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公司綜合辦上半年工作總結(jié)_1-文庫吧資料

2024-11-15 23:49本頁面
  

【正文】 更加整潔美觀通過上述成績方面的,我們體會到各項(xiàng)必須嚴(yán)格按照規(guī)范化進(jìn)行運(yùn)作,制度要公開、透明。在行政后勤方面,我們對全院的辦公用房進(jìn)行了多次調(diào)整,取消了女浴室同時給女職工發(fā)放洗理費(fèi)補(bǔ)貼,還修建了間平房,緩解了房屋緊張的局面,改善了辦公條件。六、其它:在年初,我們還配合其它部門完成了經(jīng)濟(jì)指標(biāo)測算、簽約和工資分配政策調(diào)整。主樓樓道進(jìn)行了統(tǒng)一的布置,宣傳我院的實(shí)力和業(yè)績,增強(qiáng)了職工榮譽(yù)感和歸屬感。⒋繼續(xù)做好宣傳,加大力度,擴(kuò)大宣傳的影響面,加強(qiáng)與局宣傳部的聯(lián)系。⒊勞動人事管理實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強(qiáng),首先要制定一套相對完善合理又切實(shí)可行的崗位責(zé)任制,為實(shí)現(xiàn)合理有效的績效考核和干部年薪制打下基礎(chǔ)。對基層公司的管理要注重政策控制和事先把關(guān),過去是在制定了院級政策以后要求各公司遵守,然后依據(jù)公司對院有關(guān)政策的運(yùn)行結(jié)果進(jìn)行評判。修訂和完善獎懲規(guī)定、激勵機(jī)制等制度。我們在下半年主要應(yīng)抓好以下幾方面的:⒈繼續(xù)完善制度建設(shè),形成完整的制度體系。當(dāng)然,我們的還有許多不盡人意的地方,需要不斷改進(jìn)。另外,我們對院容院貌進(jìn)行了逐步改造,使我院的整體環(huán)境更加整潔美觀通過上述成績方面的,我們體會到各項(xiàng)必須嚴(yán)格按照規(guī)范化進(jìn)行運(yùn)作,制度要公開、透明。在行政后勤方面,我們對全院的辦公用房進(jìn)行了多次調(diào)整,取消了女浴室同時給女職工發(fā)放洗理費(fèi)補(bǔ)貼,還修建了間平房,緩解了房屋緊張的局面,改善了辦公條件。六、其它:在年初,我們還配合其它部門完成了經(jīng)濟(jì)指標(biāo)測算、簽約和工資分配政策調(diào)整。我們還對主樓樓道進(jìn)行了統(tǒng)一的布置,宣傳我院的實(shí)力和業(yè)績,增強(qiáng)了職工榮譽(yù)感和歸屬感。在宣傳上,我們也做了大量的,定期更換櫥窗和發(fā)行內(nèi)部刊物,宣傳當(dāng)前形勢和先進(jìn)事跡,營造積極向上的氛圍。在干部管理上,我們還加強(qiáng)了干部教育培訓(xùn),先后組織中層干部學(xué)習(xí)觀看了多位知名學(xué)者的講座光盤,累計授課時間達(dá)到十幾個小時,開闊了視野和思路,提高了管理水平和綜合素質(zhì)。總之,工會組織在上半年的各項(xiàng)中發(fā)揮的作用越來越突出,工會組織的凝聚力也大大加強(qiáng)了。在保障職工福利方面,我們制定了帶薪休假制度,組織職工進(jìn)行體檢,為困難職工發(fā)放困難補(bǔ)助,并多次到工地慰問一線職工。上半年我們還組織職工開展了許多豐富多彩的文體活動,“三八”婦女節(jié)期間我們組織了小型的女工趣味運(yùn)動會和女職工保齡球比賽,并奪得局系統(tǒng)保齡球比賽的團(tuán)體冠軍,月份,我們還組織職工參加了局系統(tǒng)羽毛球比賽。四、工會:在上半年的中,我們注重發(fā)揮職代會作用,發(fā)揮工會組織的作用。今年上半年,我們還對我院多年積壓的干部人事檔案進(jìn)行了集中的歸檔整理,通過努力,目前歸檔進(jìn)展比較順利。在人事管理方面,我們狠抓制度落實(shí),做到制度目前人人平等,并針對新的形勢,對原有的部分管理制度進(jìn)行了補(bǔ)充完善,如考勤管理規(guī)定等等,使進(jìn)一步規(guī)范化,杜絕了的隨意性,因此沒有產(chǎn)生新的勞動人事糾紛問題。另外,我們對日常中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)和隱患進(jìn)行了補(bǔ)充完善,比如建立了嚴(yán)格的證照使用審批手續(xù),重新修訂了印信管理制度、會務(wù)管理制度等等。通過加強(qiáng)內(nèi)部管理,科室人員的質(zhì)量和獨(dú)立處理問題的能力有了明顯的提高,的主動性也大為增強(qiáng)。另外,我們按照院班子和院黨委的指示精神,通過開會和談心等形式,在科室內(nèi)部做了大量的思想,教育大家增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,樹立危機(jī)意識和主動的意識。具體完成情況如下:成績方面:一、部門內(nèi)部管理:今年我院對機(jī)關(guān)繼續(xù)進(jìn)行目標(biāo)管理,并且加大了考核力度。