【正文】 基礎(chǔ)知識(shí)。我們從元月8日開始，至3月30日止，組織了集中培訓(xùn)。從小事做起，圍繞活動(dòng)主題，號(hào)召全體員工從自身做起保護(hù)水源和耕地。太陽(yáng)升輸油站以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，針對(duì)輸油站實(shí)際站領(lǐng)導(dǎo)分兩組狠抓了員工值崗情況夜查。結(jié)合實(shí)際編制了“電氣春檢作業(yè)指導(dǎo)文件”、“長(zhǎng)輸管道大修補(bǔ)焊作業(yè)指導(dǎo)文件”、“6罐大修作業(yè)指導(dǎo)文件”等。把深入班組，發(fā)動(dòng)群眾，作為活動(dòng)的突破口，解決了新線402閥滲油、5機(jī)運(yùn)行時(shí)星點(diǎn)柜電流無(wú)指示等問(wèn)題。對(duì)于暫時(shí)無(wú)法整改的三項(xiàng)隱患，采取了監(jiān)控措施，并上報(bào)管道公司。活動(dòng)過(guò)程中，清理規(guī)章制度114項(xiàng)，修訂17項(xiàng)，新制定3項(xiàng)。在“四查一整改專項(xiàng)整治活動(dòng)”過(guò)程中，各基層單位普遍開展了安全生產(chǎn)自查。首先，我們深入開展了“春季安全防火活動(dòng)”、“四查一整改專項(xiàng)整治活動(dòng)”、“六為改造施工、生產(chǎn)維修提供優(yōu)質(zhì)的材料，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。器材供應(yīng)站推行電子商務(wù)。維修大隊(duì)針對(duì)反盜油工作，自行研制了電動(dòng)開孔機(jī)以及管道縱向切割機(jī)，以適應(yīng)搶修的需要。站領(lǐng)導(dǎo)班子針對(duì)存在的差距，認(rèn)真研究，決定從狠抓基礎(chǔ)工作入手，進(jìn)行定量評(píng)價(jià)和考核。決定從現(xiàn)場(chǎng)管理入手治理設(shè)備的跑冒滴漏，強(qiáng)化班組管理，整治臟亂差現(xiàn)象。林源、太陽(yáng)升兩個(gè)輸油站等五個(gè)基層單位認(rèn)真落實(shí)大慶分公司生產(chǎn)安全工作會(huì)議精神，站領(lǐng)導(dǎo)先后召開了班子會(huì)，機(jī)關(guān)干部、班組長(zhǎng)會(huì)，全面貫徹會(huì)議精神。在明確安全目標(biāo)的同時(shí),根據(jù)兩級(jí)班子的調(diào)整，重新劃分了承包范圍,處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)承包了所屬5個(gè)基層站隊(duì)的要害部位，站隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)承包了所屬班組及車輛，簽訂了安全承包責(zé)任書20份。強(qiáng)調(diào)創(chuàng)建“零事故”活動(dòng)要做到“三個(gè)結(jié)合”，即：與安全工作和生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合，與推行QHSE管理體系相結(jié)合，與開展的“油龍杯”、“龍首杯”和“保龍杯”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)相結(jié)合。同時(shí)，對(duì)2003年安全生產(chǎn)九項(xiàng)重點(diǎn)工作提出了具體要求。堅(jiān)持“安全第一”，將安全工作作為頭等大事來(lái)抓為了突出安全工作的重要性，我們通過(guò)1號(hào)文件對(duì)2003年的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行部署。較好的完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)，全面完成安全生產(chǎn)控制指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了零事故、零損失、零傷害。一、輸油生產(chǎn)設(shè)施的基本情況我們大慶分公司是1971年組建并投入生產(chǎn)的，重組后，目前共有員工320人，設(shè)有處機(jī)關(guān)及5個(gè)基層單位(林源輸油站、太陽(yáng)升輸油站、維修大隊(duì)、計(jì)量站、器材供應(yīng)站)。201342第五篇：安全檢查工作匯報(bào)安全生產(chǎn)大檢查工作匯報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)、專家: 首先，我代表全體員工對(duì)各位來(lái)大慶分公司檢查指導(dǎo)工作表示衷心的感謝和熱烈歡迎!為了方便檢查，下面把我們大慶分公司的安全生產(chǎn)工作的基本情況分三個(gè)方面做以匯報(bào)。