【正文】 人為本、促進就業(yè)的原則，引導(dǎo)流動攤點入菜市經(jīng)營，引導(dǎo)車輛有序停放。堅持每周巡查制度，每周由一名管委會領(lǐng)導(dǎo)帶隊，清潔辦組織綜合執(zhí)法大隊及xx區(qū)一個部門參加巡查，確保對存在問題切實做到早發(fā)現(xiàn)、早督辦、早治理、早解決。二、主要工作措施(一)加強督查力度，堅持巡查制度。除“四害”工作按市有關(guān)要求逐步推進。堅持開展“周末大掃除”，每季度對轄區(qū)單位、店鋪“門前三包”責任制的落實情況進行檢查，對不履行和不認真履行的39。(六)加強環(huán)境衛(wèi)生治理，推進道路清掃保潔機械化，全面推進樓宇亮化建設(shè)進度。另一方面，針對xx區(qū)暫時沒有派遣城市管理監(jiān)督員的現(xiàn)狀，由清潔辦工作人員每日進行轄區(qū)巡查，今年以來，共計向市政熱線12319上報75起市政基礎(chǔ)設(shè)施維護案件。xx區(qū)城市管理指揮中心建設(shè)工程項目于今年4月份通過驗收，正式投入運行。今年以來，共計處理市容問題投訴24起(其中市民投訴7起，市長公開熱線投訴17起)，辦結(jié)24起，投訴人滿意率達100%。及時處理各類群眾投訴，積極協(xié)調(diào)調(diào)解各方矛盾。(四)認真整改上級督辦，及時處理群眾投訴。在市“城鄉(xiāng)清潔工程”市容市貌“流動紅(黃)旗”評比活動中，各季度評比均取得了較好的成績。今年以來，自治區(qū)、市領(lǐng)導(dǎo)先后9次到xx區(qū)檢查、視察工作，清潔辦統(tǒng)籌安排，組織人員認真開展市容保障迎檢工作。今年以來，xx區(qū)共出動執(zhí)法人員16000余人次，執(zhí)法車輛6100余車次，對轄區(qū)內(nèi)市容市貌進行整治，開展聯(lián)合執(zhí)法31次，發(fā)放整改通知書117份，宣傳資料2300余份，清理流動攤點1286處，取締馬路市場4個，治理跨門檻經(jīng)營234起，清理違章夜市攤點238處，清理占道早市攤點155處，查處垃圾亂扔行為344起，查處車輛亂停放行為338起，清理違章廣告4417處，查處工地亂象行為211起，拆除違章建筑共計48712平方米，出動1700余人次對轄區(qū)內(nèi)可利江、西明江等內(nèi)河周邊進行保潔清掃，清運垃圾1700多噸，新增綠化樹25928株。經(jīng)常性開展治理“五亂”專項整治行動，根據(jù)各類違章行為制定相應(yīng)的專項整治方案。加強對xx區(qū)市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生、市政公用設(shè)施維護、施工工地管理、戶外廣告管理等方面的檢查，對需要整改的問題，及時按正常工作程序下達書面督辦函送達職能部門，達到“督辦到位、整改落實”的效果。現(xiàn)就20xx年xx區(qū)清潔辦工作情況總結(jié)如下：一、主要工作完成情況今年以來，xx區(qū)在開展城鄉(xiāng)清潔工程全面治理“五亂”工作過程中，堅持以人為本、依法行政、嚴格細致、認真務(wù)實的工作作風，縱深推進xx區(qū)“城鄉(xiāng)清潔工程”工作。城鄉(xiāng)清潔工程工作總結(jié)620xx年以來，xx區(qū)清潔辦根據(jù)《中共xx市委 xx市人民政府關(guān)于進一步深入實施城鄉(xiāng)清潔工程的決定》的文件精神，嚴格落實并實施“一個提升、六個延伸”的工作要求，從總體上提升了xx區(qū)城市建設(shè)管理水平，拓展了實施“城鄉(xiāng)清潔工程”的領(lǐng)域和范圍。我局還將行區(qū)劃和城鄉(xiāng)屬性代碼庫提前送市局進行審核，審核結(jié)果準確無誤。各鎮(zhèn)在劃分工作中出現(xiàn)的疑難問題，我局積極協(xié)助解決，對于把握不清的及時向市局請教。四、認真實施我局深入到城鄉(xiāng)劃分的實際工作中，參與、指導(dǎo)各鎮(zhèn)的`現(xiàn)場劃分工作。