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流動(dòng)人口管理工作總結(jié)-文庫(kù)吧資料

2024-11-15 22:33本頁(yè)面
  

【正文】 起來(lái)。但因彼此間缺乏協(xié)調(diào),沒(méi)有形成一個(gè)合力,只好各自為政,再加上手續(xù)繁瑣,使外來(lái)人口無(wú)所適從,造成大家都管但都沒(méi)有管好的局面。存在的問(wèn)題:(一)社會(huì)各部門間的管理配合不當(dāng),職能管轄分散,管理工作互相制肘。黨政領(lǐng)導(dǎo)參與63人次,公安民警89人次,其他單位人員61人次,清理重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)部位21處。三是集中開(kāi)展流動(dòng)人口清查整治行動(dòng)。流動(dòng)人口落腳點(diǎn)管控,是流動(dòng)人口管理工作的切入點(diǎn)和突破口。我鎮(zhèn)流動(dòng)人口實(shí)行登記分類管理、建檔,實(shí)行一人一卡,真正做到了“人來(lái)有登記,人走有注銷”。四、強(qiáng)化信息管理,提升管理效能,防范漏管失控為加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)人口管理,我們各部門充分發(fā)揮職能作用,建章立制,協(xié)調(diào)配合,使我鎮(zhèn)對(duì)流動(dòng)人口的管理進(jìn)一步規(guī)范化、法治化。做好出租房屋和租住人員的第一手信息采集登記工作,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。在與非本地戶籍人員聊家常中了解外來(lái)居住人員的務(wù)工性質(zhì)、生活起居、家庭人員和社會(huì)交往范圍等信息,建立詳細(xì)檔案;上門提供調(diào)解服務(wù)。三、變“防范式管理”為“服務(wù)式管理”,營(yíng)造良好氛圍對(duì)鎮(zhèn)流動(dòng)人口服務(wù)和管理的工作開(kāi)展情況時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不足,鎮(zhèn)流動(dòng)人口服務(wù)和管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員高度重視,按照公平對(duì)待、搞好服務(wù)、合理引導(dǎo)、完善管理的工作方針,強(qiáng)化對(duì)流動(dòng)人口的動(dòng)態(tài)信息管理,變“防范式管理”為“服務(wù)式管理”。為適應(yīng)流動(dòng)人口服務(wù)和管理工作需要的組織網(wǎng)絡(luò)、制度體系、工作機(jī)制和保障機(jī)制基本形成,法制化、規(guī)范化、信息化、社會(huì)化建設(shè)不斷深化,工作水平得到全面提升打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。我鎮(zhèn)根據(jù)工作需要,以村級(jí)為單位共成立19個(gè)流動(dòng)人口服務(wù)和管理中心站,便于更好的開(kāi)展工作?,F(xiàn)把二工鎮(zhèn)上半年流動(dòng)人口服務(wù)和管理幾個(gè)方面的工作總結(jié)匯報(bào)如下: 工作回顧:一、統(tǒng)一思想,統(tǒng)一調(diào)度,營(yíng)造工作氛圍按照《塔城市流動(dòng)人口服務(wù)和管理工作2010責(zé)任狀》的要求,為真正使我鎮(zhèn)流動(dòng)人口服務(wù)和管理工作形成鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、綜治牽頭、公安為主、部門配合、依托居(村)委社區(qū),齊抓共管的格局,二工鎮(zhèn)黨委、政府分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人統(tǒng)一思想,步調(diào)一致,達(dá)成共識(shí),成立了以二工鎮(zhèn)黨委副書記楊金文為組長(zhǎng)、鎮(zhèn)政府辦、鎮(zhèn)司法所、綜治辦、鎮(zhèn)人口計(jì)生辦主要負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)的二工鎮(zhèn)流動(dòng)人口服務(wù)和管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。截止目前,全鎮(zhèn)共清理登記暫住人口152人,辦理居住證125人,清理錄入出租房屋365戶,簽訂治安責(zé)任書365戶。三、下步工作打算:下步工作中,我們要以綜治考評(píng)、綜合考評(píng)和目標(biāo)管理考核為導(dǎo)向,積極做好流動(dòng)人口服務(wù)和管理工作,全面推進(jìn)暫住證的宣傳和發(fā)放工作。對(duì)出租房屋的管理仍很薄弱。管理機(jī)制不健全,管理模式落后。流動(dòng)人口的管理不只是公安機(jī)關(guān)單方面的管理工作,還涉及到如工商、民政、計(jì)生、勞動(dòng)等部門,這些部門都有管理的業(yè)務(wù)。強(qiáng)化信息管理,提升管理效能,防范漏管失控為加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)人口管理,我們各部門充分發(fā)揮職能作用,建章立制,協(xié)調(diào)配合,使我鎮(zhèn)對(duì)流動(dòng)人口的管理進(jìn)一步規(guī)范化、法治化。完善體系,發(fā)揮部門作用,奠定工作基礎(chǔ)為更好更快地切實(shí)加強(qiáng)流動(dòng)人口服務(wù)和管理工作,全面將此項(xiàng)管理工作鋪開(kāi),一是在2月份成立甲高鎮(zhèn)流動(dòng)人口服務(wù)和管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上,于 3月10日,正式成立了甲高鎮(zhèn)流動(dòng)人口服務(wù)和管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,由周傳元同志兼任辦公室主任;二是為確保穩(wěn)步推進(jìn)當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)段我鎮(zhèn)流動(dòng)人口服務(wù)管理工作,根據(jù)上級(jí)有關(guān)部門的相關(guān)文件精神,為適應(yīng)流動(dòng)人口服務(wù)和管理工作需要的組織網(wǎng)絡(luò)、制度體系、工作機(jī)制和保障機(jī)制基本形成,法制化、規(guī)范化、信息化、社會(huì)化建設(shè)不斷深化,工作水平得到全面提升打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。現(xiàn)把甲高鎮(zhèn)上2011年流動(dòng)人口服務(wù)和管理幾個(gè)方面的工作總結(jié)匯報(bào)如下:一、工作回顧:統(tǒng)一思想,統(tǒng)一調(diào)度,營(yíng)造工作氛圍把對(duì)流動(dòng)人口的管理和服務(wù)納入各職能部門的目標(biāo)管理責(zé)任制,組織相關(guān)成員單位、各村負(fù)責(zé)人,全面將流動(dòng)人口服務(wù)與管理工作鋪開(kāi)。在今后的工作中,我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī),認(rèn)識(shí)和克服困難,團(tuán)結(jié)一致做好城區(qū)黨委、政府、南湖街道黨工委和街道辦事處下達(dá)的每一項(xiàng)工作任務(wù)。對(duì)房屋出租行為的跟蹤,登記存在一定的難度。為轄區(qū)1000多外來(lái)務(wù)工人員帶來(lái)了精神食糧。更讓這些未成年人在暑期里學(xué)到的很多生活安全常用知識(shí)。等。2011年5月 12日晚上19:30—21:00為豐富我社區(qū)居民、流動(dòng)居民的文化娛樂(lè)生活,增強(qiáng)流動(dòng)人口對(duì)計(jì)生知識(shí)的認(rèn)識(shí)。金湖社區(qū)黨支部、社區(qū)居委會(huì)、流動(dòng)人口服務(wù)站,在2011年元宵佳節(jié)即將來(lái)臨之際,舉辦了這次“
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