財(cái)務(wù)部部長安全職責(zé)5篇范例-文庫吧資料
2024-11-15 23:05本頁面
【正文】 保證公司所有財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)、可靠及有效性。督導(dǎo)做好研究院及分支子公司成本管控，稅務(wù)策劃，全面預(yù)算管理，費(fèi)用管理，資產(chǎn)管理和融資管理等。負(fù)責(zé)編制及組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告，月、季、年度財(cái)務(wù)報(bào)告，4，財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)和日常管理，配合好財(cái)務(wù)總監(jiān)帶領(lǐng)好財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)，與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)和溝通。財(cái)務(wù)部部長安全職責(zé)5完善財(cái)務(wù)核算體系，保證各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作順利開展。負(fù)責(zé)組織、安排、參加經(jīng)營分會(huì)。及時(shí)匯報(bào)企業(yè)經(jīng)營狀況、財(cái)務(wù)收支及各項(xiàng)財(cái)務(wù)計(jì)劃的具體執(zhí)行情況，為企業(yè)決策層提供財(cái)務(wù)分析與預(yù)測報(bào)告，并提出支持性的建議。負(fù)責(zé)組織企業(yè)成本管理工作，進(jìn)行成本預(yù)測、控制、核算、分析和考核工作。根據(jù)企業(yè)中、長期經(jīng)營計(jì)劃，組織編制企業(yè)年度財(cái)務(wù)工作計(jì)劃與控制標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格按照公司財(cái)務(wù)檔案管理要求歸集保管項(xiàng)目各類財(cái)務(wù)檔案。嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)人員委派管理責(zé)任書的職責(zé)規(guī)定范圍內(nèi)開展財(cái)務(wù)工作。正確反映、監(jiān)督各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，及時(shí)編制會(huì)計(jì)報(bào)表，準(zhǔn)確、完整地反映項(xiàng)目經(jīng)營狀況。每月上報(bào)項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)算、成本預(yù)算、資金預(yù)算執(zhí)行情況動(dòng)態(tài)報(bào)表，如有異常情況立即預(yù)警。正確計(jì)算和按時(shí)上交各項(xiàng)費(fèi)用。嚴(yán)格按照公司下發(fā)的現(xiàn)場管理費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，編制、分解、執(zhí)行項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)算，控制項(xiàng)目費(fèi)用開支，認(rèn)真做好項(xiàng)目各期費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行情況分析。財(cái)務(wù)部部長安全職責(zé)3執(zhí)行國家法律、法規(guī)和公司財(cái)務(wù)制度，遵守各項(xiàng)收入制度、費(fèi)用開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)。對公司的投資決策、融資決策和股利分配政策進(jìn)行分析論證和評估。配合財(cái)務(wù)總監(jiān)組織、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)財(cái)務(wù)管理工作。負(fù)責(zé)對各子公司財(cái)務(wù)工作的指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。按照國家融資政策及公司生產(chǎn)經(jīng)營的需要合理地籌集資金，優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)，降低資金成本，維護(hù)良好的融資渠道和資源。按
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