【正文】 業(yè)集團(tuán)整合基本到位的基礎(chǔ)上，今年，要把大集團(tuán)戰(zhàn)略的重心調(diào)整到夯實(shí)集團(tuán)管理基礎(chǔ)，完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，構(gòu)建適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)代企業(yè)制度上。（二）集團(tuán)戰(zhàn)略深化工程。渝富、城投、地產(chǎn)等集團(tuán)要密切配合，充分發(fā)揮土地儲備優(yōu)勢，確保搬遷資金按搬遷進(jìn)度及時(shí)到位。污染企業(yè)環(huán)保搬遷，主城環(huán)線企業(yè)退二進(jìn)三、退城進(jìn)園，是利用國企土地級差推動企業(yè)綜合改造的重大機(jī)遇，涉及化醫(yī)、輕紡、機(jī)電、能投、公交、交運(yùn)等一大批市屬國有重點(diǎn)企業(yè)和長安、嘉陵、建設(shè)、包裝、巴山等一批中央在渝企業(yè)。國資委將具體操作，全力支持。（一）重鋼整體搬遷工程。四、務(wù)實(shí)推動十大工程做好今年工作，形勢逼人，任務(wù)艱巨。完成直轄10周年重點(diǎn)工程，新開工地鐵一號線一期、江北城中央公園片區(qū)地下空間及園林建筑等重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。市屬國有企業(yè)上繳稅金達(dá)到60億元?；窘鉀Q因非正常原因?qū)е聡舐毠さ募w上訪。國企職工收入增幅超過全市社平工資增幅。四是國企和諧目標(biāo)。新產(chǎn)品產(chǎn)值占工業(yè)總產(chǎn)值的比重達(dá)到30，研發(fā)費(fèi)投入同比增長30以上。再處置不良資產(chǎn)和不良債務(wù)50億元以上。集團(tuán)劣勢企業(yè)凈減80戶以上。工商產(chǎn)業(yè)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)利潤總額30億元，金融企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤總額20億元，投資集團(tuán)保持現(xiàn)金流平衡。一是國資保值增值目標(biāo)。智慧應(yīng)對形勢，統(tǒng)籌謀劃今年工作，我們必須堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會統(tǒng)攬全局，以城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展試驗(yàn)為契機(jī)，以大幅增強(qiáng)企業(yè)集團(tuán)的競爭力為基本任務(wù)，更加強(qiáng)調(diào)精神狀態(tài)的激發(fā)和發(fā)展理念的更新，更加強(qiáng)調(diào)出資人的準(zhǔn)確定位和遵循企業(yè)發(fā)展規(guī)律，更加強(qiáng)調(diào)發(fā)展質(zhì)量的又好又快，更加強(qiáng)調(diào)改革前沿的研判，更加強(qiáng)調(diào)企業(yè)與社會、自然等各種要素的和諧，更加強(qiáng)調(diào)在打好直轄牌和庫區(qū)牌中的積極貢獻(xiàn)，以此來大幅提升國有經(jīng)濟(jì)的控制力、帶動力和影響力。中央繼續(xù)嚴(yán)把土地、信貸和市場準(zhǔn)入門檻，將給企業(yè)項(xiàng)目資金和土地需求增添新的壓力。從不利方面看：中國入世“五年過渡期”的結(jié)束，汽車等個(gè)別制造業(yè)和銀行、電信等個(gè)別服務(wù)業(yè)的全面放開，對國企是一把“雙刃劍”，既是機(jī)遇，又是挑戰(zhàn)。國家對“三農(nóng)”、公共服務(wù)、節(jié)能環(huán)保、社會事業(yè)和自主創(chuàng)新的扶持政策前所未有，將為國企改革發(fā)展提供更加有力的政策支持。從有利方面看：黨的十七大、市第三次黨代會和直轄十周年等大事喜事，和諧社會建設(shè)、“執(zhí)政為民、服務(wù)發(fā)展”學(xué)習(xí)整改活動的推進(jìn)和深化，將為國企改革發(fā)展聚集更加旺盛的人氣。