【正文】 管辦法，推進糧食依法行政。創(chuàng)新服務(wù)方式，促進糧食生產(chǎn)和農(nóng)民增收。近年來，全局未發(fā)生一起違法違紀案件，沒有一人受到黨紀政紀處分。二是從講政治的高度認識黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作的極端重要性，增強做好這項工作的自覺性、責任感和緊迫感，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，層層落實黨風廉政建設(shè)責任制。(四)以轉(zhuǎn)變作風為重點加強黨風廉政建設(shè)。始終堅持黨的民主集中制原則，十分注重重大問題的民主決策、科學決策，凡屬全局性的問題，堅持按照“集體領(lǐng)導、民主集中、個別醞釀、會議決定”四項原則的要求，由局黨委集體討論決定，切實做到：會前溝通，會中決策，會后落實。四是努力營造講實話、辦實事、求實效的工作氛圍，真抓實干地做好各項工作。二是明確分工，明確職權(quán)，明確責任。(二)以打造和諧班子為重點加強組織建設(shè)。三是全體黨員的學習，著重辦事能力、服務(wù)質(zhì)量、工作效率的提高。當前，重點是結(jié)合學習實踐科學發(fā)展觀活動的開展，認真組織學習科學發(fā)展觀理論，用科學發(fā)展觀來武裝黨員干部的思想，突出抓好三個層面的學習：一是黨委中心組學習，著重政治理論素養(yǎng)、黨性修養(yǎng)及駕馭全局能力的提高。四、加強執(zhí)政能力建設(shè)，打造和諧領(lǐng)導班子(一)以堅定理想信念為重點加強思想建設(shè)。組織開展了對糧食質(zhì)量和原糧衛(wèi)生的監(jiān)督檢查。(二)依法開展糧食流通的監(jiān)督檢查。去年是《糧食流通管理條例》頒布實施4周年，我局共向全市農(nóng)村、糧食經(jīng)營企業(yè)、社區(qū)發(fā)放或張貼了300份《糧食流通管理條例》宣傳圖畫，進一步擴大了《條例》的影響。全市糧食系統(tǒng)干部職工共捐款43710元，交納“特殊黨費”58400元。根據(jù)市委、市政府要求，今年我局在人員少、任務(wù)重的情況下，派出1名科級干部參加市專業(yè)招商小分隊，離職從事招商引資工作。有效改變了環(huán)城東路的“臟、亂、差”現(xiàn)象，受到了市民和上級的好評。三是多次組織機關(guān)干部清除責任路段的垃圾和小廣告。一是落實了路段“門前三包”責任制。我局主要領(lǐng)導擔任路段長，并由1名副職領(lǐng)導和1(社區(qū)黨建工作述職報告)名科級干部具體負責。(三)認真履行城市管理聯(lián)建共創(chuàng)責任。二是局主要領(lǐng)導帶領(lǐng)相關(guān)人員經(jīng)常深入到河潭鎮(zhèn)及九夏村，認真開展“7+2”工作的督導，指導新農(nóng)村建設(shè)和“衛(wèi)生清潔工程”的具體實施。今年，市里又安排我局繼續(xù)負責河潭鎮(zhèn)的掛點督導任務(wù)，我局高度重視，認真落實。(二)積極參與新農(nóng)村建設(shè)，全面落實掛點督導鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作責任。二、圍繞全市中心，服從服務(wù)大局(一)全力做好維穩(wěn)、綜治、信訪、計生工作。三是認真執(zhí)行市防汛抗旱指揮部的指令，落實防汛麻袋5萬條，以備全市防汛之需。去年以來，市直糧食企業(yè)共投入資金30余萬元，消除安全隱患6處，未發(fā)生一起安全生產(chǎn)責任事故。目前，全市糧食清倉查庫工作已完成了縣(市、區(qū))自查、市級普查和省級復查，正在接受國家重點抽查。共組織46名同志分一個督導組、三個檢查組，按照國務(wù)院“有倉必到，有糧必查，有帳必核，查必徹底”的要求，深入全市43家糧食經(jīng)營企業(yè)、71個庫點、347座倉房。三是派出25名業(yè)務(wù)骨干參加省清倉查庫領(lǐng)導小組辦公室舉辦的清倉查庫工作培訓班。一是成立了領(lǐng)導機構(gòu)，切實加強糧食清倉查庫工作的領(lǐng)導。