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衛(wèi)生院20xx行風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案-文庫吧資料

2024-11-15 12:51本頁面
  

【正文】 發(fā)展負(fù)責(zé)的宗旨,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高服務(wù)質(zhì)量,樹立良好的教師形象和教育形象。附:西埌鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院行風(fēng)建設(shè)督查情況檢查表西x鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院 2014年1月5日第五篇:行風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案宿豫張家港實(shí)驗(yàn)小學(xué)行風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案一、指導(dǎo)思想:嚴(yán)格按照區(qū)教育局行風(fēng)建設(shè)工作會議精神,全面貫徹執(zhí)行教育方針、政策、法規(guī),認(rèn)真實(shí)施素質(zhì)教育,努力提高教育質(zhì)量。反饋及整改。督導(dǎo)檢查采取明察與暗訪相結(jié)合的方式,積極幫助被督導(dǎo)科室發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。各科室要結(jié)合自身實(shí)際,根據(jù)行風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案,明確職責(zé),要重點(diǎn)突出,深入查找、梳理群眾感到不方便、不放心、不滿意的問題,從細(xì)節(jié)抓起,有效的促進(jìn)工作的開展。各科室要高度重視督導(dǎo)檢查工作,充分認(rèn)識行風(fēng)建設(shè)的重大意義,嚴(yán)格要求,狠抓落實(shí),促進(jìn)行風(fēng)建設(shè)取得實(shí)效。五、時(shí)間安排行風(fēng)及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)督導(dǎo)小組每半年進(jìn)行督導(dǎo)檢查一次,安排在7月和12月份進(jìn)行。二、工作目標(biāo)通過行風(fēng)督導(dǎo)檢查,抓實(shí)活動(dòng),抓出實(shí)效,抓出特色,抓出亮點(diǎn),著力解決當(dāng)前群眾對醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn),難點(diǎn)問題,為人民群眾提供一個(gè)優(yōu)質(zhì)、安全、舒適、放心的就醫(yī)環(huán)境。XXXXXX衛(wèi)生院 XXXX年XX月XX日第四篇:衛(wèi)生院行風(fēng)建設(shè)督導(dǎo)檢查實(shí)施方案西x鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院2014年 行風(fēng)建設(shè)督導(dǎo)檢查實(shí)施方案為進(jìn)一步落實(shí)北x市衛(wèi)生局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的工作部署要求,為進(jìn)一步廣泛開展行業(yè)作風(fēng)建設(shè)活動(dòng),不斷提升醫(yī)院行風(fēng)創(chuàng)建水平,提高醫(yī)療服務(wù)水平,有效緩解群眾“看病難、看病貴”問題,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,為群眾提供一個(gè)優(yōu)質(zhì)、安全、舒適、放心的就醫(yī)環(huán)境,現(xiàn)制定我院行風(fēng)及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)督導(dǎo)檢查方案。半年來我院通過行風(fēng)整頓和職業(yè)道德教育,使我院職工能正確理解和對待社會分配不公現(xiàn)象,克服了一切向錢看的錯(cuò)誤傾向,樹立了忠于職守,克已奉公的思想信念,在工作中真正做到、自律、自警、自醒、自勵(lì),改變了過去服務(wù)窗口一些不良。三、調(diào)查、評估為使我院工作更加貼近社會貼近民眾,我院分別對勐馬政府職工和所屬轄區(qū)數(shù)個(gè)村寨進(jìn)行了針對我院的服務(wù)態(tài)度、醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目等做了調(diào)查,有建議有批評,有認(rèn)可有稱贊。二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)我院開展各種形式的宣傳教育,提高了衛(wèi)生院職工的職業(yè)道德修養(yǎng)和政治素質(zhì),學(xué)習(xí)鄧小理論,“三個(gè)代表”的重要思想,認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨的十七大精神,用科學(xué)的發(fā)展觀,對干部職工進(jìn)行反腐敗、廉潔自律教育,使廣大干部職工能夠自覺克服“拜金主義”、“享樂主義”和極端“個(gè)人主義”。衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)班子把行風(fēng)建設(shè)視為是樹立良好形象,密切聯(lián)系群眾和全心全意為人民服務(wù)的頭等大事業(yè)抓。嚴(yán)厲打擊非法行醫(yī)和打擊“兩非”。積極做好打擊藥品、設(shè)備、器械購銷中商業(yè)賄賂的專項(xiàng)治理工作,嚴(yán)肅查處醫(yī)療服務(wù)中收受“紅包”、回扣,開單提成、濫檢查、亂收費(fèi),搞小金庫,科室出租、承包、刊播非法醫(yī)療廣告等損害群眾利益的不正之風(fēng)。嚴(yán)肅行業(yè)紀(jì)律。切實(shí)加強(qiáng)新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的宣傳,消除參合農(nóng)民對合作醫(yī)療政策的疑慮和擔(dān)憂,最大限度發(fā)揮農(nóng)民參加積極性,鞏固和提高參合率。衛(wèi)生院各科室合理布局,標(biāo)識規(guī)范、清楚、醒目,簡化就醫(yī)環(huán)節(jié),進(jìn)一步增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員服務(wù)意識,尊重病人、關(guān)愛病人、服務(wù)病人,服務(wù)態(tài)度良好,用語規(guī)范,杜絕生、冷、硬、頂、推現(xiàn)象。控制醫(yī)療費(fèi)用不合理增長。實(shí)行國家基本藥物零差價(jià)銷售,做好藥品銷售的日報(bào)和月報(bào)。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)習(xí)、教育,重視醫(yī)療安全問題。暢通投訴通道,設(shè)立醫(yī)療投訴專用電話,專人負(fù)責(zé),規(guī)范醫(yī)療投訴管理。組織職工加強(qiáng)對各種醫(yī)療管理制度和條例的學(xué)習(xí),規(guī)范醫(yī)療行為。不搞暗箱操作,不斷增加醫(yī)院工作的透明度。同時(shí)注重醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,樹立先進(jìn)典型,創(chuàng)造醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作的良好氛圍。五、狠抓落實(shí),確保各項(xiàng)制度有效執(zhí)行。重視宣傳引導(dǎo),運(yùn)用多種形式,營造和諧醫(yī)患關(guān)系的良好氛圍,傳播衛(wèi)生知識,弘揚(yáng)主旋律,樹立行業(yè)良好形象。加強(qiáng)對廣大醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,不斷增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員救死扶傷、全心全意為人民服務(wù)的意識。四、創(chuàng)先爭優(yōu),加強(qiáng)黨風(fēng)廉政和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)宣傳教育。我院結(jié)合深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革和創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),廣泛深入開展服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群從滿意的“三好一滿意”活動(dòng),制定具體的實(shí)施方案,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,由院長負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,辦公室成員組織落實(shí),確保把“三好一滿意”活動(dòng)做好。組長: 副組長: 組 員:下設(shè)辦公室,由xx同志兼任主任,xx兩位同志兼任副主任,對領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)具體方案的制定、監(jiān)督和實(shí)施等工
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