面對這些問題，我們必須居危思進(jìn)、未雨綢繆，必須客觀分析、抓緊解決。因管理缺位或人為因素造成的長期微虧、微利現(xiàn)象，參股企業(yè)長期無投資回報(bào)，外部董事、獨(dú)立董事在許多企業(yè)形同虛設(shè)，國有資本同股不同權(quán)，職務(wù)消費(fèi)過大過濫等問題仍不同程度存在。企業(yè)集團(tuán)對政府、。企業(yè)集團(tuán)歷史沉積的重大法律糾紛案件仍高達(dá)4900多件，不僅企業(yè)官司纏身，而且影響社會和諧。在縮減集團(tuán)管理鏈的同時(shí)，個(gè)別集團(tuán)仍有新的子公司、孫公司產(chǎn)生。三是與國家三年基本完成國企改革、完成政策性破產(chǎn)要求相匹配的推動力度不夠。二是與大集團(tuán)主導(dǎo)、帶動和影響力定位相適應(yīng)的大項(xiàng)目、大投入嚴(yán)重不足。在此，我代表國資委和國資委黨委表示衷心地感謝！二、冷靜分析存在不足成績令人振奮，問題不容忽視。通過完善委領(lǐng)導(dǎo)定點(diǎn)聯(lián)系重點(diǎn)企業(yè)制度，更加強(qiáng)化了國資委直接對重點(diǎn)企業(yè)服務(wù)的功能。通過年薪預(yù)分配制度的建立，更大程度調(diào)動了企業(yè)負(fù)責(zé)人的積極性。通過國資委管資產(chǎn)與管人、管事68個(gè)文件制度的全面清理和修改完善，進(jìn)一步突顯了國資委導(dǎo)向、監(jiān)管、服務(wù)的三大功能。十是學(xué)改活動初見成效，國資委三大功能明顯增強(qiáng)?！巴七M(jìn)自主創(chuàng)新，發(fā)展百億集團(tuán)”大型新聞宣傳活動，誠信企業(yè)文化構(gòu)建活動，和諧與奉獻(xiàn)先進(jìn)模范演講活動，“激情歲月、心系國企”的“六個(gè)一”系列活動等成功舉辦，營造了積極、和諧、健康向上的國企改革發(fā)展新氛圍。集團(tuán)班子換屆全面啟動，共調(diào)整充實(shí)集團(tuán)級領(lǐng)導(dǎo)班子219人次，交流集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)43人次，調(diào)整調(diào)出了凝聚力、活力和生產(chǎn)力，集團(tuán)班子呈現(xiàn)出團(tuán)結(jié)協(xié)作、共謀發(fā)展的新狀態(tài)。集銀行、證券、信托、保險(xiǎn)、擔(dān)保、租賃等為一體的地方國有金融體系基本完善，并成為推動我市國企改革和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量。銀海租賃、安誠保險(xiǎn)、大東方人壽保險(xiǎn)、三峽擔(dān)保掛牌運(yùn)行。合作銀行的組建已全面啟動，存貸款余額分別達(dá)到778億元、560億元，成為全市資產(chǎn)規(guī)模最大的金融機(jī)構(gòu)。商行實(shí)現(xiàn)債務(wù)剝離，股本增至20億元，引入香港大新銀行、美國凱雷基金等戰(zhàn)略投資者，進(jìn)入全球1000強(qiáng)銀行之列。電力、移動、郵管局等中央在渝企業(yè)也做出積極貢獻(xiàn)，全市“戶戶通工程”全面完成，總計(jì)投資11億元，近32萬農(nóng)民實(shí)現(xiàn)百年有電夢想；新農(nóng)村建設(shè)信息網(wǎng)正式開通；900多個(gè)三峽報(bào)刊亭投入使用。地產(chǎn)、城投、高發(fā)、交旅等企業(yè)集團(tuán)承建的內(nèi)環(huán)線瀝清罩面、嘉華嘉陵江大橋、高九路、菜園壩長江大橋、嘉濱路牛滴段、市圖書館、嘉陵江悅來大橋、市少年宮改造、中醫(yī)院遷建、重慶科技、國泰大戲院、重慶美術(shù)館、“二環(huán)八射”和縣級公路建設(shè)等直轄10周年重點(diǎn)工程、民心工程和重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目如期竣工、開工。七是投融資主體功能到位，重大基建項(xiàng)目順利推進(jìn)。