【正文】 社會權(quán)利企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展過程中應(yīng)當履行的社會職責和義務(wù)是企業(yè)的（A）。A、追究責任 B、遲報 C、減輕損失 D、排除故障當企業(yè)售后發(fā)現(xiàn)存在嚴重質(zhì)量缺陷、隱患的產(chǎn)品時，應(yīng)當采取的措施不包括（D）。A、長遠利益 B、社會效益 C、環(huán)境效益 D、自身發(fā)展企業(yè)履行社會責任應(yīng)重視協(xié)調(diào)自身發(fā)展與（B）。（）人力資源缺乏或過剩、結(jié)構(gòu)不合理、開發(fā)機制不健全，可能導致法律訴訟企業(yè)聲譽受損。（√）建立人力資源發(fā)展目標應(yīng)當結(jié)合企業(yè)人力資源現(xiàn)狀和未來需求預測。（√）企業(yè)應(yīng)當制定與業(yè)績考核掛鉤的薪酬制度，切實做到薪酬安排與員工貢獻相協(xié)調(diào)，體現(xiàn)效率優(yōu)先，兼顧公平。（√）企業(yè)選聘人員應(yīng)當實行崗位回避制度。（）企業(yè)應(yīng)與掌握或涉及關(guān)鍵技術(shù)、知識產(chǎn)權(quán)、商業(yè)秘密或國家機密的工作崗位員工簽訂有關(guān)崗位保密協(xié)議，明確保密義務(wù)。A、法律訴訟或企業(yè)聲譽受損 B、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略難以實現(xiàn) C、人才流失 D、經(jīng)營效率低下1企業(yè)關(guān)鍵崗位人員離職前除了做工作交接還要（D）。A、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略難以實現(xiàn) B、人才流失C、經(jīng)營效率低下 D、法律訴訟或企業(yè)聲譽受損企業(yè)人力資源發(fā)展目標的根據(jù)是（C）。A、招聘與錄用 B、培訓與發(fā)展 C、薪酬管理 D、勞資管理下列哪個選項包括崗位職責和人力資源計劃、招聘、培訓等一系列有關(guān)人事的活動和程序（D）。A、總經(jīng)理 B、人力資源部經(jīng)理 C、財務(wù)部經(jīng)理 D、董事會企業(yè)制定與業(yè)績考核掛鉤的薪酬制度應(yīng)體現(xiàn)的原則是（A）。A、任務(wù) B、職能 C、績效 D、職責人力資源需求計劃的制定根據(jù)是（C）。（√）企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范——人力資源一、選擇題人力資源退出機制不當可能導致的風險是（D）。（）戰(zhàn)略委員會可借助中介機構(gòu)和外部專家的力量為其履行職責提供專業(yè)咨詢意見。（）企業(yè)應(yīng)當根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃制定發(fā)展目標。（√）企業(yè)應(yīng)當在充分調(diào)查研究、科學分析預測和廣泛征求意見的基礎(chǔ)上制定發(fā)展目標。（）發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)在對現(xiàn)實狀況和未來趨勢進行綜合分析和科學預測的基礎(chǔ)上指定的。A、股東會 B、監(jiān)事會 C、戰(zhàn)略委員會 D、經(jīng)理層二、判斷題企業(yè)在制定發(fā)展目標過程中，應(yīng)當綜合考慮宏觀經(jīng)濟政策、行業(yè)及競爭對手狀況、自身優(yōu)勢與劣勢等影響因素。