【正文】 自己有才華，你就應(yīng)該認(rèn)為自己有資格勝任這個或那個職務(wù)”。我認(rèn)為和同學(xué)一起升國旗是一件非常值得自豪的事情。第三篇：競選升旗手演講稿競選升旗手演講稿四四中隊韓瑜欣敬愛的老師，親愛的同學(xué)們： 大家好!我是來自四四中隊的韓瑜欣。過低了，無需努力就能達(dá)到，不利于進(jìn)步。學(xué)習(xí)目標(biāo)要具有適當(dāng)、明確、具體的特點(diǎn)。? 確定學(xué)習(xí)目標(biāo)首先應(yīng)體現(xiàn)學(xué)生德智體全面發(fā)展的教育方針，其次要按照學(xué)校的教育要求，此外還要根據(jù)自己的學(xué)習(xí)特點(diǎn)和現(xiàn)狀。二是和自己數(shù)學(xué)成績的過去情況比，看它的發(fā)展趨勢，通常用“進(jìn)步大、有進(jìn)步、照常、有退步、退步大”來評價二、確定學(xué)習(xí)目標(biāo)?學(xué)習(xí)目標(biāo)是學(xué)生學(xué)習(xí)的努力方向，正確的學(xué)習(xí)目標(biāo)能催人奮進(jìn)，從而產(chǎn)生為實現(xiàn)這一目標(biāo)去奮斗的力量。所以幾何學(xué)習(xí)比較好??你可以全面分析。有的善于進(jìn)行口算，算得比較快，有的記憶力好，公式定義記得比較牢。有的動作慢卻很仔細(xì)。有的理解力好，老師說一遍就能聽懂。?分析自己的學(xué)習(xí)特點(diǎn)，同學(xué)們可以仔細(xì)回顧一下自己的學(xué)習(xí)情況，找出學(xué)習(xí)特點(diǎn)。此外，如果計劃有表格或其他附件的，或需要抄報抄送某些單位的，應(yīng)分別寫明。但是，這部分的內(nèi)容，要看實際情況決定要不要。這樣，使有關(guān)單位和人員知道在一定的時間內(nèi)，一定的條件下，把工作做到什么程度，以便爭取主動，有條不紊地協(xié)調(diào)進(jìn)行。而在實施當(dāng)中，又有輕重緩急之分，哪是重 點(diǎn)，哪是一般，也應(yīng)該明確。每項任務(wù)，在完成過程中都有階段性，而每個階段又有許多環(huán)節(jié)，它們之間常常 是互相交錯的。(3)步驟。措施和方法主要指達(dá)到既定 目標(biāo)需要采取什么手段，動員哪些力量，創(chuàng)造什么條件，排除哪些困難等。(2)措施。因此，計劃應(yīng)根 據(jù)需要與可能，規(guī)定出在一定時間內(nèi)所完成的任務(wù)和應(yīng)達(dá)到的要求。計劃就是為了完成一定任務(wù)而制訂的。正文除寫清指導(dǎo)思想外，大體上應(yīng)包含以下三方面的事項:(1)目標(biāo)。如所訂計劃還需要討論定稿或經(jīng)上級批準(zhǔn)，就應(yīng)該在標(biāo)題的后面或下方用括號加注“草案”、“初稿”或“討論稿”字樣。計劃內(nèi)容要標(biāo)明計劃所針對的問題。計劃單位名稱，要用規(guī)范的稱呼。(2)省略計劃時限的標(biāo)題，如《廣東省商業(yè)儲運(yùn)公司實行經(jīng)營責(zé)任制計劃》。“規(guī)劃”是計 劃內(nèi)容摘要。其中“村”是計劃單位。計劃名稱。計劃時限。工作計劃書格式工作計劃書的格式應(yīng)包括標(biāo)題、正文和落款三項。不應(yīng)該僅僅只是做所謂的方向和原則的管理而不深入問題和現(xiàn)場。發(fā)現(xiàn)問題時，就地解決并繼續(xù)前進(jìn)。當(dāng)工作計劃的執(zhí)行偏離或違背了我們的目的時，需要對其做出調(diào)整，不能為了計劃而計劃。