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浙江民辦教育考察報告-文庫吧資料

2024-11-15 05:19本頁面
  

【正文】 政策扶持力度。四、臺州、紹興民辦教育對我市民辦教育發(fā)展的啟示建市以來,特別是2000年以來,我市民辦教育發(fā)展很快,學校數(shù)量、辦學規(guī)模和辦學檔次都有很大提升,民辦教育成為我市教育發(fā)展新的增長點,在市內外產(chǎn)生了廣泛的影響。教育股份制中,股東大會、監(jiān)事會、董事會、公司和學校各司其職,投資方、股份公司、學校職權分明,從而確保教育效益與資本效益雙豐收。其模式中管理系統(tǒng)由股東大會、監(jiān)事會和董事會構成,操作系統(tǒng)則由公司和學校雙法人構成。影響最大的是臺州市椒江區(qū)“書生教育實業(yè)有限公司”,該教育實體是由臺州市第三建筑安裝工程公司等14個法人共同發(fā)起創(chuàng)辦,除了14個法人股外,另外以3萬元一股向社會公開籌集資金,到1998年10月共籌集資金4500萬元,創(chuàng)辦了書生中學。這里特別值得一提的是臺州結合地方政治、經(jīng)濟、文化發(fā)展狀況創(chuàng)造出的新的辦學模式——教育股份制,這個概念的具體內涵指:以入股集資取得社會資本的使用權,以持股份額分配股息(不可分紅,積累用于辦學再投入)和承擔有限風險,以招聘校長實行科學管理進行教育教學活動的一種創(chuàng)新制度。(四)內部管理科學化。兩市都規(guī)定,民辦學校教師的流動必須在教育行政部門的統(tǒng)一管理下進行,招聘新就業(yè)的師范院校畢業(yè)生也要納入教育行政部門的規(guī)劃,聘期不得低于3年。另外教育行政部門還可以派出公辦學校領導和教師到民辦學校工作,以此來加強民辦學校的師資隊伍。本市公辦學校教師應聘到民辦學校任教,保留公辦教師身份不變;離開民辦學校愿意回到公辦學校的,教育行政部門應予以妥善安排。(三)教師流動規(guī)范化。對自建校舍舉辦中等職業(yè)教育在校生規(guī)模超過600人,且管理規(guī)范、教育教學質量較好的民辦中等職業(yè)學校,當?shù)卣垂k學校生均預算內教育事業(yè)經(jīng)費不少于20%給予補助。對自建校舍舉辦學歷教育和學前教育的教育機構,在學校規(guī)范招生、規(guī)范辦學的前提下,可采取以獎代補的辦法給予鼓勵支持,在校生超過1000人的,每年獎勵5萬元;在校生超過1500人的,每年獎勵10萬元;在校生超過2000人的,每年獎勵15萬元。各級各類公辦學校的計劃外招生,要在保證其同類民辦學校完成當年招生計劃的前提下進行。在本市繳納所得稅的企業(yè)用稅后利潤在本地投資辦學的,與其投資額對應的企業(yè)所得稅地方所得部分用于辦學的,由同級財政全額予以補助。從1991年頒布的《臺州地區(qū)社會力量辦學若干暫行辦法》,到后來制定頒發(fā)的《關于進一步鼓勵社會力量參與辦學的若干意見》,臺州市對民辦教育特別是民辦職業(yè)教育的支持力度不斷加大,也因此促成了臺州民辦教育在辦學主體、辦學體制、經(jīng)費投入機制上都出現(xiàn)鮮明的多元多樣的特征來。我們參觀的學校中,只有臺州市路橋區(qū)蓬街鎮(zhèn)私立中學是個人投資辦學。學校占地250畝,建筑面積10萬平方,有90個教學班。此外,區(qū)政府每年根據(jù)招生數(shù)額的實際情況,向這所學校下?lián)?50萬元以內的學生公用經(jīng)費,連續(xù)補助6年。