【正文】 定行之有效的管理辦法，加強日常上下班和值班制度的落實，堅持村部辦公，做到門常開、人常有、事常辦，真正發(fā)揮一室多用的功能。三要狠抓村級組織活動場所建設(shè)。二要狠抓基層黨建工作示范點建設(shè)。一要加強鄉(xiāng)村兩級領(lǐng)導班子建設(shè)。黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。堅持正確的用人導向和德才兼?zhèn)?、注重實績、群眾公認的原則，深入學習貫徹四項監(jiān)督制度，進一步完善干部政績考核機制和干部選任機制，努力提高選人用人的公信度，真正把那些政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、人民群眾信得過，想干事、能干事、會干事、干成事而又不出事的干部選拔到各級領(lǐng)導崗位上來，著力營造風清氣正、勤政為民、踏實苦干的濃厚氛圍。各級領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部要不拘成規(guī)，敢為人先，樹立創(chuàng)造性理念和思維，完善創(chuàng)新機制，鼓勵創(chuàng)新實踐，保護創(chuàng)新熱情，增強創(chuàng)新能力，做到分析問題有新視野，研究問題有新見解，解決問題有新辦法，奮力開創(chuàng)各項工作的新局面。進一步完善決策機制和工作機制，堅持科學決策、民主決策、依法決策，堅決執(zhí)行民主集中制原則，凡重大問題、重大事項和大額度資金使用都要集體研究決定，堅決避免“一言堂”現(xiàn)象，最大限度地調(diào)動班子成員的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮班子的整體合力。各級領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部要時時處處以事業(yè)為重，時時刻刻要把維護班子團結(jié)像愛護自己的眼睛一樣珍惜和對待，和諧共事、共謀發(fā)展，同心同德、齊心協(xié)力，以寬廣的胸懷和容人容事的豁達氣度，在合作共事中加深友誼，在團結(jié)奮進中促進和諧，形成領(lǐng)導發(fā)展的強大合力，開創(chuàng)一心一意謀發(fā)展、群策群力促和諧、團結(jié)一心干事業(yè)的生動局面。各項工作成績的取得，與我們建設(shè)堅強的領(lǐng)導班子，擁有一支想干事、善謀事、能成事的高素質(zhì)干部隊伍是分不開的。要大力弘揚理論聯(lián)系實際的學風，堅持學以致用，不斷提高運用科學理論指導實踐的能力，自覺把學習成果轉(zhuǎn)化成促進工作的強大動力。只有理論上的清醒，才有政治上的堅定，才有工作上的創(chuàng)造，才能善于研究和思考新情況、新問題?！越ㄔO(shè)學習型黨組織為重點，切實加強思想政治建設(shè)。能否圓滿完成縣委、縣政府年初確定的各項任務，既是對我們工作作風和創(chuàng)先爭優(yōu)方面的檢閱，更是一種態(tài)度和責任意識的表現(xiàn)。因此，全縣各級黨組織和每一位共產(chǎn)黨員要清醒認識我們面臨的新形勢和新任務，自覺承擔發(fā)展重任，進一步增強加快發(fā)展、科學發(fā)展、和諧發(fā)展的緊迫感和責任感，充分發(fā)揮各級領(lǐng)導班子的領(lǐng)導核心作用、基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，自覺地把思想和行動統(tǒng)一到科學發(fā)展上來，統(tǒng)一到中央和省委、州委、縣委的決策部署上來，統(tǒng)一到各項重點、難點工作上來，推動全縣經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展。當前，我縣正處于加快發(fā)展的黃金時期，我們也遇到了千載難逢的發(fā)展機遇，國務院出臺了《關(guān)于進一步支持甘肅經(jīng)濟社會發(fā)展的若干意見》，為我縣爭取基礎(chǔ)設(shè)施、特色產(chǎn)業(yè)、改善民生等項目和資金創(chuàng)造了條件，提供了新的平臺；建設(shè)臨夏市區(qū)域經(jīng)濟中心發(fā)展布局和“東建新區(qū)、西建園區(qū)”、“依托藏區(qū)大市場、融入蘭州都市圈”發(fā)展目標的確定，康臨高速公路、折達二級公路、雙達公路等一批重點交通項目的順利實施，使我縣區(qū)位優(yōu)勢更加凸顯，發(fā)展環(huán)境更加寬松。