個(gè)人技術(shù)業(yè)務(wù)工作總結(jié)2-文庫(kù)吧資料
2024-11-15 12:21本頁(yè)面
【正文】 總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)，并在工作中不斷發(fā)揮所長(zhǎng)，避其所短，積極要求進(jìn)步，已具備了工程師應(yīng)具備的專業(yè)技術(shù)水平和工作業(yè)務(wù)能力。本人自大學(xué)畢業(yè)至今參加本專業(yè)工作9年來(lái)，先后參與了工業(yè)與民用建筑的施工、管理和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，特別是任助理工程師以來(lái)，在思想上積極要求進(jìn)步，能做到理論聯(lián)系實(shí)際，并在工作中不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平和工作管理、協(xié)調(diào)能力，能獨(dú)立分析和解決工程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。2002年底建業(yè)三期工程全部按計(jì)劃順利通過(guò)鄭州市工程質(zhì)量監(jiān)督站的綜合驗(yàn)收，均被評(píng)為合格工程。1999年3月至2000年3月參與鄭州市臺(tái)隆房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司開(kāi)發(fā)的金淮小區(qū)一期工程的建設(shè)，負(fù)責(zé)1～3樓的工程技術(shù)及管理工作，3個(gè)單位工程總建筑面積約17300平方米，被鄭州市工程質(zhì)量監(jiān)督站評(píng)為優(yōu)良工程；2000年4月至2000年12月參與河南建業(yè)房地產(chǎn)公司開(kāi)發(fā)的建業(yè)城市花園二期工程監(jiān)理工作，負(fù)責(zé)4445~45562樓的土建監(jiān)理工作，9個(gè)單位工程總建筑面積約9800平方米。由于本人工作努力，刻苦鉆研專業(yè)知識(shí)，力求上進(jìn)，在2002002及2003被公司評(píng)為先進(jìn)工作者。同時(shí)，又與同學(xué)一起就建設(shè)工程在施工階段投資控制的程序分別敘述其控制重點(diǎn)，并于2004年9月在河南省土木建筑學(xué)會(huì)編的《土木建筑學(xué)術(shù)文庫(kù)》第二卷上發(fā)表了論文《監(jiān)理工程師對(duì)項(xiàng)目投資控制的重點(diǎn)》（同濟(jì)大學(xué)出版社），字?jǐn)?shù)為1580字，本人為第三作者。并利用業(yè)余時(shí)間參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，如： 2002年7月在華北水利水電學(xué)院又參加了監(jiān)理工程師培訓(xùn)班，經(jīng)考試合格取得了監(jiān)理員上崗證書(shū)。第三篇：個(gè)人業(yè)務(wù)技術(shù)工作總結(jié)個(gè)人業(yè)務(wù)技術(shù)工作總結(jié)本人自1998年12月被評(píng)為助理工程師以來(lái)，在思想上積極要求進(jìn)步，擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策，遵守各項(xiàng)法律法規(guī)制度。第二、強(qiáng)化知識(shí)含量的提高，以高三把關(guān)教師的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，實(shí)現(xiàn)更大的跨越。日漸成熟的我，會(huì)在學(xué)?！熬媲缶钡慕田L(fēng)鞭策下向一名優(yōu)秀的人民教師邁進(jìn)。目前，我已經(jīng)能夠準(zhǔn)確、全面地把握課標(biāo)，透徹、系統(tǒng)地理解教材，對(duì)課堂的駕馭能力明顯提高。另外，我通過(guò)課余時(shí)間參加培訓(xùn)，對(duì)現(xiàn)代教育技術(shù)有了較深刻的認(rèn)識(shí)并掌握了相應(yīng)的實(shí)際操作能力。在今后的工作中，我一定更加努力學(xué)習(xí)，運(yùn)用所學(xué)知識(shí)努力探索，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，踏踏實(shí)實(shí)，任勞任怨，勤奮工作，為成為一名合格的天然氣人而努力。六、工作成果方面自10年8月接收?qǐng)稣竟芾砉ぷ饕詠?lái)，本人積極參根據(jù)集團(tuán)、公司及分公司下發(fā)的工作要求努力完成工作任務(wù)：10年8月帶領(lǐng)場(chǎng)站員工重新整理和修訂場(chǎng)站設(shè)備信息表和事故應(yīng)急預(yù)案，完善場(chǎng)站各種制度、文件、資料的整理和建檔為下一步工作打好基礎(chǔ)；9月帶領(lǐng)大家模擬演練場(chǎng)站“應(yīng)急預(yù)案”全面提高各員工應(yīng)對(duì)各種事故能力；10月組織站內(nèi)崗位練兵理論和實(shí)際操作考核全面有效提升員工能力；11月配合集團(tuán)公司秋季大檢查并整改檢查出的問(wèn)題；12月編寫(xiě)本年度工作總結(jié)和下一年度工作計(jì)劃，11年1月為保重公司“迎峰度冬”安排雙人24小時(shí)值班確保供氣平穩(wěn)；2月應(yīng)人員變動(dòng)從新調(diào)整場(chǎng)站衛(wèi)生考核個(gè)人責(zé)任區(qū)，做到場(chǎng)站衛(wèi)生人人有責(zé)人人負(fù)責(zé)；3月帶領(lǐng)員工站外實(shí)際滅火操作；4月進(jìn)行新年度崗位練兵計(jì)劃編排做到每周每天都知道要學(xué)習(xí)什么怎么去學(xué)；5月配合集團(tuán)春檢再度提升場(chǎng)站工作和管理水平；6月開(kāi)展新一年度的“應(yīng)急預(yù)案”演練；7月開(kāi)展防洪防澇演練；8月進(jìn)行站內(nèi)階段性崗位練兵考核提高各站員學(xué)習(xí)的積極性；9，10月開(kāi)展消防安全月和清剿火患戰(zhàn)役活動(dòng)，查找站內(nèi)火災(zāi)隱患為站內(nèi)實(shí)現(xiàn)零隱患做不屑努力，至現(xiàn)
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