化醫(yī)集團(tuán)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展喜人，慶鈴與日本五十鈴的合作全面升級，重煤創(chuàng)造了高檔普采煤層傾角和工作面溜子長度兩項(xiàng)全國之最，四聯(lián)核電控制系統(tǒng)儀表打破西方發(fā)達(dá)國家壟斷，重啤與三醫(yī)大聯(lián)合開發(fā)的我國第一個(gè)脂質(zhì)體凍干制劑、第一個(gè)人工合成多肽疫苗乙肝疫苗新藥進(jìn)入二期臨床階段，城投和城建成功建造長江第一跨大橋。六是自主創(chuàng)新取得新成果，發(fā)展邁入內(nèi)涵式快車道。鍋爐廠等13戶國企實(shí)現(xiàn)破產(chǎn)終結(jié)，無專廠等17戶國企新進(jìn)入破產(chǎn)司法程序，新爭取搪瓷廠等17戶國企進(jìn)入國家政策性破產(chǎn)計(jì)劃，創(chuàng)歷年之最。商行、西證、化醫(yī)、機(jī)電、公交等企業(yè)集團(tuán)成功引入香港大新銀行、意大利依維柯、中建銀、廣州一汽、長春軌道、日本大?；瘜W(xué)、上海泰康、深圳華美、上海高齊等一大批外資、內(nèi)資或民營資本；城投、地產(chǎn)、江北城投、渝富、能投等企業(yè)集團(tuán)與中石化、長安、建設(shè)、普天、國開行等中央企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)成功合作；輕紡、交運(yùn)、交旅、能投等企業(yè)集團(tuán)與區(qū)縣企業(yè)的重組整合取得積極進(jìn)展；建工、水務(wù)、四聯(lián)等9戶企業(yè)集團(tuán)整體上市全面啟動，重啤、建峰、重百等13戶國有控股上市公司圓滿完成股改，國資帶動、引導(dǎo)民營、外資等其他所有制經(jīng)濟(jì)共謀發(fā)展的積極態(tài)勢已經(jīng)顯現(xiàn)。全市國有企業(yè)信訪總量下降20，國企職工到市委和市政府集訪、上街堵路和聚眾鬧事、重復(fù)上訪同比分別下降1116。研究解決了建工一建等四戶改制企業(yè)的遺留問題，機(jī)電、輕紡、化醫(yī)、四聯(lián)、商社等企業(yè)集團(tuán)多名上訪老戶問題。分析研究了國企歷史沉積的4963件法律糾紛，協(xié)調(diào)了結(jié)了一批大案疑案，啟動了集中兩年辦結(jié)遺案的工作規(guī)劃。清償國企對職工的“三金兩款”，已完成總拖欠的67。重鋼、機(jī)電、化醫(yī)、輕紡、農(nóng)工商等集團(tuán)的一大批產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目落戶庫區(qū)，高發(fā)、交旅、水務(wù)、能投、水投、開投、港務(wù)物流等集團(tuán)的一大批基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目在庫區(qū)陸續(xù)上馬，商社、聯(lián)交所等集團(tuán)的一大批商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、市場網(wǎng)點(diǎn)在庫區(qū)布局新建，農(nóng)信社、商行的機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)，為庫區(qū)發(fā)展提供了重要的金融支持，渝富、三峽擔(dān)保也為解決庫區(qū)歷史遺留問題、打破融資瓶頸發(fā)揮了特殊作用。機(jī)電、化醫(yī)、建工、輕紡、西南鋁等5戶企業(yè)集團(tuán)銷售收入首次突破100億大關(guān)，加上重鋼、商社、長安、電力、煙草，全市銷售收入上100億的國有集團(tuán)已達(dá)10戶。建投、燃?xì)?、化醫(yī)、鹽業(yè)、建工、城建、招標(biāo)、投資咨詢、繭絲綢、外貿(mào)等19戶集團(tuán)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略整合，集團(tuán)整合數(shù)創(chuàng)歷年之最。