實踐充分證明，我縣的各級黨組織是富有戰(zhàn)斗力、能夠擔當重任的堅強堡壘，我們的廣大共產(chǎn)黨員是無愧于時代、完全可以信賴的隊伍。特別是今年以來，全縣各級黨組織按照州委、州政府“強基礎(chǔ)、抓教育、興商貿(mào)、育產(chǎn)業(yè)、保民生、促和諧”的發(fā)展思路，把臨夏市建成全州區(qū)域經(jīng)濟中心的發(fā)展布局和“東建新區(qū)，西建園區(qū)”、“依托藏區(qū)大市場，融入蘭州都市圈”的戰(zhàn)略目標，緊緊圍繞縣委十三屆四次全委（擴大）會議暨全縣經(jīng)濟工作會議確定的發(fā)展思路、發(fā)展戰(zhàn)略和目標任務，抓重點、攻難點、展特色、促發(fā)展，重點項目建設(shè)進展順利，農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作強力推進，特色產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展壯大，城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)步伐明顯加快，民生問題有效解決，社會大局持續(xù)穩(wěn)定，黨的建設(shè)不斷加強，推動經(jīng)濟社會進入了加快發(fā)展的新時期。89年來，我們黨由小到大，由弱變強，一代又一代共產(chǎn)黨人團結(jié)帶領(lǐng)全國各族人民在艱難困苦中奮起、在艱辛探索中前進，經(jīng)受住了各種風浪的考驗，完成了民族獨立和人民解放的歷史任務，建立了社會主義新中國，改變了舊中國貧窮落后的面貌，踏上了全面建設(shè)小康社會新的征程，開創(chuàng)了中國特色社會主義偉大事業(yè)，取得了舉世矚目的輝煌成就。剛才，文俊部長宣讀了《關(guān)于表彰獎勵先進基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務工作者的決定》，并分別對他們進行了表彰獎勵。謝謝。同志們，今天我們這個會議是慶祝建黨90周年的大會，是行黨委號召全行黨員及領(lǐng)導干部團結(jié)一心、開拓進取，為全面實現(xiàn)我行各項目標而努力奮斗的動員大會。（四）嚴格責任追究。（三）嚴格執(zhí)行內(nèi)部控制制度、業(yè)務操作制度及內(nèi)部管理規(guī)定。（二）嚴格執(zhí)行金融法律法規(guī)和銀監(jiān)會、河南銀監(jiān)局的各項監(jiān)管政策和法律法規(guī)。各單位負責人要認真組織好本單位員工認真學習“合規(guī)執(zhí)行年”活動的有關(guān)文件及規(guī)定，使員工深刻理解合規(guī)執(zhí)行的重要意義，樹立良好的合規(guī)意識，自覺踐行合規(guī)執(zhí)行的相關(guān)要求，堅決杜絕“黃賭毒”和其他不良行為。合規(guī)建設(shè)我們不要停留在口頭上、墻上、紙上，應付上級檢查，走過場，而是要實實在在的抓好合規(guī)經(jīng)營，抓細抓實。合規(guī)建設(shè)是今年的主題，對我行今后的發(fā)展是至關(guān)重要的。要特別強調(diào)的是中層以上管理人員要學習國務院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)七部委關(guān)于購物卡的規(guī)定和要求，嚴格黨政紀律。要加強公車的使用管理，不能變公車為“私有財產(chǎn)”；要加強職務消費的監(jiān)督，防止業(yè)務費變?yōu)椤八饺苏写M”；要加強財務管理，防止出現(xiàn)虛報、假報和報銷不真實的問題；要加強對全體員工特別是黨員和黨員干部“8小時以外”的生活了解，掌握員工交友、投資、家庭關(guān)系等信息，排查高消費、迷戀炒股、打麻將、涉足“黃賭毒”等行為。要處理好親情、友情、公情和私情，特別 要正確處理私情與公情的關(guān)系，處理好集體利益與個人利益的關(guān)系。在世風日下、物欲橫流的今天，我們不要為各種地位、名利、私情所累。堅決杜絕以權(quán)謀利、不給權(quán)力不辦事、給了權(quán)力亂辦事；把公共權(quán)力部門化、部門權(quán)力利益化、部門利益?zhèn)€人化。過好權(quán)力關(guān)是共產(chǎn)黨員尤其是黨員干部的基本政治準則、道德規(guī)范和立身之本。二是過好權(quán)力關(guān)。而我們是直接與金錢打交道的人，由于法制環(huán)境建設(shè)尚未完善，會直接影響到企業(yè)投資的行為和經(jīng)營效益，進而波及到銀行業(yè)，容易引發(fā)銀行業(yè)間不正當競爭，也容易誘發(fā)管理者決策和行為的扭曲，帶來不正當?shù)慕灰仔袨?