【正文】 備對(duì)礦井的好處，真正讓礦井自愿、主動(dòng)、積極的參與到這一工作中來。（4）預(yù)防為主，強(qiáng)化對(duì)頂板的支護(hù)，對(duì)于頂板巖石比較破碎，必須采用嚴(yán)格的支護(hù)，保證頂板巖石不塌落。（2）實(shí)施動(dòng)態(tài)控制：制定詳細(xì)的工程標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)巷道的支護(hù)方式，支護(hù)材料的規(guī)格，頂板的管理方式，輔助設(shè)備的配備，都要做詳細(xì)的規(guī)定，要求嚴(yán)格執(zhí)行頂板管理質(zhì)量、監(jiān)測(cè)，加大頂板動(dòng)態(tài)控制，強(qiáng)化掘進(jìn)支護(hù)質(zhì)量。（二）加強(qiáng)培訓(xùn)和制度建設(shè)，為支護(hù)改革工作提供保障 我礦注重支護(hù)設(shè)備的硬件建設(shè)，同時(shí)也注重支護(hù)技術(shù)軟件的建設(shè)，建立了嚴(yán)格的支護(hù)管理制度。金屬磨擦支柱的使用，使采面的支護(hù)形式得到了相應(yīng)的改變，安全狀況得到了一定的改善，生產(chǎn)效率也有所提高，但是金屬磨擦支柱控制頂板效果差，抗災(zāi)能力弱，局部冒頂事故發(fā)生率高，支柱丟失現(xiàn)象嚴(yán)重，煤炭資源回收率不高，安全生產(chǎn)條件差，回柱放頂比較困難，生產(chǎn)效率也不是很高，經(jīng)濟(jì)與安全上都不利，嚴(yán)重制約煤礦的發(fā)展。2000年以前，我礦主要巷道、采區(qū)準(zhǔn)備巷道及采煤工作面使用木支護(hù)及木點(diǎn)柱支護(hù)，坑木消耗量極大，巷道高寬受限，支護(hù)性能差，巷道維護(hù)工作量大，且存在明顯的火災(zāi)隱患，稍有不慎就有可能釀成火災(zāi)事故、頂板事故，特別是在頂板壓力增大、過斷層構(gòu)造帶等地段時(shí)，木支護(hù)巷道難度較大，安全可靠性差，易冒頂片邦，造成工作環(huán)境惡劣，且礦產(chǎn)資源回收效率低下，并帶來新的生產(chǎn)安全隱患。按照國(guó)家、省、市、縣的統(tǒng)一部署和要求，結(jié)合我礦實(shí)際，嚴(yán)格按照上級(jí)部門安排部署，及時(shí)成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，有序地開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)大檢查及專項(xiàng)整治工作，同時(shí)，把專項(xiàng)行動(dòng)結(jié)果列入對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全管理工作目標(biāo)重要考核內(nèi)容，實(shí)行嚴(yán)格考核和獎(jiǎng)懲。同時(shí)，投入 大量資金用于消除安全隱患、安全生產(chǎn)應(yīng)急救援、安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)和安全獎(jiǎng)勵(lì)。為保障我礦安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的正常有序開展，逐年加大安全費(fèi)用投入。解決安全生產(chǎn)工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題。礦主要負(fù)責(zé)人或分管領(lǐng)導(dǎo)多次主持召開了安全生產(chǎn)例會(huì)，及時(shí)分析研究安全生產(chǎn)過程中存在的問題和困難，安排部署各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。新版反饋第三篇：煤礦頂板管理調(diào)研材料煤礦頂板管理調(diào)研材料一、主要工作措施（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，把安全生產(chǎn)工作擺首要位置抓緊抓實(shí)。2凡煤礦發(fā)生掘進(jìn)頭和工作面垮冒，由生產(chǎn)(安全)副礦長(zhǎng)組織相關(guān)人員進(jìn)行追查，并制定防范措施，作好記錄備查。掘進(jìn)巷道每班在打眼前和放炮后，必須進(jìn)行敲幫問頂，找凈懸矸，確認(rèn)無危險(xiǎn)后，才能進(jìn)行打眼和裝矸作業(yè)。所有井下人員進(jìn)出的巷道必須進(jìn)行定期清找懸矸，做到“有疑必探、有險(xiǎn)必除”。