【正文】 不平凡的作用；平凡的崗位，同樣能鑄就不平凡的精神。（五）繼續(xù)加大安全生產(chǎn)宣傳教育監(jiān)管力度，切實(shí)保障廣大環(huán)衛(wèi)職工的人身安全，提高環(huán)衛(wèi)工作的良性發(fā)展。（二）以人為本，不斷深化和完善各種制度，做到用制度管人，用制度辦事，努力探索環(huán)衛(wèi)發(fā)展新機(jī)制。（一）。為進(jìn)一步打造活力禹城、和諧禹城、靚麗禹城，我們應(yīng)立足新起點(diǎn)，把握新來(lái)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)新突破，凝心聚力，團(tuán)結(jié)拼搏，銳意進(jìn)取，以發(fā)展為主題，以服務(wù)為宗旨，緊緊圍繞環(huán)境衛(wèi)生治理這個(gè)中心，為建設(shè)一個(gè)環(huán)境美麗、生活舒適、和諧發(fā)展的禹城而努力。承前啟后創(chuàng)偉業(yè)，繼往開(kāi)來(lái)譜新篇。針對(duì)下一步工作，我們將加強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和交通安全意識(shí)等方面的教育和管理，進(jìn)一步提高職工的安全防范意識(shí)，強(qiáng)化為人民服務(wù)意識(shí)，打造過(guò)硬的環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍，使職工能夠自覺(jué)做到文明作業(yè)、遵章守規(guī)，以自身文明素質(zhì)和衛(wèi)生意識(shí)服務(wù)市民、教育市民、影響市民。（5）強(qiáng)化措施，垃圾清運(yùn)上檔次。并推行與實(shí)施早、中、晚“三控制法”，確保道路全日達(dá)標(biāo)保潔。（4）落實(shí)責(zé)任，道路保潔新突破。同時(shí)，制訂相應(yīng)的考核制度，明確考核標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)其嚴(yán)格考核監(jiān)督，保證清理質(zhì)量，以達(dá)到無(wú)亂粘貼、亂涂寫(xiě)的目的。（3）重點(diǎn)出擊，鏟除城市”牛皮癬”。時(shí)值秋冬落葉之際，在去年探索經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，對(duì)落葉實(shí)行定點(diǎn)定價(jià)收購(gòu)，在勞動(dòng)之余增加一份額外收入，極大鼓舞了環(huán)衛(wèi)工人的勞動(dòng)積極性，也促進(jìn)了道路落葉保潔。（2）因地制宜，逐步完善作業(yè)模式；鑒于當(dāng)前我市處于建設(shè)高峰期，街道泥沙粉塵較多，我處堅(jiān)持每天對(duì)城市主干道進(jìn)行灑水，對(duì)重點(diǎn)污染路段反復(fù)噴灑。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和大力支持下，先后投資七十余萬(wàn)元購(gòu)置大型灑水車(chē)兩輛，自動(dòng)化清掃車(chē)一輛，加大了環(huán)衛(wèi)工作的機(jī)械化程度，減輕了環(huán)衛(wèi)工人的勞動(dòng)強(qiáng)度，提高了工作效率?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：（1）增加投入，加大環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加強(qiáng)收費(fèi)管理，督促各單位簽訂垃圾清運(yùn)協(xié)議書(shū)，加大收繳清潔衛(wèi)生費(fèi)力度，增收節(jié)支，以保證日常運(yùn)作。用制度管事管人。徹底打破了以前“3人一組，5人一群”的舊體制，消滅了“窩工”現(xiàn)象、出現(xiàn)問(wèn)題后的“連坐”現(xiàn)象。（二）日常工作情況抓清掃改革，提高城市清掃保潔精細(xì)化。在接管以前水邊鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所只清掃了石陽(yáng)路半條路，接管后，我所在人員不夠及水邊鎮(zhèn)垃圾車(chē)報(bào)廢的情況下，不等不靠，將石陽(yáng)路未清掃部分、玉峽大道水邊段、水邊新村等實(shí)現(xiàn)了全面清掃，新增清掃保潔面積約5萬(wàn)平方米，清運(yùn)垃圾車(chē)次從原來(lái)的每天1車(chē)提高到每天3至4車(chē)。日清掃面積約84萬(wàn)平方米，每天兩大掃，專(zhuān)人保潔，日清運(yùn)垃圾約50噸，網(wǎng)罩行車(chē)。