跟單員工作職責(zé)說明(最新)-文庫吧資料
2024-11-15 23:06本頁面
【正文】 企業(yè)普遍存在的跟單問題，結(jié)合典型案例，有針對性地進(jìn)行培訓(xùn)，使您理解精髓，掌握方法，汲取經(jīng)驗，是跟單員和經(jīng)理人職業(yè)化訓(xùn)練的首選課之一。【培訓(xùn)費用】原格：2600元/人，特價：1800/人 不再折扣，額滿即止，歡迎團(tuán)隊報名參加?。ê嘤?xùn)、指定培訓(xùn)教材、2天午餐、茶點費等）【咨詢報名】盧老師【溫馨提示】本課程可為企業(yè)提供上門內(nèi)訓(xùn)服務(wù)，歡迎來電咨詢！課程背景curriculum background 市場已經(jīng)變得越來越殘酷無情！交期短，品種多，批量小，同質(zhì)化，價格下滑，成本上升，品質(zhì)嚴(yán)格，操作無序，訂單易變，客戶挑剔，拖欠貨款，貿(mào)易保護(hù)，產(chǎn)權(quán)紛爭等等，都成了阻礙業(yè)務(wù)進(jìn)一步發(fā)展的堡壘。僅供參考，請勿傳閱！20091001第四篇：跟單員工作職責(zé)百喬羅管理咨詢(上海)有限公司跟單員工作職責(zé)2010年12月2526日 深圳 2011年01月1516日 上海 2011年02月2627日 深圳 2011年04月0203日 上海 2011年04月0910日 深圳 2011年05月2122日 上?！局鬓k單位】百喬羅管理咨詢(上海)有限公司【培訓(xùn)對象】企業(yè)的跟單、業(yè)務(wù)、采購、生管人等專職人員，以及廠長、總監(jiān)、經(jīng)理等干部，尤其適合制造型企業(yè)的業(yè)務(wù)副總經(jīng)理帶領(lǐng)管理干部集體參會。每月整理一份自己所負(fù)責(zé)客戶《上月版單品質(zhì)狀況及客戶抱怨、投訴匯總表》交跟單部主管審核。五、每月工作安排每月整理一份自己所負(fù)責(zé)客戶《上月訂單完成統(tǒng)計分析表》交跟單主管審核。每周整理一份自己所負(fù)責(zé)的客戶未出樣版的具體原因，并交跟單主管。每周整理一份《下周工作計劃》，并交跟單主管審核。四、每周工作安排每周六跟單員準(zhǔn)備好本周工作中存在的問題，在跟單部的周會上提出，由跟單部主管負(fù)責(zé)解決跟單部所發(fā)生的問題。（5）出貨準(zhǔn)備情況（大問題不能出貨），需要工廠負(fù)責(zé)人簽名才能發(fā)貨。：文件分類歸檔、做好目錄索引、文件夾標(biāo)識清楚、桌面辦公用品擺放整齊、待處理文件及已處理文件分層擺放、樣版輔料等標(biāo)識好并用文件袋包裝好并疊放整齊。次日必需完成的或需跟進(jìn)的也要記錄，以防次日遺忘?！豆ぷ鱾渫涗洷尽飞希涗洰?dāng)天的生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品情況。，跟單員每天要到車間對其每道工序進(jìn)行半成品、成品檢驗，如有問題需立即反映生產(chǎn)部門或經(jīng)理，并監(jiān)督、落實整改。此版以供生產(chǎn)部門和品管部門參考、驗貨。，跟單部需整理一份完整的輔料通知書，注明輔料用在哪個位置、數(shù)量及做法、裝箱件數(shù)及紙箱規(guī)格、箱嘜內(nèi)容要詳細(xì)。紗線到時要收齊紗線色卡，并用同色的4至5毛筒織在一塊布上（布片約25*100CM）看是否有色差、粗細(xì)毛等，若有則需立即通知生產(chǎn)部門。如有短缺及時向客人反映。如果在生產(chǎn)過程中客人對某些地方進(jìn)行了修改或變動，跟單員要對這些做特別聲明，在備注欄內(nèi)注明清楚日期及更改項目，且用醒目的熒光筆涂上以提示，同時收回以前的資料并作廢。：內(nèi)容一定要詳細(xì)，客戶名、級別、款號、廠批號、紗線成份、支數(shù)、顏色和訂單數(shù)量等。需與外加工商簽“委外加工合同”。報價時應(yīng)注意外機(jī)市場行情、毛料價格是否穩(wěn)定、尺寸變化（如客人有幾個尺碼）以及衣服輔料誰來提供等等。：下銷售版時應(yīng)及時地報出銷售版價格。（2）：當(dāng)初版寄出之前應(yīng)作好報價，但一定要注明此為初辦價。：輔料的來源、價格、特殊工藝的做法、所需工時等進(jìn)行報價。，直到確認(rèn)所有版都到達(dá)客人手中?！洞虿及嫱ㄖ獑巍方挥诎娣浚砂娣靠棸鎺煾档截泜}領(lǐng)取紗線并于3小時內(nèi)將織好的布片交于跟單部。，跟單員需第一時間通知生產(chǎn)廠長和嚇數(shù)師傅。、復(fù)版資料需發(fā)放經(jīng)理、版房、采購各一份；銷售版單資料需發(fā)放生產(chǎn)廠長、生產(chǎn)主管及品管主管各一份。并進(jìn)行核對確認(rèn),以防資料有誤。若客人有特別指明的度法，則需在版單上進(jìn)行特別注明。，在版單上注明紗線的成份、支數(shù)、缸號、色號、針種、組織架構(gòu)紗線來源和效版日期。三、日常工作安排：（1）版單，對照原版或圖片，用最快的時間整理出一份整的工藝版單。：跟單員是指在企業(yè)運作過程中，以客戶訂單為依據(jù)，跟蹤產(chǎn)品，跟蹤服務(wù)運作流向的專職人員。質(zhì)量事故追查責(zé)任范圍劃分業(yè)務(wù)員：業(yè)務(wù)員下單錯誤（生產(chǎn)通知單參數(shù)填寫錯誤、遺漏等）、生產(chǎn)部門出現(xiàn)問題與業(yè)務(wù)員溝通時，業(yè)務(wù)員作出錯誤指示或決定；業(yè)務(wù)員自己采購原材料或包材出現(xiàn)的錯誤，責(zé)任由業(yè)務(wù)跟單員：員承擔(dān)；與客戶溝通錯誤，導(dǎo)致的進(jìn)倉、定船等后期出貨事故；包材、原材料制版時制版錯誤導(dǎo)致的質(zhì)量事故，業(yè)務(wù)員負(fù)主要責(zé)任；生產(chǎn)通知單未經(jīng)審核下達(dá)，出現(xiàn)的產(chǎn)品事故，責(zé)任有業(yè)務(wù)員、跟單員承擔(dān)，業(yè)務(wù)員負(fù)主要責(zé)任，跟單負(fù)連帶責(zé)任；包材跟蹤不到位，包括包材錯誤、包材
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1