近年來，我局堅持與浙江衢州、麗水、金華、福建福州、南平、安徽黃山、廣東東莞等市保持密切的糧食產(chǎn)銷協(xié)作關(guān)系，組織企業(yè)參加由各地承辦的糧食產(chǎn)銷銜接交易會、貿(mào)易洽談會、產(chǎn)銷合作會，有效促進了區(qū)域糧食供求基本平衡。四是為應(yīng)對災害天氣等突發(fā)性事件，建立了10萬公斤應(yīng)急面粉臨時儲備機制。三是認真落實省局關(guān)于省級儲備糧重新定點布局的要求，積極配合省局完成了我市省級儲備糧承儲庫點資格審核工作，并圓滿完成了省局下達的3900萬公斤省級儲備糧輪換任務(wù)。按照國家和省的統(tǒng)一部署，結(jié)合我市實際，我局主動商請有關(guān)部門，及時確定并下達了地方儲備糧規(guī)模計劃。通過實行糧食經(jīng)營者最低和最高庫存量分級管理，明確糧食企業(yè)必須承擔的社會責任和必須履行的最低、最高庫存量義務(wù)，從而更有效的保障糧食市場供應(yīng)和價格基本穩(wěn)定。按照國家和省文件要求，對全市77家糧食經(jīng)營企業(yè)的最低和最高庫存量進行了核定。全市早稻收購平均價格達97元/百斤,中晚稻收購平均價格達96元/百斤,分別高出國家最低收購價格20元/百斤和17元/百斤,幫助種糧農(nóng)民實現(xiàn)了增產(chǎn)增收。去年。糧食局年終述職報告模板2尊敬的各位領(lǐng)導，同志們：一、加強宏觀調(diào)控，確保糧食安全(一)抓好糧食收購，切實保護種糧農(nóng)民利益一是做好市場糧價監(jiān)測，分析預測糧價走勢，向社會及時發(fā)布糧食價格信息，為農(nóng)民和糧食經(jīng)營者提供糧食信息服務(wù)。通過輪換確保了儲備糧均在宜存范圍之內(nèi)。五、儲備糧輪換。糧食局對保管員進行了報告用語培訓，使保管員進一步熟悉了報告內(nèi)容。四、規(guī)范化管理進一步完善。特別是南甸儲備中心庫1號倉，三年共入庫糧食465萬千克，%左右，入庫時平均糧溫3039，經(jīng)機械通風后，%、年平均糧溫19，最高糧溫24，達到了低溫儲糧標準。三、積極推廣應(yīng)用先進儲藏技術(shù)。倉儲設(shè)施、。購買輸送機二臺。地上籠通風設(shè)備6套，購置風機8安裝糧情測溫系統(tǒng)4套。，(其中：爭取市財政補貼90萬元，)，新建倉庫三幢、倉容654萬千克。根據(jù)縣級儲備糧管理制度及公司的有關(guān)規(guī)定，層層簽訂了《縣級儲備糧管理責任書》，明確了各人的職責任務(wù)，堅持開展了公司分管領(lǐng)導每月一次，儲備部經(jīng)理每月三次和保管員每星期二次糧食檢查制度，對糧情隨時做到心中有數(shù)，有效預防了倉儲事故的發(fā)生。逐步完善了儲備糧管理制度，建立了《糧食質(zhì)量倉儲檔案》，對庫存的儲備糧抽樣送省質(zhì)檢站檢驗，對不宜存的糧食進行輪換，以保證儲糧品質(zhì)。糧食局年終述職報告模板120XX至20XX年，通過市局糧食普查，實現(xiàn)四無100%。第四篇：糧食局年終述職報告模板糧食局負責研究提出全國糧食宏觀調(diào)控、總量平衡以及糧食流通的中長期規(guī)劃、進出口總量計劃和收儲、動用中央儲備糧的建議，擬訂糧食流通體制改革方案并組織實施，推動國有糧食企業(yè)改革，研究提出現(xiàn)代糧食流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的建議。不折不扣貫徹執(zhí)行縣委關(guān)于領(lǐng)導干部廉潔自律的各項規(guī)定。自覺改造主觀世界，牢固樹立正確的價值觀和權(quán)力觀。始終把黨風廉政建設(shè)與行政業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合起來，同部署、同檢查、同落實。局班子與各下屬單位簽訂目標管理責任書，層層落實、目標量化，明確了誰主管，誰負責的職責。在貫徹落實責任制中切實起到“第一責任人”的職責，形成了黨政齊抓共管，副職各負其責的工作格局。一是加強組織領(lǐng)導。四、帶頭廉潔自律，把落實黨廉責任制作為行為之繩為貫徹落實***縣黨風廉政責任制的有關(guān)規(guī)定，進一步明確領(lǐng)導集體和領(lǐng)導個人對黨風廉政建設(shè)應(yīng)負的責任。