【正文】 改革多項工作，以改革的精神推進制度機制創(chuàng)新，加快行政審批制度、財務制度、公務接待制度、信息公開制度等各項改革，推進簡政放權(quán)，有效防止公共利益部門化、部門權(quán)力個人化。堅持黨性原則基礎上的團結(jié)，增進內(nèi)部溝通，強化內(nèi)部監(jiān)督，防止在權(quán)力行使、利益分配、溝通協(xié)調(diào)上產(chǎn)生分歧，自覺維護班子集體形象和權(quán)威。堅持和完善談心交心制度，每年領導班子之間相互談心交流不少于2次。嚴格執(zhí)行省委關于“三重一大”事項集體決策制度的各項規(guī)定。班子至少聯(lián)系一個縣級局，每年深入聯(lián)系點不少于2次。健全問政于民、問計于民、問需于民的長效機制，緊緊依靠群眾智慧和力量推進工商行政管理事業(yè)發(fā)展。進一步強化組織紀律和程序觀念，堅持重大問題按規(guī)定請示報告。堅定自覺地在思想上、政治上、行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致，堅決維護中央權(quán)威，堅決維護黨的集中統(tǒng)一。以高度的政治自覺，帶頭深入學習貫徹總書記系列重要講話精神。加強班子思想政治建設，始終堅持正確的政治路線、政治立場、政治方向、政治道路，不斷增強政治敏銳性和政治鑒別力，堅定道路自信、理論自信和制度自信。整改時限：在以往執(zhí)行較好的基礎上，立行立改，常抓不懈。嚴格按照中央和省委要求，不斷提高班子思想作風建設和工作水平，增強班子發(fā)現(xiàn)和解決自身問題的能力，著力建設政治堅定、開拓創(chuàng)新、一心為民、奮發(fā)有為、團結(jié)和諧、清正廉潔的堅強領導集體。整改時限：在以往執(zhí)行較好的基礎上，立行立改，常抓不懈。(牽頭領導：陽芳華。各級工商部門始終堅持把食品安全工作放在突出位置，落實食品生產(chǎn)經(jīng)營者的主體責任。整改時限：在以往執(zhí)行較好的基礎上，立行立改，常抓不懈。(牽頭領導：魯先華。)。責任單位：消保處、市場處、商標處、兩反局。建立行政監(jiān)管、企業(yè)自律、社會監(jiān)督相結(jié)合的商品質(zhì)量監(jiān)督管理機制。整改時限：立行立改，相關制度完善于明年一季度)(四)整治侵害群眾利益的行為。(牽頭單位：強國躍。整改時限：立行立改，具體制度規(guī)定待中央、省委進一步明確)“小金庫”。(牽頭領導：強國躍。責任單位：監(jiān)察室)。嚴禁在公務活動中贈送或接受禮品、禮金和各種有價證券、支付憑證，嚴禁節(jié)日期間用公款送節(jié)禮，嚴肅查處索取、接受或以借為名占用管理和服務對象以及其他與行使職權(quán)有關的單位和個人的財物。責任單位：辦公室、后勤中心。嚴禁用公款大吃大喝或安排與公務無關的宴請，堅決查處利用“農(nóng)家樂”、私人會所等場所公款吃喝行為。責任單位：辦公室、后勤中心。嚴禁私客公待。建立健全公務接待集中管理、接待單位審批控制、公務接待清單等制度，建立接待資源共享機制。整改時限：立行立改，相關制度明年一季度出臺。(牽頭領導：強國躍。依法取得的非稅收入，必須按規(guī)定及時足額上繳國庫，嚴禁以任何形式隱瞞、截留、擠占、挪用、坐支或私分，嚴禁轉(zhuǎn)移到機關所屬工會、培訓中心、服務中心等單位賬戶使用。)——奢靡之風方面，著重整改鋪張浪費、大興土木、節(jié)慶泛濫等問題嚴格“三公”經(jīng)費管理。