【正文】 利用**村的良好自然環(huán)境優(yōu)勢，成立農(nóng)民專業(yè)合作社，讓貧困戶“抱團”發(fā)展，脫貧取得明顯成效。當了解到全村基礎(chǔ)設(shè)施比較落后，一些貧困戶發(fā)展意識不強，缺乏有效的經(jīng)濟來源，有等、靠、要的思想后，**看在眼里，急在心里，通過走訪了解貧困戶的生產(chǎn)生活情況，掌握了第一手資料，并與貧困戶溝通，結(jié)合自身的特點制定脫貧計劃和幫扶措施。自開展脫貧攻堅工作以來，駐村扶貧工作隊員堅守工作崗位，認真履職，脫貧工作取得實實在在的成效。按要求更新完善幫扶單位和駐村工作隊幫扶資料，協(xié)助完善了村級資料。五、問題整改反饋情況針對中央脫貧攻堅專項巡視“回頭看”、2019年國家脫貧攻堅成效考核、2019年脫貧攻堅“回頭看”重點突出問題排查、貧困縣摘帽退出驗收等發(fā)現(xiàn)并反饋的問題，我單位組織幫扶責任人入戶掌握實情，不斷完善建檔立卡戶戶級資料。三是部分資料需完善，如走訪記錄等需按要求完善。但也存在以下問題：一是資料更新不及時，對部分資料沒有隨工作要求進行更新完善。目前，我單位幫扶責任人聯(lián)系的建檔立卡戶均已按照實際情況完善了“一戶一策”幫扶計劃，新的上墻表也到戶上墻。幫扶責任人多次進村入戶，深入地頭，走訪聯(lián)系戶，摸清貧困群眾所急、所需、所盼，掌握幫扶戶基本情況，與派駐工作隊、村干部因戶施策、因人施策，共同制定幫扶計劃。三、幫扶責任人開展工作情況我單位針對每個貧困戶的具體情況確定幫扶責任人，在村兩委的幫助下，對貧困戶進行精準復(fù)核。2019年，報銷下村補助38250元。截至2020年1月，為駐村人員發(fā)放補助4600元。足額發(fā)放了駐村隊長、隊員每人1萬元的駐村補助費用。單位為村上制作牌子、資料，解決幫扶責任人部分資料印制費用，購買資料袋、臺賬等入戶所需品。平時，嚴格按照考勤制度簽到考勤。二、駐村工作隊履職盡責情況選派駐村幫扶工作隊貫徹落實“六大員”職責，認真駐村開展工作，長期堅持吃住在村，每天至少有一名工作隊人員值班值守，確保日常工作的運轉(zhuǎn)。疫情期間，駐村工作隊隊長擔任網(wǎng)格員，與村干部、包村干部一起進行疫情防控。另外，縣稅務(wù)局抽調(diào)10名干部參與莊頭村幫扶工作。加大對聯(lián)系幫扶村的資金投入，推動聯(lián)系幫扶村產(chǎn)業(yè)見效。堅持嚴管厚愛結(jié)合、激勵約束并重，加強扶貧干部隊伍建設(shè)。三是在切實鞏固脫貧成果上下功夫。做好國家第三方和省交叉檢查籌備工作。嚴格落實班子成員每月至少 1 次到聯(lián)系幫扶村開展工作制度。二是在統(tǒng)籌脫貧攻堅“面”和“點”上下功夫。深入學習領(lǐng)會習近平總書記關(guān)于扶貧工作重要論述和對 XXX 工作的重要指示批示精神，牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，強化政治擔當，堅持登高望遠，善于凝聚智慧，努力以更高水平當好市委的參謀助手。比如 XXX 縣楊河村發(fā)展的油茶和花椒產(chǎn)業(yè)因缺少經(jīng)費導致后期管護跟不上，產(chǎn)業(yè)難以形成規(guī)模，集體經(jīng)濟發(fā)展未見成效。對派出的第一書記、幫扶干部責任和壓力傳導不到位不到底，有的對脫貧攻堅的艱巨性、復(fù)雜性認識不深刻，盲目樂觀。在服務(wù)市委抓脫貧攻堅工作和單位駐村幫扶工作上統(tǒng)籌不夠，重心都放在了抓全市脫貧攻堅面上的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，單位班子成員進村入戶調(diào)研督導時間不多，沒有嚴格按照市委脫貧攻堅工作要求到掛牌督戰(zhàn)點及聯(lián)系幫扶村開展工作。比如 2018 年 XXX 縣向省委書面報告易地扶貧搬遷審計發(fā)現(xiàn)的 12 個問題已全部完成整改，但實地核查后發(fā)現(xiàn)，只有 4 個問題整改到位，其余 8 個問題并未完全整改到位。在謀劃工作方面，參謀不到位，缺乏超前性，不能及時提出具有前瞻性的工作建議，或是提出的建議過于籠統(tǒng)，原則性和操作性不強。一口刀村貧困發(fā)生率降至 75%，一口刀村黨支部被評為全省脫貧攻堅先進集體。