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20xx春季安全生產(chǎn)大檢查方案-文庫吧資料

2024-11-15 23:31本頁面
  

【正文】 計、采區(qū)設計及主要巷道布置是否符合《煤礦安全規(guī)程》《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》《煤礦防治水規(guī)定》和《煤炭工業(yè)礦井設計規(guī)范》等相關規(guī)定;礦井、水平、采區(qū)、采掘工作面主要安全生產(chǎn)系統(tǒng)和設施是否符合規(guī)定;礦井開拓、準備、回采和安全煤量是否平衡,是否存在“采、掘、抽”接續(xù)緊張、“剃頭下山”開采等情況;是否按照設計規(guī)定的采掘工作面數(shù)量、核定生產(chǎn)能力、批準的勞動定員組織生產(chǎn);災害嚴重礦井是否按照國家安全監(jiān)管總局等四部門《關于開展災害嚴重煤礦生產(chǎn)能力核定工作的通知》(安監(jiān)總煤行〔2015〕98號)要求,重新進行了生產(chǎn)能力核定;是否如實填繪采掘工程平面圖、井上下對照圖等圖紙;采空區(qū)和廢棄巷道是否及時密閉,是否編號建檔;是否存在超層越界、開采保安煤柱和危及相鄰礦井安全的施工行為;是否采用以掘代采等國家明令禁止使用的采煤方法、工藝。主要負責人、實際控制人、分管負責人、安全生產(chǎn)管理人員、職能部門、各工種崗位安全生產(chǎn)責任制,以及安全生產(chǎn)目標管理、投入、獎懲、技術措施審批、培訓、安全辦公會議制度,安全檢查制度,隱患排查、治理、報告制度,礦級領導干部帶班下井制度和作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程等是否符合要求,是否得到有效落實。是否設置安全生產(chǎn)管理機構,配齊配全專職安全生產(chǎn)管理人員;是否建立以總工程師為首的技術管理體系,技術管理職責是否落實;是否設置采掘技術管理、“一通三防”、地質勘探、防治水等安全技術管理機構,配齊專業(yè)技術管理人員;“三項崗位人員”是否培訓考核合格。安全生產(chǎn)許可證、采礦許可證等證照是否合法有效。二、組織領導公司將成立關于開展先行先試暨春季安全大檢查活動行動領導小組,ⅩⅩⅩ同志為組長,ⅩⅩⅩ等同志為成員,領導小組下設辦公室,辦公室設在安全科,ⅩⅩⅩ同志兼任辦公室主任。采取宣傳培訓等方式,對安全生產(chǎn)大檢查進行廣泛宣傳,強化警示教育,使員工成為支持安全生產(chǎn)大檢查的參與者,形成人人管安全的良好氛圍。對檢查出的問題實行零容忍,堅決做到不打折扣、不留死角、不走過場,對排查出的每一個隱患和薄弱環(huán)節(jié),實行督辦,做到整改措施、責任、資金、時限、預案五到位,對隱患整改不到位或因工作不力導致事故發(fā)生的,要倒查追究有關責任人的責任。明確整改責任。五、工作要求。組織開展消防隱患檢查,徹底查清存在的建設消防設施故障等問題,逐項明確整改責任、時限和要求,落實整改措施。招投標管理情況,安全設施、職業(yè)病防護設施“三同時”落實情況,施工現(xiàn)場安全管理措施落實情況,建設工程事故隱患排查治理情況。;。勞務外協(xié)隊伍安全協(xié)議簽訂情況及勞務外協(xié)隊伍資質合規(guī)審查情況; ;。企業(yè)主要負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員的持證上崗情況和生產(chǎn)一線職工(包括臨時工)的教育培訓情況。,工藝標準及工藝紀律制定及落實情況。安全檢查記錄是否清晰,全員隱患排查報告獎勵落實情況,問題隱患臺帳建立完善及整改治理情況; 。安全生產(chǎn)管理的分工責任是否明確,是否清晰,是否落實,重點檢查生產(chǎn)部門各部門、職能組負責人安全生產(chǎn)“一崗雙責”制度是否落實到位;。即日起至13日為方案制定階段;5月13日—5月19日為各部門、班組自檢自查階段; 5月19日—5月23日為公司檢查階段; 5月23日—6月10日為隱患整改及再檢查階段; 6月11日—6月25日為總結提高階段。杜絕一切“習慣性違章”作業(yè),在保證安全的情況下進行生產(chǎn)。同時,為了加強組織領導,促使相關部門和人員將“春季安全大檢查”行動落到實處,公司成立以安委會為班底的“春季安全大檢查”專項行動領導小組:組長:XX 副組長:XX 辦公室主任:XX 成員:XX 辦公室地點:安全生產(chǎn)調度中心 聯(lián)系人:XX 聯(lián)系電話:XX 主要職責:加強對本次安全大檢查的組織領導,一方面加大檢查頻次和檢查力度。具體執(zhí)行方案如下:一、指導思想堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,以落實一崗雙責管理責任為核心,以隱患排查治理、夯實安全基礎為主要任務,以有效防范和堅決遏制重特大事故為工作目標,按照全覆蓋、零容忍、重實效的總體要求,強化安全生產(chǎn)責任和措施的落實,有效防范各類事故的發(fā)生,確保公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。采取宣傳培訓等方式,對安全生產(chǎn)大檢查進行廣泛宣傳,強化警示教育,使員工成為支持安全生產(chǎn)大檢查的參與者,形成人人管安全的良好氛圍。對檢查出的問題實行零容忍,堅決做到不打折扣、不留死角、不走過場,對排查出的每一個隱患和薄弱環(huán)節(jié),實行督辦,做到整改措施、責任、資金、時限、預案五到位,對隱患整改不到位或因工作不力導致事故發(fā)生的,要倒查追究有關責任人的責任。,明確整改責任。五、工作要求。,道路交通安全責任落實情況,道路交通標志及設施設置情況。
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