【正文】 他財經(jīng)法律法規(guī)，認真履行財務部的工作職責。，做到部門領導先填寫申購單，報財務，由主管領導批示后方可采購。，嚴格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗收人、審核人簽字后方可報賬)對不符手續(xù)的發(fā)票不予報銷。，開出收據(jù)并及時收回現(xiàn)金存入銀行。三、主要工作：，每月認真核對現(xiàn)金與日記賬賬目。二、及時完成各項財務工作。同時認真鉆研業(yè)務知識，虛心向身邊的同事學習，不斷充實和豐富自己的會計業(yè)務知識。為了做好度各項工作，我準備做好以下幾方面的工作：一、提高自身業(yè)務能力。經(jīng)過對于管帳職員本質(zhì)的培育，片面進步公司的財政辦理程度,以順應新情勢下對于管帳信息的疾速的、精確的、真正的請求,確保公司以及各部分各項任務有序運行以及各項奇跡的開展。學術交換是進步管帳職員本質(zhì)的緊張方面。與此同時,仔細學些稅務、金融、等相干性常識,以拓展常識面,進步實際以及實踐操縱程度?；钇谕Ｖ範I業(yè)培訓,更新營業(yè)常識,擴展常識面。一、仔細進修管帳法、企業(yè)財政辦理軌制、產(chǎn)業(yè)企業(yè)管帳軌制以及無關的財政軌制,進步管帳職員的法制看法,增強管帳職員的職業(yè)品德,建立結實地依法理財?shù)目捶?做到有法必依,法律必嚴,守法必究,貫徹履行黨的目標政策,盲目恪守法令、法例,保護財掮客律,抵抗沒有正之風。只管即便防止無方案、無定額運用資金。經(jīng)過施行這些軌制，進一步進步企業(yè)辦理全體程度。企業(yè)外部各項辦理根底任務軌制，包含：財政辦理軌制、財富物質(zhì)辦理及追查清點軌制、行政辦理軌制，依據(jù)各項辦理軌制的根底任務的請求，履行崗亭義務制，規(guī)則每一個員工必需做甚么、何時做、正在甚么狀況下應怎樣做，和甚么不克不及做，做錯了怎樣辦等細則。嚴厲履行高低班軌制，包管逐日任務的一般停止。增強查核考評、進步任務品質(zhì)一、嚴厲恪守《管帳職員職業(yè)品德》以及無關規(guī)則，對于違背規(guī)則的職員提來由理定見。四、擔任防盜平安。嚴厲履行用電辦理規(guī)則并包管逐日上班時堵截主電源。做好現(xiàn)金、收條、發(fā)票、各類有價票證的辦理任務和平安防備任務，確保沒有漏沒有遺沒有缺。實時加以整改?；钇诜词‖F(xiàn)金提取、送存進程中的平安成績，反省現(xiàn)金能否超庫存寄存。九、實現(xiàn)公司董事會及CEO暫時交辦的其余任務。八、積極加年夜新營業(yè)開辟力度，完成超過式開展。六、共同發(fā)賣部理解貨款收受接管狀況，做好貨款收受接管任務。實時精確注銷銀行、現(xiàn)金日志賬，做到日清月結。實時清算來往金錢。做到三實時：即實時體例無關管帳報表，實時報送稅務等部分。五、做好一樣平常管帳核算任務。三、共同內(nèi)部審計機構對于總公司上一年度財政出入狀況停止審計，進步資金運用效益。最后，財務部的工作并非獨立的，離不開各個部門的配合，希望在今后的工作中，大家互相支持，互相幫助，發(fā)揚兄弟人的精神，為完成下半年度的工作，為企業(yè)的經(jīng)營目標的實現(xiàn)做出更大的貢獻!財務出納工作計劃14增強標準辦理、做好一樣平常核算一、依據(jù)公司核算請求以及各部分的實踐狀況，依照管帳法以及企業(yè)管帳軌制的請求，做好財政軟件的初始化任務。將公司財務人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作，還能夠充分發(fā)揮財務管理的作用，增強獨立解決問題的能力。二、不斷學習，以此提高部門員工的業(yè)務技能水平和法律意識隨著各項財務、稅務的新規(guī)定不斷出臺，財務人員還需及時針對專業(yè)知識方面加強培訓。完成各項臨時性和計劃外工作。四、其他工作配合學校搞好人防、技防、物工作。虛心聽取建議，提高各校后勤人員的服務意識和服務質(zhì)量。三、抓住重點力求創(chuàng)新：抓好隊伍建設，提高業(yè)務素質(zhì)，為各項工作的開展提供可靠保障。避免重復投資。新購物及時上帳，做到帳帳相符，帳實相符，年終認真完成清產(chǎn)核資工作。做好寄宿生生活補助的發(fā)放和減免教科書費的工作。年底向職工匯報資金使用情況，加強財務監(jiān)督。全面做好年終的決算工作，為學校教育決策提供可靠的數(shù)據(jù)。使得財務運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。二、認真抓好常規(guī)工作財務管理力求科學化，核算規(guī)范化，費用控制合理化，強化監(jiān)督度，細化工作，低調(diào)做人，高調(diào)做事。