堅持與時俱進，不斷改進服務(wù)工作，堅決革除坐等收購的官商作風，走出去積極參與市場競爭。四是創(chuàng)新收購方式。陪同縣委領(lǐng)導接訪了3起5個問題，并及時寫出問題協(xié)調(diào)辦法和意見，及時答復群眾。三是堅持一線工作法。注意把集體領(lǐng)導同個人分工負責結(jié)合起來，形成集體領(lǐng)導的合力，相互合作，密切配合，共同負責。切實加強黨委班子的團結(jié)，注意班子整體功能有效發(fā)揮和工作的有序性。研究部署黨風廉政教育工作，明確領(lǐng)導集體和領(lǐng)導個人對黨風廉政建設(shè)肩負的責任。一是宣傳貫徹“黨廉責任制”。嚴明了糧食收購紀律，對在糧食收購中短斤少兩、損害農(nóng)民利益的糧食收購人員，一經(jīng)查實堅決予以解聘。糧改以來，返聘員工由于角色的轉(zhuǎn)換，少數(shù)糧食保管人員，在糧食收購時短斤少兩，損害農(nóng)民利益，保管員短少糧食現(xiàn)象有所抬頭。2005年糧改以來，為籌措安置補償金，我縣國有糧食企業(yè)對外出讓了多宗房地產(chǎn)，這些資產(chǎn)的出讓，我們堅持了嚴格的辦事程序，征得縣政府同意后由房管、土管部門先行評估，再由相關(guān)部門組織公開競拍，基本實現(xiàn)了國有資產(chǎn)效益最大化，也為我縣解決糧改后續(xù)問題提供了經(jīng)濟保障。凡大宗的糧食銷售均由正規(guī)的糧食批發(fā)市場網(wǎng)上拍賣，零星糧食堅持了公開掛牌銷售。在基建維修方面，堅持了無預算不開支，有預算不超支，確因特殊原因超支的必須集體研究。二是建立了政務(wù)事務(wù)公開制度。在局機關(guān)和收儲、經(jīng)營公司實行上下班指紋打卡簽到簽退，對遲到早退的每月登統(tǒng)，把考勤情況與公務(wù)員考核相結(jié)合，凡當年累計曠工達5天以上的考評時定為不稱職或不合格。二、狠抓作風建設(shè)，把提高效能作為發(fā)展之源緊密聯(lián)系我縣改革發(fā)展的實踐和個人思想、工作實際，抓住當前干部作風建設(shè)方面存在的突出問題，立足思想教育，堅持開門整風，開展自查自糾，完善相關(guān)制度，促進干部作風建設(shè)規(guī)范化、制度化。根據(jù)本縣私營糧食加工業(yè)主和糧食經(jīng)紀人的意見和建議，我局先后舉辦了糧食加工業(yè)主和糧食經(jīng)紀人培訓班4期，向他們傳授糧食收購、質(zhì)量檢驗技術(shù)和各種報表的填制方法。積極貫徹執(zhí)行縣委、縣政府的各項決議、決定，確保政令暢通，令行禁止，以求真務(wù)實的態(tài)度，解決工作中的熱點、難點問題。三是堅持依法行政、政策公開透明。并召開了全局黨員領(lǐng)導干部“講黨性、重品行、作表率”大討論；二是學習黨的十七屆三中全會精神。一是開展“講黨性、重品行、作表率”學習實踐活動。第三篇：糧食局領(lǐng)導班子述職報告在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在局黨委一班人的共同努力下，在本系統(tǒng)廣大黨員和干部、職工的共同參與幫助下，初步完成了年初制定的各項工作任務(wù)。不折不扣貫徹執(zhí)行縣委關(guān)于領(lǐng)導干部廉潔自律的各項規(guī)定。自覺改造主觀世界，牢固樹立正確的價值觀和權(quán)力觀。始終把黨風廉政建設(shè)與行政業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合起來，同部署、同檢查、同落實。局班子與各下屬單位簽訂目標管理責任書，層層落實、目標量化，明確了誰主管，誰負責的職責。在貫徹落實責任制中切實起到“第一責任人”的職責，形成了黨政齊抓共管，副職各負其責的工作格局。一是加強組織領(lǐng)導。四、帶頭廉潔自律，把落實黨廉責任制作為行為之繩為貫徹落實縣黨風廉政責任制的有關(guān)規(guī)定，進一步明確領(lǐng)導集體和領(lǐng)導個人對黨風廉政建設(shè)應(yīng)負的責任。堅持與時俱進，不斷