【正文】 ，可以學(xué)習(xí)到各種元器件的專有名詞，學(xué)習(xí)到怎樣節(jié)約時間提高工作效率等等。在這里我進(jìn)步很快，把工作想在前，做在前，無論是工作能力，還是思想素質(zhì)都有了進(jìn)一步的提高，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)。在工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時地完成領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù)，并虛心向同事學(xué)習(xí)，不斷改正工作中的不足；對于公司的制度和規(guī)定都是認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行；另外，本人具有較強的團(tuán)隊合作精神，能很好的協(xié)調(diào)及溝通，配合部門負(fù)責(zé)人落實及完成公司的工作任務(wù)，并樂于助人，與同事相處和諧融洽。為公司通信工程項目的順利開展，盡一名員工所能做的最大努力。在此，我想借此機會，正式向公司領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正申請，希望公司領(lǐng)導(dǎo)能對我的工作態(tài)度、能力與表現(xiàn)，以正式員工的要求做一個全面的考量。當(dāng)然在實際工作中，我也存在著許多缺點和不足，比如不能很好的善用說話技巧，解決問題時有時缺乏果斷，偶爾也會被小的挫折影響工作信心。4 結(jié)合項目組目前實際情況，擬制了《物業(yè)人員談點費率及獎勵試行辦法》。日前與xx溝通得知經(jīng)過梳理后xx的各線條流程及數(shù)據(jù)都更清晰明了使之更容易掌握真實工作情況。以下是本人對進(jìn)公司以來的工作情況說明： 1 在進(jìn)入公司后前期, 前往xx地區(qū)負(fù)責(zé)聯(lián)通室內(nèi)分布系統(tǒng)工程項目，在當(dāng)?shù)厣钊脒M(jìn)行對本項目的實地溝通了解分析及結(jié)合公司發(fā)展方針，實施了xx地區(qū)聯(lián)通室內(nèi)分布系統(tǒng)工程項目代理事項。對公司的組織架構(gòu)、企業(yè)文化、規(guī)章制度項目流程已熟悉，并且融入網(wǎng)絡(luò)建設(shè)部這個大家庭。由于時間比較倉促，各工種、材料集中進(jìn)場，加之總包中鐵的國企性質(zhì)，進(jìn)門手續(xù)正規(guī)且繁瑣，相關(guān)總包的管理人篇四：試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)(精點)試用期工作總結(jié)尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：感謝您在百忙之中能抽出寶貴的時間看我的試用期工作總結(jié)。17日，甲方下達(dá)工作指令，要求10天內(nèi)必須完成樣板間施工。我想我們做樣板層、樣板間或是某個分項工程中的一個工序施工樣板，目的之一就是看它最終的施工成果，而從施工的角度來看，更重要的是體現(xiàn)了施工過程中問題的可預(yù)見性，就是盡可能的把將來施工中可能遇到的問題提前展現(xiàn)出來，提前消化掉。之前接觸過萬科的一個項目，主體結(jié)構(gòu)正負(fù)零還沒出，甲方就已開始著手各項準(zhǔn)備工作，多次組織精裝單位技術(shù)人員和各專業(yè)分包召開碰頭會，開始樣板間的細(xì)部節(jié)點圖紙深化以及考慮將來精裝大面積施工時各專業(yè)交圈的問題。這句話對錯先放一邊。生產(chǎn)管理工作。包括施組、施工方案、變更洽商以及關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的技術(shù)交底，且必須形成書面文字記錄，以此為綱，根據(jù)施工準(zhǔn)備階段制定的質(zhì)量目標(biāo)及管理計劃進(jìn)行有側(cè)重點的過程監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。管理有時比技術(shù)更加重要。此項目比較特殊，公司與建設(shè)單位的施工合同簽訂手續(xù)流程進(jìn)展較慢，以致四家勞務(wù)分包合同、物資代采購合同簽訂滯后，一邊進(jìn)場施工一邊簽合同，項目管理比較被動。該項目的裝飾材料主要包括防水材料、墻地磚、涂料、干混地面和干混抹灰砂漿以及其它細(xì)部工程材料。鑒于這種情況，項目部召集安排勞務(wù)將總包移交界 面問題匯總分門別類，理清思路，分析討論哪些問題可以接收哪些不可以接收，做到自己心中有數(shù)，對接收后存有質(zhì)量隱患、對我方不利的和土建方無法整改的問題及時拍攝現(xiàn)場照片留存影像資料，起草聯(lián)系單報送建設(shè)、監(jiān)理、總包單位?？偘畛蹩偸潜е懿桓木筒桓?，想以“盡可能將整改問題最少化”的方式陸續(xù)將界面移交給我方。其中的曲折也是可想而知。如果界面移交沒有做好，在以后的工作中會處于一個非常被動的狀態(tài)。界面移交是一項非常重要的工序，是每一個項目必不可少的一個過程。了解熟識本工程都包含哪些部分，每部分采用什么工藝、做法，做到心中有數(shù)，如此對將來的管理工作會有很大的幫助，與勞務(wù)隊說話也更有依據(jù)。確定項目進(jìn)度、質(zhì)量管理目標(biāo)后，要根據(jù)項目工程特點、實際情況，具體細(xì)化到子分部、分項工程?；厥走@兩個月，對我主要負(fù)責(zé)的幾項工作總結(jié)如下：一、試用期工作總結(jié)施工技術(shù)、質(zhì)量管理工作。我認(rèn)為，現(xiàn)在，我有能力也有信心擔(dān)任技術(shù)員這個崗位的工作，特此向公司領(lǐng)導(dǎo)申請試用期轉(zhuǎn)正，請公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)！當(dāng)然，我在工作中還存在一定的問題和不足，領(lǐng)導(dǎo)和同事們也及時對我進(jìn)行了提醒和指導(dǎo)。