大學(xué)生網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)策劃書-文庫吧資料
2024-11-15 03:12本頁面
【正文】 大量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，中國網(wǎng)民數(shù)量龐大，但網(wǎng)購人數(shù)在所有網(wǎng)民中所占的比例距發(fā)達(dá)國家還有很大差距，這從另一個(gè)角度也可以說明中國網(wǎng)絡(luò)購物有著巨大的發(fā)展空間，事實(shí)也證明了這一點(diǎn)——中國近幾年網(wǎng)絡(luò)購物發(fā)展十分迅速，網(wǎng)上購物的人數(shù)快速增長，而且這種勢(shì)頭從現(xiàn)階段來看只有增強(qiáng)而不會(huì)有絲毫減弱。有了一定的資本后，就能適當(dāng)擴(kuò)大網(wǎng)店規(guī)模，轉(zhuǎn)向二手市場(chǎng)，收購畢業(yè)生的二手物品，在學(xué)生中出售三、經(jīng)營環(huán)境與客戶分析行業(yè)分析網(wǎng)上開店對(duì)成本的要求低，它占用資金少，也基本不需要水、電、管理費(fèi)等方面的支出；這樣就解決了大學(xué)生沒有創(chuàng)業(yè)資金的問題；網(wǎng)店經(jīng)營方式靈活，基本不受時(shí)間、地域等因素的限制，只要有時(shí)間、能上網(wǎng)就能正常營業(yè)，而且只要少量存貨就能開店，所以也可以隨時(shí)更換經(jīng)營其他商品；網(wǎng)店的客戶范圍十分廣，只要是上網(wǎng)的人群都有可能成為商品的瀏覽者與購買者，這個(gè)范圍可以是全國的網(wǎng)民，甚至是全球的網(wǎng)民。并用一年的時(shí)間在各大校學(xué)生中積累一定的信用度，同時(shí)樹立一定的知名度和品牌形象。網(wǎng)店目標(biāo)本網(wǎng)店面向在校大學(xué)生。網(wǎng)上開店，信用是最重要的，只有良好的信用才能贏得消費(fèi)者的信賴，才能使網(wǎng)店長久的存活下去。可以說，開網(wǎng)店已經(jīng)成為了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的一條捷徑。大學(xué)生課余時(shí)間較為充足，接受新事物的能力也相對(duì)較強(qiáng)，對(duì)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用也不陌生，所以開網(wǎng)店不是什么難事。在以武、成都、沈陽和西安為代表的四個(gè)區(qū)域中心城市，%，網(wǎng)上購物用戶總數(shù)253萬人，網(wǎng)上購物金額50億元。其他成本電腦：4000元； 數(shù)碼相機(jī)：1500元； 網(wǎng)費(fèi)：100元/月； 淘寶增值服務(wù)和營銷工具軟件：80元/月第三篇：大學(xué)生網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)策劃書 副本大學(xué)生網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)策劃書姓 名：張國政 學(xué) 號(hào)：120090305176 院 系：09土木工程系 指導(dǎo)老師：曾文峰一、項(xiàng)目背景...................................................................................................................................3二、網(wǎng)店介紹...................................................................................................................................3網(wǎng)店宗旨.............................................................................................................................3網(wǎng)店目標(biāo).............................................................................................................................4三、經(jīng)營環(huán)境與客戶分析...............................................................................................................4行業(yè)分析.............................................................................................................................4調(diào)查結(jié)果分析.....................................................................................................................4目標(biāo)客戶分析.....................................................................................................................5四、經(jīng)營策略...................................................................................................................................5管理者及其任務(wù).........................................................................................................................5營銷策略分析.............................................................................................................................5五、營銷效果預(yù)測(cè)與分析...............................................................................................................6營業(yè)額收入.........................................................................................................................6支付方式.............................................................................................................................7訂貨方式.............................................................................................................................7六、經(jīng)營成本預(yù)估...........................................................................................................................7初期投資.............................................................................................................................7第二期投資.........................................................................................................................7其他成本........................
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