【正文】 、講實用。為保證這次談心交心活動取得實效，活動前中心支部提前通知，班子成員精心準備，并提出要求：一是在談心意識上要增強一個“誠”字，照鏡子、明尺子。在談心活動中，黨員干部做到與人為善、坦誠相待，以身作則帶頭進行自我剖析，開展批評和自我批評，認真履行職責(zé)，積極創(chuàng)造良好的談心氛圍，做到溝通感情，增強團結(jié)，做到互相提醒、共同進步，做到找準問題，形成共識，從而進一步了增強黨群干群關(guān)系。通過開展談心活動，我們支部進一步了解了一線職工的真實想法，加深了支部共產(chǎn)黨員在各自工作崗位中樹立模范帶頭作用重要性的認識，強化了各級負責(zé)人的責(zé)任意識。把談心活動的好經(jīng)驗好做法進行總結(jié)提煉，形成制度。即要講真話、講實話，談心必須結(jié)合具體的人，堅決杜絕那種不認真、不負責(zé)的談心；二是注重談心內(nèi)容的深刻性。針對以上問題，我們黨支部及時向主管領(lǐng)導(dǎo)進行匯報，并將問題匯總到段黨辦，有的問題主管領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)給與明確的解答，對現(xiàn)場無法解決的，都進行了認真的記錄上報。另外，干部職工還就共同關(guān)心的福利待遇、醫(yī)療保險、職工住房等熱點問題進行了廣泛的交流。通過談心活動進一步增進干群之間的相互理解，使大家感受到單位大家庭的溫暖和對他們的重視。由于支部能堅持開誠布公、坦誠相見、以心換心、用心交流，收到了良好效果。鐵路已經(jīng)到了不能再出事故也出不起事故的境地，增強了干部職工抓好安全生產(chǎn)的責(zé)任感。為保證談心活動取得實效，作為黨支部書記，我首先要求對談心活動的總體要求進行了廣泛宣傳和引導(dǎo)，認真做好談心準備，根據(jù)不同對象選擇適當(dāng)?shù)恼勑膬?nèi)容，講究談心方式，引導(dǎo)干部職工說出真話、實話。怎樣談心我們從以上六個方面進行了分析和研究，希望同志們在以后的工作中大膽實踐，努力工作把談心搞好。我說的適可而止，也不是說見好就收，或是做不通推出去算了，要使整個談心在你的控制范圍，談到什么程度，解決那些問題，該收的收，該放的放，恰到好處。有一個兵王發(fā)友，偷自行車，有次做工作不通，還頂牛，隊長當(dāng)時一激動，用皮帶給抽上了，這就是教育人的人首先就沒有控制好自己。三是控制感情，穩(wěn)定情緒。二是察顏觀色，注意反應(yīng)。六談心“尺度”把握上要“收、放”自如談心不僅要講“量”更注重講“質(zhì)”就要掌握好談話的度，做到收放自如，應(yīng)做好以下工作一是講辯證法，防止片面性，有的同志講理講不清，把自己給繞進去了。對談心用語我想有八種情況：一是性格開朗心寬者，語言坦率直接些二是性格內(nèi)向心胸狹窄者，語言婉轉(zhuǎn)含蓄些三是文化素質(zhì)較高者，注意哲理文雅些四是文化水平較低者，語言通俗純撲些五是遇有挫折不幸者，說話親切溫暖些六是遇有成績驕傲者，肯定否定適度些七是老兵骨干瀆職者，用語嚴厲尖銳些八是新兵初次失誤者，注意體諒鼓勵些五從談心情感的表露上講，要注意雙向交流談心是雙向的，不是我說你聽，我打你通，即是思想上的交流，又是感情上的交流，也是心靈上的溝通。當(dāng)時就想跳。有天我值班，在值班室和幾個參謀玩棋，她也過來看熱鬧，別人說染了真好看。我?guī)н^一名女干部，這人還算說的過去，對別人有點不在呼，夏天赤腳還把腳指甲染成紅的，非常美。讓他自己選，在部隊再沒有鬧事，復(fù)員后的事大家可以自己想象去吧。（三）從談心的態(tài)度上講有嚴肅和溫和區(qū)分我說過李建軍老兵出問題的事，當(dāng)時我是參加總隊組織的政工干部集訓(xùn)，晚上回來取材料10點多鐘轉(zhuǎn)到哨位時，發(fā)現(xiàn)有個女青年側(cè)著身依在門上，憑自己的感覺馬上把李建軍叫到辦公室，非常嚴肅的說，怎么回事！給我說清楚？他也不知道我知道不知道，就如實的講了，不想要這女孩。二是手不能伸得太長，貪得無厭，私心太重，再有本事能耐也不行。