2采煤工作面上、,必須明確專人進(jìn)行維護(hù)，發(fā)現(xiàn)支架失效，巷道底鼓變型時(shí)，必須及時(shí)更換，隨時(shí)保證安全出口暢通。往外10米到20米范圍，采用單排托梁。2工作面坡度大于25度時(shí)，要有防滑、防串矸措施。采煤工作面必須使用回柱機(jī)回柱。嚴(yán)禁采煤、回柱、打眼等多工序平行作業(yè)。一次回柱放頂?shù)难h(huán)距離要在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定，回柱放頂前要檢查切頂密集、叢柱、斜撐等特殊支護(hù)是否齊備。如發(fā)現(xiàn)重大隱患，當(dāng)班人員不能處理時(shí)，必須立即將人員撤至安全地點(diǎn)，并立即向礦值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，采取措施進(jìn)行處理。1在頂?shù)装逅绍浕蛴辛芩幕夭晒ぷ髅?，必須采用竹笆片、板皮進(jìn)行全封閉背護(hù)。1新設(shè)支柱初撐力：?jiǎn)误w液壓支柱柱徑為80毫米≥60kN（千牛），柱徑為100毫米≥90kN（千牛），有現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)記錄并及時(shí)向本礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門報(bào)告。工作面特殊支護(hù)的形式，關(guān)密集后安全通道的留設(shè)距離等必須在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定。采面支護(hù)選型必須科學(xué)合理、支護(hù)強(qiáng)度滿足要求。在地質(zhì)條件復(fù)雜的采煤工作面中必須使用不同類型支柱時(shí)，必須制定安全措施。采煤工作面嚴(yán)禁使用損壞的金屬絞梁和失效的單體液壓支柱。1采煤工作面必須經(jīng)常存放足夠數(shù)量的備用支護(hù)材料。維修地點(diǎn)必須常備足夠數(shù)量的支柱、板皮、竹笆片等備用材料。巷道修理。裝煤矸的礦車不能阻塞人行出口。8大于25度的上（下）山掘進(jìn)，支架必須有一定的迎山角，其間要采取防支柱和人員滑倒措施。，且長(zhǎng)度不得超過2米，且面積不得大于1平方米，否則必須進(jìn)行接頂和填實(shí)。巷道掘進(jìn)須配用前探支架進(jìn)行掘進(jìn)。所有新掘煤巷、半煤巷道必須采用錨網(wǎng)、錨噴或金屬支護(hù)，金屬支護(hù)必須用板皮、竹笆片進(jìn)行全斷面背護(hù)。無開口通知書而進(jìn)行開口作業(yè)和公司驗(yàn)收同意就進(jìn)行工作面采煤的，一律視為違章指揮和違章作業(yè)，要對(duì)礦長(zhǎng)、總工程師及有關(guān)人員進(jìn)行處罰。d、巷道開口位置必須選定煤層（巖石）穩(wěn)定和技護(hù)完好的地點(diǎn)，并由礦級(jí)管理人員現(xiàn)場(chǎng)確定標(biāo)記，開口前在開口位置前后5米范圍必須采用抬棚進(jìn)行加固支護(hù)，并加固特殊支護(hù)，保證開口支護(hù)完好并牢固可靠。b、由礦長(zhǎng)簽字報(bào)公司核查，同意備案后再交隊(duì)（班組），隊(duì)（班組）在接到正式開口通知書后才能實(shí)施開口作業(yè)，無通知書嚴(yán)禁開口作業(yè)。實(shí)行井巷掘進(jìn)開口備案制度和回采工作面竣工驗(yàn)收制度。礦井采掘頭面實(shí)行允許開工作業(yè)牌制度。四、礦井井下現(xiàn)場(chǎng)頂板管理各礦要堅(jiān)持開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的評(píng)比競(jìng)賽工作，落實(shí)獎(jiǎng)懲。巷道失修率不得超過規(guī)定（回風(fēng)巷失修率不超過7%，嚴(yán)重失修率不超過3%，主要進(jìn)回風(fēng)巷道實(shí)際斷面不能小于設(shè)計(jì)斷面的2/3），報(bào)廢巷道和井筒必須按規(guī)定封閉。其他形式的支護(hù)也必須在《作業(yè)規(guī)程》中明確規(guī)定。錨噴支護(hù)巷道的錨桿的布置形式、錨桿（錨索）、錨梁、錨網(wǎng)及配件的材質(zhì)、品種、規(guī)格、強(qiáng)度（抗拔力）、結(jié)構(gòu)、樹脂卷和漿液的材質(zhì)、規(guī)格、配比、性能、噴射砼所用水泥、水、骨料、外加劑質(zhì)量、噴射砼混合比、外加劑摻和量、噴射砼強(qiáng)度等必須在《作業(yè)規(guī)程》中明確規(guī)定。