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正文內(nèi)容

光纜線路維護(hù)服務(wù)合同-文庫吧資料

2024-11-15 12:33本頁面
  

【正文】 管理方式已經(jīng)不能滿足其需求,若出現(xiàn)緊急問題,僅僅靠搶修人員處理不能解決根本問題。光纜通信線路維護(hù)管理人員的專業(yè)素養(yǎng)直接影響了通信企業(yè)的行業(yè)競爭力,而據(jù)調(diào)查顯示,整個(gè)光纜通信領(lǐng)域的從業(yè)者專業(yè)素養(yǎng)普遍較低,使得整個(gè)通信行業(yè)的光纜通信線路維護(hù)質(zhì)量不理想。最后需要對光纖的接頭點(diǎn)的接點(diǎn)損耗情況進(jìn)行分析研究,通過上述分析,將以上的數(shù)據(jù)和光纖的歷史資料進(jìn)行對比,及時(shí)的找到其在運(yùn)行過程中存在的各種問題,發(fā)現(xiàn)其中存在的隱患和光纜線路的運(yùn)行障礙,采取有效的措施對其進(jìn)行日常維護(hù)。具體的方法就是要先分析全程散射曲線的平滑情況,并且要對總損耗以及平均公里損耗數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析,進(jìn)而判斷該光纜線路的質(zhì)量和運(yùn)行狀況。具體來講,需要在對光纖監(jiān)測完成之后,認(rèn)真分析并整理監(jiān)測的數(shù)據(jù),尤其是要對某一點(diǎn)的損耗值變化情況進(jìn)行分析判斷。在實(shí)際監(jiān)測的過程中,最好在夏季和冬季兩個(gè)季節(jié)進(jìn)行,這樣得出的數(shù)據(jù)更具有比較性,即夏季監(jiān)測時(shí)光功率以及后散射信號曲線和冬季之間有著較為明顯的差異,冬季因?yàn)闇囟容^低,使得在夏季監(jiān)測中較小的損耗到冬季會影響到通信系統(tǒng)的正常運(yùn)行,進(jìn)而降低光纖的性能,增加損耗,形成低溫阻塞。 定期對光纖的損耗進(jìn)行監(jiān)測,以便更好的開展維護(hù)工作在光纜系統(tǒng)中,光纖的損耗是其中一項(xiàng)重要的技術(shù)性指標(biāo),其損耗會隨著線路的使用時(shí)間、外力作用以及敷設(shè)的環(huán)境產(chǎn)生一定的變化,尤其是在受到張力和曲力的作用下,或者是在溫度變化較大的地區(qū),都會對光纜線路的運(yùn)行質(zhì)量產(chǎn)生一定的影響。例如:日常的巡查工作每個(gè)月應(yīng)在五次左右,但是如果該段時(shí)間內(nèi)極端天氣多發(fā),則相關(guān)的日常巡查工作人員就應(yīng)當(dāng)增加日常的巡查的次數(shù);光纜線路日常的培土除草作業(yè)一般情況下為每年一次,但是如果出現(xiàn)本的雨水較大,野草生長速度過快的情況則臨時(shí)可針對某些特殊的地段增加除草的次數(shù)。 光纜線路的技術(shù)性維護(hù)光纜線路的技術(shù)性維護(hù),主要由光纜線路維護(hù)中心內(nèi)部的技術(shù)人員進(jìn)行全面的負(fù)責(zé),其主要的技術(shù)維護(hù)工作有:光纜線路內(nèi)部的電光性能的測試工作;光纜線路所使用的金屬護(hù)套對地面的絕緣性的測試及光纜線路障礙性的測試工作;光纜線路整體的防強(qiáng)電干擾、防雷擊及防腐蝕等技術(shù)測試工作;光纜線路內(nèi)部的防治蟲害的保護(hù)措施的制定及相關(guān)的技術(shù)性落實(shí)工作;光纜線路預(yù)防洪水、臺風(fēng)等相關(guān)的極端地質(zhì)災(zāi)害技術(shù)性措施制定和落實(shí)工作;光纜線路日常的技術(shù)性維修工作的實(shí)施及檢測工作;光纜線路必要的改遷技術(shù)方案的設(shè)計(jì)和實(shí)施工作等。