通過培訓(xùn)，各鎮(zhèn)都理解并掌握了城鄉(xiāng)劃分的方法。認真培訓(xùn)。為指導(dǎo)我縣的城鄉(xiāng)劃分工作，我局根據(jù)上級要求，結(jié)合XX實際，制定了切實可行的工作計劃。從而確保了全縣行區(qū)劃代碼和村（居）委會個數(shù)的準確無誤。仔細核對行區(qū)劃代碼和村（居）委會個數(shù)。二、積極組織城鄉(xiāng)劃分工作是一項全局性的基礎(chǔ)工作，業(yè)務(wù)性強、時間緊、要求高。現(xiàn)將此次工作情況總結(jié)如下：一、高度重視我局充分認識到搞好城鄉(xiāng)劃分工作是統(tǒng)一城鄉(xiāng)劃分口徑、科學評價城鎮(zhèn)化水平的必然要求，同時也為即將開展的第二次全國農(nóng)業(yè)普查提供城鄉(xiāng)劃分依據(jù)。（二）、衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施落后，沒有垃圾收集點，學校的垃圾只能靠自己收集焚燒，容易造成第二次污染。二、工作效果：通過師生的共同努力，目前我校的校園環(huán)境狀況保持良好，排水道暢通，校園及各場室衛(wèi)生整潔，符合衛(wèi)生標準，用水衛(wèi)生、空氣清新，校園內(nèi)無衛(wèi)生死角，無亂堆放雜物的`現(xiàn)象，教師辦公室衛(wèi)生清潔，符合衛(wèi)生標準，師生的環(huán)保意識得到了提高，亂丟紙屑、隨地吐痰、亂畫亂刻等現(xiàn)象得到了杜絕，校園保持了衛(wèi)生整潔。設(shè)立衛(wèi)生監(jiān)督員和衛(wèi)生監(jiān)督崗，加強巡查與監(jiān)督，強化檢查與考核，廣泛發(fā)動師生對不良行為進行舉報。（二）、廣泛宣傳，提高認識，共同參與為了做好宣傳工作，我校通過張?zhí)麡苏Z、召開校會、班會等，廣泛宣傳開展“城鄉(xiāng)清潔工程”的意義，并把開展“城鄉(xiāng)清潔工程”和創(chuàng)建安全文明校園結(jié)合起來，使到上下同心，人人參與，共同凈化、綠化、美化我們的校園。每周末全校師生對校園內(nèi)以及校園周邊大搞衛(wèi)生一次?，F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：一、主要做法：（一）、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責任，分工合作成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，花紹麗任組長，姚普章任副組長，其各班主任為成員，分工負責，明確包工場所：校園公共地區(qū)衛(wèi)生按一至六年級學生劃分負責區(qū)域，每天早上、下午課前各進行打掃一次。城鄉(xiāng)清潔工程工作總結(jié)4自召開“城鄉(xiāng)清潔工程”動員大會后，我校立即行動，采取有力措施，組織全體師生積極投入到“城鄉(xiāng)清潔工程”活動中，掀起了整治校園環(huán)境高潮。通過張貼宣傳標語、發(fā)放宣傳單、廣播等形式進行廣泛宣傳，不斷提高農(nóng)民對維護環(huán)境衛(wèi)生重要性的認識，確保農(nóng)村垃圾衛(wèi)生整治工作深入、扎實、有效開展。二是著力抓好垃圾填埋場的建設(shè)，逐步實現(xiàn)清運、填埋規(guī)范化、制度化。二、下一步工作計劃一是合理配置基礎(chǔ)施設(shè)及其配套建設(shè)。二是整治資金不足。一、存在問題一是群眾環(huán)保意識不高。各村衛(wèi)生村長對衛(wèi)生負總責，各巷道又劃分責任區(qū)，根據(jù)戶數(shù)多少，每兩個巷道或三個巷道一個責任人。各村劃分責任片區(qū)，包片到人。各村與保潔人員簽訂合同書，保潔人員名單在各村村務(wù)公開欄張榜公布，做到透明化，受群眾監(jiān)督。二是建立保潔員隊伍。