【正文】 先實(shí)行了利用數(shù)碼相機(jī)現(xiàn)場拍照的一桿一卡線路臺帳，在市公司專業(yè)互查和評比中，贏得了好評。第四，加強(qiáng)配網(wǎng)結(jié)構(gòu)的研究，制定并落實(shí)了每年各節(jié)假日、政府重要會議、各企事業(yè)單位重要活動等的緊急救援預(yù)案，確保了供電區(qū)域各種活動的正常開展。第二，認(rèn)真做好所屬設(shè)備的巡視和消缺工作，結(jié)合配電設(shè)備早、晚峰負(fù)荷測量和電壓測量，及時調(diào)整公變?nèi)萘?，使公變在額定輸出電流的％左右運(yùn)行，⒊年沛沒有發(fā)生一起因過負(fù)荷而燒壞公變的事故，同時結(jié)合一年中夏冬季節(jié)的高峰用電期，制定迎峰渡夏和迎峰渡冬的相應(yīng)措施，增加夜巡和特巡次數(shù)，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時處理，確保供電設(shè)備安全可靠運(yùn)行。其次是嚴(yán)把工程質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)，根據(jù)驗(yàn)收技術(shù)規(guī)程要求，對城、農(nóng)網(wǎng)改造、業(yè)擴(kuò)增容、用戶工程等的中間及終結(jié)驗(yàn)收嚴(yán)格把關(guān)，確保新設(shè)備在接入電網(wǎng)運(yùn)行前的施工質(zhì)量全優(yōu)。(2)、經(jīng)測試，射箭鄉(xiāng)曬金用變壓器的的工作接地和保護(hù)接地樁因年久銹蝕，接地電阻值很多不符合規(guī)程要求，年將28臺變壓器的接地樁進(jìn)行了更換，為設(shè)備的健康運(yùn)行提供了保障。二、加強(qiáng)配網(wǎng)的設(shè)備管理第一，2008年針對我公司10kV潼沙路911線路配電線路陳舊、設(shè)備老化、故障常出的現(xiàn)象，積極工作、大膽探索、實(shí)踐，制定了一系列的改造方案：(1)，改造公用變壓器接線樁的接線方式：由于公用變壓器的性質(zhì)所決定，負(fù)荷變化無常，變壓器接線柱及螺栓式設(shè)備線夾受溫度變化影響大，常造成設(shè)備線夾與導(dǎo)線連接松動，且設(shè)備線夾與變壓器接線柱的接觸面積也達(dá)不到運(yùn)行規(guī)程要求，故經(jīng)常出現(xiàn)故障。通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐，目前本人對新型變壓器、柱上開關(guān)、電纜分支箱、環(huán)網(wǎng)柜等有了一套比較成熟的管理和運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)。利用書本、向老師傅、并通過專業(yè)培訓(xùn)等努力學(xué)習(xí)配電專業(yè)知識，學(xué)習(xí)新設(shè)備的管理、運(yùn)行和配電設(shè)備新技術(shù)。第三篇：配電線路工作總結(jié)配電線路工作總結(jié)一、提高學(xué)習(xí)的自覺性，增強(qiáng)自身專業(yè)技術(shù)素質(zhì)。在總結(jié)今年工作的基礎(chǔ)上，認(rèn)真查找薄弱環(huán)節(jié)和弱項(xiàng)，分析存在的問題，落實(shí)整改措施，落實(shí)崗位責(zé)任，不斷改進(jìn)和提高工作質(zhì)效。中心將加強(qiáng)宣傳，提高獎勵，納入考核等措施調(diào)動員工寫作熱情，提升中心形象，營造良好的生產(chǎn)氛圍。加強(qiáng)宣傳工作，營造良好的生產(chǎn)氛圍新聞報(bào)道和宣傳一直是中心弱項(xiàng)。持續(xù)推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)年活動為保證作風(fēng)建設(shè)年活動取得實(shí)效，中心將及時修正作風(fēng)建設(shè)年活動方案中不妥之處，擴(kuò)大獎勵范圍和內(nèi)容充分發(fā)揮員工積極性，力求公平、公正，持續(xù)發(fā)展。加快基礎(chǔ)達(dá)標(biāo)和隱患整治進(jìn)度主要從五個方面著手：一是加強(qiáng)員工安全思想教育和員工技能培訓(xùn)；二是加強(qiáng)巡視處缺力度和安全考核。三、2010年工作計(jì)劃2010年中心將力求實(shí)效，緊緊圍繞中心重點(diǎn)工作，突出安全生產(chǎn)管理，加大工作推進(jìn)力度。工作重心偏移。部分員工責(zé)任心不強(qiáng)，檢修質(zhì)量和工藝不升反降。導(dǎo)致檢修或搶修不能按時完成任務(wù)。中心檢修計(jì)劃或搶修與相關(guān)部門配合經(jīng)常脫節(jié)。