【正文】 檢的認識。在領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)及帶領(lǐng)下，開展36歲托幼園所兒童體檢。認真落實縣婦幼保健所工作考核目標，加強質(zhì)量控制,宣傳母乳喂養(yǎng)及指導(dǎo)新生兒護理,做到三早,早發(fā)現(xiàn)、早管理、早干預(yù)。對信息統(tǒng)計的各種報表,均做到及時、準確、無誤，并做到有痕跡管理。一、整體目標：爭取在20xx年時，實現(xiàn)每個兒童都享有衛(wèi)生保健，提高7歲以下兒童保健覆蓋率和3歲以下兒童系統(tǒng)管理率，力爭新生兒訪視率100%，降低嬰兒死亡率為奮斗目標。積極配合上級工作安排，完成各項臨時性任務(wù)。加強對村醫(yī)兒童保健工作的督導(dǎo)、管理和培訓(xùn)工作。出生醫(yī)學證明管理：嚴格按照制度辦理出生醫(yī)學證明。體弱兒管理：對體檢中篩查出的早產(chǎn)兒、出生低體重兒、中重度營養(yǎng)不良、單純性肥胖、中重度貧血、活動期佝僂病等高危兒童進行專案管理，認真填寫個案，轉(zhuǎn)診或定期復(fù)查、無漏管。同進為滿足生長發(fā)育監(jiān)測的需要，除上述規(guī)定的訪視和隨訪時間外，在兒童每次接種免疫規(guī)劃范圍內(nèi)的預(yù)防接種時，應(yīng)對其進行體重，身長測量，并將結(jié)果記錄在兒童生長發(fā)育監(jiān)測圖上。對低體重、消瘦、發(fā)育遲緩，中、重度貧血等發(fā)育異常兒童分析原因，及時轉(zhuǎn)診。在兒童6130月齡和6歲時分別進行一次血常規(guī)檢測，對發(fā)現(xiàn)輕度貧血兒童的家長進行健康指導(dǎo)。隨訪時間分別在11236月齡和6歲時，共11次。重點詢問和觀察新生兒的喂養(yǎng)、睡眠、大小便和黃疸等情況，對其進行體重、身長和發(fā)育評估。發(fā)現(xiàn)新生兒未接受疾病篩查，告知家長到具備疾病篩查條件的醫(yī)療機構(gòu)進行補篩。根據(jù)新生兒具體情況，有針對性地對家長進行母乳喂養(yǎng)、護理和常見疾病預(yù)防指導(dǎo)。觀察家居環(huán)境，重點詢問和觀察喂養(yǎng)、睡眠、大小便、黃疸、臍部情況等。公共衛(wèi)生科定期對承擔公共衛(wèi)生服務(wù)的村衛(wèi)生所（室）培訓(xùn)指導(dǎo)。核對統(tǒng)計等工作。四、資料統(tǒng)計有存檔記錄，月報表、季報表以及05兒童死亡個案及時上報，要求正確完整。做到保教人員體檢率100%，入托入園體檢率100%。托幼機構(gòu)管理：建好全鄉(xiāng)托幼機構(gòu)一本帳。并認真做好產(chǎn)后訪視工作，指導(dǎo)家長正確的哺養(yǎng)新生兒。做好母乳喂養(yǎng)宣傳工作，正確指導(dǎo)喂養(yǎng)方法，營養(yǎng)不良發(fā)生率在原有基礎(chǔ)上下降三分之一。進行喂養(yǎng)指導(dǎo)及發(fā)育評價，按要求做好貧血監(jiān)測。黑板報或櫥窗全年不少于四次，廣播、培訓(xùn)不少于二次。(四)開展健康教育，普及科學育兒知識，培養(yǎng)良好的衛(wèi)生習慣，指導(dǎo)家長做好小兒喂養(yǎng)與保健。積極協(xié)調(diào)衛(wèi)生及教育部門，在68月份開展兒童入園前的健康體檢工作。(三)托幼機構(gòu)衛(wèi)生保健管理工作做好托幼機構(gòu)保健人員的健康體檢工作。根據(jù)低出生體重、早產(chǎn)、雙多胎或有出生缺陷的新生兒實際情況增加訪視次數(shù)，根據(jù)嬰幼兒的生長發(fā)育狀況和健康狀況增加隨訪次數(shù)。在兒童6130個月時分別免費進行一次血常規(guī)監(jiān)測，對發(fā)現(xiàn)有輕度貧血兒童的家長進行健康指導(dǎo)。隨訪時間分別在42天、3個月、6個月、8個月、12個月、18個月、24個月、30個月、36個月時，共9次。積極開展兒童保健相關(guān)知識的健康教育宣傳工作。定期開展村級婦幼人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。加強兒童保健服務(wù)質(zhì)量與真實性。