按照鄉(xiāng)村清潔工程標準要求，集鎮(zhèn)示范帶動各村齊頭并進，形成了戶戶有責任，巷巷有人管，村村有制度，設(shè)施齊配備的長效管理模式。苗木涂白0余株，并圈紅。在資金相當緊張的情況下，為切實抓好農(nóng)村清潔工程，全年總投資60萬元、6000余人次參與環(huán)境衛(wèi)生整理，建垃圾池67個，清理垃圾8000余方。對于思想上行動上重視效果好的村，其它各項工作府優(yōu)先考慮。對于在整治中出現(xiàn)的先進典型先進事例，會在全鎮(zhèn)進行通報，對于落后村則責令進行整改。每月鎮(zhèn)府都會組織人員對鄉(xiāng)村環(huán)境進行不定期抽查，以便及時發(fā)現(xiàn)問題。四是加大獎懲機制。三是強化督查巡查工作機制。二是建立日常自查制度。制定村規(guī)民約，實行門前三包，效果初見成效。并制定相關(guān)衛(wèi)生保潔運行制度，成立環(huán)衛(wèi)隊，落實衛(wèi)生管理長效機制，實現(xiàn)以制度管人管事。（二）建章立制一是建立環(huán)衛(wèi)隊，并形成衛(wèi)生保潔長效機制。并開展創(chuàng)新性工作，利用路燈燈桿制作宣傳標語68塊，形成一個亮點。三是營造宣傳氛圍。二是召開會議專題布暑。并且以府紅頭文件下發(fā)，機構(gòu)人員版面上墻，村、集鎮(zhèn)、道路分工到人。一、主要做法（一）領(lǐng)導(dǎo)重視一是成立鄉(xiāng)村清潔工程工作領(lǐng)導(dǎo)組。全鎮(zhèn)轄14個行村，78個自然莊，國土面積98平方公里，全鎮(zhèn)人口數(shù)13000余口人。四、工作成效通過全體師生員工的共同努力，多方面協(xié)調(diào)配合，責任區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生得到了進一步的改善，學生亂扔垃圾現(xiàn)象逐漸減少，從而進一步優(yōu)化了廣大師生的學習、工作和生活環(huán)境，形成了“校園清潔人人有責，文明衛(wèi)生師生共享”的和諧氛圍。建立獎懲制度。教職工生活區(qū)清潔衛(wèi)生實行“門前三包”責任制度。開展“校園因我而美麗”活動，從小培養(yǎng)學生環(huán)保意識。不管是清潔區(qū)、還是學校校門責任清潔區(qū)，我校都按照要求，并結(jié)合本校實際，合理劃分六個小的衛(wèi)生區(qū)，按照每天上午7：408：20打掃清潔區(qū)衛(wèi)生要求，使我們的校園、街道整潔、干凈、亮麗，也促使居民提高環(huán)保意識。按照城鄉(xiāng)清潔工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的要求，通過學生向?qū)W生發(fā)放資料，使“城鄉(xiāng)清潔工程”工作全員知曉、人人皆知。學校通過校會、主題班會、黑板報、等形式，在廣大師生中反復(fù)宣傳開展“城鄉(xiāng)清潔工程”活動、搞好責任區(qū)和校園清潔衛(wèi)生和養(yǎng)成良好環(huán)境衛(wèi)生習慣的重大現(xiàn)實意義?，F(xiàn)將主要做法總結(jié)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)到位我校由校長、后勤主任專人負責，指揮、執(zhí)行此項工作，成立組織領(lǐng)導(dǎo)小組，由學校統(tǒng)一布置，制定實施方案，層層落實責任，認真抓好責任區(qū)和校園清潔衛(wèi)生工作。城鄉(xiāng)清潔工程工作總結(jié)2我校按照市、縣、鄉(xiāng)、的部署，認真實施“城鄉(xiāng)清潔工程”，努力打造文明、整潔、優(yōu)美的和諧新校園。8萬元。為了保證整治成果，我們還加強了日常管理，按照每400人配備一名保潔員的標準，全鄉(xiāng)共配備了68名保潔員，每人每月300元，專人負責全村的衛(wèi)生清掃工作，截止到12月5日，全鄉(xiāng)城鄉(xiāng)清潔工程清掃總面積20萬平方米，集中清運農(nóng)村垃圾1。