重點(diǎn)對(duì)外部作業(yè)、新聘、在崗人員及民工的安全培訓(xùn)教育，提高全員的安全保護(hù)意識(shí)，加大安全隱患的排查和整改力度，公司管理人員要沉下去，到各個(gè)工作場(chǎng)所，(異常是車(chē)輛駕駛，工地泵車(chē)作業(yè)場(chǎng)所)去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，形式上下一心，共同努力把20xx年的安全管理工作搞的更好!關(guān)于環(huán)衛(wèi)處工作總結(jié)620xx年，我所的各項(xiàng)工作緊緊圍繞創(chuàng)“省級(jí)衛(wèi)生城市”的為重點(diǎn)工作，以“轉(zhuǎn)變作風(fēng)作表率，為民務(wù)實(shí)抓發(fā)展”為主基調(diào)，堅(jiān)持“跨前一步、為民服務(wù)”的工作理念，不斷完善機(jī)制，有序推進(jìn)各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)了“容貌整潔、管理有序、環(huán)境美化”的市容環(huán)境建設(shè)和管理新目標(biāo)。20xx年即將過(guò)去，回顧一年來(lái)的安全管理工作，由于公司全體員工的共同努力，沒(méi)有發(fā)生較大的車(chē)輛交通、生產(chǎn)、設(shè)備、質(zhì)量和環(huán)境污染事故。二是工地方因場(chǎng)地、路面原因容易發(fā)生的陷車(chē)、側(cè)翻事故。新增消防水栓一個(gè)，消防砂鏟二把，安全板報(bào)6期，安全條幅12條，購(gòu)買(mǎi)反光服150件，新增警示牌、標(biāo)示牌36塊、污水泵2臺(tái)、保險(xiǎn)帶8條，保險(xiǎn)鋼絲繩兩根(24米)，新增安全防護(hù)欄86米，安裝除塵XX水管190米，這些資金的投入，對(duì)防止環(huán)境的污染、控制安全事故起到了重要的作用。公司有6個(gè)沉淀池，做到沉淀物及時(shí)外運(yùn)，做到廢水再利用，晴天廢水不外排，雨天廢水達(dá)標(biāo)后外排的工作，避免油污、砼漿外排現(xiàn)象。保證8臺(tái)除塵器能正常運(yùn)行，到達(dá)除塵效果。贛州新材總部在各個(gè)商砼建材板塊每月檢查評(píng)比中，于都商砼公司20xx年獲得了一次第一名，三次第二名的好成績(jī)。第六，重點(diǎn)進(jìn)行了民工和外包人員的安全管理工作。第四，工作崗位、重點(diǎn)部位、關(guān)鍵路段設(shè)置警示牌、標(biāo)示牌56塊，起到了對(duì)員工的安全警示作用。第三，主機(jī)設(shè)備檢修、更換輸送皮帶實(shí)行檢修前的安全動(dòng)員會(huì)，確定安全職責(zé)人、安全監(jiān)督員。給員工供給干凈整潔的工作環(huán)境。提高司機(jī)的安全防范意識(shí)，收到了良好的成效，一年來(lái)，公司沒(méi)有發(fā)生車(chē)輛交通事故。及時(shí)傳達(dá)宣貫上級(jí)安全管理部門(mén)文件精神，并認(rèn)真執(zhí)行到位。全年沒(méi)發(fā)生交通事故的司機(jī)獎(jiǎng)勵(lì)1500元人。公司成立了安全生產(chǎn)委員會(huì)，由總經(jīng)理、各部部長(zhǎng)、兼職安全員組成，公司安委會(huì)成員每旬進(jìn)行一次安全生產(chǎn)、6S管理(含安全隱患)、環(huán)保大檢查活動(dòng)，安全員每一天對(duì)全公司范圍實(shí)行安全、6S管理檢查，做到檢查結(jié)果有記錄、有處罰、有整改、有反饋，公司20xx年沒(méi)有發(fā)生較大的安全事故，一年來(lái)主要做了以下幾方面的工作：一、重點(diǎn)抓好車(chē)輛道路交通安全管理工作。總之半年來(lái)，經(jīng)過(guò)全體隊(duì)員的努力，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，但也存在著不足之處，如：個(gè)別司機(jī)開(kāi)車(chē)不負(fù)責(zé)、個(gè)別員工違反單位制度等，我們決心在今后的工作中克服缺點(diǎn)、改善不足，為進(jìn)一步提升環(huán)衛(wèi)整體形象，將城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和清潔程度有效的提質(zhì)推向一個(gè)新的臺(tái)階，為“建立國(guó)家衛(wèi)生城市”充分發(fā)揮好應(yīng)有的作用。沒(méi)有因?yàn)檐?chē)輛和人員的問(wèn)題而影響單位的工作。