同時(shí),巡線人員在發(fā)生極端性的天氣之后,應(yīng)對光纜線路進(jìn)行特殊性的巡查工作,對于一些受到雨水沖擊的光纜線路地段進(jìn)行有效的填土作業(yè)。光纜線路維護(hù)的主要內(nèi)容和維護(hù)周期通信光纜運(yùn)營過程中由于受到不同因素的影響,會引發(fā)各種類型的故障,結(jié)合施工方法,筆者認(rèn)為應(yīng)重視通信光纜的的維護(hù)與管理,保證其穩(wěn)定的工作。(2)采用機(jī)械化施工,節(jié)省了人力,提高了施工效率,縮短了施工工期。氣吹敷設(shè)的優(yōu)點(diǎn):根據(jù)實(shí)踐總結(jié),氣吹敷設(shè)擁有以下四個(gè)主要優(yōu)點(diǎn)。同時(shí),吹纜機(jī)液壓履帶輸送機(jī)構(gòu)夾持著光纜向前輸送,形成一個(gè)輸送力。 氣吹敷設(shè)的原理簡而言之,氣吹敷設(shè)采用高壓氣流吹送的方式,將光纜吹放到預(yù)先埋設(shè)的硅芯管中。通常每個(gè)入孔處由一至二人拉托光纜,同時(shí)要確保拉托雙手手心朝上。此外,纜盤需放到穿入管道的同一側(cè),且使光纜從盤上方放出,在光纜從盤上退下時(shí),需邊退邊送入管孔,時(shí)刻保持松弛的弧形,應(yīng)注意不要使管孔位置的光纜受到損傷。 光纖光纜的特性在日常的光纖使用當(dāng)中,一般本地網(wǎng)線路當(dāng)中主要采用G652光纖,長途線路當(dāng)中主要采用G655光纖,因此在日常維護(hù)過程重?fù)?dān)需注意所維護(hù)的光纖類型,以便更好的維護(hù)光纜,下面重點(diǎn)介紹本地網(wǎng)線路當(dāng)中光纖光纜的特性(即G652光纖)。ITUT光纖系列中的最新成員。非零色散位移光纖的一種,對于色散的速度有嚴(yán)格的要求,確保了DWDM系統(tǒng)中更大波長范圍內(nèi)的傳輸性能。第二代非零色散位移光纖,如PureGuide 色散達(dá)到每千米10ps/nm左右,使DWDM系統(tǒng)的容量提高了一倍。這樣就減少了DWDM系統(tǒng)中與相鄰波長相互干擾的非線性現(xiàn)象的不良影響。主要應(yīng)用于海底或地面長距離傳輸,比如400km無轉(zhuǎn)發(fā)器的線路。:截止波長位移光纖。:色散位移單模光纖。)主要缺點(diǎn)是在1550波段色散系數(shù)較大。(~,色散系數(shù)在0~。:常規(guī)單模光纖(色散非位移單模光纖),截止波長最短,既可用于1550nm,又可用于1310nm。ITUT推薦光纖中并沒有OM1光纖或多模光(),但它們在美國的使用仍非常普遍。70年代末到80年代初建立。 MMF(Multi Mode Fiber多模光纖)OM1光纖()OM2/OM3光纖()其中:OM2―50/125um;OM3―新一代多模光纖。同時(shí)相關(guān)的數(shù)據(jù)表明,在眾多的光纖通信故障當(dāng)中,光纜線路故障占到整個(gè)光纖線路故障的2/3以上,造成較大的人力及財(cái)力的浪費(fèi),以下本文結(jié)合光纖的分類及敷設(shè)光纜的施工方法,主要談一談全面地實(shí)現(xiàn)光纜線路的維護(hù)及其管理問題。關(guān)鍵詞:光纖分類;光纜線路;線路維護(hù);線路管理;光纜維護(hù)管理;線路故障中圖分類號:TN929 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A光纖因其具有容量大、速度快、信號好等優(yōu)點(diǎn),被廣泛應(yīng)用在通信領(lǐng)域,但是隨著其被大量的鋪設(shè)和利用,光纖的安全性以及可靠性越來越受到人們的關(guān)注。