兒童保健工作計劃15根據(jù)上級有關(guān)文件精神及工作計劃，結(jié)合我院工作實際，以提高我鎮(zhèn)兒童生存質(zhì)量，促進兒童身心健康發(fā)展為目地，加強兒童保健工作管理，特制定如下工作計劃：一、工作目標全鎮(zhèn)06歲兒童提供基本保健服務(wù)，逐步提供兒童健康水平。認真做好體弱兒篩查工作，加強對體弱兒的管理，專案?？ㄏ到y(tǒng)管理。加強宣傳，加深兒童家長對兒童體檢的認識。在領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)及帶領(lǐng)下，開展36歲托幼園所兒童體檢。二、具體措施：進一步加強市婦幼衛(wèi)生年暨“三網(wǎng)”監(jiān)測工作，提高信息上報的及時性和準確性，認真落實縣婦幼保健所工作考核目標，加強質(zhì)量控制,對新生兒進行系統(tǒng)管理、積極開展新生兒訪視工作,宣傳母乳喂養(yǎng)及指導(dǎo)新生兒護理,做到三早,早發(fā)現(xiàn)、早管理、早干預(yù)。做好常見病、多發(fā)病的防治工作、對佝僂病、缺鐵性貧血等疾病要早防早治，提高矯治率，降低體弱兒率，體弱兒做到管理率100%。兒童保健工作計劃1420xx年在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，通過不斷的努力，完成了上級部門下達的各項任務(wù)，但仍有許多不足之處，20xx年我們將更加努力，爭取在各方面比去年更上一個臺階，現(xiàn)從本鎮(zhèn)實際出發(fā)特制定20xx年兒童保健工作計劃。，從而提高我科兒童保健工作人員的業(yè)務(wù)水平。，提高群眾滿意度，著重以嬰幼兒營養(yǎng)咨詢?yōu)橹?。，并做好轉(zhuǎn)診反饋工作。包括本轄區(qū)7歲、5歲及3歲以下兒童數(shù)，及5歲以下兒童死亡情況，5歲以下兒童死亡調(diào)查如實填報死亡卡片，對六個月以內(nèi)純母乳喂養(yǎng)情況進行指導(dǎo)。、低出生體重兒、中重度營養(yǎng)不良、單純性肥胖、中重度貧血、活動期佝僂病等高危兒童進行專案管理，認真填寫個案，定期復(fù)查，癥狀體征與體檢表內(nèi)容吻合，無漏管。，按兒童保健服務(wù)卷內(nèi)容規(guī)范進行、生長發(fā)育評價以及指導(dǎo),，做好門診登記統(tǒng)計匯總上報工作，提高系統(tǒng)管理率?，F(xiàn)制定計劃如下：。兒童保健工作計劃1320xx年即將到來，回顧20xx年兒童保健科同仁經(jīng)過不懈的努力，取得了一定成績。根據(jù)低出生體重、早產(chǎn)、雙多胎或有出生缺陷的新生兒實際情況增加訪視次數(shù)，根據(jù)嬰幼兒的生長發(fā)育狀況和健康狀況增加隨訪次數(shù)。在兒童6130個月時分別免費進行一次血常規(guī)監(jiān)測，對發(fā)現(xiàn)有輕度貧血兒童的家長進行健康指導(dǎo)。隨訪時間分別在42天、3個月、6個月、8個月、12個月、18個月、24個月、30個月、36個月時，共9次。二、主要任務(wù)新生兒健康管理：由專職人員和婦產(chǎn)科醫(yī)生承擔新生兒家庭訪視工作。兒童保健工作計劃12根據(jù)上級有關(guān)文件精神及工作計劃，結(jié)合我院工作實際，以提高我鎮(zhèn)兒童生存質(zhì)量，促進兒童身心健康發(fā)展為目地，加強兒童保健工作管理，特制定如下工作計劃：一、工作目標免費向036個月兒童提供基本保健服務(wù)，逐步提供兒童將抗水平，降低7歲以下兒童死亡率，20xx年兒童保健工作計劃。認真做好體弱兒篩查工作，加強對體弱兒的管理，專案專卡系統(tǒng)管理。加強宣傳，加深兒童家長對兒童體檢的認識。在領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)及帶領(lǐng)下，開展36歲托幼園所兒童體檢。認真落實縣婦幼保健所工作考核目標，加強質(zhì)量控制，對新生兒進行系統(tǒng)管理、積極開展新生兒訪視工作，宣傳母乳喂養(yǎng)及指導(dǎo)新生兒護理，做到三早，早發(fā)現(xiàn)、早管理、早干預(yù)。對信息統(tǒng)計的各種報表，均做到及時、準確、無誤，并做到有痕跡管理。一，整體目標:爭取在20xx年時，實現(xiàn)每個兒童都享有衛(wèi)生保健，提高7歲以下兒童保健覆蓋率和3歲以下兒童系統(tǒng)管理率，力爭新生兒訪視率100%，降低嬰兒死亡率為奮斗目標。