【正文】 取的資金，力爭學(xué)院利益。第三、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)日常監(jiān)督工作，從學(xué)院的每筆收支入手，進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)的財(cái)經(jīng)政策，保證學(xué)院財(cái)務(wù)工作的真實(shí)、完整，維護(hù)學(xué)院的整體利益。但不足之處也有很多，現(xiàn)結(jié)合學(xué)院年財(cái)務(wù)工作將年學(xué)院財(cái)務(wù)處工作設(shè)想第一、在條件允許的情況下，增加會計(jì)人員1至2人，增強(qiáng)學(xué)院財(cái)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行情況的控制分析力量，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)院的財(cái)務(wù)、會計(jì)核算工作，將學(xué)院的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作進(jìn)一步做實(shí)。更值得一提的是，財(cái)務(wù)處在對外交往的過程中，時時不忘宣傳學(xué)院，年利用工作的便利為學(xué)院招收駕駛培訓(xùn)學(xué)院xx多人，為學(xué)院整體發(fā)展盡本部門的努力。在對外聯(lián)系的過程中，我們堅(jiān)持始終把學(xué)院的利益放在首位，堅(jiān)持維護(hù)學(xué)院的整體形象。年在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和局財(cái)務(wù)處的直接協(xié)調(diào)下，通過向市交通局和其他單位借款等形式共償還銀行到期貸款xx萬元，新辦理銀行貸款xx萬元，較大的綏解了學(xué)院的資金壓力，保證了學(xué)院正常教學(xué)工作的開展。第三、學(xué)院的經(jīng)營性收支單獨(dú)核算后，事業(yè)性收支的資金進(jìn)出量相對減少，現(xiàn)有的財(cái)務(wù)收支情況也限制了轉(zhuǎn)貸款和新增加銀行貸款。三、資金籌措、內(nèi)外協(xié)調(diào)方面資金是學(xué)院正常教學(xué)活動和學(xué)院發(fā)展的血液，年由于學(xué)院銀行還貸款的巨大壓力，從年初開始學(xué)院就面臨著銀行轉(zhuǎn)貸款難等資金壓力，具體原因?yàn)椋旱谝?、國家為控制宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度，提高資本投入的效率，全面壓縮、限制銀行貸款；第二、學(xué)院不能提供銀行貸款認(rèn)可的擔(dān)保單位和擔(dān)保資產(chǎn)。財(cái)務(wù)處全體人員正是從這個重要方面入手，在日常的財(cái)務(wù)報(bào)銷、財(cái)務(wù)管理過程中一絲不茍的做好的每項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)購置的入庫驗(yàn)收手續(xù)的審核工作，從而從源頭上控制住了學(xué)院實(shí)物資產(chǎn)的真實(shí)、完整。學(xué)院國有資歷本的保值增值是學(xué)院全部活動的一個重要的結(jié)果，縱觀國有資本保值增值的幾個方面：收支節(jié)余和實(shí)物投資形成的一般基金、專款專用的專用基金結(jié)余、實(shí)物購置形成的固定基金增長。做好學(xué)院的財(cái)務(wù)票據(jù)管理工作就是做好了財(cái)務(wù)“收支兩條線”的源頭控制工作，財(cái)務(wù)處正是從這一關(guān)鍵的源頭控制入手，嚴(yán)格區(qū)分學(xué)院的收支，做到全年財(cái)務(wù)收支無差錯。財(cái)務(wù)“收支兩條線”就是所有的財(cái)務(wù)收入都必須入學(xué)院統(tǒng)一的財(cái)務(wù)賬務(wù)，所有的支出都必須按學(xué)院事先規(guī)定的用款手續(xù)辦理用款，涉及到財(cái)政性資金收支內(nèi)容的還必須按國家財(cái)政性資金收支的規(guī)定辦理預(yù)算外資金的財(cái)政專戶交存、返還和資產(chǎn)購置、日常大宗消耗的政府采購。確保學(xué)院資金的安全、完整。二、財(cái)務(wù)會計(jì)監(jiān)督方面財(cái)務(wù)處全體人員堅(jiān)持從細(xì)微處入手，按國家財(cái)務(wù)規(guī)定對每一筆收支票據(jù)的真實(shí)性、完整性進(jìn)行認(rèn)真審核，嚴(yán)格控制現(xiàn)金的支出，對超過現(xiàn)金限額的支出按國家相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格控制現(xiàn)金的使用。為適應(yīng)財(cái)政、物價、工商、稅務(wù)體系的要求，全面維護(hù)學(xué)院的整體利益，確保學(xué)院的利益化，在進(jìn)行賬務(wù)處理的過程中，一項(xiàng)資產(chǎn)的購置支出不得兩次進(jìn)入成本。