【正文】 執(zhí)行的同時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)處理。二、生產(chǎn)調(diào)度工作內(nèi)容（一）生產(chǎn)調(diào)度的工作原則計(jì)劃性：計(jì)劃性是調(diào)度工作的基礎(chǔ)，生產(chǎn)調(diào)度必須以生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃為依據(jù)，圍繞完成計(jì)劃任務(wù)開展工作，以計(jì)劃指導(dǎo)生產(chǎn)，克服可能打亂作業(yè)計(jì)劃的各種情況和困難，確保計(jì)劃完成，對(duì)因情況發(fā)生變化而已不符合實(shí)際的計(jì)劃要會(huì)同有關(guān)部門及時(shí)修正，并組織各方力量實(shí)施新的作業(yè)計(jì)劃。協(xié)調(diào)職能協(xié)調(diào)職能就是協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各單位的工作，使相互間建立良好協(xié)作關(guān)系，同時(shí)還要協(xié)調(diào)企業(yè)外部與生產(chǎn)有關(guān)的工作，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。指揮職能指揮職能就是對(duì)企業(yè)的各類資源進(jìn)行調(diào)度。生產(chǎn)調(diào)度管理是企業(yè)管理中的一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)的專業(yè)管理，其發(fā)展經(jīng)歷統(tǒng)計(jì)型調(diào)度、單純生產(chǎn)型調(diào)度、綜合型調(diào)度和生產(chǎn)經(jīng)營型調(diào)度四個(gè)階段，調(diào)度部門隨著職能的延伸與擴(kuò)展，成為了生產(chǎn)指揮中心，生產(chǎn)與經(jīng)營的協(xié)調(diào)中心，除了對(duì)企業(yè)生產(chǎn)進(jìn)行全面組織、指揮、控制外，還要協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)、供、銷、運(yùn)各方面的工作，充分體現(xiàn)調(diào)度管理的組織、指揮、控制、協(xié)調(diào)四個(gè)方面的主要職能。生產(chǎn)調(diào)度管理是指生產(chǎn)調(diào)度的計(jì)劃、檢查、總結(jié)的期量循環(huán)活動(dòng)的管理，以及生產(chǎn)調(diào)度在理論、方法、法規(guī)等方面的管理。一、調(diào)度的基本職能生產(chǎn)調(diào)度是指按預(yù)定的計(jì)劃、目標(biāo)以及標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的各方面的實(shí)際完成情況進(jìn)行檢查、考核，并找出實(shí)際完成情況與原計(jì)劃的差異，分析原因，采取對(duì)策，及時(shí)糾正偏差，保證計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（記?。￢w = DLM/（SD）Vw工作損失價(jià)值，萬元； DL一起事故的總損失工作日，死亡一名職工按6000個(gè)工作日計(jì)算；M企業(yè)上年稅利（稅金加利潤），萬元； S企業(yè)上年平均職工人數(shù)； D企業(yè)上年法定工作日數(shù)。對(duì)傷亡事故原因的專門研究以及事故判定技術(shù)等主要應(yīng)用推理統(tǒng)計(jì)法。最常用的描述統(tǒng)計(jì)有頻數(shù)分布、圖形或圖表、算數(shù)平均值及相關(guān)分析等。：傷亡事故統(tǒng)計(jì)實(shí)行地區(qū)考核為主的制度，采用逐級(jí)上報(bào)的程序。（3）事故概況。：（1）事故發(fā)生單位情況。我國安全生產(chǎn)事故統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系（4大類）（一）綜合類傷亡事故統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系。四、事故統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系絕對(duì)指標(biāo)：反映傷亡事故全面情況的絕對(duì)數(shù)值，如事故起數(shù)、死亡人數(shù)、重傷人數(shù)、輕傷人數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損失、損失工作日等。二、事故統(tǒng)計(jì)分析的目的找出事故發(fā)生的規(guī)律和事故發(fā)生的原因，為制定法規(guī)、加強(qiáng)工作決策，采取預(yù)防措施，防止事故重復(fù)發(fā)生，起到重要指導(dǎo)作用。第三節(jié) 事故統(tǒng)計(jì)與報(bào)表制度一、事故統(tǒng)計(jì)的基本任務(wù)（3個(gè)），弄清事故發(fā)生的情況和原因、一定范圍內(nèi)事故發(fā)生的情況進(jìn)行測定。（2）抽樣調(diào)查（sampling survey）。