在采煤工作面回采結(jié)束后或使用時(shí)間超過8個(gè)月后，必須進(jìn)行檢修。過老巷、過采空區(qū)、過煤柱、過地質(zhì)構(gòu)造帶、跨巷、巷道貫通、工作面（頭）初采初放（開口）、工作面收尾、過（維修）垮冒區(qū)等，必須由總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）編制專門的安全技術(shù)措施。c、《作業(yè)規(guī)程》應(yīng)結(jié)合礦壓觀測(cè)及地質(zhì)資料（地質(zhì)說明書），對(duì)支護(hù)進(jìn)行設(shè)計(jì)。a、《作業(yè)規(guī)程》的編制能貫徹有關(guān)技術(shù)政策和結(jié)合實(shí)際選擇先進(jìn)適用的采、掘、支等技術(shù)，能有效指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)（施工）作業(yè)，確保生產(chǎn)（施工）作業(yè)人員安全。采掘隊(duì)長(zhǎng)（班組長(zhǎng)）對(duì)本隊(duì)（班組）工作頭面管轄區(qū)域的頂板管理工作負(fù)直接責(zé)任，負(fù)責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行“三大規(guī)程”和頂板管理的有關(guān)技術(shù)措施，及時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)安全隱患，全面落實(shí)煤礦頂板安全隱患整改措施和指令。生產(chǎn)副礦長(zhǎng)（安全副礦長(zhǎng)）對(duì)全礦頂板管理工作負(fù)直接管理責(zé)任。礦總工程師對(duì)頂板管理工作負(fù)全面的技術(shù)責(zé)任。二、頂板管理責(zé)任制礦長(zhǎng)對(duì)本礦頂板管理工作負(fù)全面責(zé)任。各煤礦必須成立以礦長(zhǎng)為首的頂板管理領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合本礦實(shí)際，制定頂板管理工作目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)計(jì)劃。頂板管理工作必須納入煤礦管理人員的工作職責(zé)，貫穿于煤礦安全生產(chǎn)的全過程。③對(duì)骨傷的傷員必須先固定后搬運(yùn)。（9）搶救出傷員后，必須判斷傷性的輕重，人員較多時(shí)先搶救重傷人員，后搶救輕傷人員，并按照 “三先三后”的原則，即：①對(duì)窒息或心跳呼吸停止不久的傷員必須先復(fù)蘇后搬運(yùn)。（7）事故單位在搶救過程有困難時(shí)，指揮部可抽調(diào)其他單位有經(jīng)驗(yàn)、有技術(shù)的骨干力量，進(jìn)行緊急增援。搶救被埋壓的人員時(shí)間較長(zhǎng)時(shí)，可通過管路向遇險(xiǎn)人員送飲料或食物。（5）處理冒頂區(qū)的方法要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況確定，如冒頂嚴(yán)重?zé)o法通過時(shí)，可采取打繞道的方法搶救人員。（3）處理冒頂前，必須先恢復(fù)冒頂區(qū)域的正常通風(fēng)，如暫不能恢復(fù)時(shí)，可利用水管、壓風(fēng)管等向被堵壓人員處輸送新鮮空氣，并把后路和頂板清理維護(hù)好，保證后路暢通、安全。四、頂板事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置措施（1）搶救事故前，現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救災(zāi)指揮部要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況制定搶救方案及安全技術(shù)措施。技術(shù)措施完善可行是頂板管理的基礎(chǔ)，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理到位是搞好頂板管理的保證，職工安全意識(shí)高低是頂板管理的關(guān)鍵，這三個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，缺一不可。以前因?yàn)樾星榈兔?