【正文】 作。 測量員（1）對工程師和項目總工負(fù)責(zé)；（2）所有測量員要持證上崗并進(jìn)行年檢，放線員、驗線員須為不同人員，并嚴(yán)格執(zhí)行國標(biāo)《工程測量規(guī)范》和行標(biāo)及相應(yīng)的地方標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)規(guī)定；（3）嚴(yán)格審核設(shè)計圖紙與建設(shè)單位移交的測量點位、數(shù)據(jù)等測量依據(jù)，按施工要求進(jìn)行三通一平、現(xiàn)場布置及臨設(shè)工程的測量工作；（4）工程師編制測量方案提供必要的依據(jù)，提出參考性意見，測量方案編制完成后要進(jìn)行審核；（5）根據(jù)批準(zhǔn)后的施工測量方案測設(shè)場區(qū)建立平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)；（6）隨工程進(jìn)度進(jìn)行建筑物定位放線，軸線投測（樓層放線），標(biāo)高抄測，豎向控制，外線等的施工測量工作；（7）認(rèn)真執(zhí)行自檢，互檢，合格后提請經(jīng)理部質(zhì)檢員和監(jiān)理驗線，并配合技術(shù)部門進(jìn)行重要部位的驗線工作；（8）做好紅線樁、高程點、軸線控制樁及變形觀測點的保護(hù)工作；負(fù)責(zé)各種測量資料編制、收集工作；（9）為分包方測量提供引測原始依據(jù)，并對各分包的測量結(jié)果進(jìn)行核驗。按照方案和技術(shù)交底要求對其施工質(zhì)量進(jìn)行檢查；（6）對甲方制定分包項目的施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理；（7）配合公司、總公司和創(chuàng)優(yōu)工作等檢查工作；（8）負(fù)責(zé)相關(guān)部分施工資料的編制、整理；（9）負(fù)責(zé)分派的相關(guān)貫標(biāo)資料的編制和管理（含技術(shù)交底、隱檢和預(yù)檢和安全交底），配合公司貫標(biāo)內(nèi)審檢查和外審檢查；（10）對現(xiàn)場出現(xiàn)的技術(shù)問題，及向時工程師和項目總工匯報；（11）工程師和項目總工交與的其它工作。 工程師（1）負(fù)責(zé)技術(shù)部門整體工作，對項目總工負(fù)責(zé)；（2）負(fù)責(zé)編制技術(shù)方案，審查技術(shù)交底；（3）組織檢驗批驗收；（4）負(fù)責(zé)編制質(zhì)量通病預(yù)防措施、各種應(yīng)急預(yù)案和技術(shù)部門一般管理規(guī)定；（5）對現(xiàn)場技術(shù)和質(zhì)量問題以及方案中施工方法和工序，及時向項目總工匯報，經(jīng)研討確定；（6）負(fù)責(zé)施工技術(shù)資料的定期檢查；（7）具體落實技術(shù)質(zhì)量信息化方面的工作；（8）項目總工交與的其它工作。 工程回訪、保修制度178。 工程變更洽商管理制度178。 技術(shù)資料、圖紙管理制度178。單位工程預(yù)驗、驗收制度178。 成品保護(hù)制度178。 材料進(jìn)場檢驗制度、材料試驗檢驗制度178。 樣板領(lǐng)路制度178。 技術(shù)交底制度178。 施工組織設(shè)計、方案、專項方案等的編制、審批、執(zhí)行制度178。五、負(fù)責(zé)工程資料檔案的保管工作，防止霉變和蟲蛀。三、負(fù)責(zé)管理項目所有設(shè)計圖紙、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及施工過程中的各種技術(shù)資料、工程檔案。二、協(xié)助項目技術(shù)員，及時填寫各種表格及資料。應(yīng)以嚴(yán)肅、務(wù)實的態(tài)度負(fù)責(zé)的工作。、砂漿等后臺計量工作進(jìn)行監(jiān)控，防止出現(xiàn)配比不當(dāng)現(xiàn)象。、班組長對工程分項分部位進(jìn)行質(zhì)量檢測，評定質(zhì)量等級。，對不合格工序應(yīng)下整改通知單，限期整改。質(zhì)檢員崗位職責(zé)，操作規(guī)程，對施工全過程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督。九、參與分部分項工程驗收及工程竣工驗收工作，實現(xiàn)為驗收工作準(zhǔn)備好有關(guān)資料。七、參與新技術(shù)、新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)的實施工作。五、在項目技術(shù)負(fù)責(zé)人授權(quán)下，參與對設(shè)計院、業(yè)主、監(jiān)理公司、質(zhì)檢站的部分技術(shù)交涉、管理工作，起草須上交上述單位的技術(shù)核定、設(shè)計變更、技術(shù)簽證等。三、參與本項目測量、定位、放線、計量、技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗收工作，及時準(zhǔn)備填寫技術(shù)表格，做好有關(guān)記錄工作。施工員崗位職責(zé)一、熟悉設(shè)計圖紙，參與設(shè)計技術(shù)交底及圖紙會審，作好交底及會審記錄，檢查、督促施工班組按各級技術(shù)交底要求進(jìn)行施工工作。