如今書生中學已發(fā)展成為資產(chǎn)規(guī)模逾億元的書生教育集團,辦有書生中學、書生小學和書生幼兒園、通巨幼兒園、成人教育中心、書生素質教育實踐基地等教育機構。臺州市椒江區(qū)的書生中學就是由椒江32個企事業(yè)單位和個人之間,籌集股份資金1200萬元創(chuàng)辦的中國第一所教育股份制的民辦學校。三、臺州、紹興民辦教育發(fā)展的特點臺州、紹興民辦學校起步早、起點高、投入大、質量好,呈現(xiàn)出如下幾個突出特點:(一)投入主體多元化。1995年,海亮外國語學校順利建成,1996年,天馬實驗學校和榮懷中學相繼落成。民辦教育成為紹興教育發(fā)展新的增長點,目前全市有學歷教育民辦學校31所(不含幼兒園和培訓班),占地面積4000余畝,在校生40000多人,教職工2500名,累計投入資金20多億,投資額在億元以上的學校有11所,優(yōu)秀民辦學校占浙江全省總數(shù)的16%。初步形成了學歷教育、文化助學、技能培訓、藝術體育訓練兼容并蓄,普通教育、職業(yè)教育、成人教育、高等教育齊頭并進的多形式、多層次、多渠道的民辦教育體系,涌現(xiàn)了一批辦學指導思想端正、辦學質量較高、管理規(guī)范、環(huán)境優(yōu)美的民辦學校。臺州、紹興民辦教育起步早、發(fā)展快,走在浙江省乃至全國前列。如春秋戰(zhàn)國“臥薪嘗膽”的越王勾踐,東漢哲學家王充,晉代書法家王羲之、政治家謝安,唐代詩人賀知章,南宋詩人陸游,元朝畫家王冕、詩人楊維楨,明代哲學家王陽明、書畫家徐渭,清朝畫家陳洪綬、任伯年、史學家章學誠等,以及近現(xiàn)代的辛亥革命“三烈士”徐錫麟、秋瑾、陶成章,學界泰斗蔡元培,文化巨匠魯迅,開國總理周恩來和范文瀾、馬寅初、竺可楨等。紹興歷史悠久,地靈人杰,文化底蘊深厚。紹興專業(yè)市場遍布全市,全市共有商品交易市場357家,2003年成交額798億元,其中年銷售超億元的有42家,超10億元的有13家。紹興是我國經(jīng)濟最具發(fā)展活力的地區(qū)之一,2003年,人均超過3000美元。紹興地處長江三角洲南翼,浙江省中北部杭州、寧波之間,下轄紹興縣、諸暨市、上虞市、嵊州市、新昌縣和越城區(qū),面積8256平方公里,人口433萬,其中市區(qū)面積339平方公里,人口64萬。臺州家電工業(yè)發(fā)達,是國內最大的制冷配件生產(chǎn)基地之一,所產(chǎn)制冷配件國內市場占有率逾40%,為國內外眾多著名空調、冰箱生產(chǎn)企業(yè)配套;冷柜產(chǎn)銷量連續(xù)多年居全國同行前列,市場占有率達25%以上;空調器出口意大利等二十多個國家和地區(qū)。1994年8月,經(jīng)國務院批準,撤銷臺州地區(qū),設立地級臺州市。一、臺州、紹興基本情況臺州市位于浙江省沿海中部,全市陸地面積9411平方千米,淺海面積8萬平方千米。第三篇:浙江民辦教育考察報告浙江民辦教育考察報告浙江臺州、紹興民辦教育考察報告市教育局民辦教育考察組(2004年10月8日)為了大力推進“一化兩率先”工程,促進我市民辦教育健康快速發(fā)展,2004年9月21日至9月25日,市教育局民辦教育管理處牽頭,組織縣區(qū)教育局民辦教育負責人和全市規(guī)模較大的民辦學校校長、舉辦者,由市教育局局長助理歐陽超英帶隊,對浙江省臺州、紹興兩市的民辦教育進行了考察學習。我市部分學校出現(xiàn)投資者與校長之間、股東與教師之間、股東與股東之間產(chǎn)生矛盾,形成決策困難,影響學校正常發(fā)展和運轉,市縣區(qū)教育主管部門要協(xié)助民辦學校完善內部管理機制,實行所有權與經(jīng)營權分離,股權與職權分離,由均股制向控股制轉變,可參考臺州、紹興的做法,實行雙法人制。