【正文】 從公司短期角度來看，這樣確實低碳環(huán)保，節(jié)約了人力和財力。如遇發(fā)貨量較多的情況，倉庫這邊就不得不結(jié)合人力情況，選擇化繁為簡，分好幾趟，逐車發(fā)走。但公司在某些小方面還存一些問題。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點評，對自己不好的做法予以改正。現(xiàn)代企業(yè)的競爭日益激烈，單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要，自己爭取在新的一年里多加學(xué)習(xí)，做到懂的39。以上是我的個人工作總結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督和指正倉管員工作總結(jié)11本人進(jìn)入公司這個大家庭已有一年多時間，回想這段時間來的工作，內(nèi)心不禁感慨萬分，作為一個庫管，對工作的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對，對工作經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié)分析，只有從如何節(jié)約時間，如何提高效率，如何提高倉庫配貨的標(biāo)準(zhǔn)化，才能減少工作中的失誤事件的發(fā)生。在日常工作中，我還缺乏靈活性，這是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。想予以通融，都被我予以拒絕，心中始終堅持按照流程辦事，聽領(lǐng)導(dǎo)的指示。只要工作需要克服困難，迎難而上。工作初期因工作生疏，人員緊張，為了保證工作的順利完成，三個月來幾乎沒有休息過一天，經(jīng)常加班加點工作。問題等，總算把工作整理的有所頭緒。因從事倉庫管理工作，首先要對倉庫貨物的型號、特點、碼放規(guī)則要熟悉，因以前對塑料粒子的接觸不多，幾乎是一張白紙，我就下定決心，一定要干好，從貨物的特點、包裝。二、基本經(jīng)驗與不足。在面對這些方方面面的時候，牢記領(lǐng)導(dǎo)的指示，既要斗爭又要團(tuán)結(jié)，工作中既要一絲不茍，又要進(jìn)行一些妥協(xié)。因在工作中需要遇到倉庫、車隊、提貨司機(jī)、經(jīng)銷商、SABIC相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)等各種關(guān)系。理解了其他部門工作中需要面臨的問題困難，為今后部門間的彼此配合相互諒解奠定了良好的基礎(chǔ)。20xx年2月份因工作繁忙急缺人手，應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的安排工作，通過在工廠的工作，讓我熟悉了駐廠辦的工作流程工作內(nèi)容，工廠提貨單據(jù)的辦理流程步驟，與SABIC駐工廠人員，協(xié)調(diào)。參與SABIC第三方盤庫，能準(zhǔn)確、及時地與提貨司機(jī)協(xié)調(diào)處理異常情況，能較好地處理各種工作細(xì)節(jié)和服從上級、公司的工作安排和管理制度。20xx年我進(jìn)入公司，面對陌生的環(huán)境，陌生的工作，對業(yè)務(wù)操作一知半解。要注意門窗鎖的情況，定期檢查有異常及時告訴倉庫主管，倉庫沒事的時候多上辦公室跟核算溝通，了解系統(tǒng)的庫存及單據(jù)和前一天發(fā)貨的異常情況，相互配合，共同把庫存管理好，保證賬實相符，讓自己對自己的工作滿意，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓公司滿意，讓客戶認(rèn)可!倉管員工作總結(jié)10到來，回顧這一年來的工作，我做為一名津倉庫的管理員，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，完成了公司下達(dá)的各項任務(wù)，現(xiàn)對今年的工作總結(jié)如下：一、基本工作情況參與了建立。