特別是近年來由于學(xué)院開辟新的辦學(xué)途徑，學(xué)院采用新的核算體系，會計(jì)人員相對較少，會計(jì)人員和會計(jì)業(yè)務(wù)變動較大等等，引起的學(xué)院財(cái)務(wù)工作壓力日易顯現(xiàn)。通過財(cái)務(wù)處全體人員的共同努力，學(xué)院財(cái)務(wù)處的工作成績，受到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。全體財(cái)務(wù)人員就是為了實(shí)現(xiàn)一個共同的目標(biāo)——準(zhǔn)確、及時的提供財(cái)務(wù)核算信息。在符合國家正常財(cái)務(wù)核算對財(cái)務(wù)工作要求的前提下，利用電算化手段設(shè)置了分部門、分項(xiàng)目的財(cái)務(wù)核算體系，為領(lǐng)導(dǎo)的決策，上級主管部門、財(cái)政、稅務(wù)監(jiān)督，內(nèi)部各部門控制使用資金等多方面及時提供了大量真實(shí)、完整、有用的財(cái)務(wù)信息?，F(xiàn)將年學(xué)院財(cái)務(wù)處總體工作總結(jié)范文如下，不足之處還望領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員在多多包涵的基礎(chǔ)上不吝指正?！爸灰癫换?，辦法總比困難”，全體財(cái)務(wù)人員正是牢牢記住了這一點(diǎn)，始終牢記全院工作一盤棋，以本部門的年度工作目標(biāo)為中心，通過群策群力，全體財(cái)務(wù)人員拎成一股繩，發(fā)揮財(cái)務(wù)人員的整體力量。以上是我一年以來的述職匯報(bào)，不足之處懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們提出寶貴意見并批評指正。（五）進(jìn)一步做好建設(shè)資金管理工作，確保建設(shè)資金的安全使用。（三）加強(qiáng)對局外固定資產(chǎn)的登記管理，盤活現(xiàn)有工班房的使用效益，進(jìn)一步配合公路站做發(fā)養(yǎng)護(hù)工作改革。（二）做好對“三公”經(jīng)費(fèi)的管理，嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)員15道禁令的規(guī)定。（二）因遵偱財(cái)政一些工作要求，對內(nèi)聯(lián)系配合上有些工作方法欠妥。xx年，雖然做了一些工作，取得了一些成績，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求，與群眾的期望相比還有很大的差距，還存在許多不足之處，有待來年改進(jìn)提高。（三）堅(jiān)持加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作，不搞個人主義。二、自身建設(shè)情況（一）堅(jiān)持加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的原則性和預(yù)見性。為此，經(jīng)請示領(lǐng)導(dǎo)同意，同時對其進(jìn)行收集，歸納、匯總，并對照省下達(dá)的各項(xiàng)目計(jì)劃，做好分門別類的交通本縣級資金的使用匯報(bào),為確保我縣交通各項(xiàng)考核工作名列前茅，做好了資金管理方面的工作。并努力協(xié)調(diào)與縣本級財(cái)政關(guān)系，爭取各項(xiàng)預(yù)算經(jīng)費(fèi)的順利到位。確保了全縣交通建設(shè)的順利推進(jìn)。另外，在資金需要使用方面，因上級撥款均存入財(cái)政專戶，在向財(cái)政申請撥款和從資金的申請到落到我局國庫集中支付賬上需經(jīng)過11個環(huán)節(jié)，其中要通過分管縣長和常務(wù)縣長、縣財(cái)政局局長批復(fù)等一些環(huán)節(jié)的簽字核定。全年向上爭取到位資金，其中壟茶高速連接線建設(shè)資金2700萬元，農(nóng)村公路、橋梁、站場、碼頭等建設(shè)資金8300萬元。（二）全力配合各部門做好爭資金和資金下?lián)芄ぷ饔捎谪?cái)政體制改革，所有向上爭取的資金全部要匯入財(cái)政賬戶。嚴(yán)格財(cái)政審批程序，一是各項(xiàng)對外捐贈和走訪慰問，二是人員經(jīng)費(fèi)和采購商品、物資等開支，報(bào)主管縣長審批后經(jīng)厲行節(jié)約辦審核。這些資金的調(diào)度保證了全局人員工作思想的穩(wěn)定性。全年發(fā)放在職人員工資、津貼、獎金、節(jié)日補(bǔ)助498萬元，發(fā)放退休人員津貼106萬元。按月及時發(fā)放人員工資、津貼，并實(shí)行工資條管理。嚴(yán)格計(jì)算各項(xiàng)非稅收入和費(fèi)用成本的收支差額，為向財(cái)政爭取預(yù)算內(nèi)經(jīng)費(fèi)和確保來年運(yùn)管經(jīng)費(fèi)運(yùn)轉(zhuǎn)正常有序，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。