希望市縣政府出面協(xié)調,盡早完善教育人才中心,使教師的流動正常而有序。這為民辦學校教師的有序流動作出了政策規(guī)定。(三)規(guī)范民辦學校的教師流動。省、市重點中學、示范初中、省實驗小學、省示范性幼兒園,結對帶一所民辦學校,定期派人到民辦學校協(xié)助管理,派教師去授課,開展教育教學、科研管理等方面的交流,有利于促進民辦學校的健康發(fā)展。大型企業(yè)資金充足,影響力大,具有投資辦學的優(yōu)勢,其稅后利潤在本地投資辦學的,與投資額對應的企業(yè)所得稅地方所得部分可由同級財政予以返還。教師在公辦學校期間的養(yǎng)老保險要由原來渠道補交到位,或參照浙江的做法視為已交;同時各級政府和教育主管部門要敦促和支持民辦學校按規(guī)定辦理教職工養(yǎng)老和醫(yī)療等社會保險,勞動保障部門要按事業(yè)單位性質給民辦學校教師辦理養(yǎng)老保險,從而徹底解決教職工的后顧之憂。特別是要真正打通公辦教師向民辦學校流通的渠道。對這些已有政策措施,要進一步落實到位;有些條款籠統(tǒng)、不具體,或者僅僅是原則性的規(guī)定,要進一步具體化,給民辦學校創(chuàng)造良好的政策環(huán)境。一要切實貫徹落實國家和地方關于民辦教育的一系列扶持和獎勵政策。但是對照浙江臺州、紹興兩地的民辦教育發(fā)展,我們明顯存在著投資主體單一、資金注入不足、辦學規(guī)模偏小、扶持力度不夠等問題。在學校內部管理上,各學校也都按照現(xiàn)代教育制度和企業(yè)管理制度,實行科學化、規(guī)范化管理,實行教師聘任制、崗位責任制、結構工資制、考核獎懲制,重視人本管理、目標管理、制度管理,使管理工作安全、高效、有序、規(guī)范。股份公司為資本運行機構,負責籌集、使用和經(jīng)營資金,致力于為教育提供更好的物質條件和按比例向股東支付股息;學校為教育運行機構,負責資本管理,致力于提高教育教學質量。以書生教育實業(yè)有限公司為代表的臺州教育股份制的獨特之處在于其雙法人的運作結構和公司制管理方法。這一模式采用股份制方式融資,分離了資產(chǎn)所有權和學校管理權。臺州、紹興民辦學校的管理無論是宏觀還是微觀,都有一套行之有效的管理辦法。由于這些措施的保障,其民辦學校教師隊伍非常穩(wěn)定,教師流動非常有序,從而保證了民辦教育的健康發(fā)展。民辦學校教師基本沒有后顧之憂,當?shù)卣?guī)定,不管是民辦學校教師,還是在公辦學校教師,2000年前參加工作的,養(yǎng)老保險都視為已交,以后繼續(xù)交納養(yǎng)老保險可由現(xiàn)學校所在地教育行政部門辦理退休手續(xù)。聘用外地優(yōu)秀教師,經(jīng)學校所在地主管部門批準,并且服務期在3年以上,男40周歲以下、女35周歲以下,可由學校主管部門重新建檔,在醫(yī)療、養(yǎng)老保險等方面享受公辦教師的同等待遇。臺州、紹興兩市在民辦學校教師管理上的做法基本相同,教師招聘和流動都統(tǒng)一納入教育主管部門管理之下,人事關系放在教育局或人才交流中心。紹興市諸暨市還出臺優(yōu)惠政策,對民辦學校招收義務教育階段學生,收費標準與公辦學校相同且單獨編班,市財政撥付與公辦學校相同標準的公用經(jīng)費和人員經(jīng)費;高中階段按市教育局統(tǒng)一規(guī)劃招收初中畢業(yè)生,在收費
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