⑤當(dāng)發(fā)貨的時候，有零頭的，盡量少叫裝卸工把整板拉出去裝卸車現(xiàn)場，把零頭卸下后，把剩余的拉回倉庫原位置，這樣容易自己忽略，裝卸工迷糊結(jié)果把整板都給裝到司機(jī)車上的情況，第二天發(fā)現(xiàn)，已經(jīng)晚了，司機(jī)不承認(rèn)，造成庫存差異(這個情況的庫存差異已發(fā)生過幾次)。③在倉庫備貨拉貨的裝卸工一定要看好，盡量減少掃完碼后，告訴裝卸工，把這一板拉出去，結(jié)果裝卸工沒聽清楚或迷糊了，容易把兩板或多板拉出去裝司機(jī)車上，造成庫存差異，而在填寫存卡的時候，一定要重新清點這一排的實物數(shù)量，不可以按存卡的記錄的數(shù)量進(jìn)行推算結(jié)存數(shù)量，這樣有問題當(dāng)天可以發(fā)現(xiàn)，但實際這樣種情況一般做不到，這樣備貨速度會很慢，最好裝車現(xiàn)場能有一個和司機(jī)清點核對數(shù)量的現(xiàn)場人員就更好了，否則司機(jī)會叫死了，但這個情況第二天一定要進(jìn)行盤點復(fù)核下，昨天出過貨的存卡數(shù)量和實物是否相符。①要調(diào)整好自己的心態(tài)，不要急于想早點發(fā)完，早點下班的心理(一旦有這個心理，特別容易讓自己緊張，造成的結(jié)果就是發(fā)錯貨，多發(fā)少發(fā)的情況產(chǎn)生)。收貨由于旺季的時候，倉庫為存量都比較飽和，如果上班后，發(fā)現(xiàn)有到車的，要及時通知通知司機(jī)去辦公室換單(新司機(jī))，并帶領(lǐng)裝卸工到倉庫騰庫位，指導(dǎo)司機(jī)把車輛停放在那個位置安排卸貨，點清數(shù)量，型號，規(guī)格等，要注意檢查到貨異常情況(如破損，變型，污染，一定要注意變形的及裝卸工反應(yīng)重量有異常，要進(jìn)行開箱檢查，以免壞機(jī)器或無機(jī)器代替物)，如實進(jìn)行簽單，目前比較讓我們倉管員頭痛的是，就是司機(jī)不讓我們簽破損之類的，否則司機(jī)回去結(jié)運費會被扣款，導(dǎo)致司機(jī)要找我們倉管員吵，罵之類的，甚至有些司機(jī)拿鐵棒出來嚇我們，其實這個本來我們是主動的一件事情，對于遇到這個情況，他說不簽就不答，可以不給他簽字，回單讓他自己拿走，反正貨已經(jīng)卸到我們倉庫了，最后該下班的`時候，就下班，千萬不要跟司機(jī)吵，甚至動手之類的，這樣司機(jī)到最后，他會跟著你的屁股求你簽單(等不及了)，不然司機(jī)拿著沒簽單的回單回去，一分錢都結(jié)不了款不說，甚至還要吃上賠貨款的官司呢，這個倉管員一定要記住，這是一件很有主動權(quán)的事，不要理解為是一件很為難的事，最后司機(jī)肯定就會讓你如實簽單。倉管員工作總結(jié)9沒接觸過倉庫管理員這個崗位的時候，或多或少聽到身邊或周圍做倉庫的同事說，做倉管員是很累的，工作環(huán)境差，灰塵大、時間長，加班多，其實我個人覺得，從事那個崗位，要想把事情做好，都不是件簡單的事情，要需要付出努力，在實際工作中，那個崗位都可以做出閃光點，做好自己本職工作的同時，學(xué)會換位思考，不給別人的工作帶來麻煩和影響，現(xiàn)總結(jié)我個人這段時間從事空調(diào)倉庫管理員的一點體會吧!要熟悉公司倉儲管理的相關(guān)制度和操作流程不然做起事來，肯定容易與公司制度相違背或犯錯誤。第五：先進(jìn)先出管理，是倉庫管理的三大原則之一，不執(zhí)行先進(jìn)先出易造成超期庫存，易產(chǎn)生物品變質(zhì)，易產(chǎn)生工程變更的報廢風(fēng)險。第四：5s管理，各項現(xiàn)場管理工作的基礎(chǔ)，對倉庫管理一樣重要，倉庫的定點定位定量原則，就是要做好整頓工作，倉庫的物品分倉分類分管，整理好了才能分，倉庫的物品多，在接收搬運儲存交付的各類活動中，都需要一個有序整潔的工作環(huán)境，只有做好整理整頓清掃工作，才能保證這些工作的效率與質(zhì)量。