杜絕漏收和少收，除特殊情況，經(jīng)領導批準同意，任何人無權免收和少收，堅決做到足額收費，只有主動拓展收費渠道并做到足額收費，才能完成全年各項業(yè)務收入的艱巨任務。嚴格客戶的收費標準，杜絕漏收和少收。企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點集中在中間業(yè)務和新業(yè)務領域，務必在認識、機制、措施和組織推動等方面下真功夫，花大力氣，力爭使中間業(yè)務在較短時間內(nèi)有較快發(fā)展，走在同業(yè)前面，占領市場。一是要實行客戶分類管理，提供差別化、個性化服務；二是對重點客戶進行重點管理，尤其要做好重點客戶的后續(xù)服務工作。加強壞帳清收組織管理工作，繼續(xù)做好呆帳回收及核銷工作。對客戶進行分類細化管理，是行之有效的工作方法。抓好基礎工作，實行規(guī)范管理，全面提高工作質(zhì)量。面向市場，擴展團隊隊伍，廣泛招納能人之志為我所用。委托銀行扣款成功率達xx%。全年完成業(yè)務總收入xxx萬元，占應收款xx%。二、主要經(jīng)營指標主營業(yè)務收入全年凈增xxx萬元，其中每月均增加xxx萬元；其它業(yè)務收入全年凈增xxx萬元，每月均增加xxx萬元。以上工作是我財務部季度的主要工作，還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財務核算程序等一系列工作都是我財務的一些本職工作，“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團隊精神集思廣益，財務條線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實施成本控制上做文章!總之，今后的工作中，還是年初責任領導會議上的那句話：我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長。七、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作?？刂坪脦齑娌牧吓c產(chǎn)品，提高資金的運行質(zhì)量,合理控制資金的使用。我知道合理高效的財務分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本本分析上向沈科學習、向車間的老師傅學習、向書本學習，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售，做好保本點與規(guī)模效益、銷售定價分析等等，量化分析具體的財務數(shù)據(jù)，并結合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務信息支持。今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強各項費用的控制，行使財務監(jiān)督職能，審核控制好各項開支，在財務核算工作中盡心盡職，認真處理審核每一筆業(yè)務。在堅持原則的同時，我們堅持“三個滿意二個放心”，三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領導滿意”，二個放心是“讓集團公司領導放心，讓公司的老總與各級領導放心”。三、加強團隊建設，充分發(fā)揮財務職能部門的`作用。合理調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)加強培訓力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度。部門責任領導之間明確分工職責,按照年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,領導之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對分管內(nèi)容加強責任考核力度,做到獎罰分明。部門責任領導明確分工的職責，加強責任考核。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到提高!“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，時值潤發(fā)集團提出“樹標兵、學先進、促發(fā)展、爭效益”活動、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進行對口紅旗競賽”的今天，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值，企業(yè)的興衰直接關系到個人的榮辱，作為財務管理部門，為公司實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦，學習潤機的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。