二、高質(zhì)量完成道路的清洗工作為了進(jìn)一步提高城區(qū)道路機(jī)械化作業(yè)率，有效的提升城區(qū)道路的清潔程度，我們制定了詳細(xì)的工作方案，由于我縣的車(chē)輛和外來(lái)人員的增加，給我們的作業(yè)帶來(lái)很多不便從4月份開(kāi)始，處根據(jù)實(shí)際狀況增加了灑水車(chē)2臺(tái)，取消了上半夜作業(yè)時(shí)間段，全部改為零點(diǎn)后作業(yè)，雖然作息時(shí)間很殘酷，但大家沒(méi)有怨言，并以熾熱的愛(ài)崗敬業(yè)精神投入在工作中，不管是刮風(fēng)下雨還是嚴(yán)寒酷暑都能牢記自己的使命嚴(yán)格按照攸縣城區(qū)道路機(jī)械化清洗作業(yè)方案要求作業(yè)，嚴(yán)守作業(yè)制度和規(guī)定，確保清洗作業(yè)路段到達(dá)無(wú)積塵、泥沙，無(wú)漏洗痕跡，路面和交通標(biāo)志能見(jiàn)本色的質(zhì)量要求，透過(guò)清洗隊(duì)全體員工日以繼夜辛勤工作，城市的形象得到了進(jìn)一步提升，良好的生活環(huán)境受到了廣大市民的稱(chēng)贊。三是加強(qiáng)對(duì)新招駕駛員的考核把關(guān)，在這半年里共新招司機(jī)3人，我們對(duì)新招駕駛員逐個(gè)進(jìn)行面試、面談和技術(shù)考核，把好入隊(duì)駕駛?cè)藛T的技術(shù)關(guān)?？傊荒晗聛?lái)，環(huán)衛(wèi)工作在朝著更好的方向發(fā)展，城市的衛(wèi)生改善也是有目共睹的，作為環(huán)衛(wèi)工人，我會(huì)一如既往的堅(jiān)守在城市的環(huán)衛(wèi)事業(yè)上，為市民提供一個(gè)更好的生活環(huán)境。第四，作為一名環(huán)衛(wèi)工人，盡管我們的待遇比之前有一些改善，但是鑒于我們工作環(huán)境的危險(xiǎn)性，以及工資待遇上面還是有很多的不公平之處，因此希望有關(guān)部門(mén)能夠更加的關(guān)注我們環(huán)衛(wèi)工人的生活狀況。盡管我們的工作做得很到位，但是還有很多的市民對(duì)于環(huán)衛(wèi)意識(shí)沒(méi)有提高，還是經(jīng)常出現(xiàn)亂扔垃圾等現(xiàn)象，因此就需要相關(guān)部門(mén)加大宣傳力度，提高市民的城市意識(shí)、環(huán)衛(wèi)意識(shí)，讓公眾一起參與到環(huán)衛(wèi)事業(yè)的保護(hù)中來(lái)，扎實(shí)開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動(dòng)。除了對(duì)道路的清掃工作，我們還根據(jù)路段的繁華程度、人流、車(chē)流量的大小及環(huán)衛(wèi)設(shè)施配置情況，進(jìn)行了相對(duì)應(yīng)的細(xì)化管理你，設(shè)立環(huán)衛(wèi)監(jiān)督崗。第二，加強(qiáng)環(huán)境保潔工作，對(duì)垃圾進(jìn)行有效地處理。城市的環(huán)衛(wèi)工作離不開(kāi)我們每一個(gè)環(huán)衛(wèi)工人實(shí)實(shí)在在的工作，我們對(duì)環(huán)衛(wèi)事業(yè)多一份熱情，更加認(rèn)真地完成環(huán)衛(wèi)工作，都將直接體現(xiàn)在道路的整潔和干凈上，因此必須認(rèn)真地對(duì)待我們的本職工作。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和從事環(huán)保工作的人員，要有高度的職責(zé)感、使命感，決不能有急功近利的思想。今后打算：要有專(zhuān)職的機(jī)構(gòu)、人員、工作目標(biāo)、工作經(jīng)費(fèi)和賦予相應(yīng)的管理職能。企業(yè)將在以后的發(fā)展中不斷地完善環(huán)境保護(hù)制度，進(jìn)取做好環(huán)保工作。回顧一年的工作，我們的環(huán)境保護(hù)工作雖然取得了必須的成績(jī)，但也還存在許多的不足和問(wèn)題，主要是無(wú)監(jiān)測(cè)本事、人力少、經(jīng)費(fèi)保障困難等問(wèn)題。工作中，我們始終堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，對(duì)貼合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的項(xiàng)目，一切開(kāi)綠燈，并主動(dòng)幫忙企業(yè)辦理手續(xù)，全力支持企業(yè)大干快上。