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脫貧攻堅(jiān)幫扶工作報(bào)告推薦閱讀-文庫吧資料

2024-11-16 00:22本頁面
  

【正文】 利用**村的良好自然環(huán)境優(yōu)勢(shì),成立農(nóng)民專業(yè)合作社,讓貧困戶“抱團(tuán)”發(fā)展,脫貧取得明顯成效。當(dāng)了解到全村基礎(chǔ)設(shè)施比較落后,一些貧困戶發(fā)展意識(shí)不強(qiáng),缺乏有效的經(jīng)濟(jì)來源,有等、靠、要的思想后,**看在眼里,急在心里,通過走訪了解貧困戶的生產(chǎn)生活情況,掌握了第一手資料,并與貧困戶溝通,結(jié)合自身的特點(diǎn)制定脫貧計(jì)劃和幫扶措施。自開展脫貧攻堅(jiān)工作以來,駐村扶貧工作隊(duì)員堅(jiān)守工作崗位,認(rèn)真履職,脫貧工作取得實(shí)實(shí)在在的成效。按要求更新完善幫扶單位和駐村工作隊(duì)幫扶資料,協(xié)助完善了村級(jí)資料。五、問題整改反饋情況針對(duì)中央脫貧攻堅(jiān)專項(xiàng)巡視“回頭看”、2019年國(guó)家脫貧攻堅(jiān)成效考核、2019年脫貧攻堅(jiān)“回頭看”重點(diǎn)突出問題排查、貧困縣摘帽退出驗(yàn)收等發(fā)現(xiàn)并反饋的問題,我單位組織幫扶責(zé)任人入戶掌握實(shí)情,不斷完善建檔立卡戶戶級(jí)資料。三是部分資料需完善,如走訪記錄等需按要求完善。但也存在以下問題:一是資料更新不及時(shí),對(duì)部分資料沒有隨工作要求進(jìn)行更新完善。目前,我單位幫扶責(zé)任人聯(lián)系的建檔立卡戶均已按照實(shí)際情況完善了“一戶一策”幫扶計(jì)劃,新的上墻表也到戶上墻。幫扶責(zé)任人多次進(jìn)村入戶,深入地頭,走訪聯(lián)系戶,摸清貧困群眾所急、所需、所盼,掌握幫扶戶基本情況,與派駐工作隊(duì)、村干部因戶施策、因人施策,共同制定幫扶計(jì)劃。三、幫扶責(zé)任人開展工作情況我單位針對(duì)每個(gè)貧困戶的具體情況確定幫扶責(zé)任人,在村兩委的幫助下,對(duì)貧困戶進(jìn)行精準(zhǔn)復(fù)核。2019年,報(bào)銷下村補(bǔ)助38250元。截至2020年1月,為駐村人員發(fā)放補(bǔ)助4600元。足額發(fā)放了駐村隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)員每人1萬元的駐村補(bǔ)助費(fèi)用。單位為村上制作牌子、資料,解決幫扶責(zé)任人部分資料印制費(fèi)用,購買資料袋、臺(tái)賬等入戶所需品。平時(shí),嚴(yán)格按照考勤制度簽到考勤。二、駐村工作隊(duì)履職盡責(zé)情況選派駐村幫扶工作隊(duì)貫徹落實(shí)“六大員”職責(zé),認(rèn)真駐村開展工作,長(zhǎng)期堅(jiān)持吃住在村,每天至少有一名工作隊(duì)人員值班值守,確保日常工作的運(yùn)轉(zhuǎn)。疫情期間,駐村工作隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)擔(dān)任網(wǎng)格員,與村干部、包村干部一起進(jìn)行疫情防控。另外,縣稅務(wù)局抽調(diào)10名干部參與莊頭村幫扶工作。加大對(duì)聯(lián)系幫扶村的資金投入,推動(dòng)聯(lián)系幫扶村產(chǎn)業(yè)見效。堅(jiān)持嚴(yán)管厚愛結(jié)合、激勵(lì)約束并重,加強(qiáng)扶貧干部隊(duì)伍建設(shè)。三是在切實(shí)鞏固脫貧成果上下功夫。做好國(guó)家第三方和省交叉檢查籌備工作。嚴(yán)格落實(shí)班子成員每月至少 1 次到聯(lián)系幫扶村開展工作制度。二是在統(tǒng)籌脫貧攻堅(jiān)“面”和“點(diǎn)”上下功夫。深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記關(guān)于扶貧工作重要論述和對(duì) XXX 工作的重要指示批示精神,牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng),堅(jiān)持登高望遠(yuǎn),善于凝聚智慧,努力以更高水平當(dāng)好市委的參謀助手。