同時注重監(jiān)督考核，把脫貧幫扶成效納入干部年終考核，不斷健全定期入戶調(diào)查、匯報幫扶情況等長效幫扶機制，讓蹲點干部用幫扶成效說話，讓幫扶貧困戶為蹲點干部打分，確保幫扶取得實實在在的效果。建立《市委書記、市委副書記、市委常委、市委秘書長脫貧攻堅督查暗訪反饋問題整改臺賬》《中共 XXX 市委辦公室脫貧攻堅定點幫扶工作管理臺賬》，對脫貧重點任務(wù)、脫貧工作推進中的難點環(huán)節(jié)，整合力量成立大督查組，跟蹤督辦指導，深挖問題根源，提出整改建議，并按每月匯總工作開展情況。2019 年累計解決幫扶村資金 20 萬元，解決建檔立卡戶就業(yè)崗位 19 個，解決群眾勞務(wù)費 5 萬余元，動員實施跨區(qū)域易地扶貧搬遷 222 戶，完成復(fù)墾復(fù)綠 57 戶、易地扶貧搬遷舊房拆除 57 戶、人居環(huán)境改造 52 戶，修建安全飲用水池15 個，安裝太陽能路燈 160 盞，硬化通組路和產(chǎn)業(yè)路 19 公里。2017 年在 XXX 縣思渠鎮(zhèn)一口刀村借助蘇州對口援建資金 500 萬，按照“公司+合作社+農(nóng)戶”模式，引進貴州琳子灣集團投入資金 390萬元，實施標準果園建設(shè) 1000 畝。2016 年為 XXX 縣思渠鎮(zhèn)塘壩村整合落實財政扶貧資金、部門專項資金 343萬元。肖洪同志率先垂范，堅持每月至少到負責聯(lián)系幫扶的 XXX 縣、掛牌督戰(zhàn)的 XXX 縣塘頭鎮(zhèn)及調(diào)研 23 次，其他班子成員每月至少到 XXX 縣或 XXX 縣的幫扶村調(diào)研 1 次，通過開展大走訪、大調(diào)研、大宣講工作，摸清貧困群眾實際情況，開展“四個好”政策宣講、產(chǎn)業(yè)發(fā)展意向調(diào)查、走訪慰問等活動，不斷拉近與貧困群眾的距離，真正走進貧困群眾內(nèi)心，準確把握致貧原因、思想動態(tài)，把脈問診、對癥下藥，促使貧困群眾從“要我富”變?yōu)椤拔乙弧?。《市委辦公室駐國榮鄉(xiāng)工作組調(diào)研報告》獲市委書記陳 XXX同志肯定性批示。2016 年以來，秘書長辦公會專題研究安排部署脫貧攻堅工作 22 次，先后選派 2名正科級干部蹲點任 XXX 縣思渠鎮(zhèn)一口刀村“第一書記”，選派 9 名熟悉農(nóng)村工作、基層工作經(jīng)驗豐富的同志開展駐村幫扶，累計選派 6 名干部到 XXX 縣國榮極貧翔鄉(xiāng)開展幫扶工作。(三)強化真幫實駐，著力履行幫扶責任一是建立機制，充實力量。對市委領(lǐng)導到區(qū)縣調(diào)研脫貧攻堅，提前收集相關(guān)資料，認真撰寫講話提綱，整理錄音，對調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問題，及時梳理匯總，形成備忘錄，印發(fā)相關(guān)區(qū)縣和部門抓好整改落實。六是抓好聯(lián)系幫扶。五是鞏固脫貧成果。四是把握關(guān)鍵時刻。牽頭組織籌備 XXX 縣掛牌督戰(zhàn)工作大會，制定印發(fā)《XXX 市脫貧攻堅掛牌督戰(zhàn)工作方案》，制定出臺《關(guān)于“9+2”幫扶 XXX 縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展助推打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的實施方案》《XXX 市脫貧攻堅“沖刺 90 天打贏殲滅戰(zhàn)”實施方案》等政策文件。指導全市脫貧攻堅實現(xiàn)連戰(zhàn)連捷、再戰(zhàn)告捷，先后被《中國扶貧》《貴州改革交流》等刊物刊載，納入國務(wù)院扶貧辦《脫貧攻堅典型案例選編》。在脫貧機制上，全力服務(wù)市委領(lǐng)導聯(lián)系區(qū)縣脫貧攻堅包保責任機制和暗訪督查機制運行，不定期牽頭制定方案對擬退出縣開展全面交叉檢查，提煉“六步曲”工作法，狠抓問題整改。二是強化工作創(chuàng)新。一是注重謀劃規(guī)劃。通過學習教育，全體黨員、干部進一步深化了對脫貧攻堅工作的思想認識，增強了做好脫貧攻堅工作的使命感、緊迫感，全面提升了開展脫貧攻堅工作的綜合能力。邀請市督導組、市扶貧辦領(lǐng)導等開展干部職工微課堂 60 余次。