嚴(yán)格執(zhí)行茶交發(fā)xx[1]號文有關(guān)經(jīng)費(fèi)核定管理，對站、所報(bào)銷的包干經(jīng)費(fèi)及時清理核算。嚴(yán)格按工程進(jìn)度支付工程款，及時向領(lǐng)導(dǎo)提供在建工程款的支付情況，督促工程保質(zhì)保量順利完工結(jié)算。全年現(xiàn)金流量98萬元，比xx年的減少30 %。加強(qiáng)流動管理，確保資金安全。同比上年減少13%，其中三公經(jīng)費(fèi)90萬元，比xx年計(jì)劃減少25%，比上年支出減少48%。全年公用經(jīng)費(fèi)管理嚴(yán)格按茶政辦發(fā)[xx]190號文件執(zhí)行。及時處理好每筆賬務(wù)，及時報(bào)送會計(jì)報(bào)表，及時反映各個會計(jì)期內(nèi)的經(jīng)濟(jì)事務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。述職人：20xx年x月x日財(cái)務(wù)科長個人述職報(bào)告7一年以來，在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門各位同事的大力支持和幫助下，在財(cái)務(wù)股全體同仁的共同配合和努力下，我本著以“認(rèn)真做事、踏實(shí)做人，堅(jiān)守本職，勤勉敬業(yè)”的原則，圍繞財(cái)務(wù)管理的“保運(yùn)轉(zhuǎn)、保建設(shè)、依規(guī)矩、促發(fā)展”的方針，努力學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，圓滿完成了全年及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，現(xiàn)將我一年來工作和自身建設(shè)方面的情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們匯報(bào)如下：一、本職工作情況（一）全力強(qiáng)化財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，規(guī)范財(cái)務(wù)管理加強(qiáng)財(cái)務(wù)審核和核算，確保真實(shí)準(zhǔn)確。近年來，盡管我圍繞本職，做了大量有益工作，但是用科學(xué)發(fā)展的標(biāo)桿去衡量，依然存在著工作粗線條，性格偏急,工作精細(xì)化還有待提高。五、是突出思想的自律性。為中心從20xx年開始，參加自治區(qū)監(jiān)督管理部門組織的業(yè)務(wù)管理工作考核，連續(xù)三個年度被評為優(yōu)秀等次作出了貢獻(xiàn)。在中心年度考核中，連續(xù)三年評為優(yōu)秀等次。先后參加中心合唱隊(duì)，榮獲xx省人民政府辦公廳“慶祝中國共產(chǎn)黨建黨100周年合唱比賽”二等獎，參加中心氣排球隊(duì)，榮獲全區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)慶祝建黨周年暨第一屆氣排球比賽組織獎、并獲第x屆xx區(qū)直中直企事業(yè)單位職工氣排球比賽女子組優(yōu)勝獲。撰寫的《淺議黨員在提升機(jī)關(guān)黨建科學(xué)化水平中的主體作用的思考》榮獲機(jī)關(guān)黨的建設(shè)研究會20xx年度優(yōu)秀調(diào)研成果優(yōu)秀獎。注重開展工作創(chuàng)新，本人撰寫的《強(qiáng)化問題意識把住會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)閘門》在《住房公積金決策與參考》上發(fā)表，榮獲行政管理學(xué)會“用精神統(tǒng)領(lǐng)行政管理理論研究”征文活動評比二等獎。擔(dān)任支部組織委員期間，能夠模范執(zhí)行中心支部領(lǐng)導(dǎo)作出的決策，帶頭參與組織生活，積極培養(yǎng)發(fā)展黨員，以黨建促工建、團(tuán)建、婦建，正確引導(dǎo)工團(tuán)婦組織深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。作為財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，我始終注重突出審計(jì)的規(guī)范性。在與同事相處過程中，做到友愛包容，團(tuán)結(jié)同志，關(guān)心體貼，并為之提供力所能及的幫助，在科室內(nèi)努力營造出和諧的工作氣氛。對待科室之間需要協(xié)調(diào)的有關(guān)業(yè)務(wù)，能夠做到主動溝通，虛心聽取同事的意見，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。為職工辦理業(yè)務(wù)時，做到既要堅(jiān)持財(cái)務(wù)原則，又能耐心細(xì)心地解釋政策。