在全鄉(xiāng)原有垃圾池72座的基礎(chǔ)上，又新建了60座垃圾池及鄉(xiāng)村垃圾轉(zhuǎn)運站2個。采取各種形式，強化輿論宣傳，增強農(nóng)民愛護環(huán)境的意識，營造一種熱愛村莊、建設(shè)村莊、。三、加大宣傳力度，增強群眾環(huán)衛(wèi)意識大力宣傳環(huán)境保護的現(xiàn)實意義，倡導(dǎo)移風易俗，樹立“講衛(wèi)生光榮，不講衛(wèi)生可恥”的新風尚，增強環(huán)境衛(wèi)生意識，使保護環(huán)境、講究衛(wèi)生成為群眾的自覺行動。二、明確目標，效果明顯農(nóng)村清潔工程是一項系統(tǒng)工程，為全面完成縣委、縣政府安排部署的農(nóng)村清潔工程的目標任務(wù)，我們通過認真分析討論，制定了《作疃鄉(xiāng)農(nóng)村清潔工程實施方案》，明確了全鄉(xiāng)清潔工程的目標任務(wù)，按照“政府主導(dǎo)，全民參與，因地制宜，講求效果”的工作原則，我們還制定了全鄉(xiāng)清潔工程標準及目標責任制考核辦法，要求各村參照標準嚴格執(zhí)行，檢查考核以標準為依據(jù)。齊抓共管，形成合力，構(gòu)筑了鄉(xiāng)、村清潔工程管理體系。如玉林市要求每位市領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系一定范圍的衛(wèi)生責任區(qū)，主要領(lǐng)導(dǎo)親自上街督第五篇：城鄉(xiāng)清潔工程工作總結(jié)城鄉(xiāng)清潔工程工作總結(jié)城鄉(xiāng)清潔工程工作總結(jié)1一年來，作疃鄉(xiāng)按照縣委、縣政府關(guān)于在全縣開展城鄉(xiāng)清潔工程的統(tǒng)一安排部署，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，認真研究，周密部署，深入開展城鄉(xiāng)清潔工程專項整治行動，創(chuàng)新工作思路和方法，嚴格工作標準，強化工作措施，堅持常抓不懈，建立“農(nóng)村清潔工程”長效機制。各市都建立了相應(yīng)的督查機構(gòu)，組織督察活動，并實行快速反應(yīng)機制?！俺青l(xiāng)清潔工程”督察隊與自治區(qū)媒體記者不定期、經(jīng)常性地對各市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行督察指導(dǎo)，并進行正反典型的相關(guān)報道。二是建立“城鄉(xiāng)清潔工程”監(jiān)督管理機制。上述有關(guān)文件出臺后，各地結(jié)合本地實際加以具體化，制訂出臺一系列規(guī)章制度，實現(xiàn)管理有標準、執(zhí)法有依據(jù)、工作有章法，提高了城市管理的經(jīng)?；⒅贫然?、規(guī)范化水平，推動了“城鄉(xiāng)清潔工程”的實施。2006年12月以來，自治區(qū)政府及部門相繼出臺了《廣西壯族自治區(qū)人民政府關(guān)于深入實施城鄉(xiāng)清潔工程的決定》、《廣西壯族自治區(qū)深入實施城鄉(xiāng)清潔工程規(guī)劃（20072011年）》、《廣西壯族自治區(qū)城市建設(shè)監(jiān)察辦法》、《廣西壯族自治區(qū)實施“城鄉(xiāng)清潔工程”獎勵辦法》、《廣西壯族自治區(qū)實施“城鄉(xiāng)清潔工程”舉報獎勵辦法》、《廣西壯族自治區(qū)實施“城鄉(xiāng)清潔工程”考核辦法》、《廣西壯族自治區(qū)實施“城鄉(xiāng)清潔工程”宣傳教育辦法》、《廣西壯族自治區(qū)實施“城鄉(xiāng)清潔工程”行政過錯責任追究辦法》等9個重要的政策文件。一是出臺一系政策制度。桂林市集中力量加強了對各旅游景區(qū)周邊、賓館飯店、車站及娛樂場所、重點地段的市容巡察和管理，整治、糾正了超門檻經(jīng)營、占道經(jīng)營、尾隨兜售等違章行為。