【正文】 練，為老師們作好服務。四、合理做好日常性事務工作嚴格按照上級部門要求認真完各項人事工作。在干實上要提高層次，不僅日常工作要準確到位，而且更主要的應當進一步研究如何全面地貫徹到服務工作和輔助領導抓大事的具體實踐當中去，在吃透上情的39。辦公室作為一個單位的綜合協(xié)調部門，在其工作過程中，如何落實“三個代表”重要思想，堅持以人為本，是我們需要不斷探索和掌握的方法。希望通過制度建設提高行政執(zhí)行力。協(xié)助領導完善和制定各項規(guī)章制度。二、加強制度建設，提高管理水平。在工作中，盡量發(fā)揮自己的主觀能動性，積極主動地想問題，辦事情，力爭把各項服務都做在領導決策前，同時注意做好經(jīng)驗總結，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。一、擺正位置、做好服務工作辦公室擔負著檔案管理、接待、會務、人事管理、工資管理、精神文明建設等多項工作，是學校信息傳遞、落實政策、上下內外溝通的窗口，是全校各項工作起輔助作用的綜合職能部門,作為辦公室工作人員，最重要的是要擺正自己的位置，清楚自己所應具備的職責和應盡的責任。辦公室部門工作總結8學校辦公室是學校的綜合管理部門，是校領導的參謀助手，綜合承接上級部門指示，綜合協(xié)調處理學校行政事務，是學校運轉的中樞，是校領導和各職能部門的中介，是學校的窗口，上半來，在學校領導的正確領導下，學校辦公室以“運轉有序、協(xié)調有力、督辦有效、服務到位”為目標，圍繞學校中心和重點工作，加強制度建設建設，加強組織協(xié)調，加強內部職能和規(guī)范公文處理等，辦公室總體工作狀態(tài)良好，工作水平有了提高，為保障學校工作正常運轉發(fā)揮了應有的作用。我們辦公室會在下個月的工作中工作看法加倍主動熱忱。辦公室實時宣布并支配清明節(jié)干部的值班的支配。通報編輯部以及各樓管部在工作中呈現(xiàn)的環(huán)境我們部主動共同并進展確認。由于我們各學院指教員的更改，我們重新制作了新的電子版的`衛(wèi)生反省表，并讓我們各樓管局部手與他們學院指教員溝通和生活部女生部確認。我們把我們的辦公室的狀況每周都進展清掃和垃圾的清理。對先生下達的工作都實時的宣布和落實下去。其次由于我們工作上的每周早上反省宿舍，分手給我們各學院的同學干部進展了這一學期早操假的請示。我們依據(jù)主席的要求評比了上學期的優(yōu)秀同學干部人員，我們對他們分手一一進展了檢察。由于我們高校生宿舍治理辦事委員會的換屆更改，我們把老干部的聘書電子版都分手做好了。這樣使得各部門工作反省變得簡潔起來，核查起來一目了然。最終各自表達了本身對這學期工作的看法與決心。充分的調動了人人對這學期工作的主動性。辦公室部門工作總結7這個月我們辦公室在開學初重新明確了每個人的工作任務，即落實任務到人。以上就是我過去一個學期的個人工作總結。其次，我也注重橫向協(xié)調，致力于各業(yè)務部門之間的協(xié)調，對于業(yè)務部門的一些計劃，重要工作部署，我都主動去了解，統(tǒng)籌平衡、及時溝通、統(tǒng)一協(xié)調，盡力避免各業(yè)務部門之間的“撞車”和主要領導的“超負荷”工作。在過去的一個學期里，首先，我努力搞好縱向協(xié)調，致力于上下級之間關系融洽。協(xié)調職責。因此，不論是與領導工作有關的活動，還是其他職能部門不管的雜事，我都做到了主動加以關注、協(xié)調。管理職責。為此，我積極進行調查研究、收集各方信息，把調查中獲得的大量第一手資料進行綜合分析，及時向領導反饋，協(xié)助領導決策。參謀職責是辦公室主任在輔助領導決策過程中應承擔的重要職責。雖然在承辦過程中也遇到過這樣那樣的`困難，但經(jīng)過多方克服，最終還是能較好地完成各類承辦事項。