【正文】 需建設項目多，且工程量大，項目資金總量大，各扶貧村經(jīng)濟基礎薄弱，啟動資金不足，無資金周轉能力。二是計劃生育、綜治穩(wěn)定與安全生產(chǎn)等工作穩(wěn)步發(fā)展。通過民主評議、張榜公示等程序評議 245 人實施“兩項制度”銜接，落實幫扶資金 400 元/人?年。一是社會保障工作扎實推進。以人為本，協(xié)調(diào)推進，突出民生保障。三是加強對口幫扶單位的聯(lián)系，多方爭取資金，加快脫貧步伐。首先組織富余勞動力前往縣工業(yè)園、廣州等地進廠務工增加收入；其次要求在本鎮(zhèn)實施的扶貧開發(fā)、水利建設等項目，必須有 10%的勞動力是雇傭本鎮(zhèn)農(nóng)民，通過參加工程建設，增加收入。20x 年，荊溪等 6 個扶貧村根據(jù)本村氣候、土壤等特點，大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，目前已建成了金銀花基地、中藥材基地、油茶基地各一個，規(guī)模均達 100 畝以上，為群眾增收脫貧打下了堅實基礎。群策群力，發(fā)揮特色，拓寬增收渠道。四是實施農(nóng)網(wǎng)改造項目。三是實施人畜飲水工程項目。二是修建村級活動場所。一是完善基礎設施建設。年初，在確定扶貧項目時，經(jīng)過了深入調(diào)研和周密考慮，廣泛征求廣大農(nóng)民群眾的意見，讓農(nóng)民群眾提出本村經(jīng)濟發(fā)展思路，從自身實際出發(fā)提出致富增收的想法，并將各種建議匯總，了解貧困戶的真實愿望。為保證扶貧資金用在刀刃上，確保扶貧工作取得實效，從規(guī)范管理與民主理財角度出發(fā)，我鎮(zhèn)引導各扶貧村通過召開黨員組長會議，民主產(chǎn)生了村理財小組，成立了村監(jiān)督委員會，產(chǎn)生了紀檢委員與村報帳員，重點項目的實施與招投標工作均通過組長、黨員、村民代表大會討論決定，按階段公布扶貧資金的使用情況，保證了扶貧資金使用公開、公正、透明。同時，同時，各扶貧村也成立了由支部書記任組長的扶貧開發(fā)領導小組，聘請村里有威望的老黨員、老干部、有文化的年青人、婦女干部以及關心公益事業(yè)的農(nóng)民群眾參與扶貧開發(fā)、資金監(jiān)督和項目實施。我鎮(zhèn)高度重視扶貧工作，加大了對扶貧工作的領導，將扶貧工作列入重要議事日程，多次召開會議研究部署扶貧工作。20x 年，縣委決定實施荊溪等 6 個村為期兩年的扶貧整村推進工作，派縣人大辦、縣民政局等 17 個單位進駐 6 個村開展扶貧整村推進工作。為響應精準扶貧政策的國家號召，根據(jù)省委、黨委的統(tǒng)一安排部署，扶貧開發(fā)工作以加強農(nóng)村基層組織為核心，緊扣“整村推進、勞務培訓、產(chǎn)業(yè)扶貧”三項重點，制定發(fā)展規(guī)劃，多方籌措資金，強化扶貧責任，全力實施“基礎扶貧、產(chǎn)業(yè)扶貧、生態(tài)扶貧、科技扶貧、社會扶貧”五項工程，扶貧工作取得階段性成果，現(xiàn)總結如下：一、扶貧村基本情況我鎮(zhèn)荊溪、排竹、信立、群觀、文定、陽家等 6 個省定扶貧村均分布在山區(qū)，共有 50 個村民小組，723 戶 3079 人，貧困人口 2354 人，占總人口的 %。