三是部分線路巡視未到位，缺陷變成故障。主要反映一是巡視記錄填寫不規(guī)范、不完整。二、當(dāng)前面臨的問題：部分員工安全意識淡薄，加上中心安全稽查考核不力，習(xí)慣性違章時有發(fā)生。四是達(dá)到三個文明。學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)先進(jìn)。工作標(biāo)準(zhǔn)化、管理專業(yè)化、行動軍事化活動。服務(wù)理念：以客戶為中心，為客戶創(chuàng)造價值。中心形象：日事日畢，日清日高；務(wù)實(shí)、高效。一是三抓。中心在純凈考核方面涉及到勞動紀(jì)律考核的22人次，共考核扣分近300余分（約900元）。中心將勞動紀(jì)律作為最基本的管理。通過溝通、模擬、協(xié)調(diào)、互動，較好地完成了工作任務(wù)。作風(fēng)建設(shè)年活動開展以來，中心職工精神面貌和執(zhí)行力明顯提高。四是強(qiáng)化執(zhí)行力。務(wù)實(shí)方面要求員工扎實(shí)做事，誠實(shí)做人。中心從廉潔、務(wù)實(shí)、高效三個方面抓工作作風(fēng)。由于員工自評，班長點(diǎn)評，班委會評定。二是嚴(yán)格執(zhí)行績效考核，充分發(fā)揮績效考核的激勵作用。統(tǒng)一思想，明確職責(zé)，充分發(fā)揮班子成員的動員能力，監(jiān)督功能。㈤、把握重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵，狠抓作風(fēng)建設(shè)年。五是突出履職履責(zé)，不斷加強(qiáng)群團(tuán)組織建設(shè)。四是注重教育引導(dǎo)，創(chuàng)新和改進(jìn)思想工作。三是強(qiáng)化考核管理，不斷提升文明創(chuàng)建水平。中心積極組織開展黨內(nèi)主題實(shí)踐活動。主要學(xué)習(xí)了《科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編》、《黨章》、《四個重要文件》等。一是強(qiáng)化思想武裝，大力開展政治理論教育，注重實(shí)踐創(chuàng)新，努力提高黨建工作。后段中心將向多樣化、實(shí)用化方面轉(zhuǎn)變。強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)工作。強(qiáng)化檢修工作的計(jì)劃管理。強(qiáng)化事故應(yīng)急處理工作。在內(nèi)部試行運(yùn)行和檢修分離。鞏固專業(yè)化改革基礎(chǔ)，深化安全生產(chǎn)體制改革。并有針對性地安排下月工作計(jì)劃。由于配網(wǎng)接線方式較為復(fù)雜，中心在運(yùn)行管理方面采取了一定措施，但還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。第二階段個人筆記全部完成。不斷加強(qiáng)教育和培訓(xùn)，員工安全意識和技能逐步提高。中心共考核9人次，共考核扣分22分。中心在這方面稍顯滯后。深入推進(jìn)安全生產(chǎn)履職履責(zé)考核措施，健全完善了安全責(zé)任體系。用三個100%簡要形容。㈡、深入推進(jìn)七項(xiàng)措施，構(gòu)筑安全生產(chǎn)保障體系。開展質(zhì)量管理年勞動競賽活動。結(jié)合檢修工作，中心已初步完成5條10KV線路整治工作，創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化臺區(qū)27臺。由于檢修、施工任務(wù)重目前已完成50%。開展安全生產(chǎn)基礎(chǔ)達(dá)標(biāo)活動。開展“隱患治理縱深行”活動。一年來，中心著力于安全生產(chǎn)管理、基礎(chǔ)管理、作風(fēng)建設(shè)等，較好地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。與此同時還應(yīng)該加強(qiáng)在10kv配電線路中的維護(hù)和檢修，以提升配電線路中維修人員的專業(yè)性技能，縮短其故障處理和解決的時間，就能夠減少經(jīng)濟(jì)損失，確保我國供電企業(yè)的正常、有序供電工作。伴隨我國社會經(jīng)濟(jì)的告訴發(fā)展，群眾用電的需求也在不斷增加，作為我國電力系統(tǒng)中最重要的10kv配電網(wǎng)也日漸被廣泛應(yīng)用到城鄉(xiāng)建設(shè)的工作中。更換過程中應(yīng)該將針式瓷瓶換成棒式的絕緣子，這樣就能夠加強(qiáng)該線路的絕緣性能，更換其老舊的線路，并且進(jìn)行有效改造。找出其中劣質(zhì)、老化的瓷瓶，并且將其進(jìn)