注重增強(qiáng)同事之間的凝聚力，在科室內(nèi)建立暢通的輪崗制度，一方面杜絕財(cái)務(wù)環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的腐敗現(xiàn)象，另一方面通過輪崗學(xué)習(xí)，讓大家熟悉財(cái)務(wù)技能，能夠一專多用，為中心儲備人才。在中心工會擔(dān)任財(cái)務(wù)委員期間，我負(fù)責(zé)管理中心工會財(cái)務(wù)工作，工作中，我充分做到本職工作與其他工作統(tǒng)籌兼顧，認(rèn)真提取中心工會經(jīng)費(fèi)、會員會費(fèi)，認(rèn)真組織開展送溫暖活動，切實(shí)為職工排憂解困，配合工會主席慰問中心困難和生病住院職工，全面開展中心五好家庭評選活動，參加中心工會組織的各項(xiàng)文體活動，不斷激發(fā)工作活力。三、率先垂范，不斷增強(qiáng)服務(wù)力在抓好財(cái)務(wù)管理的同時，我還根據(jù)組織分工，抓好其他各項(xiàng)工作，用貼心的服務(wù)，推動事業(yè)的進(jìn)步。中心財(cái)務(wù)先后開通了網(wǎng)上銀行支取業(yè)務(wù)系統(tǒng)、零余額賬戶管理系統(tǒng)、搭建了國庫集中支付平臺、固定資產(chǎn)政府采購系統(tǒng)、部門預(yù)算管理上報(bào)管理系統(tǒng)等業(yè)務(wù)。我所負(fù)責(zé)的住房公積金財(cái)務(wù)系統(tǒng)也實(shí)現(xiàn)了信息化管理，期間，我們根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)需求改進(jìn)了住房公積金財(cái)務(wù)系統(tǒng)相關(guān)操作程序，使之更符合我中心的業(yè)務(wù)管理需要，操作更快捷、方便。狠抓住房公積金業(yè)務(wù)調(diào)研學(xué)習(xí)，主動帶領(lǐng)各業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人參與工作調(diào)研，積極參加中心組織的住房公積金業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，將自己擅長的住房公積金財(cái)務(wù)管理及會計(jì)核算知識對專管員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，組織單位專管員到區(qū)外同類住房公積金管理中心提高學(xué)習(xí)。發(fā)放住房公積金貸款億元，累計(jì)發(fā)放貸款億元，累計(jì)回收貸款億元，貸款余額億元，為萬戶職工解決購買萬平方米住房資金缺口。截至20xx年xx月底，我中心共完成住房公積金歸集億元，累計(jì)歸集億元。財(cái)務(wù)工作是中心重要工作之一，既需要具備細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，還要有一絲不茍的工作態(tài)度，更要有“常在河邊走，就是不濕鞋”的為人品質(zhì)。高度重視制度建設(shè)，堅(jiān)持用制度管人，用制度規(guī)范工作，中心成立以來，我先后執(zhí)筆了《中心財(cái)務(wù)管理暫辦法》在內(nèi)5個財(cái)務(wù)制度，參與審核了《中心內(nèi)部控制管理暫行規(guī)定》在內(nèi)6個中心管理制度。除參加上級組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)外，還盡量減少應(yīng)酬，擠時間學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)過程中，既全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和”三個代表”重要思想，打下扎實(shí)的理論功底，又學(xué)習(xí)黨的路線方針政策和履行所必須的專門知識，提高自己的政策水平和依法行政能力，同時廣泛涉獵經(jīng)濟(jì)、政治、文化、法律、科技、管理、歷史等多方面的知識，不斷完善自身知識結(jié)構(gòu)，做到求知與修身共進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)工作和學(xué)習(xí)兩不誤、兩促進(jìn)。在工作中我充分認(rèn)識到，沒有豐厚的理論知識和專業(yè)知識積累，就不能正確執(zhí)行黨的路線方針政策和國家法律法規(guī)，不能正確解決工作中遇到的各種問題，不能適應(yīng)新形勢的發(fā)展。從事經(jīng)濟(jì)工作，年年完成了經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)。1項(xiàng)成果獲得中國新時期人文科學(xué)優(yōu)秀成果二等獎。2項(xiàng)成果獲得被寧夏自然科學(xué)優(yōu)秀論文評審委員會評為科技進(jìn)步一等獎。有2項(xiàng)成果國家級二等企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果。