計(jì)算公式：某病病死率=某病因該病死亡人數(shù)/觀察期間內(nèi)某病患者數(shù)100% 安全生產(chǎn)管理知識(shí)第40頁：也稱普通死亡率，某年平均每千名人口中的死亡數(shù)。（7）統(tǒng)計(jì)地圖第二節(jié) 職業(yè)衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)一、職業(yè)衛(wèi)生常用統(tǒng)計(jì)指標(biāo)（中毒率）：觀察期內(nèi)，可能發(fā)生某種疾病（或中毒）的一定人群中新發(fā)生該?。ㄖ卸荆┑念l率。（5）散點(diǎn)圖。（3）線圖。三、統(tǒng)計(jì)圖表的編制統(tǒng)計(jì)圖一般選用原則（6種情況）（需要記憶）資料的性質(zhì)和分析目的 宜選用的統(tǒng)計(jì)圖條圖（構(gòu)成比）圓圖或百分條圖線圖、半對(duì)數(shù)線圖散點(diǎn)圖直方圖統(tǒng)計(jì)地圖統(tǒng)計(jì)圖的類型：（1）條圖。：介于計(jì)量資料和計(jì)數(shù)資料之間的一種資料，通過半定量方法測量得到。：通過度量衡的方法，得到的一系列數(shù)據(jù)資料。（現(xiàn)場調(diào)查）。（三）民事責(zé)任：主要是侵權(quán)民事責(zé)任，包括財(cái)產(chǎn)損失賠償責(zé)任和人身傷害民事責(zé)任。（5個(gè)）（1）防范性工作失職處分；（2）確保中小學(xué)社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)安全的失職處分；（3）安全審批失職處分；（4）監(jiān)督管理失職處分；（5）事故調(diào)查處理失職處分。（四）事故處理情況的公布事故處理情況除依法需要保密的外，由負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府或者其授權(quán)的機(jī)構(gòu)向社會(huì)公布。防范和整改措施的落實(shí)應(yīng)接受工會(huì)和職工的監(jiān)督。（二）事故責(zé)任追究的落實(shí)有關(guān)機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)按各級(jí)政府的批復(fù)，依法對(duì)事故發(fā)生單位和有關(guān)人員進(jìn)行行政處罰，對(duì)負(fù)有事故責(zé)任的國家工作人員進(jìn)行處分；事故發(fā)生單位應(yīng)按批復(fù)，對(duì)本單位負(fù)有事故責(zé)任的人員進(jìn)行處理；涉嫌犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。（一）事故調(diào)查報(bào)告的批復(fù)主體和批復(fù)期限事故調(diào)查報(bào)告由負(fù)責(zé)組織事故調(diào)查的人民政府批復(fù)，即按事故等級(jí)分別由不同級(jí)別的政府批復(fù)。）補(bǔ)充：第三節(jié)介紹了事故調(diào)查處理的的兩個(gè)基本原則：實(shí)事求是的原則和尊重科學(xué)的原則；還有“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則。第四節(jié) 事故處理一、有關(guān)事故處理的規(guī)定（4個(gè)方面規(guī)定）事故處理對(duì)于事故責(zé)任追究以及防范和整改措施的落實(shí)等非常重要，也是落實(shí)“四不放過”要求的核心環(huán)節(jié)。（二）事故調(diào)查報(bào)告的主要內(nèi)容（6個(gè)）：1）事故發(fā)生單位概況；2）事故發(fā)生經(jīng)過和事故救援情況；3）事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟(jì)損失；4）事故發(fā)生的原因和事故的性質(zhì)；5）事故責(zé)任的認(rèn)定以及對(duì)事故責(zé)任者的處理意見；6）事故防范和整改措施。：在事故原因分析時(shí)，應(yīng)從直接原因入手，逐步深入到間接原因，從而掌握事故的全部原因。調(diào)查有關(guān)預(yù)期變更所導(dǎo)致的所有問題。（4個(gè)）變更分析方法重點(diǎn)在于變更。每個(gè)組的分工大致如下：（二）事故調(diào)查常用的工作方法做好以下4方面的工作：（調(diào)查取證、技術(shù)鑒定、事故調(diào)查常用方法和事故分析）：5方面工作，現(xiàn)場處理、物證搜集、事故事實(shí)材料的搜集、證人材料搜集和現(xiàn)場攝影及繪圖：技術(shù)鑒定所需時(shí)間不計(jì)入事故調(diào)查時(shí)間。，應(yīng)當(dāng)由事故調(diào)查組統(tǒng)一安排，未經(jīng)事故調(diào)查組組長允許，事故調(diào)查組成員不得擅自發(fā)布有關(guān)事故的信息。，事故調(diào)查組應(yīng)當(dāng)及時(shí)將有關(guān)材料或者其復(fù)印件移交司法機(jī)關(guān)處理。四、事故調(diào)查組的職責(zé)及權(quán)利（一）事故調(diào)查組的職責(zé)：（9個(gè)）（全體成員討論通過并簽名）（二）事故調(diào)查組的職權(quán)：（3個(gè)）。（二）事故調(diào)查組成員的基本條件：應(yīng)當(dāng)具有事故調(diào)查所需要的知識(shí)和專長，并與所調(diào)查的事故沒有直接利害關(guān)系。