20xx 年我鎮(zhèn)整村推進項目的實施地點是那邦村民小組，實施項目分別是基礎建設中的新建文化活動室 240平方米、產(chǎn)業(yè)種植中的橡膠種植 240 畝，能源建設中的沼氣池建設 38 口。得到上級主管部門好評。三、強化落實 我鎮(zhèn)在扶貧工作中，嚴格按照上級文件精神，在黨委政府的領導下，認真的落實并完成了年初的各項任務目標：（一）認真上報各種資料表冊。二、強化宣傳扶貧工作是全社會的一件大事，為構建“和諧那邦”、為建設社會主義新農(nóng)村奠定堅實基礎。組建“六個到村到戶”精準幫扶督查檢查組，定期對工作開展情況進行督導督查。強化管理，對每個貧困戶建檔立卡，將貧困對象基本資料、增收情況建立臺帳進行管理，實現(xiàn)戶有卡、村有冊、辦事處有信息平臺，做到底數(shù)清、情況明。由于該項工作的特殊性，我辦事處成立精準幫扶工作領導小組，統(tǒng)籌安排辦事處直各單位、各部門的責任，督促落實到村到戶情況，做到責任到人，確保幫扶工作落實到位?；A設施到村到戶根據(jù)精準扶貧項目實施情況，我辦事處已實施和正在實施的基礎設施：兩個硬化 公里 4 萬元，一事一議通村水泥路 3 公里 58 萬元。根據(jù)縣生態(tài)辦安排，我辦事處按計劃完成農(nóng)村危房改造 17 戶，改造資金 萬元，已經(jīng)改造結束。以適用技術、產(chǎn)業(yè)化技能、勞務輸出和就業(yè)創(chuàng)業(yè)等主要內(nèi)容，現(xiàn)場操作實訓，大力開展技能培訓，讓有勞動能力的每戶貧困戶至少掌握一門以上實用技能。產(chǎn)業(yè)扶持到戶針對我辦事處貧困戶實際，著眼市場可持續(xù)發(fā)展，注重以“特”制勝，路塘村建設 250 萬的天麻種繁基地、石關村馬鈴薯種植 500 畝；石關村辣椒育苗種植 500 畝，都已經(jīng)落到實處，種植完成，農(nóng)戶得實惠，曾收入。幫扶對子結成后，工作隊和責任人對貧困戶進行精準識別、了解貧困狀況、分析貧困原因，逐村逐戶理清思路、制定規(guī)劃、細化措施，重點為幫扶對象找準產(chǎn)業(yè)發(fā)展路子，改善基礎設施。到扶貧對象家中了解情況，并填寫好“六個到村到戶”精準扶貧信息采集表，在幫貧困農(nóng)戶規(guī)劃，在生產(chǎn)上作技術指導。我辦事處結對幫扶的人員有：副縣級干部 1 名，正科級干部8 人，副科級干部 9 人，一般干部 119 人，這些人分別是縣人大、城管局、房管局、農(nóng)發(fā)行、紅旗辦事處的干部。結對幫扶到村到戶我辦事處及時組織召開會議，安排辦事處、村干部進村入戶，認真對貧困戶進行摸底排查，通過民主評議并預以公示，審核確定出我辦事處貧困人口 1350 人，454 戶。即：和黨的群眾路線教育實踐活動有機結合起來，和深化試驗區(qū)“三大主題”有機結合，和工業(yè)化、城鎮(zhèn)化主戰(zhàn)略、“三化”興“三農(nóng)”有機結合，和提升農(nóng)村人口素質與勞動力轉移就業(yè)有機結合，和“四在農(nóng)家、美麗鄉(xiāng)村”、“兩個硬化”工程、通村水泥路（油路）建設有機結合；做到目標具體、措施具體、進度具體、責任具體；形成一個總體方案加六個子方案和一個具體任務分解方案的“1+7”工作格局，創(chuàng)新扶貧方式，改進工作方法。扶貧幫