在地鐵中心花園、鴻泰大廈、天文臺大廈等幾十幢爛尾樓的處理，“三金三亂”、農(nóng)寰超市、小煤礦關(guān)閉等歷史遺留問題的解決，重慶野生動物園、重慶日報(bào)培訓(xùn)中心、合川康潤公司的處理中，也是國有企業(yè)挺身而出，為市委、市政府排憂解難，充當(dāng)了資金托盤、穩(wěn)定托底的主體。吸納在職職工65萬人、臨時(shí)職工15萬人、離退休職工36萬人，成為職工就業(yè)和安置農(nóng)村富余勞動力的重要力量。市屬國有重點(diǎn)企業(yè)、中央和外地在渝大型企業(yè)入庫稅金和基金收入上交總額294億元，成為財(cái)政收入大幅增長的重要動力。36戶中央和外地在渝大型企業(yè)也得到快速發(fā)展，資產(chǎn)總額已達(dá)1742億元，同比增長13；實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1430億元，同比增長28；。投資集團(tuán)完成投資額351億元、融資額486億元，、。29戶市屬國有重點(diǎn)企業(yè)中，有重鋼、商社、機(jī)電等23戶創(chuàng)銷售收入歷史新高，有化醫(yī)、機(jī)電、建工等17戶創(chuàng)利潤歷史最高水平。一是發(fā)展勢頭強(qiáng)勢不減，主要指標(biāo)再創(chuàng)新高。下面，我講四點(diǎn)意見。我們一定要在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在落實(shí)市委總體工作格局中干在實(shí)處、走在前列、作出表率，為推進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)!第三篇：在全市國資工作會議上的講話文章標(biāo)題：在全市國資工作會議上的講話同志們：這次全市國資工作會議的主要任務(wù)是，全面貫徹落實(shí)黨的十六屆六中全會，市委二屆九次、十次全會和全市經(jīng)濟(jì)工作會議精神，總結(jié)去年工作，部署今年任務(wù)，以又好又快、和諧發(fā)展的國企新局面，喜迎黨的十七大、市第三次黨代會和直轄十周年。要深刻汲取嚴(yán)重違紀(jì)違法案件的教訓(xùn)，抓實(shí)系統(tǒng)“以案促改”各項(xiàng)工作，持續(xù)深入開展“賭博斂財(cái)”等專項(xiàng)整治行動，堅(jiān)決糾正和嚴(yán)肅查處領(lǐng)導(dǎo)干部利用地方名貴特產(chǎn)謀取私利行為，堅(jiān)決糾正國資系統(tǒng)上有政策、下有對策，有令不行，有禁不止等行為，確保國資國企領(lǐng)域風(fēng)清氣正、廉潔高效。全面從嚴(yán)管黨、全面從嚴(yán)治企是國資國企改革發(fā)展的根本要求，全市國資系統(tǒng)要始終將黨風(fēng)廉政建設(shè)視為“己任”，切實(shí)把“兩個(gè)責(zé)任”扛在肩上、抓在手上、落實(shí)在行動上。要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬學(xué)習(xí)培訓(xùn)渠道，重點(diǎn)學(xué)習(xí)與履行出資人職責(zé)密切相關(guān)的法規(guī)、政策及專業(yè)知識，不斷提高依法履行出資人職責(zé)、依法監(jiān)管國有資產(chǎn)、指導(dǎo)國有企業(yè)改革、發(fā)展和壯大國有經(jīng)濟(jì)、加強(qiáng)和改進(jìn)國有企業(yè)黨建工作的“五大能力”，打造一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、效能優(yōu)先的國資國企人才隊(duì)伍。狠抓系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)，認(rèn)真調(diào)查研究協(xié)調(diào)解決國資監(jiān)管和國企改革發(fā)展中的新情況、新問題；想企業(yè)之所想，急企業(yè)之所急，幫企業(yè)之所需，竭盡全力為企業(yè)多辦事、辦實(shí)事。（五）強(qiáng)化自身建設(shè)正風(fēng)氣。