校門路口與公路交接處無(wú)減速帶及明顯交通標(biāo)識(shí)。計(jì)劃在4月份組織一次全校性的安全演練。效果較好。每周五晚放學(xué)，派出所都與學(xué)校一起在路口及易發(fā)生安全事故路段進(jìn)行巡邏，確保了學(xué)生平安回家，無(wú)重大安全事故發(fā)生。三、安全工作具體匯報(bào)開學(xué)時(shí)，組織全體領(lǐng)導(dǎo)及班主任進(jìn)行了一次全面的安全檢查，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了及時(shí)的解決，保證了開學(xué)工作正常進(jìn)行。西劉莊中心小學(xué) 第四篇：安全檢查工作匯報(bào)安全進(jìn)課堂工作總結(jié)仁厚初中我校根據(jù)教育局和政府的布置，進(jìn)行了全面的安全大排查，具體工作如下：一、成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：周琳副組長(zhǎng)：盧創(chuàng)華、周家惠成員：陳業(yè)國(guó)、鐘其、鐘家進(jìn)、黎干、陳美春、朱劍鋒、陳全宇及全體班主任具體工作：堅(jiān)持每月進(jìn)行一次安全大排查，排查出現(xiàn)的問(wèn)題分急緩進(jìn)行了整改。六、安全管理情況：學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常組織教師學(xué)習(xí)上級(jí)安全文件、規(guī)定、通知等，以增強(qiáng)全體教工的安全工作意識(shí)，加強(qiáng)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，日常安全工作做到周周強(qiáng)調(diào)，繃緊安全弦。責(zé)任區(qū)域到班級(jí)，一天兩掃，保持清潔。體育課所用器材符合標(biāo)準(zhǔn)，使用規(guī)范，有專職體育教師時(shí)刻監(jiān)管學(xué)生安全，學(xué)生活動(dòng)都是適合其年齡段、有益身體健康的體育項(xiàng)目。集會(huì)、升旗儀式、各種活動(dòng)，班主任和有關(guān)人員聽見信號(hào)必須立即到場(chǎng)，維護(hù)學(xué)生下樓秩序，協(xié)助體育教師整隊(duì)，維護(hù)會(huì)場(chǎng)紀(jì)律。目前破損線路已進(jìn)行了更新，狀況良好。經(jīng)檢查完全合格?，F(xiàn)報(bào)告如下：一、交通安全檢查情況：為了加強(qiáng)學(xué)生各種自救意識(shí)，培養(yǎng)應(yīng)急應(yīng)變能力，學(xué)校制定了各種安全應(yīng)急措施。謝謝大家！唐山國(guó)義特種鋼鐵有限公司 2016年3月29日第三篇：安全檢查工作匯報(bào)安全檢查工作匯報(bào)我校堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，以“查找隱患，堵塞漏洞”為主要內(nèi)容，立足防范，強(qiáng)化監(jiān)督，落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)管理，學(xué)校安全工作已實(shí)現(xiàn)了常規(guī)化、規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，以確保全體師生的平安健康。我公司經(jīng)過(guò)不斷的整改與完善，仍上級(jí)政府及安監(jiān)部門領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離。通過(guò)近期的強(qiáng)化管理，公司的安全管理有了進(jìn)一步提高，為公司下一步的安全生產(chǎn)工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。公司不定期檢查各單位班前班后會(huì)召開情況，對(duì)節(jié)期安全生產(chǎn)、復(fù)工復(fù)產(chǎn)等安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面部署，要求各單位嚴(yán)防死守，嚴(yán)查違章違紀(jì)、班前班中飲酒，確保不發(fā)生安全事故；四是嚴(yán)格監(jiān)管各單位、部門對(duì)外委施工隊(duì)伍的管理情況，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)定期督導(dǎo)檢查，對(duì)不認(rèn)真執(zhí)行的給予嚴(yán)懲；對(duì)資質(zhì)不全、不簽訂安全協(xié)議的不得施工。為提高作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源管理，提高危險(xiǎn)源點(diǎn)的警示作用，我公司于2月份定制了危險(xiǎn)源點(diǎn)告知牌132塊，并已安裝在各個(gè)危險(xiǎn)源