以上幾點是我部門職員存在的最主要的問題，財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當好家、理好財，更好地服務企業(yè)”是我財務部門應盡的職責。忽略了團隊管理，與各級領導、各個部門之間缺乏溝通。人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務培訓。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果，讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處，作為財務部的主要責任領導，我負有不可推卸的責任。最后，財務部的工作不是獨立的，離不開各部門的配合。按照集團歷年的要求，明年的預算初稿將在10月和11月編制完成。我部將對敏感問題進行自查自糾，確保提供數(shù)據(jù)的合理化，統(tǒng)一口徑，提高會計信息報告的精細度，確保審計工作的順利進行。三、歡迎國稅檢查。財務部門要給予更多的培訓、學習和討論，努力實現(xiàn)企業(yè)利潤的最大化。隨著新財稅法規(guī)的出臺，財務人員需要及時加強專業(yè)知識培訓。財務治理參與公司治理的各個環(huán)節(jié)，使其更符合財務制度，經(jīng)得起各種審計、稅務部門的財務檢查。為了更好地實現(xiàn)對公司業(yè)務發(fā)展的監(jiān)督服務，下半年工作計劃如下:針對工作中存在的問題，下半年的工作將重點抓好以下幾個方面:一、積極參與企業(yè)管理，做好公司財產(chǎn)物資的清點工作。使得財務運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。無計劃開支必須專項審批。要求部門領導把預算工作放在心上，指導兼職預算員做好部門預算，按時編報分析，必須做到預算編報和分析的及時性，部門預算要求每月25日必須上報財務部，部門預算執(zhí)行情況的分析必須于每月2日報送財務部。預算一定要全員參與，絕不能少數(shù)人參與憑空捏造，想當然得出。二、加強學習：結合企業(yè)行業(yè)發(fā)展及自己的崗位上工作需求，加強相關業(yè)務方面的學習，提高自己的業(yè)務素質(zhì)和綜合能力。堅持原則，秉公辦事，做出表率。加強各種費用開支的核算，及時進行記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初報交會計做賬，嚴格支票領用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。做好正常出納核算工作。我作為一名出納人員，下一年我將按照以下幾方面開展的工作：一、加強規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算根據(jù)新的制度與準則結合實際情況，進行業(yè)務核算，做好財務工作。它既包括各單位會計部門專設出納機構的各項票據(jù)、貨幣資金、有價證券收付業(yè)務處理，票據(jù)、貨幣資金、有價證券的整理和保管，貨幣資金和有價證券的核算等各項工作，也包括各單位業(yè)務部門的貨幣資金收付、保管等方面的工作。七、組織財務人員培訓，進步團隊凝聚力財務部組織了兩批財務人員培訓與經(jīng)驗交流會，對整個財務系統(tǒng)做了和預期的工作計劃展望，將財務人員分成管帳、出納和統(tǒng)計、收費兩組進行了分組討論，實時辦理實際工作中存的問題。六、開展了以涉稅業(yè)務和執(zhí)行企業(yè)管帳制度、管帳法及其他財經(jīng)司法、律例的自查運動為了規(guī)范財務行為，共同年終與來歲年初的匯算清繳的稽查查察查察與審計工作，財務部組織了在本團體公司內(nèi)的20xx年年終財務決算的財務自查運動，在年終決算之前清理了關聯(lián)企業(yè)的往來款項，反省在建工程未作處置懲罰的項目，對已付出的財務利息費用實時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務自查運動。透過對財務人員的職責分工，對各公司的管帳核算到管帳報表從報送光陰實時性、數(shù)據(jù)精確性、報表款式規(guī)范化、完整性等方面做了對照系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步進步管帳信息的質(zhì)量，為領導決策和治理者進行財務闡發(fā)帶給了靠得住、有用的信息。