組織參與了標(biāo)準(zhǔn)成本體系的建立，形成了涵蓋全廠的完整的標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)，并順利實(shí)現(xiàn)了上線運(yùn)行，為進(jìn)一步提高成本管理水平打下了良好的基礎(chǔ)。多次組織了內(nèi)控測試，促進(jìn)了內(nèi)控體系的執(zhí)行有力。全面組織了內(nèi)部控制體系的建設(shè)。提出了成本管理要由成本節(jié)約型向成本避免的轉(zhuǎn)變、“學(xué)會花錢為省錢”以及經(jīng)營工作要與生產(chǎn)、科技、改革、管理緊密結(jié)合等成本管理的思路，拓展了成本降低的空間，促進(jìn)了成本管理水平的提高。提出采油基層單位崗位量化考核的思路，親自到靖三聯(lián)現(xiàn)場寫實(shí)，提出了崗位量化考核表的基本框架格式及考核辦法的基本框架，促進(jìn)了崗位量化考核的順利開展。構(gòu)建作業(yè)區(qū)、機(jī)關(guān)及輔助單位和專項(xiàng)費(fèi)用三個標(biāo)準(zhǔn)成本管理模式等比較完整的適應(yīng)采油廠成本管理的具體措施?？v向、橫向、時間“三維39。三、在經(jīng)濟(jì)崗位上的理論成果重組改制以及世界經(jīng)濟(jì)的不斷變換，給我們石油單位的經(jīng)濟(jì)工作不斷提出新的要求，促使我們不得不不斷地進(jìn)行創(chuàng)新。同時，還多次參加了財(cái)務(wù)管理、經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)、會計(jì)集中核算、內(nèi)部控制、財(cái)務(wù)管理高級研討以及不斷的自學(xué)等。20xx年20xx年參加了澳門科技大學(xué)工商管理碩士學(xué)習(xí)，獲得工商管理碩士文憑和學(xué)位。從事經(jīng)濟(jì)工作以后，自己始終重視不斷提高政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)，特別是經(jīng)濟(jì)管理的學(xué)習(xí)。所在財(cái)務(wù)科多次被評為廠級先進(jìn)集體、油田公司會計(jì)核算先進(jìn)單位。下面將近年來的主要工作情況述職如下：一、從事經(jīng)濟(jì)工作的基本情況我于10月重組時，調(diào)任廠計(jì)劃財(cái)務(wù)科科長，從事廠計(jì)劃財(cái)務(wù)科的全面管理工作，經(jīng)過廠領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)，同事們的幫助，我很快挑起了全廠計(jì)劃和財(cái)務(wù)部門管理的這份重?fù)?dān)，不僅圓滿完成了組織交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，從經(jīng)濟(jì)上保障了采油三廠的快速發(fā)展，同時也保證了經(jīng)濟(jì)的安全。20xx年12月被評審為管理工程師，自學(xué)本科學(xué)歷，工商管理碩士學(xué)位。以上就是本年度個人述職報(bào)告，不當(dāng)之處還請上級領(lǐng)導(dǎo)批評指正。三是對本處室的同志們交任務(wù)多，關(guān)心、幫助不夠。以上是我們處一年來的主要工作情況，取得的成績是局黨組和局長正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是全處上下齊心協(xié)力、辛勤努力的結(jié)果，是機(jī)關(guān)各處室和同志們大力支持、積極配合的結(jié)果，我個人存在的問題還很多，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是對理論學(xué)習(xí)認(rèn)識還不夠深刻，還存在重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，輕理論學(xué)習(xí)的問題。五是會同辦公室收取職工購房款萬元。三是進(jìn)行了建筑工程招投標(biāo)和重大資金項(xiàng)目開支情況專項(xiàng)檢查。一是對系統(tǒng)個產(chǎn)權(quán)單位，辦理了產(chǎn)權(quán)登記證年檢。為全面提升票據(jù)管理水平奠定了基礎(chǔ)。二是啟用了新票。五、規(guī)范票據(jù)管理手續(xù)，全面提升票據(jù)管理水平。為了加強(qiáng)對基建資金的管理，規(guī)范基建財(cái)務(wù)工作，我們系統(tǒng)地學(xué)習(xí)和研究了國家一系列有關(guān)基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理的規(guī)定，并結(jié)合系統(tǒng)實(shí)際，制定了《系統(tǒng)基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理暫行辦法》。四、加強(qiáng)基建政策研究，強(qiáng)化基建財(cái)務(wù)管理。辦公樓專項(xiàng)資金萬元、政策優(yōu)惠資金萬元、困難補(bǔ)助資金萬元。在財(cái)力有限，收支矛盾日益尖銳的情況下