在這兩個多月的工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，遵守公司的各項規(guī)章制度。到項目后不久，在執(zhí)行經(jīng)理的安排下，由我分管負(fù)責(zé)1119樓的生產(chǎn)、技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量。因為我之前所在公司的組織架構(gòu)、勞務(wù)分包的管理模式多少與港源公司不同，之前經(jīng)歷的項目勞務(wù)形式多是清工加輔料，技術(shù)員崗位項目管理更多側(cè)重的是技術(shù)支持，而公租房項目勞務(wù)發(fā)包形式為勞務(wù)加委托代采購，技術(shù)員身兼生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量工作，對勞務(wù)側(cè)重的更多的是管理和內(nèi)外協(xié)調(diào)。經(jīng)過與現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)和同事的接觸，對港源公司的發(fā)展歷史有了更多的了解，我感受到公司對每個員工的關(guān)懷、幫助和培養(yǎng)，也更加堅定了我進(jìn)入港源公司的信念。4月初我被派到沙河北京恒大城公租房項目擔(dān)任技術(shù)員一職。篇三：試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)馮士超試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié) 2015年3月30日我到總公司報到辦理入職，有幸成為港源第三分公司的一名試用員工。其次，我也將注重鍛煉自己的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力以及創(chuàng)造能力，不斷在工作中學(xué)習(xí)、進(jìn)取、完善自己，以便更好地完成自己的本職工作。首先，加強學(xué)習(xí)，提高政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作水平，樹立良好的職業(yè)道德，以嚴(yán)肅的態(tài)度，飽滿的熱情，嚴(yán)格的紀(jì)律，全身心地投入學(xué)習(xí)，為我的工作積累必要的基礎(chǔ)知識和基本技能。作不能專注于工作學(xué)習(xí)，很多知識雖然了解但卻不精。2．工作不很扎實，不能與時俱進(jìn)。不能積極主動地發(fā)揮認(rèn)真鉆研、開拓進(jìn)取的精神，而是被動消極地適應(yīng)工作需要。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和支持下，我基本上做到了事事有著落、件件有落實。幾個月來，我基本上保證了辦公室日常工作的有序運轉(zhuǎn)，同時積極主動地完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情，并參與同事的工作資料的整理等工作。按照財務(wù)制度，我細(xì)化當(dāng)月收支情況，搞好每月例行對賬。我認(rèn)真核對部門上半年的財務(wù)賬簿，理清財務(wù)關(guān)系，嚴(yán)格財務(wù)制度，做好每一筆賬，確保了收支平衡。二、工作方面端正工作態(tài)度，嚴(yán)守組織紀(jì)律。在黨支部會議中，學(xué)習(xí)了黨中央“深入開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動”，體會到一切事情重在干實事。在以后的工作中我會一如繼往，不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì)，會用我的實際行動為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。這些日子里我深深的感受著公司的人性化管理，感受到了公司蓬勃向上的動力和體貼關(guān)心員工的暖暖深情。五、在工作中，善于思考，發(fā)現(xiàn)問題便首先同同事進(jìn)行溝通，與同事分享自己的解決思路，能解決的就解決掉，不能解決的就提交上級經(jīng)理，同時提出自己的意見提供參考。持續(xù)21天的交房工作中我成功完成了89戶業(yè)主的收房驗房工作。四、因工作需要我被借調(diào)到3ac2期的交房工作組，擔(dān)任12組交房小組組長職務(wù)。同時并未放松管理現(xiàn)場土方開挖和地基處理的承包商，入冬以來當(dāng)?shù)卣哟罅谁h(huán)境治理力度，這對我們的工作提出更高更嚴(yán)的要求。三、積極協(xié)助本專業(yè)的同事梳理審核圖紙設(shè)計缺陷和問題，爭取做到查缺補漏。愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。在這三個多月的時間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的努力，各方面均取得 了一定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報一、非常注意的向周圍的同事學(xué)習(xí)，在工作中處處留意，多看，多思考，多學(xué)習(xí)，以較快的速 度熟悉著公司的情況，較好的融入到了我們的這個團(tuán)隊中。這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷，在這段時間里領(lǐng)導(dǎo)及同事在工作上給予了我很大的幫助，在生活上給予了我很大的關(guān)心，讓我充分感受到了公司“海納百川”的胸襟。附件二：后續(xù)工作策略流程方面：建立并逐步優(yōu)化儲運環(huán)節(jié)的計劃、訂單處理、貨物接收、在庫管理、分揀包裝、運輸配送、客戶服務(wù)管理等業(yè)務(wù)流程，實現(xiàn)相關(guān)業(yè)務(wù)操作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化，做到有據(jù)可依；人員方面：通過各種渠道建立臨時點數(shù)人員、臨時包轉(zhuǎn)人員的資源池及相關(guān)人員的情況說明，并定期維護(hù)更新；對內(nèi)合理實行崗位