A、企業(yè)使命 B、愿景 C、發(fā)展計劃 D、發(fā)展戰(zhàn)略1企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略方案的批準機構(gòu)是（D）。A、發(fā)展戰(zhàn)略 B、全面預算 C、企業(yè)使命 D、企業(yè)愿景對發(fā)展戰(zhàn)略實施情況進行監(jiān)控的機構(gòu)是（B）。A、企業(yè)過度擴張 B、喪失發(fā)展機遇 C、盲目發(fā)展 D、資源浪費戰(zhàn)略委員會的發(fā)展戰(zhàn)略方案的調(diào)整機構(gòu)是（B）。A、發(fā)展戰(zhàn)略 B、全面預算 C、企業(yè)使命 D、企業(yè)愿景戰(zhàn)略委員會提交的發(fā)展戰(zhàn)略方案的審議機構(gòu)是（）。A、企業(yè)使命B、愿景C、發(fā)展計劃D、發(fā)展戰(zhàn)略企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略過于偏激容易導致的風險是（）。（）企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范——發(fā)展戰(zhàn)略一、選擇題企業(yè)缺乏明確的發(fā)展戰(zhàn)略或發(fā)展戰(zhàn)略實施不當可能導致的風險是（C）。（）企業(yè)組織架構(gòu)的設(shè)計應(yīng)確保決策、執(zhí)行和監(jiān)督相互分離，形成制衡。（√）監(jiān)事會對董事會負責，依法行使企業(yè)的經(jīng)營決策權(quán)。（√）建立和完善企業(yè)組織架構(gòu)可以促進企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度。（√）重大決策、重大事項、重要人事任免及大額資金支付業(yè)務(wù)的具體標準由監(jiān)管部門規(guī)定。A、經(jīng)理層B、監(jiān)事會C、董事會D、股東會二、判斷題企業(yè)擁有子公司的，應(yīng)當建立科學的投資管控制度。A、股東會B、董事會C、監(jiān)事會D、經(jīng)理層企業(yè)組織架構(gòu)設(shè)計的內(nèi)容不包括（A）。A、治理結(jié)構(gòu)形同虛設(shè) B、缺乏科學決策機制 C、缺乏良性運行機制 D、權(quán)責分配不合理企業(yè)重大事項的決策要求是（D）。A、經(jīng)理層 B、股東會 C、董事會 D、監(jiān)事會企業(yè)內(nèi)部機構(gòu)層面的風險不包括（B）。A、股東會 B、董事會 C、監(jiān)事會 D、內(nèi)部審計部門企業(yè)設(shè)置內(nèi)部職能機構(gòu)的原則不包括（C）。（正確），導致作業(yè)成本法下的單位產(chǎn)品成本計算結(jié)果與完全成本法下的結(jié)果不同。（錯誤）。（錯誤），產(chǎn)品消耗作業(yè)。（錯誤），對間接費用采用的分配標志完全不同。（正確），產(chǎn)品消耗作業(yè)。（正確），因此作業(yè)成本法下的決策也更加有助于企業(yè)發(fā)展。（錯誤），傳統(tǒng)方式核算損益時將其計入期間成本而作業(yè)損益核算下應(yīng)計入A的直接資源成本。（錯誤），則計算的各產(chǎn)品品牌的利潤也一定大于零。（正確），作業(yè)動因又不同，完全成本法下的單位產(chǎn)品成本計算結(jié)果與作業(yè)成本法下的計算結(jié)果一定不同。（錯誤）。（錯誤）：資源消耗作業(yè)，作業(yè)消耗產(chǎn)品。（正確），則不同產(chǎn)品的作業(yè)成本合計值是制造費用。