第二：訂購管理，倉管擔(dān)當(dāng)部份物控職能，理解安全庫存，周轉(zhuǎn)庫存，最高存量，采購批量，嚴(yán)密跟進(jìn)每一款物品的進(jìn)銷存，及時提請欠料申購；第三：目視化管理，一方面要保證能持續(xù)供應(yīng)產(chǎn)線，一方面保證能降低庫存，一方面要兼顧采購周期及采購成本，找平衡，統(tǒng)計每款物料的各月領(lǐng)用規(guī)律，理解采購的39。請領(lǐng)導(dǎo)放心，我會盡心盡責(zé)的工作，雖然我學(xué)歷不是高，但我會努力實習(xí)期間，擔(dān)當(dāng)了倉管的基本職責(zé)，參與了出入庫管理、訂購管理、目視化管理、5s管理、先進(jìn)先出管理和看板管理等工作活動。剛進(jìn)入公司時對公司不了解，還記得因此而擁有過朦朧。也感受到了自己進(jìn)入了一個關(guān)系和諧，團(tuán)結(jié)奮斗，積極向上的團(tuán)隊。 執(zhí)行先進(jìn)先出的辦法有色標(biāo)法，雙區(qū)庫品移位法，重力法，最嚴(yán)密批次記錄臺賬追索法等。倉庫管理是一件長期的重復(fù)性工作，所以必須養(yǎng)成一個好習(xí)慣，天天堅持做好，日清日潔，5s的素養(yǎng)對此有非常大的幫助。 第二：訂購管理，倉管擔(dān)當(dāng)部份物控職能，理解安全庫存，周轉(zhuǎn)庫存，最高存量，采購批量，嚴(yán)密跟進(jìn)每一款物品的進(jìn)銷存，及時提請欠料申購；一方面要保證能持續(xù)供應(yīng)產(chǎn)線，一方面保證能降低庫存，一方面要兼顧采購周期及采購成本，找平衡，統(tǒng)計每款物料的各月領(lǐng)用規(guī)律，理解采購的經(jīng)濟(jì)批量與周期，綜合分析好，連續(xù)關(guān)注。請領(lǐng)導(dǎo)放心，我會盡心盡責(zé)的工作，雖然我學(xué)歷不是高，但我會努力實習(xí)期間,擔(dān)當(dāng)了倉管的基本職責(zé),參與了出入庫管理、訂購管理、目視化管理、5s管理、先進(jìn)先出管理和看板管理等工作活動。非常感謝公司，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個學(xué)習(xí)的機(jī)會。倉管員工作總結(jié)7轉(zhuǎn)眼間 ，三個月的試用期時間就結(jié)束了，在這短短的 一個月里，我學(xué)到了許多以前從未學(xué)到的東西，也接觸到了以前從未接觸的東西?？傊@些年來干了一些工作，也取得一些成績，但成績只能代表過去。干好工作要處理好大家與小家的關(guān)系。我所管理的倉庫材料科積極響應(yīng)單位的各項號召，遵守單位的各項規(guī)章制度，在此基礎(chǔ)上，為了更好、更圓滿的完成單位領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù)，嚴(yán)格要求科室人員遵守單位的工作紀(jì)律，認(rèn)真負(fù)責(zé)簽到簽退，教育本科室人員在大事面前不糊涂、講原則，小事面前讓一讓、講風(fēng)格。干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。三、嚴(yán)格要求，構(gòu)建和諧工作環(huán)境敬業(yè)是干好本職工作的前提。創(chuàng)造一個整潔的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。在工作中能夠嚴(yán)格要求自己，所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。做好材料進(jìn)出倉記錄。認(rèn)真做好倉庫材料的發(fā)放工作，嚴(yán)格執(zhí)行物料發(fā)放管理規(guī)定，敢于堅持原則，保證材料數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。按單位要求，對已到材料應(yīng)立即進(jìn)行外觀質(zhì)量、數(shù)量檢驗，并做好記錄。嚴(yán)格做到每月對倉庫材料定期盤點，做到數(shù)據(jù)、材料相符。根據(jù)實際要求填寫材料接收驗證明細(xì)表，將材料合理、安全、整齊、分類放在單位倉庫內(nèi)。