三是抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。二是抓好安全保障。一是抓好脫貧攻堅(jiān)。我市已修訂《考核辦法》，并將出臺《關(guān)于改革國有企業(yè)工資決定機(jī)制的實(shí)施方案》，激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力。要抓實(shí)集團(tuán)重組機(jī)場集團(tuán)，穩(wěn)妥推進(jìn)集體企業(yè)市二建司改制，全面放開市屬企業(yè)二級及以下公司混合所有制改革等重點(diǎn)工作；抓好機(jī)場通航運(yùn)營、水電參股入股等重點(diǎn)工作；抓實(shí)交通、旅游、礦業(yè)等重大項(xiàng)目投資，以有效的舉措推動國企改革邁上新臺階。（三）強(qiáng)化改革攻堅(jiān)求突破。這些突出問題，都需要我們以高度的責(zé)任感迎難而上、攻堅(jiān)克難加以解決。從抗風(fēng)險(xiǎn)能力看，雖組建了企業(yè)集團(tuán)，但企業(yè)規(guī)模小、資產(chǎn)總量少、融資難、融資貴、抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱的總體現(xiàn)狀并未明顯改善。從企業(yè)規(guī)?？矗袩o一家大型企業(yè)，無一家上市企業(yè)，小微企業(yè)占到%以上。從總體情況看，我市現(xiàn)有國企戶，其中，市屬企業(yè)戶、縣屬企業(yè)戶、非監(jiān)管企業(yè)戶，國資國企改革工作仍然滯后，與省屬企業(yè)和其他市（市）相比差距較大。要把新時(shí)期黨建工作新內(nèi)容納入考評范疇，提高黨建工作成效在企業(yè)業(yè)績考核中的權(quán)重，實(shí)行問題清單式管理、工作經(jīng)常性督促，不斷傳導(dǎo)壓力，形成合力。要切實(shí)發(fā)揮企業(yè)黨組織“領(lǐng)導(dǎo)核心”“政治核心”作用，健全完善“雙向進(jìn)入、交叉任職”領(lǐng)導(dǎo)體制，實(shí)現(xiàn)市屬國有企業(yè)黨組織書記、董事長“一肩挑”；要逐級明確國資委、一二級企業(yè)的黨建職責(zé)，把黨建工作具體化、標(biāo)準(zhǔn)化、項(xiàng)目化，壓緊壓實(shí)各級黨組織書記第一責(zé)任人職責(zé)。始終把講政治放在第一位，全市國資系統(tǒng)廣大干部職工要切實(shí)樹牢“四個(gè)意識”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，自覺在思想上政治上行動上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。要以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以黨建引領(lǐng)工作為抓手，以助推改革發(fā)展為目標(biāo)，堅(jiān)持把提高企業(yè)效益、增強(qiáng)企業(yè)活力、提升企業(yè)競爭力等作為黨建工作的出發(fā)點(diǎn)，聚焦主責(zé)主業(yè)，抓實(shí)改革攻堅(jiān)，以高質(zhì)量黨建助推高質(zhì)量發(fā)展。吃透把準(zhǔn)上級精神，摸清把實(shí)發(fā)展路徑，理順把牢重點(diǎn)工作，搶抓機(jī)遇、壓實(shí)責(zé)任、推動落實(shí)，為決勝全面小康擔(dān)當(dāng)大責(zé)、獻(xiàn)禮添彩。三、堅(jiān)持“五個(gè)強(qiáng)化”，全面開創(chuàng)國資國企改革發(fā)展新局面今年是全面建成小康社會的決戰(zhàn)決勝階段。二要堅(jiān)持分層分類推進(jìn)，全面放開市屬企業(yè)二級以下公司混合所有制改革，原則上引進(jìn)非國有資本進(jìn)行合資合作，探索形成發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)的常態(tài)化機(jī)制。國有企業(yè)要扎實(shí)推進(jìn)混合所有制改革。