責任單位：人教處。加強對出國(境)任務執(zhí)行情況的聯(lián)合監(jiān)督檢查。不安排照顧性、無實質(zhì)內(nèi)容的一般性出訪，不安排考察性出訪，不得由企事業(yè)單位出資或補助，不得攤派、轉(zhuǎn)嫁出國(境)費用。)(境)活動。責任單位：辦公室。嚴格執(zhí)行中央關于領導干部醫(yī)療、秘書配備等方面待遇的規(guī)定和要求，嚴禁超標準、超規(guī)格要求或提高待遇。整改時限：整改已完成，并將長期堅持。(牽頭領導：強國躍。整改時限：立行立改，已初步見效，管理制度明年一季度出臺)。(牽頭領導：王平。堅決查處公車私用等行為。改革公務用車制度，取消一般公務用車。整改時限：在以往執(zhí)行較好的基礎上，立行立改，常抓不懈。(牽頭領導：王平。)——享樂主義方面，著重整改精神懈怠、不思進取、講究排場、玩風較重等問題“庸、懶、散”。責任單位：人教處。按照《關于規(guī)范領導干部在各類社會組織兼職的意見》的要求，對領導干部包括離退休老同志在各類協(xié)會兼職的，進行清理和規(guī)范。整改時限：在以往執(zhí)行較好的基礎上，立行立改，常抓不懈。(牽頭領導：寇勇。進一步規(guī)范干部選拔任用工作，抓好干部選拔任用相關文件的貫徹落實。整改時限：在以往執(zhí)行較好的基礎上，立行立改，常抓不懈。(牽頭領導：王平。加強對干部的日常監(jiān)督和管理，落實誡勉、函詢、談話提醒等制度，對反映黨員干部的苗頭性、傾向性問題，早提醒、早預防、早糾正。)。責任單位：監(jiān)察室。堅決查處濫用職權(quán)、玩忽職守、徇私舞弊等問題。堅決抵制侵害消費者權(quán)益的行為。)。責任單位：監(jiān)察室。大力推進黨務公開、政務公開，加強對權(quán)利集中領域和資金、資源密集領域的監(jiān)督，嚴肅查處在行政審批等工作中搞暗箱操作、權(quán)利尋租等行為。整改時限：已出臺相關政策措施，并將在此基礎上繼續(xù)加大整改力度，切實保障人民群眾根本利益。(牽頭領導：王平。堅決糾正工作人員對待群眾來訪態(tài)度生硬、推諉扯皮現(xiàn)象，堅決杜絕利用便民服務謀取不正當利益現(xiàn)象，堅決查處“索拿卡要”行為。整改時限：立行立改，相關機制制度完善明年一季度完成。(牽頭領導：強國躍。凡涉及群眾利益的重大決策、制定與群眾利益密切相關的法律法規(guī)和公共政策必須公開聽取意見，對大多數(shù)群眾不贊成的不出臺。整改時限：在以往執(zhí)行較好的基礎上，立行立改，常抓不懈。(牽頭領導：陽芳華。)。責任單位：監(jiān)察室、個體處。對與行政許可、行政審批相關聯(lián)的中介組織和行業(yè)協(xié)會收費行為及財務收支情況進行重點檢查，對違紀違規(guī)行為進行嚴肅查處。責任單位：辦公室、監(jiān)察室、財基處。深化收費專項檢查工作。嚴格按照省委相關要求，深入推進機關效能建設、“發(fā)展環(huán)境年”等專項治理，繼續(xù)抓好優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境10條禁止性規(guī)定的貫徹執(zhí)行。責任單位：辦公室、工商學會。領導干部每年自己動手撰寫1—2份有質(zhì)量的調(diào)研報告。下基層調(diào)研和考核工作少看“盆景”，多到矛盾困難多的地方調(diào)研。)。責任單位：辦公室。切實規(guī)范省局領導小組的設立，能精簡的確保精簡，不需要設立的堅決不設立。