（正確），直接材料屬于直接資源，可以直接計入產(chǎn)品成本單。（正確），大批大量的產(chǎn)品可能會少分攤制造費用。（正確），它屬于最基礎(chǔ)的責任單位。（錯誤），它隨批別的變動而成正比例變動。（正確），但目前國家制度不允許。需要區(qū)分（生產(chǎn)成本和非生產(chǎn)成本）。，間接費用的分配標志是（作業(yè)動因）。，可以直接計入產(chǎn)品成本單的是（直接材料）。，不需要分配直接計入期間成本的是（管理費用）。（多樣性）。，該作業(yè)中心屬于（維持層作業(yè)中心）。，完全成本法下甲產(chǎn)品的單位產(chǎn)品成本為50元。、B兩種產(chǎn)品，某月發(fā)生制造費用6000元，其中與訂單份數(shù)相關(guān)的費用是2000元。這是作業(yè)成本法產(chǎn)品成本核算的（理論依據(jù)）。這意味著需要通過建立作業(yè)中心核算的是（制造費用）。（確認作業(yè)并建立作業(yè)中心）。能夠直接計入產(chǎn)品成本的是（直接材料）。制造費用的分配標志是（業(yè)務(wù)量）。（作業(yè)）。（作業(yè)中心）。（錯誤）作業(yè)成本法（批量層作業(yè)）。（錯誤），凡在免稅核銷申報期限內(nèi)申報免稅核銷的，稅務(wù)機關(guān)可按規(guī)定審批免稅。（正確），稅務(wù)機關(guān)在計算抵扣進口料件稅額時，一律按復出口貨物的退稅率計算抵扣。（正確）。（錯誤）。（正確），能夠起到一定節(jié)稅的作用。（正確），在計算企業(yè)所得稅的時候仍應(yīng)當將該收入算作應(yīng)稅收入。（錯誤）。（正確），應(yīng)按照政府的撥款方式和要求核算。（正確），也包括提供給職工配偶、子女或其他被贍養(yǎng)人的福利等。（正確），借記“管理費用”科目，貸記應(yīng)付職工薪酬科目。（正確），全部計入當期損益。（正確），減值資產(chǎn)的折舊或者攤銷費用應(yīng)當在未來期間作相應(yīng)調(diào)整，以使該資產(chǎn)在剩余使用壽命內(nèi)，系統(tǒng)地分攤調(diào)整后的資產(chǎn)賬面價值（扣除預計凈殘值）。（錯誤）（或減去貸方余額）。（12個月）內(nèi)計算的應(yīng)退稅額暫不予退稅。是指獨立核算，經(jīng)主管國稅機關(guān)認定為（一般納稅人），并且具有實際生產(chǎn)能力的企業(yè)和企業(yè)集團?！懊狻⒌?、退”稅實行（按月）申報制度。（利潤分配）科目。合同約定，服務(wù)期限為2012年10月至2013年9月，合同款于開始提供服務(wù)的當月一次清算。根據(jù)所得稅法，10月應(yīng)確認收入（10萬元）。，當月為一家企業(yè)提供專業(yè)咨詢服務(wù)取得進賬120萬元。正確的處理方法是（確認銷項不確認收入）。2014年3月，企業(yè)出售該設(shè)備，取得價款500萬元。設(shè)備實際成本750萬元，企業(yè)支付50萬元。企業(yè)于2012年1月應(yīng)確認固定資產(chǎn)原值為（750萬元）。該設(shè)備預計使用5年，采用直線法計提折舊，殘值為30萬元。當月企業(yè)購入該設(shè)備，直接使用。企業(yè)2015年3月應(yīng)確認營業(yè)外收入（）。該設(shè)備預計使用5年，采用直線法計提折舊，殘值為30萬元。當月企業(yè)購入該設(shè)備，直接使用。（個人兼職取得的收入）。，應(yīng)當在職工為其提供服務(wù)的期間，根據(jù)（工資總額）的一定比例計提。則對該項固定資產(chǎn)進行更換后的原價為（610）萬元。2013年12月31日，甲公司應(yīng)對該項固定資產(chǎn)計提的減值準備為（0）萬元。