不論承辦哪一事項我都堅持嚴肅認真、從速辦理的原則，能直接辦理的直接“主辦”，不能直接辦理的聯(lián)合各職能部門“會辦”，不能辦理的及時“轉辦”、“催辦”。（4）黨支部、教務處、總務處、年級組等職能部門交辦的事項。（2）牽涉面廣、歸屬不太明確、其他職能部門不便于也不宜承擔的事項。也正因如此，我?guī)缀趺刻於荚诜彪s的事務中度過。二、作為辦公室主任，履行基本職責情況承辦職責。本著嚴肅、認真、細致的原則，每次用章前我都認真詢問用章事由，不能決定時報請校長批示，用后詳細填寫用章記錄。印章管理。辦公室工作是管理學、秘書學、統(tǒng)計學、檔案學等多學科的綜合，其中檔案管理是一項專業(yè)性較強的工作。不論是全校師生參加的大型會議，還是部分教師、職工參加的中型會議，以及領導班子成員參加的小型會議，我都是會前認真準備（下通知、擬寫會議程序和主要領導講話稿、布置會場等）；會中嚴密準確地記錄、熱情周到的服務；會后及時清理會場、編寫會議紀要、督促落實會議精神、搞好調查研究。會議管理。為此我在做到誠懇、熱情、細致、周到的基礎上，還專門學習了問候、握手、敬茶，以及給領導引見、引路，會談、會議、宴會時排座，送別領導時拉車門等接待禮儀。接待工作的好壞將直接反映本單位的工作作風和外在形象。接待工作。我堅持搞好調查研究，及時發(fā)現(xiàn)新問題、掌握新情況、總結新經(jīng)驗，為領導提供有價值的信息，幫助領導制定規(guī)劃，參與管理，協(xié)助領導抓好中心工作。這是辦公室最重要的任務?，F(xiàn)將工作情況匯報如下，不足之處懇請同志們批評指正。辦公室部門工作總結6回顧一年的工作、學習和生活，深刻地感受到我的工作得到了學校領導和各位老師的大力支持和幫助，工作雖多但心情舒暢，同事之間團結協(xié)作，以校為家。這些不足，我將在今后的工作中努力加以改進提高，爭取把自己的工作做得更好。五、臺賬管理工作根據(jù)上級規(guī)定和辦公室的工作實際，相應地制定、完善具體的安全生產(chǎn)管理制度，健全檔案和臺賬資料，如梳理了公司文明創(chuàng)建工作臺賬與企務公開臺賬等。三、安全檢查工作1至11月份，辦公室對辦公樓、各出租房及區(qū)間站的消防器材、用火用電設施、電線線路、危險物品等進行安全消防檢查****次，查出隱患***起，現(xiàn)均已整改完畢；各節(jié)假日開展消防安全隱患大排查***次，均無發(fā)現(xiàn)異常情況；在日常工作中，嚴格落實了每日一查的辦公樓消防班前、班后檢查制度?，F(xiàn)將我本的思想、工作總結如下：一、辦公管理工作發(fā)文，傳閱內、外部文件，并及時進行文件整理存檔；辦理職工的社會保險、住房公積金及退休、離崗退養(yǎng)手續(xù)及勞動工資報表的制作、審查與編冊等；辦公用品的采購、利用工作，尤其是積極做好“三防”用品的儲備采購；嚴格落實公司印鑒的保管與登記工作等。總的來說，在這一學期中，我們體育部大體的工作也就這么多，雖不戰(zhàn)果累累但也有一定的成績，不驚天動地卻也實實在在，在下學期中我們不求有光輝的戰(zhàn)績，只希望能在這學期的基礎上有所進步，爭取把工作做的更好做的更出色。由主席團聯(lián)系，我們體育部組織了與公司進行了籃球友誼賽，通過積極的籌備，籃球賽取得了圓滿的結束，通過比賽不僅展現(xiàn)了我院風采，體現(xiàn)了我院風貌，更重要的是讓我們與外界有了交流，讓外界對我們學校有了更深的了解。在籃球賽期間及后面的時間里，我部門也積極配合體育教育室進行各項活動，在籃球賽進行的同時，我們協(xié)助體育組開展了教師排球賽，在以后的時間里我們多次幫助其開展了各種運動，雖然我們在其中沒有起到那種中流砥柱的重要，但是我們在其中所給的幫助是不可估量的，我們的工作也得到了他們的肯定。在月份學校迎來了我院第屆學生籃球賽，我們體育部承辦，在我們的共同努力下，籃球賽取得了圓滿的結束，在比賽期間，我們?yōu)楸荣愖骱昧顺浞值臏蕚?