二、強(qiáng)化工作職能，搞好材料管理作為一名倉庫材料管理員我要求自已認(rèn)真履行本崗位所規(guī)定的職責(zé)，通過實際工作經(jīng)驗，我認(rèn)為做好倉管員工作要做到“三勤“；勤匯報、勤檢查、勤核對賬目。也有一定的了解與掌握，我想自己的工作經(jīng)驗一方面是自己的工作積累，更重要的是自己有這樣的工作崗位、有這樣的工作機(jī)會，是領(lǐng)導(dǎo)和同志的信任和支持的結(jié)果。這些年的工作實踐，我十分注意對工作情況的積累與總結(jié)。一、重學(xué)習(xí)，努力提高自身的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷加強(qiáng)自身的政治素質(zhì)，加強(qiáng)自身思想修養(yǎng)，努力提高自己的綜合素質(zhì)，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，完成了自己崗位的各項職責(zé)。要自覺地做好每一項工作，就必須正視自己的工作，無論工作是繁重、繁忙還是清閑，都要適應(yīng)這里的環(huán)境，要用積極的態(tài)度去完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一份工作，使自己在普通的崗位上發(fā)揮自己的光和熱！倉管員工作總結(jié)6我于XX年擔(dān)任單位倉庫管理員，至今已有XX個年頭，在這個工作崗位上，我始終以飽滿的熱情對待自己的工作，勤勤懇懇、盡職盡責(zé)、踏踏實實的完成自己的工作。這份庫管員的職業(yè)是我人生很大的財富，我真心地感謝那些曾指導(dǎo)和幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，謝謝您們。而未來的一切，伴隨我的，永遠(yuǎn)是我的努力和執(zhí)著。以上便是我在二零一二年的計劃，而這些計劃也許終將趕不上變化，但是我希望，我會用我的努力來應(yīng)對未來發(fā)生的一切變故。八、對領(lǐng)導(dǎo)交予的各項工作，做到少言多做，任勞任怨，努力完成。六、與同事搞好關(guān)系，做到團(tuán)結(jié)同事，真誠相待，互幫互助。四、在庫區(qū)衛(wèi)生清掃方面，做到保證庫區(qū)無雜物，商品碼放整齊，型號與品牌歸類還需要更細(xì)致。二、在收貨放面，更全面更細(xì)致，以及進(jìn)貨商品碼放還需加大力度，克服一些不良因素帶來的影響。馬上迎來的二零一一年，我們要做的準(zhǔn)備就是以同樣的精神狀態(tài)去迎接，還是那一如既往的態(tài)度，還是那樣的自我完善，就這樣的在屬于自己的崗位上力求做出更多的價值。一年也就如此過來了。就是這樣，十一促銷過去了，迎來了十一月，十二月，還有未來的元旦。轉(zhuǎn)眼間十一促銷活動就開始了，這又是一次考驗，而這樣的考驗在過去的一年中，這已經(jīng)不是第一次了，我依然是那個我，還是那樣的認(rèn)真和負(fù)責(zé)，還是那樣的嚴(yán)格要求。五一促銷過后，是一種平淡，也是對日常工作的檢驗，我們一如往昔，在平淡中體現(xiàn)出一點真，用這一點真來體現(xiàn)出一種執(zhí)著。五一促銷前期，按時保證商品的正常入庫，堅決落實收貨標(biāo)準(zhǔn)，不良品絕對不允許進(jìn)入庫房，保證庫房內(nèi)商品的完好，從而更有效地控制殘次品的生成。我?guī)ьI(lǐng)著我僅有的一名庫工，每天堅守在自己的崗位上，發(fā)揮著那僅有的一點光和熱，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇。不敢評說自己的完美，只希望能得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。我們需要在工作中找到一種合理的方法，我不是說我已經(jīng)做到了什么程度，我只是在遵循這樣的一種方式，努力地學(xué)習(xí)，努力地改進(jìn)，努力地使自己的工作達(dá)到更高的要求。