事故調(diào)查組：由有關(guān)人民政府、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門、監(jiān)察機(jī)關(guān)、公安機(jī)關(guān)以及工會(huì)派人組成，并應(yīng)當(dāng)邀請(qǐng)人民檢察院派人參加。安全生產(chǎn)管理知識(shí)第38頁（四）因事故傷亡人數(shù)變化導(dǎo)致事故等級(jí)發(fā)生變化的事故調(diào)查自事故發(fā)生之日起30日內(nèi)（道路交通事故、火災(zāi)事故自發(fā)生之日起7日內(nèi)），因事故傷亡人數(shù)變化導(dǎo)致事故等級(jí)發(fā)生變化，依照本條例規(guī)定應(yīng)當(dāng)由上級(jí)人民政府負(fù)責(zé)調(diào)查的，上級(jí)人民政府可以另行組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。由事故發(fā)生地人民政府負(fù)責(zé)調(diào)查，事故發(fā)生單位所在地人民政府應(yīng)當(dāng)派人參加。由鐵路管理機(jī)構(gòu)組織事故調(diào)查。由煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)組織調(diào)查處理。未造成人員傷亡的一般事故，縣級(jí)人民政府也可以委托事故發(fā)生單位組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。（二）重大事故以下等級(jí)事故的調(diào)查、較大事故、一般事故分別由事故發(fā)生地省級(jí)人民政府、設(shè)區(qū)的市級(jí)人民政府、縣級(jí)人民政府負(fù)責(zé)調(diào)查。（1）以高等級(jí)事故因素為先確定事故等級(jí)（2）事故等級(jí)的變化調(diào)整（3）事故報(bào)告項(xiàng)目的界定標(biāo)準(zhǔn)（4）事故性質(zhì)的界定第三節(jié) 事故調(diào)查一、事故調(diào)查的基本原則：二、事故調(diào)查工作的職責(zé)劃分我國生產(chǎn)安全事故調(diào)查工作實(shí)行“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則。（3）事故統(tǒng)計(jì)月報(bào)的報(bào)送方式各類工礦商貿(mào)企業(yè)傷亡事故由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門統(tǒng)計(jì)報(bào)告；煤礦企業(yè)由煤礦安全檢查機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)報(bào)告（未設(shè)立煤礦安全檢查機(jī)構(gòu)的地區(qū)，由當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門報(bào)告）。（1）統(tǒng)計(jì)月報(bào)內(nèi)容事故基本情況，包括單位名稱、地址、死亡、重傷（包括急性工業(yè)中毒）、直接經(jīng)濟(jì)損失、事故原因、事故類別等。（3）事故快報(bào)的方式1）一次死亡（遇險(xiǎn)）10人以下事故使用國家安全生產(chǎn)監(jiān)督總局統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)傳輸軟件報(bào)送，尚不具備網(wǎng)絡(luò)傳輸條件的可使用傳真報(bào)送。對(duì)事故暫時(shí)不清的，可先報(bào)送事故概況并及時(shí)跟蹤，或有新情況續(xù)報(bào)。（1）調(diào)度快報(bào)內(nèi)容：時(shí)間、地點(diǎn)、單位名稱、規(guī)模、生產(chǎn)能力、事故類型、事故簡要情況，現(xiàn)場總?cè)藬?shù)和傷亡人數(shù)，初步估計(jì)直接經(jīng)濟(jì)損失，事故搶救情況和采取的措施等。（二）事故調(diào)度統(tǒng)計(jì)報(bào)告的有關(guān)規(guī)定：1）生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中發(fā)生的造成人員死亡、重傷（包括急性工業(yè)中毒）或者直接經(jīng)濟(jì)損失在100萬元以上的各類生產(chǎn)安全事故；2）各類非法生產(chǎn)經(jīng)營事故；3）事故性質(zhì)暫時(shí)界定不清的各類事故。自事故發(fā)生之日起30 日內(nèi)，事故造成的傷亡人數(shù)發(fā)生變化的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)補(bǔ)報(bào)。安全生產(chǎn)管理知識(shí)第37頁。（包括下落不明的人數(shù)）和初步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失。事故的簡要經(jīng)過是對(duì)事故全過程的簡要敘述。、地點(diǎn)以及事故現(xiàn)場情況。必要時(shí)，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門可以越級(jí)上報(bào)事故情況。