其二、每個部門的工作難免會涉及到其他部門，通過討論贏得上級支持和同級其他部門的協(xié)作。其次，各部門每月工作計劃應(yīng)該拿到例會上進(jìn)行公開討論。同樣的道理，我們的計劃能不能真正得到貫徹執(zhí)行，不僅僅是執(zhí)行人員的問題，也是寫計劃的人的問題。執(zhí)行不力，或者無法執(zhí)行跟方案其實有很大關(guān)系，如果一開始，我們不了解現(xiàn)實情況，沒有去做足夠的調(diào)查和了解。執(zhí)行可不是人們通常所認(rèn)為的“我的方案已經(jīng)拿出來了，執(zhí)行是執(zhí)行人員的事情。在企業(yè)里難免就會出現(xiàn)“沒什么必要寫計劃的聲音”，我們改變自己的努力就可能會走入失敗。工作計劃四大要素:?(1)工作內(nèi)容(做什么:WHAT)?(2)工作方法?(怎么做:HOW)?(3)工作分工(誰來做:WHO)?(4)工作進(jìn)度(什么做完:WHEN)缺少其中任何一個要素，那么這個工作計劃就是不完整的、不可操作的，不可檢查的的。簡單、清楚、可操作是工作計劃要達(dá)到的基本要求。計劃的內(nèi)容遠(yuǎn)比形式來的重要。我們可以做到整體的統(tǒng)籌安排，個人的工作效率自然也就提高了，通過工作計劃變個人驅(qū)動的為系統(tǒng)驅(qū)動的管理模式，這是企業(yè)成長的必經(jīng)之路。參加了這次例會的人，聽了這番話沒有不深深被觸動的。問題是必然會發(fā)生的。現(xiàn)場陷入了沉默，大家都在思考:為什么企業(yè)會出現(xiàn)那么多的問題?？偨?jīng)理接著又問大家:“又有誰了解咨詢部的工作”，這一次沒有人回答。記得當(dāng)時，總經(jīng)理在中高層干部的例會上問大家:“有誰了解就業(yè)部的工作”，現(xiàn)場頓時鴉雀無聲，沒有人回答。但是企業(yè)大了，人員多了，部門多了，問題也多了，溝通也更困難了，領(lǐng)導(dǎo)精力這時也顯得有限。企業(yè)小的時候，還可以不用寫計劃。工作計劃格式(范文)一、為什么要寫工作計劃:計劃是提高工作效率的有效手段 工作有兩種形式:一、消極式的工作(救火式的工作:災(zāi)難和錯誤已經(jīng)發(fā)生后再趕快處理)二、積極式的工作(防火式的工作:預(yù)見災(zāi)難和錯誤，提前計劃，消除錯誤)寫工作計劃實際上就是對我們自己工作的一次盤點(diǎn)，工作計劃格式:讓自己做到清清楚楚、明明白白，計劃是我們走向積極式工作的起點(diǎn)。有重要的，有次要的，寫作時要去蕪存精。3(要剪裁得體，詳略適宜。2(條理要清楚。(二)寫好總結(jié)需要注意的問題1(一定要實事求是，成績不夸大，缺點(diǎn)不縮小，更不能弄虛作假。今后的打算。做過一件事，總會有經(jīng)驗和教訓(xùn)。缺點(diǎn)有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質(zhì)的，怎樣產(chǎn)生的，都應(yīng)講清楚?？偨Y(jié)的目的就是要肯定成績，找出缺點(diǎn)。這部分內(nèi)容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析。(一)基本情況。相信我，我一定會做做好，希望大家支持我～ 我的演講結(jié)束，謝謝大家～ 工作總結(jié)格式(范本)總結(jié)，就是把某一時期已經(jīng)做過的工作，進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價，進(jìn)行一次具體的總分析、總研