另一方面，依據(jù)團體公司經(jīng)營方針與計劃，合理地共同資金部支配融資進度與額度，透過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，匆匆進了整個團體生產(chǎn)經(jīng)營成長的有序進行。四、資金調(diào)控有序，合理節(jié)制團體總體資金規(guī)模由于原資料市場的價格不穩(wěn)定，販賣市場也變更不定，在油品生產(chǎn)與販賣方面必要占用超多的資金。在財務執(zhí)行歷程中，嚴格節(jié)制費用。目前已將財務管帳模塊升級到ERP系統(tǒng)中并且運行優(yōu)越。在共同資產(chǎn)部實物治理部門對所有實物資產(chǎn)進行全面清理的根基上，將各項實物資產(chǎn)分為9大類，并在此根基上，完成了ERP系統(tǒng)庫存治理模塊的初始化工作。如：設置“存貨調(diào)價單”，使油品的販賣價格依照即定的流程規(guī)范操作。二、以實施ERP軟件為契機，規(guī)范各項財務根基工作用在顛末兩個月的ERP項目的籌建和籌備工作后，財務部按新企業(yè)管帳制度的要求、結合團體公司實際狀況動手進行了ERP項目販賣治理、采購治理、合同治理、庫存治理各模塊的初始化工作。從各項稅費的計提到納稅陳訴、上繳。從地磅到統(tǒng)計各項根基數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計報表的編制。財務部全體人員一向嚴格遵守國家財務管帳制度、稅收律例、團體總公司的財務制度及國家其他財經(jīng)司法律例，認真履行財務部的工作職責。為配合審計部門的檢查，公司安排了審計準備工作，各單位要認真配合審計部門做好檢查工作。要繼續(xù)開展代管供電企業(yè)的財務調(diào)查，進一步了解代管供電企業(yè)的財務狀況和存在的問題，制定相應的管理措施，規(guī)范代管供電企業(yè)的財務管理行為。請各供電局采取措施，做好xx工程決算工作。六、做好市xx工程竣工決算工作。爭取上線運營。五、大力推進財務管理信息系統(tǒng)建設，推進財務管理現(xiàn)代化。對資產(chǎn)移交中的財務問題提出解決方案。四、積極參與電力體制改革計劃的實施，保證財務工作的順利進行。充分發(fā)揮xx公司現(xiàn)金流優(yōu)勢，優(yōu)化資金調(diào)度，在保證生產(chǎn)經(jīng)營資金需求的前提下加大資金運作力度，充分發(fā)揮xx公司xx事業(yè)部的融資理財功能，提高資金效率。進一步加強項目資金監(jiān)管，完善資金流計劃管理，提高項目融資計劃的準確性和可靠性，爭取優(yōu)惠貸款利率，優(yōu)化債務結構，降低融資成本。要建立和完善投資項目(包括基建、技改、大修等)的評價體系)，包括建設前的財務預評價體系和項目投產(chǎn)后的后評價體系，以提高項目投資的經(jīng)濟效益。要求20xx年下半年各單位成本必須控制在預算之內(nèi)，確保資產(chǎn)管理目標的實現(xiàn)。公司要把降低成本作為加強公司經(jīng)營管理的重要任務，牢固樹立成本管理理念，嚴格控制生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設和融資成本。全面預算管理貫穿于企業(yè)管理的全過程，是實現(xiàn)企業(yè)管理目標最重要、最有效的控制機制。合理的電價是保證xx公司經(jīng)營效益的前提，是公司發(fā)展的生命線。20xx年下半年，公司財務工作應重點做好以下工作:一是以電價為突破口，解決經(jīng)營中的主要矛盾?？傊谛碌囊荒昀铮視韪母锲鯔C，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度，提高自身業(yè)務操作能力，充分發(fā)揮財務的職能作用，積極完成全年的各項工作計劃，以最大限度地報務于公司。及時進行記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初前報交總經(jīng)理留存，嚴格支票領用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。按照財務制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結算業(yè)務，努力開源結流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為xx提供財力上的保證。二、加強規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核