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正文內(nèi)容

經(jīng)濟(jì)論文[合集5篇]-文庫吧資料

2024-11-15 22:52本頁面
  

【正文】 3[2][N].證券時(shí)報(bào),2010;7(A6)[3][D].浙江:浙江大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院,2007[4] 王向榮:“我國銀行業(yè)跨國并購的路徑分析”,《甘肅聯(lián)合大學(xué)學(xué)報(bào)(社會科學(xué)版)》,2007年1月。其中既涉及縱向的并購過程組織,也包括橫向的支持體系建設(shè),如并購基礎(chǔ)條件和部門協(xié)作配合等。.是規(guī)范實(shí)施和優(yōu)化并購操作流程。要綜合考慮經(jīng)濟(jì)走勢、監(jiān)管政策變動(dòng)、資本市場動(dòng)態(tài)、并購機(jī)會出現(xiàn)窗口等因素,謹(jǐn)慎選擇并購發(fā)起時(shí)機(jī)。要綜合考慮全球經(jīng)濟(jì)走勢,區(qū)域經(jīng)濟(jì)、政治、法律、文化環(huán)境和與中國貿(mào)易往來等情況選擇并購區(qū)域,綜合目標(biāo)區(qū)域市場環(huán)境、監(jiān)管準(zhǔn)入政策、目標(biāo)銀行資質(zhì)、股東股權(quán)轉(zhuǎn)讓意愿和方式、與本行戰(zhàn)略契合度等因素,謹(jǐn)慎選擇并購目標(biāo)。如準(zhǔn)備通過并購方式實(shí)施國際化或綜合化經(jīng)營戰(zhàn)略,應(yīng)當(dāng)首先衡量本行優(yōu)劣勢和國際化發(fā)展的整體思路,明確本行并購戰(zhàn)略,并努力貫徹執(zhí)行,防止目標(biāo)模糊,執(zhí)行不力。因此,我國投資銀行應(yīng)利用東道主的優(yōu)勢,把握國內(nèi)經(jīng)濟(jì)政策動(dòng)向,加大金融產(chǎn)品創(chuàng)新和研發(fā),有效地規(guī)避市場風(fēng)險(xiǎn),提高自身的服務(wù)質(zhì)量,最大限度地開拓市場,早日躋身世界先進(jìn)投行之列。國外著名投資銀行高盛近幾年來對中國的并購業(yè)務(wù)涉及很多,成功的案例也不少,但是其明顯感覺到由于對中國的政策和法規(guī)的不適應(yīng)而造成并購過程屢屢受阻。主要原因還是我國金融市場根基尚淺,金融體系不健全造成的。.實(shí)施制度改革,同國際市場接軌。投資銀行要緊跟時(shí)代潮流,加大創(chuàng)新力度,分析中國金融市場和行業(yè)競爭的風(fēng)險(xiǎn)和收益,組合出一系列新的金融工具來擴(kuò)展并購業(yè)務(wù),防范并購風(fēng)險(xiǎn),提高并購成功率。.努力創(chuàng)新,完善資本市場。加之各投資銀行質(zhì)量參差不齊,管理水平不等,人員基礎(chǔ)差,信息渠道狹窄,從而又加大了管理風(fēng)險(xiǎn)。目前,我國的資本市場尚處于發(fā)展階段,所面臨的金融風(fēng)險(xiǎn)較大。在這種情況下,我國投資銀行可以考慮組織銀團(tuán)貸款或引進(jìn)國外大型投資銀行共同參與融資策劃的方式,不僅解決了資金不足的問題,還在同知名投行的合作中取得經(jīng)驗(yàn),擴(kuò)大了自己在國際市場的地位。資金因素是我國投資銀行并購活動(dòng)所面臨的最大障礙,也是并購企業(yè)亟需投資銀行伸以援手的重要環(huán)節(jié)。此外,政府可以考慮利用國家經(jīng)濟(jì)信息中心、駐外使館、國際商會以及銀行業(yè)本身廣泛的海外網(wǎng)點(diǎn),建立起跨國并購專用的信息數(shù)據(jù)庫,并以此為基礎(chǔ)成立專業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)評估機(jī)構(gòu),定期發(fā)布相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)信息,減少并購風(fēng)險(xiǎn)。對我國銀行業(yè)重點(diǎn)布局的海外地區(qū),我國政府應(yīng)盡可能地與這些地區(qū)國家簽署有保障性的中外雙邊投資條約或多邊投資條約,特別是在金融方面的條約,以具備法律效應(yīng)的程序來規(guī)范雙方的權(quán)利和義務(wù),規(guī)避法律方面的風(fēng)險(xiǎn)。隨著我國銀行業(yè)海外擴(kuò)張步伐的不斷加快,國內(nèi)的政策法規(guī)支持體系跟不上步伐,這將加大銀行并購的風(fēng)險(xiǎn)。我國銀行在海外并購過程中文化的整合應(yīng)堅(jiān)持求同存異的原則,尋找不同民族文化和企業(yè)文化之間的交匯點(diǎn),通過開展各種各樣的企業(yè)文化塑造活動(dòng),形成新的更具包容性和歸屬感的企業(yè)文化體系。對于銀行業(yè)這樣一個(gè)特殊的行業(yè)來講,IT系統(tǒng)的對接是重點(diǎn)整合內(nèi)容。