第四篇:公司綜合辦上半年工作總結(jié)公司綜合辦上半年年上半年,我院總的指導(dǎo)方針是繼續(xù)強(qiáng)化管理,理順關(guān)系,而綜合辦面臨的主要除了履行好基本的部門職責(zé)以外,主要是圍繞我院年的思路加強(qiáng)制度建設(shè),實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化,從傳統(tǒng)的勞動人事管理逐步向現(xiàn)代人力資源管理過渡,進(jìn)一步發(fā)揮好支部和工會作用,群策群力。,一是現(xiàn)在設(shè)計院普遍存在偷懶、設(shè)計不用心的情況,不從項(xiàng)目實(shí)際情況出發(fā),多用套圖的情況嚴(yán)重,造成設(shè)計方案與項(xiàng)目現(xiàn)場實(shí)際結(jié)合度不高;二是設(shè)計院往往憑以往經(jīng)驗(yàn)設(shè)計圖紙,而沒有參考項(xiàng)目所在地的規(guī)劃條件來設(shè)計圖紙,使得在規(guī)劃報建過程中出現(xiàn)規(guī)劃變更的情況。我建議公司一方面可以采購一批工程、財務(wù)、營銷方面的專業(yè)書籍放在活動室,讓員工在晚上休息時間可以自由學(xué)習(xí),不定期開展學(xué)習(xí)交流活動。,提高綜合能力。二、工作建議,公司將一體化管理開發(fā)公司、營銷公司、物業(yè)公司,在部門人員不發(fā)生大的變化的情況下,綜合辦的工作任務(wù)將大大加重,這樣簡化工作程序,提高工作效率將尤為重要。綜合辦的工作涉及方方面面,自己以往的工作經(jīng)歷偏向房地產(chǎn)開發(fā)報建工作,但現(xiàn)在作為部門副經(jīng)理,對部門的有些工作缺乏相關(guān)知識,比如在人力資源培訓(xùn)管理、財務(wù)基本知識等方面。公司的內(nèi)部管理制度完善,但在抓制度落實(shí)方面還有不足,比如員工考勤管理,員工宿舍管理,以后本人將在今后的工作中加以改善。在新的一年里,我們將續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點(diǎn),改進(jìn)方法;深入調(diào)研,掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理,進(jìn)服務(wù);大膽探索辦公室工作新思路、新方法,促使辦公室工作再上一個新臺階,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!第三篇:xx年公司綜合辦個人工作總結(jié)xx年公司綜合辦個人工作總結(jié)撰寫人:___________日期:___________xx年公司綜合辦個人工作總結(jié)一、不足之處,既要負(fù)責(zé)項(xiàng)目的報建、驗(yàn)收工作,也要負(fù)責(zé)公司內(nèi)部管理工作。2013年即將過去,新的一年將要到來。不斷改進(jìn)辦公室對其他部門的支持能力、服務(wù)水平。本著實(shí)事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和相關(guān)法律常識。所以在新的一年里,自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展,貢獻(xiàn)自己的力量。努力改善自身不足,能夠更細(xì)致有效地完成自身工作與協(xié)助各部門完成工作。對于行政費(fèi)用預(yù)算進(jìn)行控制,完成按需發(fā)放。加強(qiáng)公司文化宣傳以達(dá)到強(qiáng)化各位員工服務(wù)意識的目的。在完成以上工作的同時也存在一下方面的不足之處,有待在2014年進(jìn)行改善:在認(rèn)證體系(iso9001)文件管理需要加強(qiáng)。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,具備能夠從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。加強(qiáng)自身能力,多次參加外出學(xué)習(xí)及培訓(xùn)活動。及時傳達(dá)貫徹總公司及公司的有關(guān)會議、文件、批示精神。公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊,做好資料歸檔工作。認(rèn)真做好公司的文字工作。加強(qiáng)了檔案的管理,能有效的區(qū)分文件類別進(jìn)行整理與保管。落實(shí)好各種會議的會前準(zhǔn)備、會議資料等工作。實(shí)施會議記錄和跟蹤,做好公司經(jīng)辦會及其他各種會議的后勤服務(wù)工作。參與協(xié)助完成完全生產(chǎn)大檢查工作。按照預(yù)算審批制度,組織落實(shí)公司辦公設(shè)施及用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實(shí)物管理工作。辦公室的工作比較龐雜,甚至有些瑣碎。雖然其中會出現(xiàn)小的紕漏但是能夠及時改正并逐步提升自己的工作的質(zhì)量與完成情況。因?yàn)榛厥走@一年的工作,大家都在各自努力,盡管我們分工不同,但大家都在盡最大努力為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。經(jīng)過這一年大家共同的努力,
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