【正文】 但我在工作中努力克服困難不斷研究與探索，向兄弟院校學習，尋求新的招生辦法。使“聯(lián)合辦學互利雙贏”更具規(guī)范化、長效化，為我區(qū)學生就業(yè)開辟了新領域。本截止到目前接觸企業(yè)三十余家，安排面試幾十次，推薦就業(yè)學生410人。生源是學校生存與發(fā)展的前提，招生工作是學校每年的頭等大事。加強對包干區(qū)的檢查和督促，做到真正意義上的凈化、美化、綠化，為全體師生營造一個綠色校園環(huán)境。關心愛護教職工的生活，幫助有困難的教職工，盡力為教職工謀福利。同時，在上級領導的支持下，我校又在積極申請2011“國債”項目，主要用在電工專業(yè) 的升級改造，努力打造品牌專業(yè)、特色專業(yè)。在上級領導的大力支持下，投入650余萬元新建焊工實習大樓和宿舍樓以及相關配套設施已經(jīng)交付使用，新增建筑面積5000平米；我們在市局爭取到的60萬元專項資金，改善實訓了條件，全部用于購置焊接和機加工設備。一是努力搞好硬件建設。三、恪盡職守、殫精竭慮、謀求發(fā)展做為一名管理者，彰顯的不是手中的權(quán)利，而是心中的責任。將班級狀態(tài)考核 落到實處，考核內(nèi)容包括各班的衛(wèi)生、紀律、儀表、宿舍、板報、班級文化建設等項，由學生處、宿舍及兩部并結(jié)合文明禮儀督導小組的記錄綜合賦分，同時開展了豐富多彩的活動，搭建德育教育平臺，如：舉辦了第六屆班主任素質(zhì)比武暨“感恩祖國——做有道德的人”主題班會評比活動和“感恩祖國——做文明職校學子”演講比賽活動，在校操場召開了全體師生的“行為規(guī)范教育大會”。為此，我們深入開展以“禮儀教育”為主線的特色教育，以“講文明、懂禮儀”為載體，強化學生的道德意識，努力造就品學兼優(yōu)的新一代技術(shù)工人。其四是努力創(chuàng)設規(guī)范和諧的育人氛圍。本，學校還安排三位教師參加了國家級骨干教師和省級學科帶頭人的培訓，安排4名教師參加市級專業(yè)教師培訓，帶領20名教師聆聽了業(yè)務講座。今年5月份，組織部分教師分別到首鋼礦業(yè)技校、昌黎技校、昌黎職教中心等學校進行聽課及交流活動。我們的教育更加有的放矢。從學校的長遠發(fā)展出發(fā)，積極支持鼓勵老師進修學習，學校努力爭取名額派老師外出學習、交流。精心謀劃教學改革，努力提高育人質(zhì)量使教學活動更具針對性、實效性。上半年主要是組織老師聽評“示范課”，下半年，由于兩校合并，為了促進相互間的了解，組織了全員聽課活動。二是著力打造老師們之間相互學習的平臺。這對此窘境，我們做了大量工作，努力規(guī)范專業(yè)建設，強化師資素養(yǎng)的提高，推品牌、展特色。加強專業(yè)建設，向品牌、特色專業(yè)邁進。專業(yè)室是學生了解和掌握技能的主要場所，我們首先強調(diào)專用室與企業(yè)車間的無縫對接，使我們的專用室儼然就是生產(chǎn)車間。同時，利用集會、座談等形式向全校師生貫徹“規(guī)范管理，提高質(zhì)量”的思想，通過這些環(huán)節(jié)，使大家的思想在最短的時間里統(tǒng)一到學校的重點工作中來。本，我們依然延續(xù)這一工作思路，貫徹iso9001質(zhì)量管理體系，爭取實現(xiàn)認證，為達到這一目標，我們也采取了相應的措施。為使這一辦學思想得到進一步升華，在上一我們便制定了學校發(fā)展的“4工程”做為工作的基本思路，“4工程”就是貫徹一個體系，突出兩條主線，抓好三個重點，強調(diào)四個建設。分工更加明確，管理更加精細。對于原工貿(mào)領導干部教職員工以及物資的安排使用，著眼于大局，站在有利于學校發(fā)展的高度，統(tǒng)一安排部署，力求做到人盡其才，物盡其用，工作協(xié)調(diào)，心情愉快，最大限度的發(fā)揮人與物的效能。二是安排得當、各得其所，兩校合并簡單講便是人與物的合并，暑假期間，合并工作正式啟動。要求所有員工識大體重大局，局部服從整體。為實現(xiàn)順利合并這一總體目標，我們做了大量細致的準備工作。