九、會同有關(guān)方面處理安全事故，并填寫事故經(jīng)過，分析過程責(zé)任，提出處理意見，從快利索處理。，對無證操作人員予以處罰。五、對施工腳手架、外用電梯、四口防護(hù)等進(jìn)行定期檢查。三、進(jìn)行工程安全標(biāo)志的醒目懸掛，以提醒職工注意施工安全。安全員崗位職責(zé)一、掌握國家安全操作規(guī)程、規(guī)定，對施工全過程進(jìn)行安全監(jiān)督。九、對建設(shè)方及委托單位辦理工程結(jié)算。七、將各類經(jīng)濟(jì)資料與施工員、資料員核對，匯編工程結(jié)算資料，依次編號記錄，記錄結(jié)果應(yīng)與施工員、資料員一起匯簽。五、從施工員處定期收集各類經(jīng)濟(jì)簽證資料，并予妥善保存。三、根據(jù)項目經(jīng)理的談判結(jié)果，編寫各類分包合同。預(yù)算員崗位職責(zé)一、根據(jù)施工合同、設(shè)計圖紙、有關(guān)預(yù)算定額、取費(fèi)文件、調(diào)價文件編制工程施工圖預(yù)算。八、定期對施工人員住所進(jìn)行衛(wèi)生、安全檢查，對不符和安全衛(wèi)生條件的要堅決予以糾正。六、對工程項目所需檢驗的每個科目，必須做好準(zhǔn)備，按國家統(tǒng)一要求，報關(guān)質(zhì)檢站進(jìn)行試驗。配合質(zhì)檢人員對分部、分項工程進(jìn)行檢查驗收，把好質(zhì)量關(guān)。三、指導(dǎo)各專業(yè)班組按圖紙要求或設(shè)計要求，嚴(yán)格按照施工規(guī)范進(jìn)行施工。一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家建設(shè)部各項施工規(guī)范，執(zhí)行省、市下達(dá)的各項有關(guān)規(guī)定。配合質(zhì)檢人員對分部、分項工程進(jìn)行檢查驗收，把好質(zhì)量關(guān)。十、參與日常工程質(zhì)量安全施工檢查，組織施工班組按處理要求進(jìn)行事故處理。八、負(fù)責(zé)組織分部分項工程驗收和工程竣工驗收工作。六、全面負(fù)責(zé)新工藝、新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)的推廣任務(wù)，努力把本工程項目建設(shè)成為科技推廣示范工程。五、負(fù)責(zé)督促完善工程技術(shù)檔案、各項技術(shù)資料的簽證、收集、整理并匯總上報。三、負(fù)責(zé)檢查各專業(yè)勞務(wù)隊按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計的要求進(jìn)行施工。技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)一、熟悉設(shè)計圖紙，組織并參與設(shè)計咨詢及圖紙會審，并將主要內(nèi)容向項目技術(shù)部成員及各專業(yè)工長進(jìn)行技術(shù)交底、檢查、落實各級技術(shù)交底。建立項目成本核算制度，建立預(yù)算成本、計劃成本、實際成本及“干前有預(yù)算、干中有結(jié)算、干后有決算”的成本管理體系。九、組織實施企業(yè)的質(zhì)量體系文件，制定并實施項目質(zhì)量管理措施，組織分部分項工程質(zhì)量驗收檢驗評定。七、根據(jù)上級和建設(shè)單位的計劃要求，組織編制月、旬、周生產(chǎn)計劃及與之相應(yīng)的設(shè)備機(jī)具動力，材料物件、勞動力及資金等使用計劃，并組織有關(guān)部門的人員落實到位，確保施工生產(chǎn)正常進(jìn)行。五、在項目施工生產(chǎn)過程中，貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，結(jié)合項目特點，提出有針對性的安全管理要求，嚴(yán)格履行安全考核標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)獎罰辦法。三、具備一定專業(yè)技術(shù)和管理知識，有豐富的實踐經(jīng)驗和較強(qiáng)的組織、指揮協(xié)調(diào)、決策及應(yīng)變能力，辦事雷厲風(fēng)行，處理問題及時果斷。第二篇：建筑工程技術(shù)人員崗位職責(zé)建筑工程各崗位的職責(zé)項目經(jīng)理職責(zé)一、堅持黨的基本路線，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、地方政府和上級有關(guān)政策、法令及企業(yè)的規(guī)章制度，正確處理國家企業(yè)、集體和個人四者之間的利益關(guān)系。四、每月至少一次定期對所有工程資料、檔案進(jìn)行全面的收集、清理、匯總工作，確保工程資料完整，查閱方便，分部分項工作完成時及工程竣工驗收前，再進(jìn)行一次全面的收集、清理、匯總、裝訂成冊。填寫完畢，符合要求后收回存檔。一、工地開工前根據(jù)工程情況，向有關(guān)部門及當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢站索要或購買符合當(dāng)?shù)卣蟮挠嘘P(guān)表格，以備項目所需，并將所有表格列成清單分送項目有關(guān)人員，使項目各有關(guān)人員及時了解需要填寫的有關(guān)表格的內(nèi)容及要求。，如實記錄工程當(dāng)前月的質(zhì)量情況。，以防止出現(xiàn)使用不