、工人難招、個(gè)人情感因素（對(duì)煤礦業(yè)主普遍抱有同情心、集團(tuán) 4 公司工程技術(shù)人員因?yàn)樘厥獾纳矸?，拿著煤礦的工資，如果提出問題多，部分業(yè)主也很反感等）基本上沒有什么安全處罰，而處罰是安全事故的預(yù)防疫苗，也是最有效的管理手段，如果我們的同情心給煤礦帶來安全事故，那反而是害了煤礦，現(xiàn)在一起死亡一人的安全事故一般是200萬元的損失，而按現(xiàn)在的市場(chǎng)行情和生產(chǎn)成本需要挖4萬噸煤炭才能彌補(bǔ)，而生產(chǎn)4萬噸煤炭要大半年，有的礦甚至一年還生產(chǎn)不了。對(duì)于預(yù)防重大頂板事故的有功人員給予重獎(jiǎng)。礦井安全管理人員、集團(tuán)公司工程技術(shù)人員、行業(yè)主管部門、安全監(jiān)督管理部門都是安全管理的重要力量。為此，要切實(shí)加強(qiáng)班組建設(shè)，特別是加強(qiáng)對(duì)班組長(zhǎng)的培訓(xùn)和安全教育，提高他們的素質(zhì)，使他們?cè)陧敯骞芾碇邪l(fā)揮積極作用。⑦、強(qiáng)化班組建設(shè)，定期培訓(xùn)教育，班組是企業(yè)管理和職工從事生產(chǎn)勞動(dòng)的最基本單位；是有效控制事故發(fā)生的基本環(huán)節(jié)；也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)安全的基礎(chǔ)。⑥、每班檢查一次支柱壓力，壓力不足的及時(shí)加壓，目前還沒有壓力檢測(cè)設(shè)備的必須每天加一次乳化液，但對(duì)壞柱沒有作用，所以沒有壓力檢測(cè)設(shè)備的礦井要及時(shí)購(gòu)買。④、布置炮眼時(shí)，應(yīng)使最小抵抗線處在相鄰兩柱之間，裝藥量要適度、合理，盡量采用小范圍放炮方式。②、嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度，危石必須挑下，無法挑下時(shí)應(yīng)采取臨時(shí)支護(hù)措施，嚴(yán)禁空頂作業(yè)。這四個(gè)位置是頂板事故多發(fā)區(qū)域，因此也是頂板管理的重點(diǎn)部位。日常工作中要摸索和掌握來壓步距，在來壓之前采取加強(qiáng)支護(hù)的措施，如加木垛、從柱等，確保安全無事故?；夭晒ぷ髅娉醮蝸韷汉椭芷趤韷喝菀自斐擅绊斒鹿剩貏e是對(duì)于斷層、裂隙發(fā)育的頂板，一旦采面某個(gè)地點(diǎn)的支架失效，就有可能發(fā)生局部漏冒，破碎頂板從這點(diǎn)開始沿工作面往上全部漏空，造成大片支架失去平衡，導(dǎo)致漏垮工作面。,必須先加固支護(hù),拆除和架設(shè)支架應(yīng)連續(xù)進(jìn)行,嚴(yán)禁留尾巴工程.(4)、生產(chǎn)采區(qū)的巷道有失效支架或有冒頂危險(xiǎn)時(shí), 必須立即處理,如出現(xiàn)斷梁折柱,歪斜,彎曲,片幫,撐木、拉桿脫落等情況,必須停止作業(yè),防止發(fā)生頂板冒落傷人,堵人事故.(5)巷道冒頂處理時(shí)應(yīng)由外向里逐架進(jìn)行,支護(hù)要牢固,：(1)采煤上作而必須按規(guī)定及時(shí)支護(hù),并有防倒柱措施檢查到有損壞、失效的支柱, ,機(jī)尾需要拆除附近的支架時(shí), 或增加其它形式的支護(hù),采煤工作面遇頂?shù)装逅绍浕蚱扑?過斷層,過老空,過煤柱或冒頂區(qū)以及托偽頂開采時(shí),必須制定安全措施.(2),必須備有坑木,其數(shù)量,規(guī)格,必須制定安全措施.(3)采煤工作面必須及時(shí)回柱放頂或充填,控頂距超過作業(yè)規(guī)程時(shí),必須有防止工作冒頂和矸石竄入工作面的措施.(4)減少工作面控頂時(shí)間,頂板下沉大,支架折損多。嚴(yán)禁前后兩處同時(shí)維修。(4)頂板特別破碎時(shí)需采用超前支護(hù)的辦法管理頂板。(2)棚梁方向盡量正交節(jié)理面架設(shè),增大支架密度,減少空頂距離,永久支架要緊跟工作面,背幫背頂要嚴(yán)實(shí)。(4)擦邊掘進(jìn)時(shí),如遇上區(qū)段巷道的棚腿外露時(shí),其下幫棚腿不要抽掉,可以捆上木板或笆片,起到擋矸簾的作用。如果放炮難以控制和管理頂板,改用手鎬方法掘進(jìn)。放炮前支架緊跟到工作面 ,放炮后及時(shí)架設(shè)支架。沿空掘巷頂板破碎時(shí)的頂板管理措施:(1)避開動(dòng)壓影響,巷道施工必須在上區(qū)段回采工作結(jié)束, 待巖層活動(dòng)完全穩(wěn)定后再進(jìn)行。(5)新巷開掘處要及時(shí)進(jìn)