在服務(wù)中提高。在生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境保護(hù)有關(guān)規(guī)定，對(duì)引進(jìn)的新、改、擴(kuò)建的項(xiàng)目要求其先過(guò)環(huán)保審批關(guān)。第三、強(qiáng)化管理，確保監(jiān)管到位在工作中，我們嚴(yán)格按照環(huán)保目標(biāo)職責(zé)書(shū)要求，結(jié)合各部門(mén)職責(zé)和工作實(shí)際，抓住重點(diǎn)，齊抓共管，有效施策，強(qiáng)化管理，使環(huán)保目標(biāo)職責(zé)狀各項(xiàng)資料指標(biāo)落到了實(shí)處。如有關(guān)企業(yè)存在著排污不規(guī)范的現(xiàn)象，我公司領(lǐng)導(dǎo)和環(huán)境保護(hù)組成員代表就多次遞交了相關(guān)的提案和提議。第二、宣傳，提高環(huán)保認(rèn)識(shí)。環(huán)境宣傳、環(huán)境管理、生態(tài)建設(shè)、環(huán)保法制建設(shè)、環(huán)境綜合整治等各項(xiàng)工作中都取得了較好效果。以企業(yè)污染防治為重點(diǎn)，堅(jiān)決查處環(huán)境違法行為，遏制生態(tài)破壞。關(guān)于環(huán)衛(wèi)處工作總結(jié)2一、領(lǐng)導(dǎo)重視、保障有力我公司始終堅(jiān)持環(huán)保工作黨政“一把手”親自抓、負(fù)總責(zé)，成立了環(huán)境保護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，健全了環(huán)境保護(hù)工作職責(zé)制，將職責(zé)層層落實(shí)到了每個(gè)單位，并結(jié)合公司實(shí)際，制定出切實(shí)可行的環(huán)保工作方案，使環(huán)境衛(wèi)生治理和保護(hù)得到了廣大領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大員工的認(rèn)可和支持。實(shí)行“一個(gè)窗口”對(duì)外辦公，并設(shè)置對(duì)外電話“3756340”；公開(kāi)各項(xiàng)辦事條件、程序、手續(xù)及收費(fèi)項(xiàng)目、依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)等；按項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，做到文明執(zhí)法、禮貌糾章、不亂收、不亂罰、不大頭小尾，不巧立名目。六是加大了內(nèi)部管理力度，實(shí)行政務(wù)公開(kāi)，嚴(yán)格執(zhí)行政策，按章收費(fèi)執(zhí)法。為了方便了居民垃圾的投放，在全城多處垃圾死角增設(shè)了垃圾箱（清水1個(gè)、環(huán)城北路1個(gè)、西門(mén)新村2個(gè)、黃岑嶺路口2個(gè)、宜章八中門(mén)口1個(gè)）。五是清運(yùn)組按原有的經(jīng)費(fèi)成本核算制運(yùn)作。并依照宜價(jià)字21號(hào)文件標(biāo)準(zhǔn)對(duì)服務(wù)用戶(hù)的收取服務(wù)費(fèi)，大大減少了居民將袋袋垃圾扔在路上及人行道上的現(xiàn)象。四是成立環(huán)衛(wèi)服務(wù)隊(duì)。三是成立渣土管理辦公室。二是恢復(fù)了市容監(jiān)察隊(duì)。同時(shí)對(duì)每個(gè)清掃保潔小組，按照《道路清掃保潔質(zhì)量考核扣分標(biāo)準(zhǔn)》，實(shí)行日檢月評(píng)。對(duì)于清掃保潔人員，打破大鍋飯，引入了競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，實(shí)行了內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)上崗、優(yōu)化組合。一是引進(jìn)了新的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，加大了清掃保潔力度。二、以市場(chǎng)為導(dǎo)向，進(jìn)一步深化環(huán)衛(wèi)改革隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，城市建設(shè)步伐的加快，環(huán)衛(wèi)改革步步深入，經(jīng)處主任辦公會(huì)議研究決定，上報(bào)縣城管局批準(zhǔn)，于xxxx年3月20日進(jìn)行了全方位的改革方案的落實(shí)。