光纜通信線路的維護(hù)管理是通信網(wǎng)絡(luò)維護(hù)管理工作的重要組成部分,管理通信線路直接影響著整個(gè)通信網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行,只有加強(qiáng)對其維護(hù)管理,才能使光纜線路發(fā)揮作用。以上是我一些不成熟觀點(diǎn)和看法,望領(lǐng)導(dǎo)批評指出。合理安排時(shí)間,既保證了整治工作的順利進(jìn)行,又保證了路的安全暢通。超前預(yù)防障礙的發(fā)生。對于線路“通病”,護(hù)線員在標(biāo)準(zhǔn)化整治過程中消滅掉。把線路上電桿傾斜,拉線被解或松馳,規(guī)格尺寸不符合標(biāo)準(zhǔn)等設(shè)備本身的質(zhì)量問題歸屬為線路質(zhì)量的“通病”。在線路秋、春季整治方面:全方位做好線路設(shè)備質(zhì)量整治工作,提高線路自身的防障能力。在護(hù)線宣傳方面:認(rèn)真做好了戶主登記,認(rèn)真落實(shí)護(hù)線宣傳制度,營造通信光纜線路安全暢通的良好社會環(huán)境,在宣傳與思想工作方面,解決因線路施工給群眾耕作及作物收割帶來的不便,解決占地農(nóng)民的思想,走訪沿線村委及相關(guān)派出所,狀大了護(hù)線隊(duì)伍,提高了沿線群眾對光纜線路的護(hù)線認(rèn)識,有效的保證線路的安全暢通。對線路上的施工地段,進(jìn)行標(biāo)石加密與宣傳標(biāo)語的噴寫,既使地下光纜地上明顯化,又宣傳了光纜的重要性。對直埋地下光纜地上化方面:直埋光纜的維護(hù)最主要的是將地下光纜在地面上的標(biāo)志明顯化。三、日常工作情況:在維護(hù)資料方面,按照代維協(xié)議的要求和線路維護(hù)的要求,完善線路維護(hù)圖,路由圖,線路圖等。二、團(tuán)結(jié)產(chǎn)生力量,相互溝通是關(guān)鍵團(tuán)結(jié)就是力量,團(tuán)結(jié)是一個(gè)單位的生命線,我們維護(hù)人員都是來自各地,如果沒有團(tuán)隊(duì)意識,是很難做到心往一處想,勁往一處使,團(tuán)結(jié)的前提就是溝通、理解、支持和學(xué)習(xí),這一點(diǎn)對于我們搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié),增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力是非常重要的,在我們維護(hù)站無論是新老維護(hù)員,都能夠融合在一起,做到生活上彼此關(guān)心,工作上相互幫助,業(yè)務(wù)上互相學(xué)習(xí),思想上經(jīng)常交流,不管你來自何方,都是為了一個(gè)共同的目標(biāo)。四清楚:外界施工人員清楚光纜的位置;沿線村民清楚光纜路由;沿線群眾清楚光纜線路的重要性;護(hù)線員清楚所經(jīng)過的地塊戶主。二大:宣傳的力度大,宣傳的聲勢大。積極發(fā)展義務(wù)宣傳員,講清實(shí)質(zhì)、講清利害,對外要推銷自己,宣傳中以理服人,使他們充分認(rèn)識到光纜通信的重要性,破壞的嚴(yán)重性,偷盜的無用性,喚起光纜沿線干群的自覺保護(hù)意識。要有計(jì)第5頁劃地在沿線村莊發(fā)展宣傳員。、④ 護(hù)線宣傳工作護(hù)線宣傳:公司定期安排人員車輛進(jìn)行護(hù)線宣傳,根據(jù)公司的要求及批準(zhǔn)的計(jì)劃,做到:要在線路經(jīng)過的村口、路邊、墳區(qū)、河流跨越、窯場、施工現(xiàn)場、外力施工多發(fā)地段涂寫護(hù)線宣傳標(biāo)語和懸掛橫幅宣傳標(biāo)語。五落實(shí):與施工單位簽訂安全協(xié)議落實(shí);施工現(xiàn)場的宣傳標(biāo)志落實(shí);施工現(xiàn)場的配合人員落實(shí);配合人員的工作責(zé)任落實(shí);配合人員的交接班制度落實(shí)。