(zhì)量記錄。6)熟悉各種材料的規(guī)格和驗收標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按驗收工藝對入場原材料、外購物資等進行驗 收,辦理入庫手續(xù)。3)負(fù)責(zé)編制材料采購計劃,限額領(lǐng)料管理,辦理領(lǐng)料單,建立各部門、各部位領(lǐng)料臺帳。項目材料員職責(zé)1)負(fù)責(zé)市場考察,做出月物資價格調(diào)查書面資料。建 立安全工作臺帳,及時填寫和整理安全日志和資料。6)若發(fā)生安全事故,應(yīng)立即組織保護現(xiàn)場,及時上報,并積極參加調(diào)查和處理,重傷或 死亡事故必須在一小時內(nèi)報告公司。4)經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場搭設(shè)的腳手架、人貨電梯、物料提升機、塔吊、“四口五臨邊”、用 電機械設(shè)備及其防護裝置的安全情況,所有防護裝置須驗收合格后方可使用;督促班組開展 自檢、互檢,做到防患于未然。2)按照施工組織設(shè)計或?qū)n}方案,督促土建工程師和作業(yè)隊執(zhí)行安全交底、安全檢查和安 全活動日工作。7)每月對作業(yè)隊施工的分項工程的質(zhì)量根據(jù)實測、實量情況按有關(guān)規(guī)定進行核定等級,并將有關(guān)原始資料收集好,作為對作業(yè)隊分項工程質(zhì)量
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