農(nóng)村信用社主任競聘報告-文庫吧資料
2024-11-15 02:21本頁面
【正文】 盛的精力，更加扎實的工作，促進**信用社兩個文明建設再上新臺階，用實實在在的行動，實現(xiàn)自己的人生價值。思路是發(fā)展的基礎，思路凝聚著發(fā)展的力量。二是定期不定期開展稽查活動，不斷修定、完善各項管理制度，把一切經(jīng)營活動都約束在制度之下。四、實施“安全營運”工程。二是發(fā)揮貼近農(nóng)村與農(nóng)民直接打交道的優(yōu)勢，不斷加強金融創(chuàng)新，探索代銷、代管、信息咨詢和項目評估等業(yè)務，把中間業(yè)務做大。三、實施“效益興社”工程。二是普及聯(lián)保貸款，開展信用村、信用戶評定活動，用實實在在的行動，實踐“農(nóng)村信用社是最好的聯(lián)系農(nóng)民的金融紐帶”的服務格言。二、實施“業(yè)務創(chuàng)新”工程。二是靈活運用激勵機制，調(diào)動全員樹立以社為家的主人翁意識。為完成以上工作目標，我擬將主要落實好四個“工程”：一、實施“人本管理”工程。二是不斷加強自我充電，先后參加了中專、大專學歷教育，平時注重學習，提高了我的政治文化修養(yǎng)及組織、協(xié)調(diào)能力。按照《競聘方案》，我符合聯(lián)社副主任競聘條件，并有決心勝任這一職務：一是曾先后在基層社從事信貸員、會計員、主任等工作，自聯(lián)社成立后，先后擔任過聯(lián)社**科科長、**主任，有著較為豐富的城鄉(xiāng)工作經(jīng)驗，熟悉信用社各崗位操作技能。在社會主義市場經(jīng)濟的大舞臺上，深化改革、增強競爭是農(nóng)村信用社應對入世的現(xiàn)實選擇。在今后的工作中，無論我充當什么角色我都會自覺服從聯(lián)社黨委的領導，團結同志，用自己勤勞的雙手，兢兢業(yè)業(yè)地勤奮工作，為信用社的發(fā)展錦上添花。在工作中，運用辯證的思維方式、合規(guī)的經(jīng)營手法、準確的自我定位、顧全大局的思想觀念去分析和處理問題，堅持扎扎實實地抓早、抓緊、抓好各項工作，以調(diào)動員工工作積極性，使其恪盡職守、各司其職，形成合力，實現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營和健康協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展。人性化的待人接物、人性化的管理，既有利于博眾家之長，集思廣益，又能堅持換位思考和團結協(xié)作，還能激發(fā)個人創(chuàng)造力，更可以在一個集體形成一種和諧向上的氛圍，從而凝聚人心，提高戰(zhàn)斗力。如果我競聘上信用社主任，將根據(jù)信用社實際，制定切實可行的長期發(fā)展規(guī)劃，按照“人性、務實、高效”的謀略，爭取在3年內(nèi)使該社的各項工作有新氣象。擔任聯(lián)社守押一分隊隊長時，認真研究論證，制定守押環(huán)節(jié)的制度、辦法和操作規(guī)程11個，合理確定運行方案，為安全守押提供了制度保障。特別是2002年競聘為聯(lián)社中層干部分管結算中心工作時，在資金頭寸緊、保支付相當困難的日子里，積極協(xié)調(diào)各方面的關系，做到勤想、勤跑、勤請示、勤匯報，努力降低工作成本，提高工作效率。無論是在基層信用社和擔任聯(lián)社中層干部，還是在聯(lián)社和辦事處工作，我都取得了較好的成績，并在多家報刊、網(wǎng)站發(fā)表文章100余篇。第二，我思想活躍，接受新事物快，辦事穩(wěn)妥，處事嚴謹，清正廉潔。第二篇：農(nóng)村信用社主任競聘稿(2011最新)最新農(nóng)村信用社主任競聘演講稿尊敬的各位領導、各位評委：大家好！我叫xx，現(xiàn)年xx歲，中共黨員，本科畢業(yè)，今天我競聘的崗位是信用社主任。各位領導，各位同事，著名科學家童弟周說過：“我們的事業(yè)需要的是手，而不是嘴”。在工作中，運用辯證的思維方式、合規(guī)的經(jīng)營手法、準確的自我定位、顧全大局的思想觀念去分析和處理問題，堅持扎扎實實地抓早、抓緊、抓好各項工作，以調(diào)動員工工作積極性，使其恪盡職守、各司其職，形成合力，實現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營和健康協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展。人性化的待人接物、人性化的管理，既有利于博眾家之長，集思廣益，又能堅持換位思考和團結協(xié)作，還能激發(fā)個人創(chuàng)造力，更可以在一個集
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