、重大事故逐級(jí)上報(bào)至國務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門；（6個(gè)小時(shí)內(nèi)）、自治區(qū)、直轄市人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門；（4個(gè)小時(shí)內(nèi)）。（二）單位負(fù)責(zé)人接到事故報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)于1小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報(bào)告。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門，既有向上級(jí)部門報(bào)告事故的責(zé)任，又有報(bào)告本級(jí)人民政府的責(zé)任。（五）有關(guān)地方人民政府。（三）安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門。第二節(jié) 生產(chǎn)安全事故的報(bào)告一、生產(chǎn)安全事故報(bào)告責(zé)任（一）事故現(xiàn)場有關(guān)人員。：分為四類，特別重大、重大、較大和一般事故。：分為四類，小事故、一般事故、大事故和重大事故。（二）特殊行業(yè)或者領(lǐng)域的事故等級(jí)劃分（5類特殊行業(yè)）：分為四類，輕微、一般、重大和特大事故。：一次造成3～9人死亡；一次造成10～49人重傷（包括急性工業(yè)中毒）；一次造成1000萬～5000萬元直接經(jīng)濟(jì)損失。練習(xí)題？？？ ，對(duì)設(shè)備做到分類管理？ ？第二篇：安全生產(chǎn)管理知識(shí)安全生產(chǎn)管理知識(shí)第36頁第十章 生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理 第一節(jié) 生產(chǎn)安全事故等級(jí)及分類一、生產(chǎn)安全事故等級(jí)劃分（一）普通生產(chǎn)安全事故的等級(jí)劃分根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，生產(chǎn)事故一般分為四個(gè)等級(jí)：：一次造成30（含）人以上死亡；一次造成100人（含）以上重傷（包括急性工業(yè)中毒）；一次造成1億元（含）以上直接經(jīng)濟(jì)損失。④ 嚴(yán)格做好設(shè)備的事故管理，堅(jiān)持安全生產(chǎn)。② 建立健全本廠的設(shè)備管理體系，落實(shí)各級(jí)崗位職責(zé)。一般情況下，維護(hù)和計(jì)劃檢修相輔相成，堅(jiān)強(qiáng)設(shè)備日常的維護(hù)保養(yǎng)，可以延長設(shè)備的檢修周期，提高設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率。抓好設(shè)備的運(yùn)行管理，可預(yù)防某些事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)，延長使用壽命，直接增強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益；抓好設(shè)備的事故管理，能把經(jīng)濟(jì)損失降到最低。 設(shè)備管理的原則和任務(wù)⑴ 設(shè)備管理重要性設(shè)備是水泥制造的重要工具，是生產(chǎn)經(jīng)營的根本。班組安全文明生產(chǎn)的主要內(nèi)容和要求包括： ① 嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，認(rèn)真貫徹工藝操作規(guī)程； ② 環(huán)境整潔優(yōu)美，人人講究衛(wèi)生； ③ 工作操作標(biāo)準(zhǔn)化，生產(chǎn)有秩序；④ 工位器具整齊，物品堆放整齊； ⑤ 工作場地整潔，光線明亮。班組的文明生產(chǎn)是指班組的成員要嚴(yán)格執(zhí)行各種制度，以高度的責(zé)任心，建立一個(gè)良好的生產(chǎn)和工作秩序，創(chuàng)造一文明整潔的生產(chǎn)環(huán)境。定期進(jìn)行班組經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的分析工作，是揭露、分析、解決班組經(jīng)濟(jì)核算中存在問題的好辦法。班組經(jīng)濟(jì)核算的指標(biāo)應(yīng)該好算易懂，易被掌握，要能反映各項(xiàng)指標(biāo)的執(zhí)行情況，便于逐日和按月進(jìn)行分析，能提醒職工注意增產(chǎn)節(jié)約，爭取較大的經(jīng)濟(jì)成果。班組經(jīng)濟(jì)核算一般包括生產(chǎn)成果和生產(chǎn)消耗兩個(gè)方面。班組技術(shù)管理工作的主要內(nèi)容有： ① 貫徹工藝文件，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律； ② 組織技術(shù)攻關(guān)；③ 學(xué)習(xí)技術(shù)知識(shí)，組織操作比賽； ④ 保管好技術(shù)文件；⑤ 搞好環(huán)境衛(wèi)生，進(jìn)行文明生產(chǎn)。（3）班組的技術(shù)管理班組技術(shù)管理工作是企業(yè)技術(shù)管理工作的落腳點(diǎn)。（2）班組的質(zhì)量管理班組的質(zhì)量管