就是對方?jīng)]有意識到你在做思想工作，而是使對方在不知不覺中受到教育和啟迪，達到你要談心的目的。就是讓對方非常清楚的知道找其談心的目的，解決什么問題。（二）按談心對象的感情可分為有感知談心和無感知談心兩種情況。隨興而起式。先泄后導(dǎo)式。再如家里遇到不幸，本人也清楚也可以直接談。采取什么樣的方法要因事因人而宜，沒有固定的模式，我也是從一般情況而論，主要是：（一）談心開頭方式單刀直入式。一種是無理取鬧的，想找點事，對這種情況要講究點策略，要有耐心，對提出的問題要認真的解答，并發(fā)動與其和的來人員一同去做工作，防止矛盾激化。有幾種情況，一種是確有問題、疙瘩結(jié)的還挺死，問題積的時間較長，這種情況要從講道理入手，不要過急、慢慢的來解決問題。轉(zhuǎn)業(yè)復(fù)員、新兵下連、工作調(diào)動、入黨入團、調(diào)級提升、士官轉(zhuǎn)改、考學(xué)前后、受獎處分、單獨出差、親友來隊、請假探家、家鄉(xiāng)受災(zāi)、親人病故、婚戀受挫、患病傷殘、人格受辱、工作失誤、家庭糾紛、鬧不團結(jié)等時機。模棱兩可的緩談。三是要看對情況的掌握程度。二是要看對方的脾氣和性格。講這兩個事例，看出談心時機選擇是非常重要的。我了解到這種情況后，想這名戰(zhàn)士一貫是易接受批評的，說一次能管好幾天，為什么突然脾氣這么大，頂撞領(lǐng)導(dǎo)，原來是上午接家里電話、屋被洪水沖了，當(dāng)時戰(zhàn)士的心情肯定是提心吊膽的，班長不了解情況，時機沒有掌握好。如警衛(wèi)中隊有名通縣的兵，我去過他家，住在大山溝里很苦，戰(zhàn)士按說表現(xiàn)不錯，就是有時自己管不住自己，屬破車子類經(jīng)常緊下螺絲，有一次在訓(xùn)練場情緒不是太高，班長叫出隊列說了說，可能是不太愿接受批評，班長說了句“什么德性”戰(zhàn)士當(dāng)時就不干了，排長馬上出面，批評了這名戰(zhàn)士，同時也指出了班長的錯誤，事情就算平息了，排長這么做是對的。以上這些工作做好了，就可以找機會和戰(zhàn)士談了，找什么機會呢？這就是我要講的第二個問題。三是干部碰頭。二是構(gòu)思談話內(nèi)容。我想找戰(zhàn)士談心的目的搞清楚，心里有數(shù)，還要有針對性的做些準備工作，準備什么？一是收集談心對象的情況。布置任務(wù)。加油鼓勁。1解決問題。如隔段時間對所屬人員的基本情況、思想變化要了解掌握。從實際工作和以往的經(jīng)驗看，要想使談心達到理想的效果和目的，應(yīng)該把握好以下幾點：要明確談話的內(nèi)容和目的要選擇成熟的時機要采取正確的方法要運用恰當(dāng)?shù)恼Z言要表達“相應(yīng)”的感情要掌握好談話的“度”我們先來看以下第一個內(nèi)容一 談心的內(nèi)容和目的不論是誰，做什么事情都是有目的，談心也不例外，誰來回答談心的目的到底是什么。通過這兩件事發(fā)現(xiàn)與戰(zhàn)士談心技巧不少。事后我找這名戰(zhàn)士談心時，因說話硬了點，責(zé)怪多了點就與我頂上了。事后了解到，班長談心時機、尺度沒有把握好，當(dāng)時戰(zhàn)士壓力就很大，再加上本人性格內(nèi)向承受能力差，班長談心時直截了當(dāng)?shù)木驼f：你自身素質(zhì)差當(dāng)班長也吃力干不好，這一來思想上的壓力就更大了，承受不了，對他的死起到了催化劑的作用。這名戰(zhàn)士本來還是可以的，從輪訓(xùn)隊回到中隊后，工作還是干的不錯，因為自己素質(zhì)不是太好，沒有當(dāng)上骨干，就有點想法，再加上家庭對他的希望很大，思想壓力很重。掌握的好、運用的好，就能起到事半功倍的作用，否則，可能會造成矛盾的激化。職工希望公司黨員在互相幫助方面改進提高，帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)政治學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，尤其要求幫助年輕人、新