銀行在成立并購團(tuán)隊(duì)的時(shí)候應(yīng)該包括專門的整合評估團(tuán)隊(duì),如果經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn)整合方面有難以克服的問題時(shí),銀行應(yīng)果斷撤出并購行動(dòng)。(三)快速高效的整合計(jì)劃,規(guī)避整合風(fēng)險(xiǎn)。因此,銀行在對收購企業(yè)進(jìn)行價(jià)格評估時(shí),要利用多種分析方法理性考慮目標(biāo)企業(yè)的戰(zhàn)略價(jià)值,將溢價(jià)水平控制在一個(gè)合理的范圍內(nèi)。現(xiàn)階段我國銀行對并購機(jī)構(gòu)價(jià)值的考慮更多是從戰(zhàn)略價(jià)值出發(fā),包括擴(kuò)展新市場、尋找新的利潤增長點(diǎn)和擴(kuò)大市場占有率等。(二)效規(guī)避市場風(fēng)險(xiǎn),重點(diǎn)防范價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)。中資銀行應(yīng)談化國有控股的身分,以上市公司的角色去同外國機(jī)構(gòu)進(jìn)行溝通。政治風(fēng)險(xiǎn)是我國銀行業(yè)海外并購中最先遇到的風(fēng)險(xiǎn),有效預(yù)測和化解政治風(fēng)險(xiǎn)是銀行能夠成功實(shí)施并購的關(guān)鍵。風(fēng)險(xiǎn)的防范不僅需要并購銀行引起警覺并采取相應(yīng)的措施,在銀行國有控股的現(xiàn)實(shí)條件下,我國政府也要通過制定合理的法律法規(guī)制度和政策來為銀行海外并購創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。雖然中國銀行是并購方,但由于它們大部分為國有控股銀行,國際化程度和知名度較小,因此國外銀行能否輕易接受中國銀行的文化還有待觀察。以文化整合風(fēng)險(xiǎn)為例,中資銀行的成長背景、管理模式和規(guī)則制度與國外銀行相比存在較大差別,對外來文化的排斥極易影響銀行整合的進(jìn)度。并購可以給雙方帶來“1+12”的收益,而這僅僅靠企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大是不夠的,還需要對被并購企業(yè)的管理結(jié)構(gòu)、原有業(yè)務(wù)、企業(yè)文化等要素進(jìn)行整合,形成雙方的完全融合。由于中資銀行的海外并購大部分進(jìn)行現(xiàn)金交易,并購成本偏高,從而使銀行面臨支付風(fēng)險(xiǎn)。%%。比如在招商銀行收購永隆銀行的過程中,招行就面臨著多家中、外資金融機(jī)構(gòu)的激烈競爭,但由于報(bào)價(jià)不具有競爭力而在第一輪競標(biāo)后就被淘汰了。由于信息的不對稱,并購方不可能完全了解對方的財(cái)務(wù)狀況、盈利能力、成長能力、運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)等,據(jù)此制定出來的并購價(jià)格可能會偏離標(biāo)的物的實(shí)際價(jià)值。銀行業(yè)海外并購的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面。(三)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。此外,國內(nèi)行政審批制度的僵化、缺乏有效的監(jiān)管體制、行政法規(guī)代替國家法律等因素也會影響到銀行業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。(二)市場風(fēng)險(xiǎn)。而“中國威脅論”等意識形態(tài)也增加了中國銀行業(yè)并購的政治風(fēng)險(xiǎn)。政治風(fēng)險(xiǎn)是指東道國會以并購項(xiàng)目涉及重大國家利益為由,動(dòng)用法律或者政策直接干預(yù)。三、中國金融機(jī)構(gòu)海外并購的風(fēng)險(xiǎn)分析海外并購是一項(xiàng)充滿風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)營組織活動(dòng),從并購前的調(diào)研準(zhǔn)備開始,直到并購交易結(jié)束后對標(biāo)的行的整合,各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)因素貫穿其中。這兩大原始動(dòng)力在現(xiàn)實(shí)生活中會以不同的具體形態(tài)表現(xiàn)出來,即在多數(shù)情況下,銀行并購并非僅僅出于某一動(dòng)機(jī),而是將多種因素綜合平衡考慮的。二、我國銀行業(yè)海外并購動(dòng)因(一)市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,銀行作為獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,其一切經(jīng)濟(jì)行為都受利益動(dòng)機(jī)驅(qū)使,銀行并購行為的目的也是為實(shí)現(xiàn)其財(cái)務(wù)目標(biāo)——股東財(cái)富最大化。