安全生產(chǎn)百日督察專項行動工作總結(jié)[★]-文庫吧資料
2024-11-15 13:10本頁面
【正文】 度，以及門衛(wèi)值班、巡邏值班、防火防災、防火安全管理等規(guī)章制度。一是我們將安全保衛(wèi)工作列入各有關科室的目標考核內(nèi)容，嚴格執(zhí)行責任追究制度，對造成重大安全事故的，嚴肅追究直接及相關責任人的責任。為進一步做好安全教育工作，切實加強對安全工作的領導，我單位把安全工作列入重要議事日程，主要領導直接抓，分管領導具體抓，辦公室、物資管理科、總務科等科室具體負責日常管理。敬請企業(yè)和上級領導監(jiān)督和指導！兵團一建建業(yè)公司歐景名苑二期43－47樓項目部2008年7月16日第三篇：《市安全生產(chǎn)百日督察專項行動》匯報材料關于《市安全生產(chǎn)百日督察專項行動》匯報材料按照上級和浦口安監(jiān)局的部署，我單位堅持預防為住、防治結(jié)合、加強教育、群防群治的安全工作方針，通過安全教育，增強職工的安全意識和自我防護能力；通過齊抓共管，營造全員關心和支持本單位安全工作的局面，從而實現(xiàn)切實保障單位、職工個人及服務對象的安全和財產(chǎn)不受損失。雖然關于百日督察的行動已經(jīng)結(jié)束，但是，我項目部仍然要按照在“督察”行動中的各項工作要求自己；將“百日督察行動”進行到底，將安全督察行為落實到底，不斷的在生產(chǎn)安全工作中作出嚴格的要求和努力。但是在今后的工作中仍然要繼續(xù)加強安全工作的管理和監(jiān)督。1由安全員定時、定期對所有施工機具、腳手架、防護設施進行檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)隱患及時安排專業(yè)人員進行處理和整改。對于做得好的班組進行表揚和獎勵，做得差的班組進行處罰和批評教育。在天氣炎熱高溫的情況下，我項目部積極安排食堂采購人員購買綠豆和白沙糖分發(fā)給各個班組要求其食堂作業(yè)人員熬好綠豆湯，并對于作業(yè)時間進行調(diào)整避開中午高溫時段的作業(yè)，做好了防暑工作。對于特殊作業(yè)人員在作業(yè)前先進行安全和作業(yè)環(huán)境的檢查確定了安全、可靠方準予其進行作業(yè)施工。每天在作業(yè)前由技術員、安全員、班組長對作業(yè)人員的安全防護用品佩帶情況進行檢查，對于沒有正確佩帶和使用安全防護用具的作業(yè)人員進行批評和教育，同時禁止其上崗作業(yè)。每天按時召開安全生產(chǎn)例會，除進行施工工序和進度安排外進行安全工作的安排和教育，結(jié)合本項目的實際情況進行安全交底和評比。由安全員對本施工項目進行了危險源的識別評價，對于每天檢查發(fā)現(xiàn)的各項隱患立即安排相關人員進行整改，并限定時間，若在規(guī)定時間內(nèi)不能整改完畢的班組、人員進行處罰、批評和教育。做到有錯必改，有錯必究，整改到位，落實到人；決不放過任何隱患的措施。并在召開工作會議時對各班組的安全規(guī)程執(zhí)行情況進行評比，對于做得好的班組進行表揚和獎勵，對于做得差的班組進行批評與自我批評，教育和處罰。（小組名單如下）組長：蓋紅疆副組長：閆桂清何偉國兵團一建建業(yè)公司歐景名苑二期項目部成員：鄭金龍彭杰民陸志賓張元紅陳學偉吳新芝付桂萍門衛(wèi)各班組長三、建立健全各項安全生產(chǎn)管理制度：在項目經(jīng)理蓋紅疆的領導下，項目部各管理人員集體參與編制和落實安全生產(chǎn)管理辦法和制度，同時召集各班組長進行了開會宣傳，同時要求各班組長在安全生產(chǎn)管理辦法上進行簽字，每天由各分管技術員和安全員對相關班組進行監(jiān)督檢查。將公司下發(fā)的“質(zhì)量安全標準化管理”的相關文件落實和執(zhí)行到位。消除了一般隱患，同時也治理了重大隱患，控制了各項事故的發(fā)生頻率，使施工順利的進行。我項目部積極響應了公司下發(fā)的關于百日督察的相關文件，組織學習研究制訂各項關于安全生產(chǎn)的措施和管理辦法以及以自身做責并展開了相應的工作安排。只要生產(chǎn)在繼續(xù)，就會存在各種隱患和危險，今后，我項目將會一直按照“百日督察行動”的標準進行檢查和管理，爭取在安全生產(chǎn)工作中作出更好，更大的成績，為企業(yè)穩(wěn)步向前更好的發(fā)展貢獻更大的力量和更好的安全生產(chǎn)環(huán)境。在各項安全的工作中，由于各項條件的限制我項目部也有很多工作沒有做好，沒有徹底；在管理力度上也存在著很多不足與缺陷，但是安全工作任重而道遠，我們建業(yè)公司的全體管理人員會不斷努力進取，在各項施工工作中爭取作出更好的成績。五、工作總結(jié)結(jié)合前兩個階段百日督察的專項行動，在項目部所有管理人員的共同努力下，項目部沒有發(fā)生安全傷亡事故，并且使所有項目員工能積極參與并對生產(chǎn)安全有了進一步的認識和重視，在安全生產(chǎn)和管理方面取得了較好的效果。開展班組級消防安全教育和應急安全嘗試教育，把消防工作和應急疏散、救援工作有機結(jié)合起來。定期檢查各作業(yè)班組的食堂及宿舍、生活區(qū)衛(wèi)生，并制定相應的管理條例張貼在顯眼位置。凡由甲方分包出去的各分項工程施工班組在入場時均先檢查其安全教育情況和安全防護用品得用
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