【正文】 和我市部分鎮(zhèn)區(qū)已實施上述方案的同時，我處仍然是使用人手上門收費的落后方式。因前幾年的生產(chǎn)量的不斷擴大，新工人所占比例較多，致使勞動生產(chǎn)效率有所降低。作為環(huán)衛(wèi)工作的另一方面，是收費問題。為確保處理工藝達標，設施運行完好，我們每天都做好運行日志、崗位日志以及設備日記等文字記錄工作，嚴格執(zhí)行工藝運行要求，從而使運行成本、出水品質(zhì)及出渣含水率等各項指標都趨于穩(wěn)定，基本上做到了運營監(jiān)管工作的標準化、規(guī)范化、科學化和制度化。05年以前環(huán)衛(wèi)處糞便處理主要采取露天傾倒消納方式，自2005年10月份糞便消納站自正式投入使用以來，在區(qū)市政管委的正確領導下，由昌平環(huán)衛(wèi)處負責運營和管理。，基礎設施水平呈現(xiàn)新局面以創(chuàng)建精細化管理為契機，統(tǒng)籌兼顧，不斷完善各項環(huán)衛(wèi)基礎設施。在市政市容委對環(huán)衛(wèi)工作體制改革愈加深入的情況下，昌平區(qū)環(huán)衛(wèi)處多年來，在體制改革、用人制度上也在不斷探索發(fā)展中。建立健全各項工作制度，修改完善多項業(yè)務工作程序，并通過強化和監(jiān)督，進一步提高工作作風，提高工作效率，使環(huán)衛(wèi)工作不如制度化、程序化、規(guī)范化軌道。艱苦創(chuàng)業(yè)，力求小型生產(chǎn)設備自給在資金嚴重短缺的情況下，為保障生產(chǎn)，我們不等不靠，千方百計想辦法、增收節(jié)支，結合實際，廣泛開展“我為環(huán)衛(wèi)獻一計” 活動，充分發(fā)揮來自群眾的智慧，采納“金點子”，組建修理組，建起保潔車制作與修理維護車間、木工車間。針對這一問題，環(huán)衛(wèi)所一方面安排專人清理箱涵和河道上的垃圾，一方面組成治理專班向縣衛(wèi)生局、縣林業(yè)局、縣一中、農(nóng)機學校、廣潤社區(qū)等沿河相關責任單位及居民發(fā)放宣傳單2000余份，講明情況，并逐家逐戶對相關人員以共建良好人居環(huán)境為核心提出要求。為讓各隊相互了解生產(chǎn)情況，培養(yǎng)各隊的全局觀念, 加強聯(lián)系，互通有無，便于發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題，我們實行雙日例會制度,每逢雙日的上午9時, 無論天晴下雨,周末假日，組織各隊管理人員準點開會,由督查組提出日常檢查工作中的問題,各隊反饋工作情況和意見,討論解決方案,并在下一階段的工作中具體落實。健全管理制度，明確目標任務與責任障。首先是抓班子建設，帶好班子成員的龍頭作用，做到以身作則，身先士卒，增強班子領導集體的凝聚力和戰(zhàn)斗力。服務與管理正在一步一步地走向科學化、制度化、正規(guī)化、經(jīng)?；拈L足管理機制，廣大的市民開始克制原來那些嚴重影響市容和環(huán)境衛(wèi)生面貌的亂丟、亂扔、亂倒等的不良習俗，全民正在逐步養(yǎng)成愛護環(huán)境，從我做起的優(yōu)良習慣。三是管理到位，質(zhì)量標準更高，要求更嚴格，各種管理制度進一步健全和精細化。第四篇：2017年環(huán)衛(wèi)處工作總結2017年環(huán)衛(wèi)處工作總結篇一：環(huán)衛(wèi)處工作總結篇一：2011年環(huán)衛(wèi)所工作總結1 建始縣環(huán)境衛(wèi)生管理所2011工作總結一、取得的成效一是在干部職工的整體素質(zhì)和責任心上有明顯提高，人人認清新的形勢所擔負的責任，感覺自己肩上的擔子重、壓力大，有一個朝氣蓬勃、開拓進取，不怕困難，迎難而上的新氛圍。