比如 XXX 縣楊河村發(fā)展的油茶和花椒產(chǎn)業(yè)因缺少經(jīng)費(fèi)導(dǎo)致后期管護(hù)跟不上,產(chǎn)業(yè)難以形成規(guī)模,集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展未見成效。對(duì)派出的第一書記、幫扶干部責(zé)任和壓力傳導(dǎo)不到位不到底,有的對(duì)脫貧攻堅(jiān)的艱巨性、復(fù)雜性認(rèn)識(shí)不深刻,盲目樂觀。在服務(wù)市委抓脫貧攻堅(jiān)工作和單位駐村幫扶工作上統(tǒng)籌不夠,重心都放在了抓全市脫貧攻堅(jiān)面上的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),單位班子成員進(jìn)村入戶調(diào)研督導(dǎo)時(shí)間不多,沒有嚴(yán)格按照市委脫貧攻堅(jiān)工作要求到掛牌督戰(zhàn)點(diǎn)及聯(lián)系幫扶村開展工作。比如 2018 年 XXX 縣向省委書面報(bào)告易地扶貧搬遷審計(jì)發(fā)現(xiàn)的 12 個(gè)問題已全部完成整改,但實(shí)地核查后發(fā)現(xiàn),只有 4 個(gè)問題整改到位,其余 8 個(gè)問題并未完全整改到位。在謀劃工作方面,參謀不到位,缺乏超前性,不能及時(shí)提出具有前瞻性的工作建議,或是提出的建議過于籠統(tǒng),原則性和操作性不強(qiáng)。一口刀村貧困發(fā)生率降至 75%,一口刀村黨支部被評(píng)為全省脫貧攻堅(jiān)先進(jìn)集體。同時(shí)注重監(jiān)督考核,把脫貧幫扶成效納入干部年終考核,不斷健全定期入戶調(diào)查、匯報(bào)幫扶情況等長(zhǎng)效幫扶機(jī)制,讓蹲點(diǎn)干部用幫扶成效說話,讓幫扶貧困戶為蹲點(diǎn)干部打分,確保幫扶取得實(shí)實(shí)在在的效果。建立《市委書記、市委副書記、市委常委、市委秘書長(zhǎng)脫貧攻堅(jiān)督查暗訪反饋問題整改臺(tái)賬》《中共 XXX 市委辦公室脫貧攻堅(jiān)定點(diǎn)幫扶工作管理臺(tái)賬》,對(duì)脫貧重點(diǎn)任務(wù)、脫貧工作推進(jìn)中的難點(diǎn)環(huán)節(jié),整合力量成立大督查組,跟蹤督辦指導(dǎo),深挖問題根源,提出整改建議,并按每月匯總工作開展情況。2019 年累計(jì)解決幫扶村資金 20 萬元,解決建檔立卡戶就業(yè)崗位 19 個(gè),解決群眾勞務(wù)費(fèi) 5 萬余元,動(dòng)員實(shí)施跨區(qū)域易地扶貧搬遷 222 戶,完成復(fù)墾復(fù)綠 57 戶、易地扶貧搬遷舊房拆除 57 戶、人居環(huán)境改造 52 戶,修建安全飲用水池15 個(gè),安裝太陽能路燈 160 盞,硬化通組路和產(chǎn)業(yè)路 19 公里。2017 年在 XXX 縣思渠鎮(zhèn)一口刀村借助蘇州對(duì)口援建資金 500 萬,按照“公司+合作社+農(nóng)戶”模式,引進(jìn)貴州琳子灣集團(tuán)投入資金 390萬元,實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)果園建設(shè) 1000 畝。2016 年為 XXX 縣思渠鎮(zhèn)塘壩村整合落實(shí)財(cái)政扶貧資金、部門專項(xiàng)資金 343萬元。肖洪同志率先垂范,堅(jiān)持每月至少到負(fù)責(zé)聯(lián)系幫扶的 XXX 縣、掛牌督戰(zhàn)的 XXX 縣塘頭鎮(zhèn)及調(diào)研 23 次,其他班子成員每月至少到 XXX 縣或 XXX 縣的幫扶村調(diào)研 1 次,通過開展大走訪、大調(diào)研、大宣講工作,摸清貧困群眾實(shí)際情況,開展“四個(gè)好”政策宣講、產(chǎn)業(yè)發(fā)展意向調(diào)查、走訪慰問等活動(dòng),不斷拉近與貧困群眾的距離,真正走進(jìn)貧困群眾內(nèi)心,準(zhǔn)確把握致貧原因、思想動(dòng)態(tài),把脈問診、對(duì)癥下藥,促使貧困群眾從“要我富”變?yōu)椤拔乙弧??!