【正文】 千萬(wàn)要注意安全，啊！”這是出工前家人對(duì)我殷殷的囑托。生活在幸福家庭中的職工，臉上永遠(yuǎn)洋溢著微笑，他會(huì)永遠(yuǎn)以飽滿(mǎn)的情緒出現(xiàn)在工作現(xiàn)場(chǎng)，能夠全身心的投入工作而無(wú)顧之憂(yōu)；而生活在不幸家庭中的職工，沮喪和憂(yōu)郁會(huì)永遠(yuǎn)掛在他的臉上，家庭的瑣事無(wú)時(shí)無(wú)刻不在影響著他的情緒，使他分心、使他走神，使他心不在焉，也許他是一個(gè)愛(ài)崗的、敬業(yè)的好職工，但這也難免會(huì)因思想上的波動(dòng)而造成行動(dòng)為上的失誤，以至于造成無(wú)法挽回的后果，要知道電力生產(chǎn)中，一次小小的失誤所造成的后果輕則違章，重則事故，會(huì)嚴(yán)重危及電網(wǎng)、設(shè)備及人身安全；一次次小小的失誤經(jīng)常演繹著生離死別、家破人亡、白發(fā)人送黑發(fā)人的悲慘故事，經(jīng)常給國(guó)家財(cái)產(chǎn)造成難以彌補(bǔ)的損失。對(duì)于我們電力企業(yè)而言，安全就是生命，安全就是效益，安全就是一切工作的重中之重；而對(duì)我們電力職工的每一個(gè)家庭來(lái)說(shuō)，安全就是健康，安全就是歡樂(lè)，安全就是每個(gè)家庭平安與幸福的守護(hù)神。二〇一一年五月四日第三篇：家庭為安全保駕護(hù)航家庭為安全保駕護(hù)航 安全是家庭的守護(hù)神“誰(shuí)不希望自己有健康的體魄，誰(shuí)不希望自己擁有一個(gè)溫馨和睦的家庭，誰(shuí)不希望自己在事業(yè)上有所成就，家庭、生活、工作都平平安安”，我想回答是肯定的！然而我要說(shuō)，如果你、我、他無(wú)論在生活中，還是在工作中疏忽了“安全”二字，那么，這些愿望就很難實(shí)現(xiàn)了。水費(fèi)征收工作中存在的弊端就更需要我們進(jìn)一步去思索、去變革、去解決。俗話(huà)說(shuō)“窮則思變”，我們?nèi)绾蝸?lái)改變這種現(xiàn)狀，是人為地等待上級(jí)部門(mén)的文件政策，還是主動(dòng)出擊尋求出路來(lái)清除這種種弊端呢？今年，中央的1號(hào)文件就是加快水利的改革和發(fā)展，這對(duì)我處是一個(gè)極大的鼓舞。我們是應(yīng)該在改革中謀發(fā)展、找出路呢？還是又像以前一樣按“慣例”繼續(xù)這種水費(fèi)征收的模式呢？ 9曾經(jīng)水費(fèi)的征收模式由向各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)一級(jí)政府征收，變革為成立農(nóng)業(yè)用水戶(hù)協(xié)會(huì)來(lái)進(jìn)行征收時(shí)，的確對(duì)水費(fèi)和征收起到了一定的作用（在水費(fèi)征收任務(wù)的完成時(shí)間上大大地提前了，以及水費(fèi)征收過(guò)程中產(chǎn)生的工作經(jīng)費(fèi)也有小幅降低。所以我認(rèn)為水價(jià)的改革刻不容緩，讓水價(jià)隨著市場(chǎng)規(guī)律的變化而變化，解開(kāi)它不應(yīng)有的束縛。四、積極推進(jìn)水價(jià)的改革隨著社會(huì)的發(fā)展，各種物價(jià)也在不斷上漲，供水成本、我處的日常運(yùn)行成本也在不斷升高，目前的水費(fèi)價(jià)格已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于實(shí)際的供水成本。但我覺(jué)得這還不夠，還應(yīng)該推行先收費(fèi)后放水的征收模式。三、變現(xiàn)在的先放水后收費(fèi)或者邊放水邊收費(fèi)的模式為先交費(fèi)、后放水的征收模式以前，我處實(shí)行的是先放水后收費(fèi)的征收模式，這種征收方式直接造成的弊端就是當(dāng)你把水放完以后，去找政府部門(mén)收費(fèi)時(shí)就失去了主動(dòng)權(quán)，說(shuō)直白一點(diǎn)就是缺少了制約他的籌碼，你就是說(shuō)盡好話(huà)也無(wú)濟(jì)于事，必須對(duì)他們?cè)S以高額回報(bào)才行。