每周五定期召開班子成員例會，及分析工作中存在的不足及改進辦法，加強班子成員中的溝通和協(xié)調(diào)，提高凝聚力；認真落實長效管理機制，實行競爭上崗，對管理人員進行調(diào)整，落實責任制；加強長期機關效能工作，所辦公室上、下班實行實名簽到制，對前來辦事的人員實行微笑服務，堅決杜絕“門難進、臉難看”的現(xiàn)象發(fā)生；加強財務管理，嚴格財經(jīng)紀律，壓縮非生產(chǎn)性開支，購買須經(jīng)2個人的手，報銷發(fā)票須經(jīng)2個人以上簽寫屬實，最后由財務領導簽寫同意報銷。改革后，整體提高了職工的積極性，整體提高了管理的操作性，整體提高了城市清掃保潔的精細化。清掃實行改革，將清掃路面細化，路面清掃實行“定員、定崗、定任務”，分配到每名清掃工人，每名清潔工人負責一條路面清掃保潔，責任、任務明確，誰出現(xiàn)問題誰負責，誰的路面干凈就獎勵誰。我所的進入，改善了人居環(huán)境，得到了水邊鎮(zhèn)居民的普遍好評，贊不絕口。二、主要工作情況（一）水邊鎮(zhèn)清掃保潔接管根據(jù)《峽江縣人民政府常委會議》（29）號記錄摘要的會議精神，我所從20xx年1月1日全面接管了水邊鎮(zhèn)的環(huán)境衛(wèi)生及水邊鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所原班人員，并擴大了清掃保潔范圍及增加了垃圾清運力度?，F(xiàn)將20xx年全年工作總結如下：一、基本情況我所現(xiàn)有人員97人，其中正式工19人，臨時工78人。20xx年，我們要認真的總結經(jīng)驗，汲取事故教訓，嚴格管理，加大對違章、違紀人員的處罰力度，建立健全各項安全管理規(guī)定，完善安全文化建設及安全標準化管理，堅持員工安全培訓制度、早班會制度。三是全年共發(fā)生三起人員意外輕傷事故，公司的安全管理工作有待進一步完善和提高，員工的安全意識有待進一步的加強。六、安全存在的主要問題公司安全存在的主要問題是：一是作業(yè)人員上班時間的不確定性，容易造成司機疲勞駕車可能發(fā)生的交通事故。五、加大對安全、環(huán)保資金的投入20xx年，公司新配置滅火器12瓶。嚴格控制粉料入庫冒粉、漏粉、沖頂?shù)确蹓m污染事件。四、重視環(huán)境保護工作，避免環(huán)境污染事件的發(fā)生公司注重粉料庫頂6臺除塵器和機樓2臺除塵器的除塵工作。三、強推6S管理工作6S管理工作是安全管理工作的基礎，6S管理工作做好，能有效的控制安全事故的發(fā)生，公司在6S檢查中為了盡快推行6S管理標準化，對每旬一次的6S檢查結果都會進行獎罰。第五，進行了滅火器滅火演練和中暑急救演練。實行工作過程全方位的安全監(jiān)督工作。其次對檢修設備，清理主機結料實行停送電工作票，檢修工作票制度。二、強化安全生產(chǎn)管理工作首先進行生產(chǎn)現(xiàn)場管理，對廢鐵、廢油、廢輪胎實行定點存放，并定期處理。第三，做好車輛運行前的檢查工作，嚴格禁止有故障的車輛上路運行，并要求司機嚴格執(zhí)行《上班行為管理規(guī)定》、《道路交通安全法》，嚴格遵守交通規(guī)則和公司制定的行車路線行駛。其次實行每一天早班會制度，會上，各部部長，安全員針對季節(jié)及天氣變化、工地作業(yè)、特殊路段、節(jié)假日、圩鎮(zhèn)路段及晚班作業(yè)要注意的安全事項，做到早布置、早安排、早提醒、早預防。公司針對車輛道路交通安全管理，首先制定安全行車激勵制度，實行車輛全年公司司機駕駛安全獎，每半年兌現(xiàn)一次，上半年沒發(fā)生交通事故的司機獎勵600元人。