妒形k公室駐國(guó)榮鄉(xiāng)工作組調(diào)研報(bào)告》獲市委書記陳 XXX同志肯定性批示。2016 年以來,秘書長(zhǎng)辦公會(huì)專題研究安排部署脫貧攻堅(jiān)工作 22 次,先后選派 2名正科級(jí)干部蹲點(diǎn)任 XXX 縣思渠鎮(zhèn)一口刀村“第一書記”,選派 9 名熟悉農(nóng)村工作、基層工作經(jīng)驗(yàn)豐富的同志開展駐村幫扶,累計(jì)選派 6 名干部到 XXX 縣國(guó)榮極貧翔鄉(xiāng)開展幫扶工作。(三)強(qiáng)化真幫實(shí)駐,著力履行幫扶責(zé)任一是建立機(jī)制,充實(shí)力量。對(duì)市委領(lǐng)導(dǎo)到區(qū)縣調(diào)研脫貧攻堅(jiān),提前收集相關(guān)資料,認(rèn)真撰寫講話提綱,整理錄音,對(duì)調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)梳理匯總,形成備忘錄,印發(fā)相關(guān)區(qū)縣和部門抓好整改落實(shí)。六是抓好聯(lián)系幫扶。五是鞏固脫貧成果。四是把握關(guān)鍵時(shí)刻。牽頭組織籌備 XXX 縣掛牌督戰(zhàn)工作大會(huì),制定印發(fā)《XXX 市脫貧攻堅(jiān)掛牌督戰(zhàn)工作方案》,制定出臺(tái)《關(guān)于“9+2”幫扶 XXX 縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展助推打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的實(shí)施方案》《XXX 市脫貧攻堅(jiān)“沖刺 90 天打贏殲滅戰(zhàn)”實(shí)施方案》等政策文件。指導(dǎo)全市脫貧攻堅(jiān)實(shí)現(xiàn)連戰(zhàn)連捷、再戰(zhàn)告捷,先后被《中國(guó)扶貧》《貴州改革交流》等刊物刊載,納入國(guó)務(wù)院扶貧辦《脫貧攻堅(jiān)典型案例選編》。在脫貧機(jī)制上,全力服務(wù)市委領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系區(qū)縣脫貧攻堅(jiān)包保責(zé)任機(jī)制和暗訪督查機(jī)制運(yùn)行,不定期牽頭制定方案對(duì)擬退出縣開展全面交叉檢查,提煉“六步曲”工作法,狠抓問題整改。二是強(qiáng)化工作創(chuàng)新。一是注重謀劃規(guī)劃。通過學(xué)習(xí)教育,全體黨員、干部進(jìn)一步深化了對(duì)脫貧攻堅(jiān)工作的思想認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了做好脫貧攻堅(jiān)工作的使命感、緊迫感,全面提升了開展脫貧攻堅(jiān)工作的綜合能力。邀請(qǐng)市督導(dǎo)組、市扶貧辦領(lǐng)導(dǎo)等開展干部職工微課堂 60 余次。采取職工自講與邀請(qǐng)脫貧攻堅(jiān)領(lǐng)域?qū)<抑v課相結(jié)合的方式,認(rèn)真舉辦干部職工夜校,培訓(xùn)講解脫貧攻堅(jiān)政策知識(shí),不斷優(yōu)化干部職工知識(shí)結(jié)構(gòu)、擴(kuò)大知識(shí)視野,提升政策熟悉度和運(yùn)用力。三是統(tǒng)籌好三支隊(duì)伍,在務(wù)工證明收集整理、脫貧檔案填寫匯總等工作中把幫扶責(zé)任人作用發(fā)揮好。五、下一步工作打算一是加強(qiáng)“掛包幫、轉(zhuǎn)走訪”工作力度,對(duì)幫扶責(zé)任人培訓(xùn)到位,聯(lián)系到位,提高幫扶責(zé)任人責(zé)任意識(shí)。二是部分幫扶責(zé)任人責(zé)任不落實(shí),不按要求入戶,扶貧政策不清,責(zé)任心不強(qiáng),不掌握幫扶貧困戶情況,沒有制定切實(shí)有效的幫扶措施和解決實(shí)際問題。全鄉(xiāng)水、電、路基礎(chǔ)設(shè)施得到明顯改善,產(chǎn)業(yè)發(fā)展初見成效,取得良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。