雖然我處目前的水利設(shè)施要達(dá)到像城市的水、電、氣那樣的管理模式還有一定的難度，但計(jì)量收費(fèi)的這種模式是值得推廣的。我認(rèn)為這是一種值得推廣的模式，在支渠或斗渠的取水口設(shè)臵計(jì)量設(shè)施，讓受益的農(nóng)田按實(shí)際灌面的需水量進(jìn)行取水，一方面減少了誰(shuí)的浪費(fèi)，另一方面也便于供水單位對(duì)水的控制、管理。比如：我處曾經(jīng)有一任領(lǐng)導(dǎo)在調(diào)任我處任一把手的同時(shí)也擔(dān)任了我市的市委常委、市委副書(shū)記，這就使我處對(duì)各級(jí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)大大提高了制約力，我處不論在放水工作中還是在水費(fèi)的征收過(guò)程中都減少了許多阻力，并圓滿(mǎn)的完成了水費(fèi)的征收工作。因此我覺(jué)得我們的上級(jí)主管部門(mén)（如都管局、水利廳等）可以和相對(duì)應(yīng)的政府主管部門(mén)進(jìn)行協(xié)調(diào)、研究，能否出臺(tái)一些可以增強(qiáng)我處對(duì)各級(jí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的制約能力的政策、措施。雖然我處是一個(gè)縣級(jí)單位，但是和灌區(qū)范圍內(nèi)的各級(jí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)是兩個(gè)不同的機(jī)構(gòu)，沒(méi)有行政上得上下級(jí)關(guān)系，無(wú)論是在放水工作還是在水費(fèi)征收工作中都只能依靠各級(jí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)配合、協(xié)調(diào)，而不能直接安排、部署他怎樣去做。我個(gè)人認(rèn)為要找出一種可行、有效的征收機(jī)制，要改變目前的這種現(xiàn)狀，可以從以下幾個(gè) 6方面來(lái)考慮。這難道不是與市場(chǎng)規(guī)律背道而馳嗎？至少我本人不太理解。但是在這里我只想知道水做為一種商品，為什么水價(jià)不應(yīng)該讓它隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的變化來(lái)浮動(dòng)呢？為什么要人為地控制它的價(jià)格呢？。雖然這幾年中央出臺(tái)了不少政策，三令五申地強(qiáng)調(diào)要減輕老百姓的負(fù)擔(dān)，講究社會(huì)的和諧。這幾年我處歷任領(lǐng)導(dǎo)想盡了辦法，除了自身努力發(fā)展我處的綜合經(jīng)營(yíng)（如：漁政、旅游、電站等），增加了一定收入以外，到處向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、主管部門(mén)哭窮、求助，申請(qǐng)各種資金補(bǔ)助，才得以勉強(qiáng)維持至今。并且在這些水費(fèi)中除去傷殘補(bǔ)助金、庫(kù)區(qū)周邊糧食補(bǔ)貼的返還等一系列的費(fèi)用后，這部分錢(qián)就是我處用以解決我處641名在職職工工資的發(fā)放，全處及下屬各單位日常工作的運(yùn)行。三、水價(jià)的嚴(yán)重偏低也是一個(gè)重要弊端之一根據(jù)四川省物價(jià)局、省水利廳對(duì)我處灌區(qū)水價(jià)的測(cè)算。）我個(gè)人認(rèn)為這是我處水費(fèi)征收中的最大的弊端，也是急需改進(jìn)的地方。舉例說(shuō)明：假如一個(gè)協(xié)會(huì)的水費(fèi)任務(wù)總額為20萬(wàn)元的話(huà)，那么我們收到手的水費(fèi)就只有 420萬(wàn)元20萬(wàn)元12%=，還不包括我處下屬各渠道