，為比賽的流暢進行提供了良好的條件，在比賽開始前我們就把場地劃分好，準備好一切器材及比賽用具，比賽過程中對場地進行秩序的維持，比賽結束后對場地進行清理。辦公室部門工作總結4時光飛逝，轉眼一個學期即將結束，讓我們不得不嘆息時間的無情，美好的時光在稍不留意間就悄悄溜走，在這一學期中我們學生會各部門都開展了各種活動，我們體育部在這一學期中也開展了各種活動，下面我就本部門本學期開展的活動進行簡單的總結。及落實發(fā)出數(shù)量及日期，并對加盟寧德新店的向北京的要貨，并由財務回款后，及時催促北京的發(fā)出；周四繼續(xù)對店面的發(fā)貨，并倉庫各物料進行盤點，及繼續(xù)對南寧收店后的各配件輔料的仔細清點入庫，并進行制作向北京的要貨清點，由運營部的審核，并與財務的溝通，及時確定回款后，對北京發(fā)貨進行催促；周五月結盤點的各類報表的更新與審核，并配合財務的盤點，對倉庫各類物料調整分類，并對各店年后退的貨及異常貨進行清點，及南寧返的貨，評估一起退北京處理；周六對下月主題節(jié)物料的知曉，并對北京的欠缺的各物料進行統(tǒng)一集中的補發(fā)，并繼續(xù)對有需要再補發(fā)貨的店面發(fā)貨，及對快遞年后走貨后各店面反饋意見，進行由快遞公司扣除相關運費事宜的處理。下周的工作計劃 周一繼續(xù)對上周加盟的要貨進行外省加盟店的發(fā)貨，及對上周到貨后，各異常與北京進行電話溝通與處理，并配合財務與加盟將如何對南寧收店后的各報表開票，繼續(xù)對向北京的要貨咨詢財務；對南寧發(fā)貨各店面的到貨情況進行一一回訪；周二繼續(xù)對加盟店的發(fā)貨，及對鄰近店面的補發(fā)貨；由印刷公司對各類標價簽的設計與尺寸樣品的打樣。對發(fā)貨后的店面進行快遞跟進到貨；周六對會員日到店的全部確認，由海盛庫房發(fā)的貨未能在會員日到貨的（桂林、華聯(lián)西大、華潤萬家、岳陽、常德）大部分店面將在會員日可到貨；由南寧返往海盛的貨到貨，進行明細清點確認后，進行此次南寧收店后發(fā)貨的各明細郵件轉發(fā)，加盟店要貨的到貨，及時提回、清點、入庫，由于時間的關系，及加盟部的要求，只能優(yōu)先對南城、人人樂、西鄉(xiāng)店面的發(fā)貨。由庫房鄧京賢與王威進行直營空瓶的清點；周二對加盟店的集中要貨，并與北京確定各事宜后，通知財務及時的付款，確定發(fā)出日期后，對加盟部各相關事宜的告知，并繼續(xù)跟進北京的在途貨；并對現(xiàn)商品的明細進行排版后進行標價簽的重新制作，由庫房鄧京賢與王威進行加盟空瓶的清點；周三對店面的周銷售庫存要貨進行快速的審核并分配，并要求任永濤提早對各店面配件物料的分配，并由張明云進行打單票據(jù)，北京的到貨，由于龍崗區(qū)提貨，及早的聯(lián)系車輛及出發(fā)，及時提回、清點、入庫，由于時間關系，對長安、南海、陽江、湛江店面的發(fā)貨；周四倪華麗出差后將各類發(fā)貨明細單，由我進行錄入后并一一審核，并對南寧發(fā)貨的店面進行在途跟進，繼續(xù)對直營店省內優(yōu)先店面的出貨，及對前進、中心店通知庫房提貨，及四川加盟店的發(fā)貨。全體員工務必立足本職工作，注重每個服務環(huán)節(jié)，在管理工作上要做到“三個加強”，在服務工作中要做到“三逐步形成突破”，在投資方向上要做到“三個有利于”。20xx年是我們實施第二次部署戰(zhàn)略目標的第一年，是抓管理，樹品牌的一年，也是關鍵的一年，在這一年，如何加強、完善我們的管理，突破我們在服務工作中的盲點，如何打造我們的品牌，對能否實現(xiàn)我們的第二次部署戰(zhàn)略目標有著非常重要的意義。四、20xx年的工作思路和指導思想經(jīng)過前三年的大發(fā)展，我們已經(jīng)勝利地實現(xiàn)了當初制定的第一次部署三年分三步走的戰(zhàn)略目標，第一年，打基礎；第二年，起步走；第三年，大發(fā)展。