，已計提折舊38萬元，2015年年初計提壞賬準備10萬元，假設(shè)計提壞賬準備后固定資產(chǎn)凈殘值為4萬元，尚可使用年限為6年，則2015年應(yīng)計提的年折舊額是（8）萬元。（借：資產(chǎn)減值損失 貸：壞賬準備）。是連接計劃與預算的橋梁。（正確），集中編制企業(yè)預算調(diào)整方案。（錯誤）、資本預算、籌資預算的調(diào)整，企業(yè)可以按照內(nèi)部授權(quán)批準制度執(zhí)行。（錯誤）、客觀因素變化情況及其對預算執(zhí)行造成的影響程度，提出預算的調(diào)整幅度。（正確），它既涉及到公司戰(zhàn)略，又影響到日常管理。（錯誤），特別是沒有企業(yè)高層領(lǐng)導的直接參與，預算管理任務(wù)可以完全落實，但效果不好。（錯誤），內(nèi)容要求詳細，并且要有數(shù)據(jù)分析作為支撐，并且要體現(xiàn)項目中各個環(huán)節(jié)的關(guān)聯(lián)性。（正確），因此，預算編制前必須有明確的大綱。（正確），也是經(jīng)營目標和指標的論證過程。（正確），所以正確的預算制訂程序確實具有改變公司經(jīng)營面貌的力量。（正確），并在戰(zhàn)略預算中設(shè)置相應(yīng)戰(zhàn)略指標，以實現(xiàn)公司長期目標。（正確），有精打細算的觀念和習慣，要靠財務(wù)來實現(xiàn)。（正確）。（銷售預算）。不屬于投資中心業(yè)績考核指標的是（實際利潤）。，屬于預算外授權(quán)范圍業(yè)務(wù)的是（降價出售商品）。（突發(fā)事件緊急報告）。（企業(yè)內(nèi)部的高層管理者）。、計劃、制度等標準，在其權(quán)限范圍內(nèi)對正常的經(jīng)濟行為進行授權(quán)，指的是（預算內(nèi)授權(quán)）。，隨著預算的執(zhí)行不斷延伸補充預算，逐期向后滾動，使預算期始終保持為一個固定期間的預算編制方法是（滾動預算）。（上下博弈、集權(quán)為主）。核心是（執(zhí)行）。主要靠降本增效，應(yīng)采取的預算模式是（成本導向）。、計劃是（經(jīng)營預算）。（90年代改革開放以后）。（錯誤）企業(yè)全面預算管理，不屬于資本預算內(nèi)容的是（營業(yè)、管理、財務(wù)費用預算）。（正確），在某些情況下若成本代表了該范圍內(nèi)對公允價值的最佳估計的，則可以采用該成本進行計量。（錯誤）、有關(guān)企業(yè)對貸款等金融資產(chǎn)減值計提不及時、不足額等問題。（正確），應(yīng)根據(jù)金融資產(chǎn)賬面余額乘以實際利率來計算。（錯誤），則經(jīng)修改的工具應(yīng)作為一項新工具處理。（正確），是指以發(fā)生違約的風險為權(quán)重的金融工具信用損失的加權(quán)平均值。（錯誤），可以采用逾期信息來確定信用風險自初始確認后是否顯著增加。（正確），企業(yè)應(yīng)從該混合合同中分拆嵌入衍生工具來適用修訂的CAS22關(guān)于金融資產(chǎn)分類的相關(guān)規(guī)定。（正確），在金融負債的分類方面無重大變化。（錯誤），但不包括其他基本貸款風險、成本和利潤的對價。，所有屬于修訂的CAS22范圍的衍生工具均必須采用的計量方式是（公允價值計量）。，除了考慮企業(yè)管理該資產(chǎn)的業(yè)務(wù)模式，還需要考慮的是（合同現(xiàn)金流量特征）。（資產(chǎn)是否發(fā)生信用減值）。整個存續(xù)期內(nèi)預期信用損失的變動金額作為減值損失或利得應(yīng)當被計入的是（當期損益）。，企業(yè)應(yīng)確認的損失準備是（資產(chǎn)負債表日自初始確認后整個存續(xù)期內(nèi)預期信用損失的累計變動）。自初始確認后信用風險發(fā)生顯著增加但未發(fā)生信用減值的金融工具（公允價值計量）。