整改時限：已基本完成整改，還將鞏固成果。(牽頭領導：強國躍。)、達標和表彰活動。責任單位：辦公室。推進文件、簡報和內(nèi)部刊物電子化，減少紙質(zhì)文檔印發(fā)量。)。責任單位：辦公室、后勤中心。嚴格會議經(jīng)費管理，嚴禁套取會議資金。從嚴控制會議數(shù)量、會期和參加人員規(guī)模，嚴禁以培訓名義召開會議。)。責任單位：機關黨委。完善省局黨組理論學習中心組學習制度，創(chuàng)新專家學者授課、自學和中心發(fā)言、中心組集中討論相結(jié)合的學習機制。)(三)關于整改“四風”方面普遍存在的突出問題——形式主義方面，著重整改文山會海、弄虛作假、不求實效等形式主義問題。整改時限：立行立改。(牽頭領導：強國躍。建立厲行節(jié)約反對浪費監(jiān)督檢查機制，認真落實《條例》規(guī)定的10個方面監(jiān)督檢查措施，并將貫徹落實情況納入領導班子民主生活會和領導干部述職述廉的重要內(nèi)容，與領導班子考核、黨風廉政建設責任制檢查考核、年終黨建工作考核等結(jié)合起來。)《黨政機關厲行節(jié)約反對浪費條例》。責任單位：監(jiān)察室。嚴格落實“賀年卡”禁令，嚴禁公款購買贈送煙花爆竹等年貨節(jié)禮。經(jīng)常性開展明察暗訪，嚴肅處理和公開曝光一批違規(guī)違紀案件。整改時限：立行立改，并長期堅持下去)。(牽頭領導：強國躍。整改時限：立行立改，并長期堅持下去)。(牽頭領導：強國躍。領導下基層調(diào)研和考察工作一律輕車簡從，不搞邊界迎送、層層陪同。責任單位：辦公室、后勤中心。推行無會周制度，每月最后一周一般不召開會議。辦公用房、公車整改已按規(guī)定第一步到位，相關配套制度爭取在明年一季度完成)。責任單位：辦公室、后勤中心。公務用車按照《黨政機關厲行節(jié)約反對浪費條例》和中央、省委要求進行規(guī)范。整改時限：立行立改，并一直堅持下去)。(牽頭領導：強國躍。組織新聞媒體對貫徹落實中央八項規(guī)定、省委九項規(guī)定及相關規(guī)定的成果進行廣泛宣傳，消除思想障礙，糾正認識誤區(qū)。(牽頭領導：王平。推動黨的紀律檢查工作雙重領導體制具體化、程序化、制度化。(牽頭領導：李金冬)。完善科學民主決策機制，健全和落實決策前廣泛征求意見、專家論證、民主協(xié)商、公開聽證等制度。(牽頭領導：李金冬)。(牽頭領導：李金冬)。堅持黨的領導，堅持黨的基本理論、基本路線、基本綱領、基本經(jīng)驗、基本要求，堅定自覺地在思想上、政治上、行動上與以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致，堅決維護中央權(quán)威。公款吃喝現(xiàn)象沒有得到有效控制，鋪張浪費現(xiàn)象仍有發(fā)生?！叭苯?jīng)費逐年增加，省局機關“三公”經(jīng)費控制有待加強。創(chuàng)新不夠，對工作中存在的差距等問題，過于強調(diào)人手少事情多等客觀原因，存在畏難情緒和被動應付思想。少數(shù)干部進取心不強，工作拈輕怕重，對自身工作履職不到位，沒有工作責任心和集體榮譽感。有的省局機關干部到基層檢查工作，有接受基層單位吃請、安排唱歌等不良現(xiàn)象。享樂主義方面：有的領導干部存在享樂主義思想，下基層存在著打牌打麻將的現(xiàn)象。省局在某些工作中存在說一套做一套的問題，省局發(fā)文明令禁止亂收費、搭車收費、攤派收費等問題，但有個別業(yè)務處室卻分配收費任務，讓基層無所適從。