，甚至出現(xiàn)商業(yè)賄賂問題。一是過好金錢關(guān)。通過反腐倡廉建設(shè)能幫助員工筑牢思想道德防線，抵御不良風氣的侵蝕；通過加強干群關(guān)系和與客戶的關(guān)系，實現(xiàn)銀行穩(wěn)健經(jīng)營和健康發(fā)展。銀行是經(jīng)營貨幣的特殊行業(yè)。對各單位及領(lǐng)導干部履職盡責、廉潔自律等情況進行監(jiān)督；對誤事、不作為、不盡責要抓典型；對出現(xiàn)問題的單位或個人要通報批評、責任追究，直至行政問責。加強民意調(diào)查，讓群眾更方便、更全面地對各單位和領(lǐng)導干部作風進行評議。二是抓好作風建設(shè)群眾評議工作。一是抓好作風建設(shè)考核工作。就當前和今后的一個時期而言，我們只要真正弘揚這三種過硬作風，就一定能實現(xiàn)我們的經(jīng)營管理目標和我行發(fā)展的宏偉藍圖。三是要增強攻堅意識，弘揚迎難而上之風。對于一個國家是這樣，而對于一個企業(yè)也同樣如此，因驕傲而敗、因浮而敗、因躁而敗的例子不勝枚舉；相反，能夠始終保持憂患與清醒，進而“知不足而后勇”取得勝利的例子，同樣也舉不勝舉。生于憂患，死于安樂。我行正處于快速發(fā)展時期，面臨著大好的發(fā)展機遇，也為員工提供更多更好的發(fā)展平臺，有為之士要有奮發(fā)有為之精神，把握機遇，施展才華。我們要增強“三種意識”，弘揚“三種作風”。個別支行、部門對總行安排部署的工作，在執(zhí)行過程中層層衰減，最后甚至不了了之，導致好的政策棚架了、好的思路歪曲了、好的措施弱化了、好的時機耽誤了、好的客戶被別人搶走了。不能翹尾巴，要踏踏實實工作，老老實實做人，干干凈凈做事。三是綜合素質(zhì)有待提高。二是全局意識不夠，權(quán)力部門化，著眼利益多，規(guī)避責任多，工作成了應付，推一推，動一動，浮風嚴重，效率低下，配合不順。我們目前作風建設(shè)存在的主要問題：一是忙于日常事務多。這些問題雖然只在少數(shù)人中存在，但影響到辦事效率，也影響到黨員和中層隊伍形象，更會影響到凝聚力和戰(zhàn)斗力。講排場、比闊氣、花錢大手大腳的現(xiàn)象抬頭。每個黨員和干部要有一定的覺悟和境界；應該懂得上下級關(guān)系、局部與全局關(guān)系、個人與集體關(guān)系。工作推進不順暢。三是政令不很暢通。不作為，當甩手掌柜。三是工作責任心不強，辦事拖拉。工作的主動性、積極性、創(chuàng)造性差。工作拈輕怕重，挑肥揀瘦。二是工作上不夠努力。一、為什么抓作風？主要是因為我們行里目前的作風建設(shè)需要加強，在我們黨員隊伍和中層隊伍中突出存在的問題主要是：一是思想上不思進取。市委*****在全市2011“環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年”大會上的講話題目就是“作風硬，洛陽興”，這對我們我單位來講同樣適用，就是“作風硬，我單位興”。行黨委認為，我們的基層黨組織是有戰(zhàn)斗力的，我們的黨員隊伍是經(jīng)得起檢驗的，我們的絕大多數(shù)黨員是合格的。組織建設(shè)是保證。目前，我單位共有黨員418名，在崗黨員370名，包括今天宣誓的4名新黨員，我行的在崗黨員總數(shù)已達到374名，占全行在崗員工總?cè)藬?shù)的30％以上，我們我單位的黨員隊伍在不斷壯大，我們?nèi)w黨員在我單位的發(fā)展中起到了先鋒模范作用。通過培訓、考察，反復征求黨內(nèi)外群眾意見，外部調(diào)查、公示及黨委談話等程序，共發(fā)展黨員4名。2010年我行在黨員發(fā)展方面，堅持“成熟一個發(fā)展一個”的原則，按照“保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)，堅持標準，慎重發(fā)展”的方針進行。一是注重抓好基層支部建設(shè)，從選配支部書記入手，配好支部班子，使支部班子形成合力，從而扎實有效地開展支部工作。截止目前，已經(jīng)有14名同志走上了中層管理人員崗位，還有9名同志在助理崗位進行鍛煉，其他多數(shù)同志已經(jīng)成長為各單位的業(yè)務骨干，我行人才隊伍建設(shè)工作經(jīng)過3年的努力，已經(jīng)初步形成了較為科學的人才培養(yǎng)選拔機制，初步形成人才梯次結(jié)構(gòu)。在人才隊伍建設(shè)方面。二是加強干部隊伍的管理，落實干部崗位交流、干部學習培訓、干部重大事項報告等制度；推進干部考核工作的科學化、民主化、