采取職工自講與邀請脫貧攻堅領(lǐng)域?qū)＜抑v課相結(jié)合的方式，認真舉辦干部職工夜校，培訓講解脫貧攻堅政策知識，不斷優(yōu)化干部職工知識結(jié)構(gòu)、擴大知識視野，提升政策熟悉度和運用力。三是統(tǒng)籌好三支隊伍，在務(wù)工證明收集整理、脫貧檔案填寫匯總等工作中把幫扶責任人作用發(fā)揮好。五、下一步工作打算一是加強“掛包幫、轉(zhuǎn)走訪”工作力度，對幫扶責任人培訓到位，聯(lián)系到位，提高幫扶責任人責任意識。二是部分幫扶責任人責任不落實，不按要求入戶，扶貧政策不清，責任心不強，不掌握幫扶貧困戶情況，沒有制定切實有效的幫扶措施和解決實際問題。全鄉(xiāng)水、電、路基礎(chǔ)設(shè)施得到明顯改善，產(chǎn)業(yè)發(fā)展初見成效，取得良好的社會效益和經(jīng)濟效益。三、幫扶成效2015 年來，包鄉(xiāng)單位倘甸和轎子山兩區(qū)管委會分三年投入包鄉(xiāng)對口建設(shè)資金 5800 萬元(2017 年 1900 萬元因啟動易地扶貧搬遷未使用)，完成 28508平方米村內(nèi)道路硬化，村組道路硬化 146 千米，新修通組公路 25 公里，人飲工程 4 件，灌溉工程 1 件，鋪設(shè)管道 63 公里，新修溝渠 35 公里，新建水池 13 個。六是嚴格要求，扎實開展幫扶工作。通過部門連動，一個項目從基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，配套設(shè)施完備，生產(chǎn)技術(shù)支持都得到了有效支撐，效果倍增。在項目推進過程中，各級掛鉤部門千方百計為 XX 鄉(xiāng)整合資源，創(chuàng)造條件。在部分公路的修建過程中，征地補償標準由村民自定，補償款項由村民自籌，線路設(shè)計由村民參與規(guī)劃，施工安全由村民參與管理，項目推進難度明顯減少，速度明顯上升，群眾參與建設(shè)家園的熱情日漸高漲。項目的實施推進，均召開群眾大會讓群眾知曉。項目實施村生產(chǎn)生活條件明顯改善，社會事業(yè)落后面貌大為改觀，貧困人口大幅遞減，扶貧開發(fā)工作取得了顯著的成效。二是從實際出發(fā)，從民生入手，解決了 XX 鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后的問題。幫扶單位主要領(lǐng)導，掛鉤領(lǐng)導多次到 XX 鄉(xiāng)調(diào)查指導工作，傾聽鄉(xiāng)鎮(zhèn)意見，開展民情懇談，幫扶困難群眾。二、“掛包幫 轉(zhuǎn)走訪”工作主要做法一是幫扶單位高度重視。市級 15 人，區(qū)級 13 人。原倘甸和轎子山兩區(qū)管委會派出扶貧隊員 1 人，幫扶建檔立卡貧困戶 4 戶 7 人。XX 鄉(xiāng)派出 65 人，幫扶建檔立卡貧困戶 447 戶 1666 人。市民族宗教事務(wù)委員會派出 18 人，幫扶建檔立卡貧困戶 108 戶 395 人。市衛(wèi)計委派出 140 人，幫扶建檔立卡貧困戶 259 戶 981 人。市水務(wù)局派出 84 人，幫扶建檔立卡貧困戶118 戶 445 人。市民族宗教事務(wù)委員會對口幫扶 XX 村。市衛(wèi)計委對口幫扶 XX 村、XX 村、XX 村。一、“掛包幫 轉(zhuǎn)走訪”工作基本情況全鄉(xiāng)共有幫扶單位 7 個，其中包鄉(xiāng)單位 1 個，為原倘甸和轎子山兩區(qū)管委會，包村單位6 個，其中省級單位 1 個，為富滇銀行，對口幫扶 XX 村。搬遷戶中符合搬遷政策的人數(shù)最少的為 1 人，最多的為 8 人。2017 年 9 月，在市委、市政府相關(guān)領(lǐng)導及區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導到 XX 調(diào)研后，指出 XX鄉(xiāng)確屬“一方水土養(yǎng)不活一方人”的地區(qū)，XX 鄉(xiāng)要脫貧出列唯有易地扶貧搬遷。全鄉(xiāng)轄 XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX8 個村民委員會 56 個村民小組，8 個村均為省級建檔立卡貧困村，其中 6 個為深度貧困村(除 XX 村和 XX 村)。脫貧攻堅幫扶