這是社會前進的規(guī)律。面對新形勢新任務的要求，各級管理人員要不斷學習新知識，積累新經(jīng)驗、增長新本領。三、進一步解放思想，提高創(chuàng)新能力各級管理人員的思維普遍存在一種惰性，思路不靈活，創(chuàng)新活力嚴重欠缺，大多是憑經(jīng)驗辦事，小到一件裝飾品的擺設，某些管理人員都沒有去思考如何才完美。管理人員中個別經(jīng)理責任心不強，敬業(yè)精神欠缺，工作未做完就提前下班，對員工的培訓太過于草率，未有很好的把握培訓的方向和解決問題的培訓方法，也有個別管理人員在工作時間與私人聊天及蒙騙上級的行為，對工作監(jiān)督不力，走過場，亂批評，推卸責任，在管理上強調過的事情是犯重復錯誤，這種現(xiàn)象歸根到底是管理人員工作太過于輕率，對工作事業(yè)不忠誠，有機會就瞞天過海，這種行為既不忠誠于自己的事業(yè)，又是對自己的不負責；前廳人員整體素質未有很好的提高，尤其是前廳收銀服務態(tài)度差，沒有笑容，處理問題的方法不當。整個酒店是一具相互聯(lián)系的有機整體，各個部門的運作構成了整個酒店的`運行機制，在工用上，任何一信息環(huán)節(jié)的不通暢，都會導致工作上的脫節(jié)，都有會影響到酒店的其它部門的正常運轉，我們前段時間出現(xiàn)的結帳漏單現(xiàn)象，引起客人的不滿，客觀上就是由于工作人員工作時不細心，二、加強和改進各級管理人員的工作作風和領導作風我們某些管理人員在工作作風和領導作風上存在嚴重的官主義傾向，眼睛長在頭頂上，眼睛向上看，不好學、不好問、不好研究，單憑一點工作經(jīng)驗吃老本，在工作上喜歡做表面文章，擺官老爺架子，凡事發(fā)號施令，吩咐下面員工去完成，過后也沒有認真去檢查、監(jiān)督和落實，我們的實際工作中還存在著好人主義、好好先生，紀律不嚴明，該管的不管，該處理的不處理，在工作上過于感情用事。付人人樂租金共計3家金額、河源人人樂要求22日支付付前海人人樂押金付樂購租金共計2家其它零星支出詳見附件！三、下周工作付沃爾瑪租金及大潤發(fā)租金付河源人人樂租金付員工工資配合其它部門工作辦公室部門工作總結2今天，我們在此召開總結大會，更應反思我們自己工作上的不足和缺點，居安思危，未雨綢繆，為新的一年做好準備。在以后的工作中我會繼續(xù)努力,努力的在工作中總結經(jīng)驗，提高自身的工作能力，從而更好的完成所分配的每一項任務。這樣才會使我們在今后的工作中提高效率，更好的發(fā)揮潛能。部門與部門之間經(jīng)過一個學期的合作，工作也隨之更加方便容易協(xié)調。在本學期的工作中雖有很多不足之處，但對自己在個方面的表現(xiàn)還算基本滿意。如果每個人對每件事都是差不多，那可以想象這件事的最終效果一定大打折扣。以前，總認為差不多就行了，何必如此一板一眼。一件事交到自己手中，就是部長，副部對自己的信任。剛一進入學生會，部長就說過：提高效率，端正態(tài)度。但最終的堅持讓我慢慢發(fā)現(xiàn)原來自己還有很多不懂的地方；原來它并不是自己想象中的簡單；原來這項工作我還可以做的更好。辦好寢室文化節(jié)是我們這學期的重要工作之一、可是一種事情做多了、做久了難免會產(chǎn)生厭煩心理。每一件看似微不足道的小事都要求你用心去做。細節(jié)決定成敗，失禍常積于忽微。一個學期的工作總結和體會主要如下：在一個學期的工作中使我體會到學生會是個嚴謹?shù)慕M織，從一份看似簡單的通知的各種要求就足以體現(xiàn)它的嚴謹性。我相信在部室成員共同努力下辦公室的工作會越做越好，為我系團總支的工作再創(chuàng)輝煌。在各個部門的默契配合以及辦公室所有成員的不斷努力下，我們會一如既往的向前發(fā)展，克服困難。通過這一個月開展的一系列活動給我們提供了學習的平臺。我部室在工作方面會揚長避短，在工作中不斷積累經(jīng)驗把辦公室的工作