（12個月內(nèi)預期信用損失）。如果金融資產(chǎn)從攤余成本類別重分類為FVTOCI類別，該資產(chǎn)公允價值與其原賬面金額之間的差額應(yīng)計入（其他綜合收益）。由企業(yè)自身信用風險變動引起的該金融負債公允價值的變動將計入（其他綜合收益）。（正確），重點任務(wù)包括四信建設(shè)、統(tǒng)一征信平臺、獎懲結(jié)合和聯(lián)合放管。（正確）、全市誠信建設(shè)工作、信用信息歸集共享、守信激勵失信懲戒、誠信宣傳和制度創(chuàng)新。（錯誤）、全市誠信建設(shè)工作、信用信息歸集共享、守信激勵失信懲戒、誠信宣傳和制度創(chuàng)新。（錯誤）?！督K省省級財政專項資金管理中失信行為分類管理辦法》意見的函中，該辦法解釋不正確的是（政府工作內(nèi)容）。正在重點推進的政策不包括（）。答案：A第三篇：2017繼續(xù)教育答案，了解公司日常資金、賬目和商務(wù)的往來情況。（）答案：B企業(yè)使用提取的安全生產(chǎn)費時，屬于費用性支出的，直接沖減專項儲備。其他非流動資產(chǎn)。答案：C出包方式建造固定資產(chǎn)的核算：（）科目核算，辦理結(jié)算時再計入在建工程成本；，屬于超過 1 年期以上的預付賬款的借方余額應(yīng)當在（）項目列示。假定不考慮所得稅因素。至209年12月31日，甲公司仍未對外出售該存貨。甲公司取得該項投資時，乙公司各項可辨認資產(chǎn)、負債的公允價值與其賬面價值相同。假定甲公司有子公司，問2011年12月31日甲公司應(yīng)確認的投資收益為（）萬元。假定機器設(shè)備的尚可使用年限為10年，采用年限平均法計提折舊，無殘值。（）答案：B B卷試題甲公司和乙公司于2011年3月31日共同出資設(shè)立丙公司，注冊資本為1900萬元，甲公司持有丙公司注冊資本的50%，乙公司持有丙公司注冊資本的50%，丙公司為甲、乙公司的合營企業(yè)。（）答案：A因?qū)ψ庸就顿Y因出售股權(quán)等導致對被投資單位的影響能力由控制轉(zhuǎn)為具有重大影響或?qū)嵤┕餐刂频膽?yīng)將成本法轉(zhuǎn)為權(quán)益法。（）答案：B合營方轉(zhuǎn)移了與投出非貨幣性資產(chǎn)所有權(quán)有關(guān)的重大風險和報酬并且投出資產(chǎn)留給合營企業(yè)使用的，應(yīng)在該項交易中確認歸屬于合營企業(yè)其他合營方的利得和損失。（）答案：B在企業(yè)合并中，購買方取得的被購買方的可抵扣暫時性差異，按照稅法規(guī)定可以用于抵減以后應(yīng)納稅所得額，在購買日不符合遞延所得稅資產(chǎn)確認條件的，應(yīng)當予以確認。答案：B、企業(yè)自行或通過分包商建造房地產(chǎn)，應(yīng)當根據(jù)房地產(chǎn)建造協(xié)議條款和實際情況，判斷確認收入應(yīng)適用的會計準則。1同一控制下的企業(yè)合并后所形成的報告主體在最終控制方的控制時間應(yīng)達到（）。存貨跌價準備轉(zhuǎn)回的金額可以超過已經(jīng)計提的跌價準備金額范圍如果售后租回交易認定為經(jīng)營租賃的：（）答案：，應(yīng)按照正常銷售或轉(zhuǎn)讓業(yè)務(wù)處理，即按，有關(guān)損益應(yīng)于當期確認；但若，其高出公允價值的部分應(yīng)予，該損失將由低于市價的未來租賃付款額補償?shù)?遞延，并在租賃期內(nèi)按照與確認租金費用相一致的方法進行分攤，價值的差額確認為當期損益。答案：ABCD “少數(shù)股東權(quán)益”存貨跌價準備轉(zhuǎn)回的條件有哪些（）答案：ABC 。土地使用權(quán)可能作為（）核算。減期初余額