包含以下幾點(diǎn):。同時(shí)隨著外資銀行在華業(yè)務(wù)的發(fā)展,中資銀行面臨著較大競爭壓力。截至2009年底,全球最大的五家上市銀行中,有三家來自中國,其中工商銀行和建設(shè)銀行的市值分別居全球第一和第二位。關(guān)鍵詞: 金融機(jī)構(gòu); 海外并購風(fēng)險(xiǎn); 風(fēng)險(xiǎn)防范一、中國金融機(jī)構(gòu)海外并購的現(xiàn)狀及特點(diǎn)(一)現(xiàn)狀:自2003年12月銀監(jiān)會決定逐步開放中國銀行業(yè)市場,允許外國投資者最高參股25%以來,國際銀行業(yè)紛紛掀起了搶灘中國市場,入股中國本土銀行的熱潮,這對中國本土銀行帶來了極大挑戰(zhàn)。如何準(zhǔn)確識別和防范并購風(fēng)險(xiǎn),是穩(wěn)健推進(jìn)并購業(yè)務(wù)時(shí)應(yīng)當(dāng)考慮的重點(diǎn)問題。第三篇:經(jīng)濟(jì)論文我國金融機(jī)構(gòu)海外并購風(fēng)險(xiǎn)及防范思考(云南師范大學(xué) 魏思琦650000)摘 要: 隨著社會的發(fā)展,海外并購成為中資銀行制定多元化發(fā)展、獲取技能或者進(jìn)入新興市場的基石。這三個(gè)部分,一般在行文中不必明確地表示出來,但若論文的主體部分分為若干個(gè)章節(jié)或部分來論述,應(yīng)盡可能加上小標(biāo)題表示出各個(gè)部分的論述內(nèi)容。正文。關(guān)鍵詞。摘要是論文內(nèi)容不加注釋和評論的簡短陳述,是一篇與論文主要信息量等同的完整短文,重點(diǎn)要說明論文的最終結(jié)論。其寫法和格式與一般書刊的目錄格式相同。論文目錄也就是論文中的各級小標(biāo)題的依次排列。目錄。至于專家、領(lǐng)導(dǎo)或非研究者掛名,則屬于不正常現(xiàn)象,是學(xué)術(shù)研究中的不正之風(fēng),必須予以杜絕。署名是文權(quán)所有和文責(zé)自負(fù)的體現(xiàn)。其寫作要求參見《經(jīng)濟(jì)論文的標(biāo)題》,書寫格式參見《經(jīng)濟(jì)論文的文面》。二、經(jīng)濟(jì)論文各項(xiàng)目的寫法與要求標(biāo)題。一篇具體的經(jīng)濟(jì)論文,既可能包括所有的項(xiàng)目,也可能不需要完全具備這些項(xiàng)目。參考網(wǎng)址:[1] 殯葬業(yè)暴利根源何在[2]殯葬業(yè)暴利暴露價(jià)格監(jiān)管漏洞://./epaper/hxdsb/html/201004/04/[3] 新浪財(cái)經(jīng) 行業(yè)專題殯葬業(yè)第二篇:如何寫經(jīng)濟(jì)論文一、經(jīng)濟(jì)論文最后完成的項(xiàng)目構(gòu)成一篇完整、規(guī)范的經(jīng)濟(jì)論文通常要由以下項(xiàng)目構(gòu)成:標(biāo)題;作者署名;目錄;摘要;關(guān)鍵詞;正文;注釋;致謝;參考文獻(xiàn);附錄。我國早就在大力推行移風(fēng)易俗、綠色殯葬,就是為了能在改善社會風(fēng)氣的同時(shí),減輕普通公眾的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。如果以平均每人2000元的低標(biāo)準(zhǔn)喪葬費(fèi)用估算,殯葬行業(yè)每年有160億元的巨大市場。同時(shí)殯葬也關(guān)系經(jīng)濟(jì)。四、結(jié)論殯葬事關(guān)民風(fēng),它和中國的傳統(tǒng)陳舊思想觀念有著密切的聯(lián)系,我國傳統(tǒng)上歷來重視殯葬儀式,帝王以山為陵、軍士馬革裹尸、普通百姓講究入土為安。現(xiàn)在看來,中國需要一部《殯葬法》來管管作為“特殊行業(yè)”的殯葬業(yè)。國家有關(guān)部門組織力量開展立法調(diào)研,研究盡快出臺《殯葬法》,為政府部門以法制手段介入殯葬行業(yè)的監(jiān)管提供法律依據(jù)。新條例的亮點(diǎn),是明確民營資本的合法地位,以及配套的“準(zhǔn)入”辦法。殯葬業(yè)的所有價(jià)格都必須進(jìn)行價(jià)格聽證,以使其合情、合理、合法。到目前為止,《殯葬管理?xiàng)l例》和各省、自治區(qū)、直轄市制定的地方性法規(guī),已無法解決目前殯葬管理中出現(xiàn)的許多新情況、新問題。鏟除殯葬暴利之害,一味寄希望于“看不見的手”是不現(xiàn)實(shí)的。全國各地公墓迅速發(fā)展,每年消耗的土地?cái)?shù)量非常可觀,因此國家通過制定法規(guī)限定墓穴面積、限定墓穴的使用周期,在必要時(shí)應(yīng)該征收限制消費(fèi)的墓地稅金;同時(shí),通過稅收政策鼓勵(lì)開發(fā)利用不占地或少占地的骨
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