按照“三個(gè)有利于”的標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)加強(qiáng)干部職工思想教育，轉(zhuǎn)變思想觀念，把創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市和優(yōu)化經(jīng)流濟(jì)環(huán)境變成每個(gè)干部職工的自覺(jué)行動(dòng)和行為準(zhǔn)則。我們?nèi)w環(huán)衛(wèi)干部職工，將在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市政市容委的帶領(lǐng)下，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、拼搏奉獻(xiàn)的環(huán)衛(wèi)精神，努力促進(jìn)環(huán)衛(wèi)工作規(guī)范化，為我區(qū)“十二五”規(guī)劃發(fā)展，人民群眾安居樂(lè)業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！第三篇：環(huán)衛(wèi)處工作總結(jié)關(guān)于環(huán)衛(wèi)處工作總結(jié)關(guān)于環(huán)衛(wèi)處工作總結(jié)1xxxx年我處以爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)文明衛(wèi)生縣城為目標(biāo)，進(jìn)一步深化環(huán)衛(wèi)改革，在縣委、縣政府及縣城管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全處干部職工的共同努力下，大大改變了宜章縣城臟、亂、差的現(xiàn)象，為優(yōu)化我縣的環(huán)境作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。③是充分發(fā)揮社會(huì)、輿論監(jiān)督作用，加大渣土管理專(zhuān)項(xiàng)宣傳教育力度，從源頭入手，和有關(guān)部門(mén)通力合作，治理車(chē)輪帶泥、超高超載、沿途撒漏等問(wèn)題，降低揚(yáng)塵污染，減少渣土污染。①是繼續(xù)通過(guò)各級(jí)新聞媒體及公共媒介加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)宣傳教育工作。努力提高一線環(huán)衛(wèi)工人福利待遇，落實(shí)勞動(dòng)保護(hù)措施，防范職業(yè)危害，切實(shí)維護(hù)環(huán)衛(wèi)工人的合法權(quán)益。推進(jìn)和諧環(huán)衛(wèi)建設(shè)。充分發(fā)揮各職能科室的功能，明確各自職責(zé)，強(qiáng)化相互協(xié)調(diào)能力，使環(huán)衛(wèi)整體工作步入良性循環(huán)。以精細(xì)化管理建立健全環(huán)衛(wèi)長(zhǎng)效管理機(jī)制建設(shè)。完善公廁導(dǎo)向和標(biāo)識(shí)系統(tǒng)。，以改革為動(dòng)力，以政策為導(dǎo)向，以創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市為抓手，全面提高城市衛(wèi)生質(zhì)量，使我區(qū)成為衛(wèi)生環(huán)境整潔、生態(tài)環(huán)境優(yōu)美的現(xiàn)代化城市。全處上下呈現(xiàn)出欣欣向榮、制度完善、穩(wěn)步推進(jìn)的大好局面。環(huán)衛(wèi)處七年來(lái)圓滿(mǎn)完成了08年奧運(yùn)會(huì)、殘奧會(huì)，2005年2011年世界“鐵人三項(xiàng)”錦標(biāo)賽重大活動(dòng)期間的市容環(huán)境衛(wèi)生保障任務(wù)，做到了人員、設(shè)備、標(biāo)準(zhǔn)三到位，較好地發(fā)揮了專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍的主力軍作用。進(jìn)一步加強(qiáng)垃圾的收集和運(yùn)輸工作，做到車(chē)容整潔，車(chē)走站凈、日產(chǎn)日清，密閉運(yùn)輸。加大清掃保潔和垃圾清運(yùn)力度，做到24小時(shí)全方位、全天候保潔。08年環(huán)衛(wèi)處新接收奧運(yùn)鐵三沿線和公路自行車(chē)賽昌平區(qū)域由白浮橋到西關(guān)環(huán)島東、西輔路的清掃保潔工作。