關于環(huán)衛(wèi)處工作總結5公司現(xiàn)有人員49人，擁有二條生產(chǎn)線，年生產(chǎn)本事60萬方，有13輛攪拌車、3輛泵車、1兩鏟車，司機22人。四、加強了全隊人員的思想教育，認真遵守各項規(guī)章制度，提高了全體隊員的素質(zhì)。三、及時做好清洗應急處理工作在清洗隊的日常工作時段以外，城區(qū)內(nèi)會經(jīng)常出現(xiàn)很多需要應急處理的清洗，如省、市各項檢查，渣土車帶泥上路、臨街燃放鞭炮等等，在無規(guī)律、出車次數(shù)多、車輛緊、任務重的狀況下，我們合理調(diào)度車輛和人員，半年來加班出車次數(shù)到達132車次，派出人員278人次。半年來清洗隊未發(fā)生任何車輛安全事故和作業(yè)安全事故。關于環(huán)衛(wèi)處工作總結4轉眼20xx年半年已過去了，回首這半年來的工作，雖平常單調(diào)，但一路走來仍有不少心得體會，現(xiàn)就半年來的工作總結如下：一、狠抓了安全教育，確保安全作業(yè)認真執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針，切實把安全教育放在首位，一是經(jīng)常利用開例會和出車前進行行車安全和作業(yè)安全教育，二是要求司機合理安排好工作和休息，做到疲勞不駕車，酒后不駕車，不開英雄車，平常對車輛勤檢查，勤保養(yǎng)維護，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，做到車輛不帶病上路，駕駛人員不帶情緒開車，確保安全行車。雖然環(huán)衛(wèi)工作本身具有很大的意義，但是我們環(huán)衛(wèi)工人的待遇和社會地位一直都沒有得到應有的體現(xiàn)，作為一名環(huán)衛(wèi)工人，還是希望可以得到應得的待遇，改善我們環(huán)衛(wèi)工人的生活處境。如果對于這些宣傳沒有作用，那么在必要的時候還是需要相關的處罰條例，強制提高市民的環(huán)衛(wèi)意識。第三，城市的環(huán)境光靠我們環(huán)衛(wèi)工人的工作是不夠的，美好環(huán)境要靠市民的一起參與。除了加強對道路的清掃之外，還需要更加高效的處理垃圾，對于垃圾的收集、清運工作，嚴格的按照上級的指示完成，同時發(fā)揮了我們環(huán)衛(wèi)工人的集體智慧，對垃圾進行了有效地回收，創(chuàng)造了一定的經(jīng)濟收入，對于這部分智慧的財富，我們把它用于對環(huán)衛(wèi)工具的改善上面，這也讓我們的工作變得更加的高效。作為城市的美容師，必須用實際的行動來證明這個榮譽稱號，在這一年的時間里，我本著對環(huán)衛(wèi)事業(yè)的一份責任，在自己的崗位上盡了的努力，體現(xiàn)了我對環(huán)衛(wèi)事業(yè)的熱愛。關于環(huán)衛(wèi)處工作總結3環(huán)衛(wèi)工作在今年取得了進一步的發(fā)展，一年的時間馬上又要過去了，回顧今年的工作，雖然取得了很大的提高，但同時也還有很多需要完善之處，現(xiàn)就將我個人的工作總結如下：第一，努力做好本職工作，提高城市的環(huán)衛(wèi)質(zhì)量。統(tǒng)一領導，至上而下，層層抓落實，構成能順暢運轉的管理工作體系。節(jié)儉經(jīng)濟，保護環(huán)境，努力成為經(jīng)濟與環(huán)境雙贏的優(yōu)秀企業(yè)。期望在今后的工作中能在上級環(huán)境部門的關心和支持下，加以改善，讓企業(yè)的環(huán)保工作得到質(zhì)的飛躍。