本又是我校努力實現(xiàn)教育教學的制度化、科學化、精細化的一年，在管理上有了長足的進步。謝謝大家！xx縣職教中心第三篇：職教中心工作總結(jié)職教中心工作總結(jié)2011年接近尾聲，回首一年來的工作，品味工作中的酸甜苦辣，總結(jié)工作中的成敗得失，以備來年更好的開展工作，是非常必要的，2011年對于古冶職教中心來說是具有里程碑意義的一年，順利實現(xiàn)了唐山工貿(mào)中專與古冶職教中心的合并，將我區(qū)的職業(yè)教育向前強有力的邁進了一步。盡管我們做出了一定的成績，但與省重達標及縣委、政府的要求相比，還有很大差距，目前的職教仍很薄弱，希望縣委、政府在各方面給予更大的支持和幫助。六、積極服務三農(nóng)，服務新農(nóng)村建設。五、創(chuàng)新辦校機制和辦校模式。聘請職教名家，省重達標評估組專家，省市勞模到校把脈、指導、作報告。四、省重達標準備工作緊張有序進行。學校加大辦學基礎條件建設，對所有建筑物房頂，進行了防雨防漏處理，對教室宿舍進行了整修粉刷，更換了塑鋼門窗、玻璃。與所有中層簽訂了責任狀，給了壓力，帶來了生機和活力。二、中層競爭上崗。現(xiàn)將二季度工作匯報如下：一、招生工作取得了突破性成果?？傊荒陙?，我校全休教職工在上級領導部門的正確領導和大力支持下，作了大量的工作，也取得了一定的成績，面對全面深入開展學習創(chuàng)先爭優(yōu)活動，服務于全面建設小康社會的偉大事業(yè)，我們要走的路還很長，要做的事還很多，我們將乘著十七大的東風，團結(jié)一致奮力拼搏，不斷創(chuàng)新，努力開創(chuàng)職業(yè)技術(shù)教育的新局面。學校分別與帶班領導、班主任、值班教 6師、門衛(wèi)、宿舍管理人員等簽定了《安全工作責任狀》，經(jīng)常性地檢查與突出檢查相結(jié)合，確實做到了“管好自己的人，看好自己的門，辦好自己的事”的要求，在加強學校內(nèi)部管理的同時，切實做好綜合治理工作，在校外加強了與派出所的警民共建關系，基本解決了以往社會青年對學校正常教學秩序的干擾，綜合治理成效顯著避免了學生傷亡事故的發(fā)生。我校本著以管理求效益的原則，結(jié)合本校實際建立健全各項規(guī)章制度，如《教職工考勤條例》、《教學六認真考核細則》、師德考核條例》、《班級一周生活評比條例》等一系列規(guī)章制度，明確了教職工的崗位工作職責和要求，制定了相對科學、易于操作的考核考評方案，從德、能、勤、績四個方面對教職工進行定性與定量相結(jié)合考核評比，并將考核結(jié)果與獎懲、晉升職務、評聘職稱掛鉤，形成了一套行之有效的管理制度，促進了學校整體工作的制度化、規(guī)范化，極在地調(diào)動了全體教職工工作積極性，收到了明顯的效果。積極開展教師的繼續(xù)教育與培訓，鼓勵教師崗位練兵，支持教師在職學歷再提高，加強校本培訓，開展《多媒體語音室的高效使用》、《課件制作與計算機輔助教學》等知識的學習，從而使教師的綜合素質(zhì)與教育教學能力顯著提高，有力地推動了素質(zhì)教育的全面實施。學校積極推行“五個一”教研工程，要求全體教師每學期讀一本教育理論書籍，整理一本教學科研筆記，有重點地搞好一個教研專題，把撰 5寫一篇高質(zhì)量的論言語文，上好一節(jié)多媒體課。我們在搞好較好教研活動的同時，引進“開放式”教學法。三、建設高水平教師隊伍，是全面實施素質(zhì)教育，順利完成各項教育教學任務的保證建設一支高素質(zhì)的教師隊伍扎實推進素質(zhì)教育的關鍵，為使素質(zhì)教育能夠得到扎實推進，我校高度重視教育的培訓工作，把建設高水平的教師隊伍，作為一件十分重要工作來抓緊。學校采取“走出去、引進來”的辦法，我校今年又與赤峰交能職業(yè)技術(shù)學院、錫盟職業(yè)技術(shù)學院實行了聯(lián)合辦學，實現(xiàn)優(yōu)勢互補。立足本校，面向社會，大力開展好各類中短期培訓，服務于全旗經(jīng)濟建設，近年來，在抓好學歷教育的同時，以服務于地方經(jīng)濟建設為已任，充分發(fā)揮學校培訓功能，今年的