對低體重、消瘦、發(fā)育遲緩、中重度貧血等發(fā)育異常兒童分析原因，及時治療，對治療效果不佳的患兒及時上轉(zhuǎn)上級醫(yī)療保健機構(gòu)。為滿足生長發(fā)育監(jiān)測的需要，定時進行體重、身長的測量，并將結(jié)果記錄在兒童保健卡上。隨訪服務(wù)內(nèi)容包括上次隨訪到本次之間的兒童喂養(yǎng)、患病等情況，為兒童進行體格檢查、生長發(fā)育和心里行為發(fā)育評估。嬰幼兒健康管理：滿月后的隨訪服務(wù)均在公民中心衛(wèi)生院公共衛(wèi)生辦公室進行。定期對承擔基本公共衛(wèi)生服務(wù)的村衛(wèi)生室人員進行培訓(xùn)指導(dǎo)。按時開飯，保證幼兒愉快地吃飽、吃好每一餐。定期計算幼兒進食量、營養(yǎng)量。(五)飲食管理：創(chuàng)新食譜，向家長發(fā)放調(diào)查表，為幼兒供給豐富多彩的美食。各項活動都以幼兒為中心，加強對幼兒進行安全教育、衛(wèi)生教育，并教給幼兒一些自我保護的本事。每周剪指甲一次，堅持幼兒個人整潔衛(wèi)生。幼兒養(yǎng)成飯后漱口的習慣，大班養(yǎng)成飯后刷牙的習慣。幼兒飯前飯后養(yǎng)成洗手的習慣，堅持手的整潔。堅持室內(nèi)空氣流通，陽光充足開窗通風換氣。清除衛(wèi)生死角。地面、廁所每一天拖、沖洗，每周用消毒液拖地消毒一次。圖書每月日光暴曬一次。(二)日用品消毒制度：床板每周擦抹一次，被褥每月暴曬一次。當家長末及時來園接幼兒時，由保健醫(yī)生帶患病兒在保健室觀察，護理，如遇緊急情景立即送醫(yī)院。(一)健康檢查制度：做好健康分析、評價、登記記錄。嚴格執(zhí)行衛(wèi)生消毒制度，合理安排幼兒膳食，保證幼兒必需的營養(yǎng)，讓幼兒身心得到健康成長。二、具體目標：切實抓好衛(wèi)生保健工作，如：營養(yǎng)分析、餐前餐后管理及日常消毒等常規(guī)工作。為促進幼兒的保健工作上一個新的臺階，特制定以下計劃：一、指導(dǎo)思想：衛(wèi)生保健以幼兒園《綱要》(試行)為指導(dǎo)，進一步增強目標意識，貫徹實行“預(yù)防為主”的方針，實施科學育兒，遵循保教結(jié)合的原則，全面規(guī)范保育工作，讓幼兒有健康的體魄，大力提高保教質(zhì)量。本學期仍以促進幼兒身心健康成長為目的，做好衛(wèi)生保健的后勤管理工作。（四）開展健康教育，普及科學，培養(yǎng)良好的衛(wèi)生習慣，指導(dǎo)家長做好小兒喂養(yǎng)與保健。積極協(xié)調(diào)衛(wèi)生及教育部門，在6—8月份開展兒童入園前的健康體檢工作。（三）托幼機構(gòu)衛(wèi)生保健管理工作做好托幼機構(gòu)保健人員的健康體檢工作。根據(jù)低出生體重、早產(chǎn)、雙多胎或有出生缺陷的新生兒實際情況增加訪視次數(shù)，根據(jù)嬰幼兒的生長發(fā)育狀況和健康狀況增加隨訪次數(shù)。為滿足生長發(fā)育監(jiān)測的需要，定時進行體重、身長的測量，并將結(jié)果記錄在兒童保健手冊上。在兒童6—130個月時分別免費進行一次血常規(guī)監(jiān)測，對發(fā)現(xiàn)有輕度貧血兒童的家長進行健康指導(dǎo)。隨訪時間分別在42天、3個月、6個月、8個月、12個月、18個月、24個月、30個月、36個月時，共9次。2。新生兒健康管理：加強新生兒家庭訪視工作。定期開展村級婦幼人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。二。低7歲以下死亡率，加強嬰幼兒家長科學喂養(yǎng)知識普及率，消除新生兒破傷風的發(fā)生。我們將以改革創(chuàng)新的意識、求真務(wù)實的精神、腳踏實地的作風，為提高醫(yī)療質(zhì)量、推動醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展做出積極的努力！以更好、更快、更強的發(fā)展為蒙城的人民群眾提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為蒙城衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展注入新的活力！