對不貼合國家規(guī)定的建設項目，進取做好解釋工作，并嚴格按規(guī)定辦事，把好第一審批關，決不放過一個污染項目，并按照有關規(guī)定，嚴格執(zhí)行環(huán)境影響評價制度和環(huán)評“三同時”制度，從源頭上杜絕新污染源的產(chǎn)生。防治環(huán)境污染，保護生態(tài)環(huán)境，提高員工環(huán)保意識，努力創(chuàng)立經(jīng)濟節(jié)儉型、環(huán)境友好型的企業(yè)。在建設的過程中，認真落實環(huán)保設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投產(chǎn)使用的“三同時”制度。一是從源頭上規(guī)范。由此可見，關注環(huán)境、環(huán)保工作將在企業(yè)發(fā)展中扮演越來越重要的主角。環(huán)境保護是我國的一項基本國策，構建環(huán)保綠色社會的基矗，為提高廣大員工的環(huán)境保護國策意識，利用各種形式進行環(huán)保宣傳，經(jīng)過大力開展環(huán)保宣傳教育，極大地增強領導干部和廣大員工環(huán)境保護的意識，提高了領導干部和廣大員工關心生產(chǎn)生活環(huán)境，主動參與環(huán)境建設，依法維護自身環(huán)境權益的自覺性。二、主要做法與成績第一、嚴把建設項目審批關，落實環(huán)境保護目標職責制，杜絕新污染源的產(chǎn)生。深入開展環(huán)境專項行動，保障群眾權益，促進流域經(jīng)濟、社會與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。堅持以統(tǒng)籌人與自然全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展為指導，以節(jié)能減排為主線，堅持“污染防治與生態(tài)保護并重”，“預防為主、防治結合”的原則，加強環(huán)境保護監(jiān)督管理，切實維護生態(tài)環(huán)境安全。七是加大宣傳力度，擴大環(huán)衛(wèi)收費的深度廣度，拓寬收費渠道，提高職工福利待遇。狠抓內(nèi)部管理，嚴格落實計劃生育及綜治等各項工作。同時爭取政府資金5萬元，組織對玉溪河環(huán)境進行了徹底的清理，十天之內(nèi)清除玉溪河垃圾1600余噸。據(jù)統(tǒng)計，上半年清除全城垃圾死角共達300余處，清運垃圾總量達46000余噸。減輕了環(huán)衛(wèi)工人的勞動強度，更美化了縣城環(huán)境。依照宜政通24號宜章縣人民政府《關于在縣城區(qū)內(nèi)實行袋裝收集垃圾的通告》內(nèi)容對全城各住宅小區(qū)、單位居民實施上門收集袋袋垃圾服務，同時提供對外環(huán)衛(wèi)有償服務。隨著城市建設的發(fā)展，土建工程日益增多，渣土等管理辦公室則依照宜政通33號宜章縣人民政府《關于加強縣城區(qū)渣土管理的通告》內(nèi)容對各建設、施工單位及調(diào)運渣土的車輛進行綜合管理。針對縣城內(nèi)亂丟、亂扔、亂掃等違返市容市貌的行為，我處市容監(jiān)察隊依照《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》負責對其進行嚴格的監(jiān)督和管理。每月評比結果的頭名和末名予以獎勵或罰款100元，大大提高了工人的工作積極性，宜章縣城的街道環(huán)境得到了很大的改觀。部分路段又對外實行了招標，增強了全體職工的工作責任感、危機感和使命感，提高了環(huán)衛(wèi)工作的管理、服務水平。