三、幫扶成效2015 年來,包鄉(xiāng)單位倘甸和轎子山兩區(qū)管委會(huì)分三年投入包鄉(xiāng)對(duì)口建設(shè)資金 5800 萬元(2017 年 1900 萬元因啟動(dòng)易地扶貧搬遷未使用),完成 28508平方米村內(nèi)道路硬化,村組道路硬化 146 千米,新修通組公路 25 公里,人飲工程 4 件,灌溉工程 1 件,鋪設(shè)管道 63 公里,新修溝渠 35 公里,新建水池 13 個(gè)。六是嚴(yán)格要求,扎實(shí)開展幫扶工作。通過部門連動(dòng),一個(gè)項(xiàng)目從基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),配套設(shè)施完備,生產(chǎn)技術(shù)支持都得到了有效支撐,效果倍增。在項(xiàng)目推進(jìn)過程中,各級(jí)掛鉤部門千方百計(jì)為 XX 鄉(xiāng)整合資源,創(chuàng)造條件。在部分公路的修建過程中,征地補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)由村民自定,補(bǔ)償款項(xiàng)由村民自籌,線路設(shè)計(jì)由村民參與規(guī)劃,施工安全由村民參與管理,項(xiàng)目推進(jìn)難度明顯減少,速度明顯上升,群眾參與建設(shè)家園的熱情日漸高漲。項(xiàng)目的實(shí)施推進(jìn),均召開群眾大會(huì)讓群眾知曉。項(xiàng)目實(shí)施村生產(chǎn)生活條件明顯改善,社會(huì)事業(yè)落后面貌大為改觀,貧困人口大幅遞減,扶貧開發(fā)工作取得了顯著的成效。二是從實(shí)際出發(fā),從民生入手,解決了 XX 鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后的問題。幫扶單位主要領(lǐng)導(dǎo),掛鉤領(lǐng)導(dǎo)多次到 XX 鄉(xiāng)調(diào)查指導(dǎo)工作,傾聽鄉(xiāng)鎮(zhèn)意見,開展民情懇談,幫扶困難群眾。二、“掛包幫 轉(zhuǎn)走訪”工作主要做法一是幫扶單位高度重視。市級(jí) 15 人,區(qū)級(jí) 13 人。原倘甸和轎子山兩區(qū)管委會(huì)派出扶貧隊(duì)員 1 人,幫扶建檔立卡貧困戶 4 戶 7 人。XX 鄉(xiāng)派出 65 人,幫扶建檔立卡貧困戶 447 戶 1666 人。市民族宗教事務(wù)委員會(huì)派出 18 人,幫扶建檔立卡貧困戶 108 戶 395 人。市衛(wèi)計(jì)委派出 140 人,幫扶建檔立卡貧困戶 259 戶 981 人。市水務(wù)局派出 84 人,幫扶建檔立卡貧困戶118 戶 445 人。市民族宗教事務(wù)委員會(huì)對(duì)口幫扶 XX 村。市衛(wèi)計(jì)委對(duì)口幫扶 XX 村、XX 村、XX 村。一、“掛包幫 轉(zhuǎn)走訪”工作基本情況全鄉(xiāng)共有幫扶單位 7 個(gè),其中包鄉(xiāng)單位 1 個(gè),為原倘甸和轎子山兩區(qū)管委會(huì),包村單位6 個(gè),其中省級(jí)單位 1 個(gè),為富滇銀行,對(duì)口幫扶 XX 村。搬遷戶中符合搬遷政策的人數(shù)最少的為 1 人,最多的為 8 人。2017 年 9 月,在市委、市政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)到 XX 調(diào)研后,指出 XX鄉(xiāng)確屬“一方水土養(yǎng)不活一方人”的地區(qū),XX 鄉(xiāng)要脫貧出列唯有易地扶貧搬遷。全鄉(xiāng)轄 XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX8 個(gè)村民委員會(huì) 56 個(gè)村民小組,8 個(gè)村均為省級(jí)建檔立卡貧困村,其中 6 個(gè)為深度貧困村(除 XX 村和 XX 村)。脫貧攻堅(jiān)幫扶
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