兒童保健工作計劃8根據(jù)上級有關(guān)文件精神及工作計劃，結(jié)合我院工作實際，以提高我鎮(zhèn)兒童生存質(zhì)量，促進兒童身心健康發(fā)展為目地，加強兒童保健工作管理，特制定如下工作計劃：一。制定配套合理的激勵機制，提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作人員工作熱情。六、加大宣傳力度，認真開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作，通過宣傳——引導(dǎo)——再宣傳，以逐步改變社區(qū)居民的陳舊觀念，促使其自愿參與到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中來。四、加大宣傳力度，把三院的優(yōu)勢科室（腫瘤、燒傷、骨傷、神經(jīng)內(nèi)科、心臟介入科）包裝出來，擴大三院的影響，爭取20xx年全年業(yè)務(wù)總收入突破20xx萬元。二、抓住機遇，落實公費醫(yī)療、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險、新型農(nóng)村合作醫(yī)療的各項規(guī)定，為群眾提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，廣泛宣傳我院門檻費低、報銷比例高的優(yōu)勢，提高醫(yī)院的知名度和影響力。兒童保健工作計劃7一、繼續(xù)嚴抓醫(yī)療質(zhì)量，落實獎懲措施，杜絕醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛。按照100%的比例要求培養(yǎng)全科醫(yī)生和社區(qū)護士，認真實施臨床醫(yī)生中醫(yī)藥培養(yǎng)計劃。促進在職衛(wèi)生技術(shù)人員不斷掌握新技術(shù)、新知識、新理論。(一)致力培養(yǎng)人才，不斷優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)。努力做到以病人為中心，視病人如親人，想病人者之所想，急病人之所急，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。廣泛開展忠于職守、愛崗敬業(yè)、開拓進取、樂于奉獻的思想教育和職業(yè)道德教育，樹立救死扶傷、病人至上、熱情服務(wù)、文明行醫(yī)的行業(yè)風尚，努力建立符合廣大人民群眾要求的新型醫(yī)患關(guān)系。認真組織學習并嚴格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)，積極開展治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作，建立教育、制度、監(jiān)督三者并重、懲防并舉的糾風工作長效機制，健全法制，嚴格監(jiān)督，從源頭上杜絕我中心的紅包、回扣問題。三、加大精神文明和行風建設(shè)力度。通過績效考核的管理工作，使各科室積極開展服務(wù)至上，病人至上的人性化服務(wù)活動，在確保為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時，根據(jù)病情嚴格掌握三合理標準。為適應(yīng)日新月異的新形勢，我中心將適時取消以經(jīng)濟考核計算獎金的管理理念，推行工作量核算工作，以此來逐步加強和完善中心的管理。在實行一線讓群眾評，輔助科室、后勤行政讓大家測評的雙向評議制度的基礎(chǔ)上，逐步建立靈活的，有競爭力的考核方案及獎金分配制度，采取獎金分配向社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作傾斜，向有突出貢獻的人員和部門傾斜，向從事預(yù)防保健等工作人員傾斜的`分配方案，把各項工作指標、工作質(zhì)量、醫(yī)德醫(yī)風、精神文明建設(shè)等工作任務(wù)細化、量化分解到每一個科室、每位職工，同時根據(jù)考核評定得分兌現(xiàn)每一位職工的獎金，適當拉開距離，充分調(diào)動全中心職工的工作積極性、創(chuàng)造性和為病人服務(wù)的熱情。抓好科室規(guī)章制度、操作規(guī)范、勞動紀律的落實，簽訂院、科兩級綜合目標責任書。(二)繼續(xù)加強院、科兩級負責制。二、深化各項衛(wèi)生改革，依靠改革求生存