城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生真正達(dá)到干凈徹底，使環(huán)境衛(wèi)生成為城市一張最響亮的名片。制定和完善各項(xiàng)管理制度，如《道路清掃保潔作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》、《加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)作業(yè)滅蚊蠅工作的具體要求》以及《公廁保潔員管理職則和行為規(guī)范》、《環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)檢查標(biāo)準(zhǔn)》等一系列制度，形成了縱橫交織、科學(xué)規(guī)范的管理體系，真正做到了有法可依、有章可循，有效的規(guī)范了員工的行為，強(qiáng)化了管理，從而保障了環(huán)衛(wèi)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。各責(zé)任單位非常重視、責(zé)任明晰、反應(yīng)迅速、注重實(shí)效。根據(jù)各隊(duì)工作實(shí)際,全天實(shí)施全方位督察，對(duì)督查結(jié)果實(shí)行“每天一匯報(bào)、每周一匯總、每月一總結(jié)”制度，通過(guò)切實(shí)有效的督察，確保了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，為我處創(chuàng)建群眾滿(mǎn)意基層站所提供了有力的保障。檢查要求記錄齊全、有時(shí)間、有問(wèn)題、有整改、有復(fù)查、有處理意見(jiàn)。從05年黨員數(shù)量為52人，2006年2011年共發(fā)展新黨員29名，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正3名五．建立系統(tǒng)科學(xué)的監(jiān)察考核制度，環(huán)衛(wèi)作業(yè)穩(wěn)步推進(jìn) 完善的制度和良好的落實(shí)，是一個(gè)單位各項(xiàng)工作正常運(yùn)行的重要保障。在班子建設(shè)上，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度，做到事事有人管、人人有專(zhuān)責(zé)，重大決策問(wèn)題按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、會(huì)議決定的原則，環(huán)衛(wèi)處定期召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)，認(rèn)真查找自身在本單位事業(yè)發(fā)展中以及履行本職工作中的差距和不足，深刻剖析原因，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、需要改進(jìn)的工作及時(shí)進(jìn)行整改，從而提高了工作的透明 8 度，增強(qiáng)了支部的凝聚力，全處上下形成領(lǐng)導(dǎo)班子精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、黨員群眾積極參政、通力合作，上下一心，一團(tuán)正氣的良好局面。通過(guò)這些機(jī)械的投入使用達(dá)到了提高勞動(dòng)效率、減輕勞動(dòng)強(qiáng)度、節(jié)約生產(chǎn)成本、降低作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的總體目標(biāo)，取得了良好的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益，得到了我區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。05年以后在上級(jí)政府的大力支持下，在傳統(tǒng)的人工清掃的基礎(chǔ)上，引入機(jī)械化清掃。通過(guò)層層落實(shí)責(zé)任到人的環(huán)衛(wèi)管理隊(duì)伍設(shè)臵，使環(huán)境衛(wèi)生管理質(zhì)量實(shí)現(xiàn)了大幅度的提升。環(huán)衛(wèi)處根據(jù)工作需要，對(duì)全市范圍內(nèi)環(huán)衛(wèi)清掃工作負(fù)總責(zé)，對(duì)各自管理區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生管理工作負(fù)