同時，恢復(fù)使用和新建一批地下停車場，引導(dǎo)車輛進入停車場停放。各地以著重抓城鄉(xiāng)結(jié)合部、小街小巷、江河湖塘、城中村、菜市、鐵路公路沿線等地段為重點，采取標本兼治的有力措施，集中力量治理“五亂”，清理“四類垃圾”。貴港市把中心城區(qū)劃為23個責任區(qū)，每隔一個時段進行一次評比，給先進單位授予流動紅旗，對落后單位給予通報批評，并追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責任。如南寧市在城區(qū)堅持屬地管理原則，建立“以塊為主、條塊結(jié)合、上下協(xié)調(diào)、齊抓共管”的機制，推行了“干部包街”責任制，頒布實施問責辦法，對有關(guān)責任人實行問責；柳州市四家班子領(lǐng)導(dǎo)都有必須經(jīng)常躬親督察的“責任路”、“責任巷”，城區(qū)、機關(guān)和街道辦的領(lǐng)導(dǎo)干部也都有自己的包干路段。防城港市加大經(jīng)費保障制度，各區(qū)、縣（市）落實?？畋Ｕ稀俺青l(xiāng)清潔工程”能長期有效地實施。黨、政、軍、民、學等各行各業(yè)廣泛參與，自覺投身到環(huán)境整治活動中來，取得了很好的效果。各級黨委和政府主要領(lǐng)導(dǎo)同志親臨一線、靠前指揮，及時發(fā)現(xiàn)和解決整治活動中存在的各種問題。ww k 章 來源第四篇：城鄉(xiāng)清潔工程工作總結(jié)文章標題：城鄉(xiāng)清潔工程工作總結(jié)半年來我區(qū)實施“城鄉(xiāng)清潔工程”的基本情況（一）各級黨委和政府主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視，狠抓落實。對衛(wèi)生清潔工作做得好的班級在評比中加分，反之則減分，并作為評選校級先進班的依據(jù)。建立“門前三包”制度，組織在校內(nèi)住宿的教師參加校園凈化、綠化、美化活動，打掃好門前責任區(qū)衛(wèi)生，清理校內(nèi)衛(wèi)生死角以及校園周邊環(huán)境等，大大改善了教職工的生活環(huán)境。一是我校堅持每天進行1至2次衛(wèi)生清潔掃除活動，對各班教室的地板、墻壁、天花板、門窗、燈具和清潔區(qū)進行徹底的清潔，并進行檢查評比，做得好的進行表彰；二是堅持執(zhí)行衛(wèi)生清潔制度，做到每天早晨到校后先搞清潔后上課，下午放學后打掃好衛(wèi)生后才離校，確保了每天都有一個干凈、整潔的學習環(huán)境；三是發(fā)揮“安全監(jiān)督員”監(jiān)督作用，讓學生自己管理自己，自己約束自己，對亂丟垃圾的現(xiàn)象敢于制止或舉報，有效地克服了亂丟垃圾的現(xiàn)象；四是實行公示制度，對衛(wèi)生清潔做得好的或不好的班級和個人，都在評比中公示，使好的受到表彰，做得不好的受到鞭策。此外，學校對校園、教室、功能室、辦公室、衛(wèi)生間的衛(wèi)生管理也做到經(jīng)?；?、制度化，并落實責任人，實行層層問責制度。三、扎實開展衛(wèi)生清潔活動責任街區(qū)衛(wèi)生清潔活動做到經(jīng)?；⒅贫然??！缎l(wèi)生公約》內(nèi)容在校內(nèi)上墻。宣傳進教師。二、宣傳到位宣傳活動進學校。實施“城鄉(xiāng)清潔工程”以來，我校廣大師生的文明意識、衛(wèi)生意識、環(huán)保意識進一步得到了提高，自覺養(yǎng)成良好了的文明、衛(wèi)生習慣，校園環(huán)境日益整潔、衛(wèi)生、優(yōu)美。要制定規(guī)劃加強管理，要進一步完善城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施，要著力提高城鄉(xiāng)居民的文明素質(zhì)，要建立健全一整套實施“城鄉(xiāng)清潔工程”的制度，要建立健全有效的監(jiān)督機制和穩(wěn)定的投入機制，要建立健全管理人員隊