將盤點落實到實處，才是重中之重。商品的安全，對商品型號的熟悉，對商品庫存的了解以及商品碼放的位置，都在盤點中得到實際收效。根據(jù)庫區(qū)的實際情況，制定了自己的盤點計劃，每天保證盤點400行，一星期內(nèi)保證對庫區(qū)所負(fù)責(zé)商品的全部盤點到位，將安全隱患降低到最小化，來保證庫房商品的安全。這一分分的時光，伴隨著一點點真摯的付出，用汗水凝聚著這一年的光陰，體會的依然是一種成長的轉(zhuǎn)變。今后的工作時間我一定以蘇寧的七標(biāo)準(zhǔn)來要求自己；熱愛企業(yè)、熱愛團(tuán)隊、熱愛工作、執(zhí)著拼搏、踏實嚴(yán)謹(jǐn)、服從投入、迅速行動，為公司的發(fā)展盡綿薄之力。提高工作效率，使工作程序化、條理化、連鎖化、重目標(biāo)、重執(zhí)行、重結(jié)果從而百尺竿頭更進(jìn)一步。以后再工作上埋頭苦干忘我工作，要在回過頭來對工作的每個細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查、核對、總結(jié)分析。剛從學(xué)校出來工作難免遇到很到工作上不懂的東西，難免會有些小錯。真正要做好你得有恒心 細(xì)心和耐心，所以說這個崗位是非常重要的39。我是一名倉管員（揀配員）站在這個平凡的崗位上，要把它做好補(bǔ)時件容易的事，保證速度的同時還要保證質(zhì)量，我們的工作流程基本是打揀選標(biāo)簽然后到達(dá)指定倉位撿貨，然后用RF槍掃EAN碼在掃轉(zhuǎn)儲單號接著掃倉位碼按F1確認(rèn)，把貨拉到指定的集合位上掃集貨位碼在掃交貨單碼按F1確認(rèn)，這里的每一步缺1不可。能來到這個企業(yè)實習(xí)我非常的榮幸，首先我看到了公司發(fā)展的前景，使我把學(xué)校學(xué)來的知識用到工作上來實踐，并進(jìn)一步提高、升華。以90專營空調(diào)93經(jīng)營百貨97發(fā)展到3C 03更是發(fā)展到了3C,發(fā)展非常迅猛、勢如破竹姿勢占領(lǐng)各大市場。涉及電器、百貨、物流、地產(chǎn)和高爾夫。蘇寧在選拔人才上更是各大公司無法實現(xiàn)的，蘇寧以人品優(yōu)先、能力適度、敬業(yè)為本、團(tuán)結(jié)第一喂準(zhǔn)則。來到蘇寧這個集體我感到了家的溫暖老員工的幫助，領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵。倉管員工作總結(jié)4時光如水，歲月如梭。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域，通過行使財務(wù)監(jiān)督職能，拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能，實現(xiàn)財務(wù)管理“零”死角，挖掘財務(wù)活動的潛在價值。xx年我們將向財務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍，精細(xì)化財務(wù)管理需要“確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等，這樣，就足以對公司的財務(wù)管理做精做細(xì)。要想帶好一個團(tuán)隊，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔(dān)工作。提高團(tuán)隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。在緊張的工作之余，加強(qiáng)財務(wù)部團(tuán)隊建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，及時溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見，與各分公司、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關(guān)