在全城規(guī)劃范圍內(nèi)，按照清掃面積及實際工作量的大小，劃分了14個清掃保潔小組，每個小組推選了一名不脫產(chǎn)的小組長，實行定路段、定人員、定職責的管理方式，負責對各自所分的路段進行全天候清掃保潔。改革后的環(huán)衛(wèi)，出現(xiàn)了日新月異的面貌。切實增強大局意識，切實增強團結意識，切實增強穩(wěn)定意識，爭做勤奮學習，關于思考的模范，解放思想，與時俱進的模范，勇于實踐，銳意創(chuàng)新的模范，把全處干部職工的思想和行動真正統(tǒng)一到黨的十六大精神，統(tǒng)一到全處貫徹“三個代表”重要思想，重溫“兩個務必”，發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)上來。一、加強思想教育，提高職工“創(chuàng)衛(wèi)”、“優(yōu)環(huán)”意義以馬列主義、毛澤東思想，鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的十六大精神。努力學習，全面提升隊伍理論水平與業(yè)務素質(zhì)。樓道定期清掃，不空段。并結合實際有效實施工人—壓縮車—勾臂式垃圾箱，三結合作業(yè)方式，減少作業(yè)工人6人，達到了節(jié)約資金減員增效的要求。垃圾清運工作積極開革，規(guī)范管理。拉近彼此距離，及時了解職工思想動態(tài)，營造良好的團隊氛圍。在這半年里，大隊的全體職工遵紀守法，盡職盡責。環(huán)衛(wèi)處2015年工作總結20xx年第三管理大隊在環(huán)衛(wèi)處的直接領導及大力支持下，廣大干部職工認真開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，進一步解放思想，更新觀念，以提質(zhì)升位為目標，“迎全運，創(chuàng)建全國文明城市”為中心。嚴把進貨索證索票。四、創(chuàng)建省市級級園林式單位，培養(yǎng)學生素質(zhì)開展活動規(guī)范學生行為⑤開展好節(jié)約用水，節(jié)約用電，節(jié)約用紙等節(jié)約資源活動，加強對學生進行衛(wèi)生習慣養(yǎng)成教育，嚴禁學生在課間吃零食。三、疾病預防和健康教育學生的健康是各級各類學校的大事，關乎到千家萬戶，來不得絲毫懈怠和馬虎，在疾病預防工作中，針對春、秋兩季容易發(fā)生的流行性傳染?。餍行愿忻?、甲肝、手足口病、禽流感、肺結核等），進行傳染病預防知識教育。環(huán)境衛(wèi)生一馬當先，利用學校的課余，不過禮拜天和節(jié)假日，加班加點填垃圾坑、平操場、打掃廁所等等衛(wèi)生死角。估前，上級領導非常注重環(huán)境衛(wèi)生，提出許多意見和建議。一所學校的環(huán)境衛(wèi)生是一所學校的臉面。一、做好校園環(huán)境衛(wèi)生工作堅持以“環(huán)境育人”為宗旨，以衛(wèi)生教育為核心，以衛(wèi)生保持為中心，以衛(wèi)生檢查為督促，環(huán)衛(wèi)處人員組織學生會干部每天檢查各班衛(wèi)生保持情況，對未安排小紅帽課間值日的班級進行通報批評并扣班內(nèi)積分，同時督促班主任認真安排此項工作，爭取將衛(wèi)生保持到最佳狀態(tài)。這次銀行代繳垃圾費的改革由于是第一次嘗試，當然也存在著不少問題，如所輸入電腦的住戶名稱與銀行客戶的存折上的名稱有誤差；有部分住戶未能按時在銀行存折中存足金額；有些住戶的帳號有出錯等等，這些問題都造成了扣費未能成功。這次銀行代繳垃圾費的初次嘗試，為我處逐步實現(xiàn)管理規(guī)范化，辦公系統(tǒng)自動化、科學化奠定了基礎。然后將所簽回的**戶住戶和**個單位的資料輸入電腦程序。為了解決這種落后的收費方式