服務水平不夠高，主要表現(xiàn)為效能不高，為企業(yè)排憂解難的主動性不夠。表現(xiàn)為不敢碰硬，不想得罪人。習慣于坐在辦公室，不愿深入市場巡查監(jiān)管，主動為消費者服務方面還很不夠。個別領導架子大，不聯(lián)系群眾，不關心群眾，聽不進群眾的意見。群眾觀念不牢，為基層干部群眾解決實際問題不力，為系統(tǒng)干部和職工的工作環(huán)境、福利考慮謀劃不夠，對一些上門咨詢辦事的群眾，沒有盡到一次性告知的義務。對各項專項資金重分配、輕管理，資金追蹤管理不到位，導致專項資金使用效率低。(牽頭領導：郭寶明)（2）職工流動性太大，入黨積極分子培養(yǎng)難度大，發(fā)展黨員和選拔年輕后備的人才困難。(牽頭領導：王昌松)（2）職工下班以后，業(yè)余文化生活比較單調(diào)，文體活動開展的少。根據(jù)職工反映食堂菜價有點高，飯菜花樣少，尤其是中班下班以后，剩菜多，吃面條不方便。職工澡堂供水管路存在漏水，淋雨噴頭損壞現(xiàn)象嚴重，職工下班以后洗澡不方便。(牽頭領導：郭寶明)（2）受2008年、2009年地震影響，職工宿舍房屋產(chǎn)生裂縫，漏雨嚴重，存在危房，直接影響職工住房安全。(牽頭領導：郭寶明)（2）職工養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險范圍不廣，職工流動性太大，參加保險的意識淡薄。(牽頭領導：郭寶明)（2）職務消費不規(guī)范。(牽頭領導：王昌松)（3）對企業(yè)發(fā)展信心不足。(牽頭領導：郭寶明)享樂主義方面（1）艱苦奮斗思想淡化。(牽頭領導：郭寶明)（2）宗旨意識淡薄。(牽頭領導：郭寶明)（3）制度執(zhí)行不嚴格。(牽頭領導：李金庫)（四）“四風”方面存在的突出問題形式主義方面（1）理論學習不系統(tǒng)。(牽頭領導：郭寶明)（二）反對分裂、維護穩(wěn)定方面：對十四世**集團的反動本質(zhì)認識還不夠深刻；同十四世**集團斗爭的意識和決心不夠堅定；維護穩(wěn)定工作抓得還不夠細致。把做好第三環(huán)節(jié)工作與貫徹落實十八屆三中全會精神結(jié)合起來，與完成安全生產(chǎn)工作結(jié)合起來，促進活動與中心工作兩手抓、兩促進、兩不誤。以黨性修養(yǎng)增強為民務實清廉的思想行動自覺。——堅持標本兼治。——堅持改革創(chuàng)新?！獔猿珠_門整改?！獔猿謴膰缽膶??！獔猿志劢埂八娘L”。從黨支部班子及成員帶頭做起，先改快改、真改實改，以上率下，樹立標桿。高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實黨的十八大和十八屆三中全會精神，認真學習貫徹總書記系列重要講話特別是視察湖南期間的重要講話精神，緊扣為民務實清廉主題和“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，聚焦解決“四風”問題，把專項整治作為狠剎“四風”的重中之重，把制度建設作為祛除病根的治本之策，把黨性修養(yǎng)作為黨員干部的安身立命之本，把群眾滿意作為檢驗活動成效的評判之尺，以好的作風抓好三中全會精神和全面深化改革各項任務的貫徹落實，全面有序推進整改落實與建章立制各項工作，確保教育實踐活動善始善終、善做善成、取信于民、惠及群眾。根據(jù)大柴旦非公經(jīng)濟督導組的督導意見，針對活動中深入