國有經(jīng)濟(jì)與民營經(jīng)濟(jì)相輔相成、互為補(bǔ)充，都是國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，國家對二者的發(fā)展同等重視。市政府第次常務(wù)會議審議通過了《市人民政府工作規(guī)則》和《市人民政府常務(wù)會議議事決策規(guī)則》，要求市屬國有企業(yè)投資萬及以上的項(xiàng)目、投資特別監(jiān)管企業(yè)萬元及以上的項(xiàng)目、融資或擔(dān)保萬元及以上的項(xiàng)目須經(jīng)市政府常務(wù)會議研究；限額以下的投（融）資項(xiàng)目，由市國資委嚴(yán)格審核把關(guān)后，報(bào)市政府分管副市長審定。國有企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展生力軍，要更加注重形勢研判，以預(yù)案的前瞻性、精準(zhǔn)性對沖外部環(huán)境的復(fù)雜性、不確定性；要強(qiáng)化攻堅(jiān)意識，面對艱難險(xiǎn)阻敢于闖；要強(qiáng)化拍板意識，面對利弊抉擇善于斷；要強(qiáng)化憂患意識，面對重大風(fēng)險(xiǎn)勇于防。新常態(tài)下經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中有變、變中有憂、憂中有喜，經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，但全市“穩(wěn)中向好”的基本局面沒有改變。另一方面，要切實(shí)解決“放管服”問題，準(zhǔn)確把握依法履行出資人的職責(zé)定位，科學(xué)界定監(jiān)管邊界，劃出紅線，管好重點(diǎn)，堅(jiān)持“一企一策”為企業(yè)解決實(shí)際困難，做到監(jiān)管高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，服務(wù)具體化、優(yōu)質(zhì)化，企業(yè)講規(guī)矩、有擔(dān)當(dāng)。市國資委作為市政府國有資產(chǎn)監(jiān)管的責(zé)任主體，要堅(jiān)持“有所為有所不為”原則，既要大膽管住，又要放手搞活。（三）準(zhǔn)確把握強(qiáng)化監(jiān)管與優(yōu)化服務(wù)的關(guān)系。市國資委已制定了《市國有企業(yè)改革發(fā)展目標(biāo)》，資產(chǎn)總額達(dá)億元，營業(yè)收入和凈利潤增長%以上，各市屬企業(yè)要圍繞市委、市政府的戰(zhàn)略發(fā)展思路和資源稟賦，結(jié)合自身的功能定位，制定企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展目標(biāo)。要實(shí)現(xiàn)改革發(fā)展目標(biāo)，推進(jìn)市委、市政府戰(zhàn)略部署落地落實(shí)，責(zé)任重大、時(shí)間緊迫、任務(wù)艱巨。（二）準(zhǔn)確把握戰(zhàn)略目標(biāo)與當(dāng)前任務(wù)的關(guān)系。我們要深刻認(rèn)識推動國有經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展是做強(qiáng)國有企業(yè)的必由選擇。我們要深刻認(rèn)識推動國有經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展是決勝全面小康的重大責(zé)任。我們要深刻認(rèn)識推動國有經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展是遵循經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律的必然要求。（一）準(zhǔn)確把握國企改革與高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)系。在此，我代表市委、市政府，向你們的辛勤付出和默默奉獻(xiàn)表示衷心地感謝并致以崇高的敬意！二、把握“五種關(guān)系”，融入國資國企改革發(fā)展新形勢從破產(chǎn)改制到組建企