五項(xiàng)工作:給施工單位提供準(zhǔn)確的線路位置和埋深(直埋,架空改地埋加固部分和管道);向施工人員交代清楚光纜線路的重要性;施工現(xiàn)場設(shè)立明顯的保護(hù)線路安全標(biāo)志;與施工單位簽訂嚴(yán)密的安全協(xié)議;安排施工配合人員。③ 外力影響的管理:首先,要做到“一卡一嚴(yán)”“二提高”“三及時(shí)”“四不準(zhǔn)”“做好五項(xiàng)工作”。即:一熟悉:熟悉維修的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。其它檢修工作:對電桿、宣傳標(biāo)語等的刷漆噴字;人孔檢修、抽水,桿路的維護(hù),列大、中修計(jì)劃,每年進(jìn)行一次。② 檢修:線路巡回發(fā)現(xiàn)的較難問題,每月公司維護(hù)會議上通報(bào)后,公司安排作業(yè)計(jì)劃,對線路上發(fā)現(xiàn)的小問題、每次巡回中發(fā)現(xiàn)易解決的問題能及時(shí)整治。四十六字巡回(架空): 順纜走,用心看,桿上桿下查隱患,有情況隨時(shí)檢,纜下防火是重點(diǎn),綱絞線是關(guān)鍵,銹蝕斷股太危險(xiǎn),掛鉤缺了及時(shí)添。二攜帶:巡回要攜帶工具和宣傳材料。每月提交一次巡查報(bào)告。對于重大隱患必須及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場,及時(shí)有效進(jìn)行控制。結(jié)合巡回工作的實(shí)施,做到動態(tài)管理和流程管理相結(jié)合。作為一項(xiàng)制度在我公司執(zhí)行。公司與員工在執(zhí)行合同期間,實(shí)行工資定時(shí)發(fā)放。如果發(fā)現(xiàn)有弄虛作假的,隱瞞實(shí)情的,將同被檢查者一樣加倍處罰檢查人員。線路的自檢、互檢、抽檢制度。如果在執(zhí)行合同期間沒有發(fā)生障礙,公司在年底獎勵(lì)該護(hù)線員獎金500元,若連續(xù)一年無障礙,獎金將把上年的獎金與今年的合并進(jìn)行獎勵(lì)。障礙獎罰制度。連續(xù)被評為落后,維護(hù)質(zhì)量差的,公司有權(quán)給予解雇。在執(zhí)行合同期間,如果出現(xiàn)責(zé)人性障礙,公司有權(quán)終止合同,并給予辭退。合同制管理制度。該人員在所維護(hù)線路中,若出現(xiàn)責(zé)任障礙,每次扣除風(fēng)險(xiǎn)抵押金的一半,并扣除當(dāng)月的所有工資。這是管理的有效手段之一。對所有人員實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度。公司在管理工作中,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)以人為本,這個(gè)關(guān)鍵抓好了,各項(xiàng)工作制度就得到了落實(shí)。變結(jié)果管理為流程管理,通過抓主要矛盾帶動次要矛盾的解決,實(shí)施“管理隱患保暢通,抓點(diǎn)帶面促發(fā)展”的光纜維護(hù)新模式。這是維護(hù)工作的宗旨和核心,提高傳輸線路的質(zhì)量和盡可能的減少并消滅障礙,是維護(hù)工作的目的。若附件與合同正文有任何沖突,以合同正文為準(zhǔn)。如使用傳真或類似的通訊方式,通知日期即為通訊發(fā)出日期,如使用掛號信件或特快專遞,通知日期即為郵件寄出日期并以郵戳為準(zhǔn)。,以書面信函形式或雙方確認(rèn)的傳真或類似的通訊方式進(jìn)行。、合伙、代理、勞動關(guān)系。 如乙方因服務(wù)質(zhì)量而被扣除的金額連續(xù)2個(gè)月超過當(dāng)月服務(wù)費(fèi)用的20%,甲方有權(quán)在通知乙方后終止本合同。[ ]年內(nèi)持續(xù)
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