【正文】 不會有發(fā)展的跨越。二、解放思想是解決突出思想問題的迫切需要思路決定出路，觀念決定財富。這次解放思想大討論是我們站在“十一五”新的起點上謀求更大發(fā)展。這就要求我們必須與時俱進，不斷適應實踐的發(fā)展變化，及時轉變和更新觀念，否則，曾經正確的思想、方法也會變成僵化的東西，造成主觀認識和客觀實際相脫節(jié)。實踐是解放思想的基礎，實踐活動具有永恒前進性?！睆乃旧砜矗且粋€長久的、循序漸進的過程，不可能一勞永逸。鄧小平同志指出：“解放思想，是指在馬克思主義指導下打破習慣勢力和主觀偏見的束縛，研究新情況，解決新問題。一、解放思想是一項永不竣工的工程實踐無止境，發(fā)展無止境，解放思想也永無止境。進一步明確工作職責，提高服務水平和工作效能，確保全面超額完成各項目標任務，推動我市科技工作再上新臺階。修訂完善有關制度，建立落實制度督查制度；四是強化為民服務意識，改進作風、提高辦事效率。爭取出臺科技創(chuàng)新政策，制定專利申請資助辦法；二是加大科技支持力度，營造科技發(fā)展環(huán)境。三、整改措施與下步打算通過開展解放思想大討論活動，全體黨員干部在精神狀態(tài)、思想境界、發(fā)展思路、工作作風、辦事效率等方面取得了一定的成績，但與市委的要求還有一定的差距。為企業(yè)、為基層、為科技人員服務的意識不強，工作不深入、不扎實，影響了整個機關的工作效能；四是規(guī)章制度的落實不力。科技投入不足，科技創(chuàng)新能力較弱，縣區(qū)科技工作差距較大，發(fā)展不平衡，科技創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)工作還需要進一步加強。二、存在的問題與不足根據大討論和對征集意見及建議的梳理情況，我們感到科技部門存在的主要問題是：一是激勵科技創(chuàng)新的政策不新。切實做到作風有新轉變，精神有新面貌，服務有新舉措，工作有新提升。四是圍繞科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，加快科技孵化器建設。二是圍繞招商引資主戰(zhàn)略，抓科技招商。（四）總結提高階段做到面目一“新”。同時，將局整改措施在科技工作網公告欄內進行了公示，接受群眾監(jiān)督。（三）整改落實階段做到求真務“實”。市委宣傳部副部長、市大討論辦公室第八督查組組長查克，市教育局工會主席、市大討論辦公室第八督查組副組長張克應到會并講話。5月7日，邀請我市高新技術企業(yè)、民營科技企業(yè)、科技專家大院、科技特派員和縣區(qū)科技局代表參加市科技局解放思想大討論活動征求意見座談會。向市直單位、縣區(qū)科技局、有關服務企業(yè)郵寄征求意見表70份，收回42份；三是現場征求意見。為認真找準存在的問題和不足，我局精心設計《市科技局征求意見函》，采取多種方式，廣泛征求機關、基層、企業(yè)和群眾等各個層面的意見和建議。并圍繞五個方面的突出問題，展開了熱烈的討論。重點學習了毛澤東、鄧小平、江澤民、胡錦濤關于解放思想的重要論述，以及胡錦濤總書記在安徽考察時關于大力提高自主創(chuàng)新能力講話精神和溫家寶總理《政府工作報告》中：“堅持把推進自主創(chuàng)新作為轉變發(fā)展方式的中心環(huán)節(jié)”等內容。組織學習討論。3月28日，召開全局黨員干部解放思想大討論動員會，傳達貫徹市委解放思想大討論精神、湯林祥書記在全市2007表彰大會和全市解放思想大討論動員大會上的講話精神，層層發(fā)動。結合我局實際，研究制定了解放思想大討論活動實施方案，明確大討論活動的方法步驟、應解決的主要問題和達到的目標要求，要求圍繞解決制約我市科技創(chuàng)新和科技進步的深層次問題，深入開展解放思想大討論活動。領導小組下設辦公室，局紀檢組長陳化明兼任辦公室主任，局機關辦公室負責大討論活動的組織、協(xié)調、督導和總結工作。成立領導機構?，F將活動開展情況總結匯報如下。二〇〇八年九月十五日連云港市急救中心辦公室 2008年9月15日印發(fā)共?。?份第二篇：市科技局解放思想大討論活動總結市科技局解放思想大討論活動總結市解放思想大討論活動辦公室：根據市委、市政府的統(tǒng)一部署，我局結合科技工作實際，緊緊圍繞五個方面的突出問題，扎實開展解放思想大討論活動。解放思想，是永無止境的，思想觀念，是常變常新的。新的急救中心在市政府的高度重視下已經建成，但距離現代化的急救要求尚有較大的距離，特別是在急救分站的合理分布，急救半徑較大等方面，還滯后于我市大發(fā)展的強勁形勢，通過解放思想大討論活動，首先班子成員要開拓進取，樹立大發(fā)展意識，用超前的眼光，發(fā)展我市的院前急救事業(yè)，把思想從不適應，不利于科學發(fā)展觀中解放出來，我們要抓住一些發(fā)展的良好機遇，以飽滿的斗志，旺盛的精力，開拓進取，不驕不躁，在總結成功經驗的基礎上，居安思危、超越自我、奮起直追，以創(chuàng)新的辦法破解難題，以創(chuàng)新的舉措營造優(yōu)勢，為力爭早日實現現代化急救中心而不懈努力。四是一切從方便病人出發(fā)，盡可能的為病人提供力所能及的幫助，即抬擔架、掛號、打電話等等，不斷提高急救工作的服務質量和水平，五是繼續(xù)抓好行風工作，廉潔行醫(yī)，杜絕紅包、回扣，保持我中心多年來無“紅包”“回扣”的優(yōu)良傳統(tǒng)，堅持執(zhí)行一票否決的規(guī)定，在全社會樹立120的良好形象。二是樹立衛(wèi)生系統(tǒng)一盤棋的思想，合理分流病人，杜絕搶拉病人擾亂醫(yī)療市場。結合我市的優(yōu)化投資發(fā)展軟環(huán)境活動，中 心將進一步以人為本，樹立大服務精神，為全市的急救患者提供更佳優(yōu)質的服務。四是始終堅持衛(wèi)生廳要求的六個必須執(zhí)行，一是必須執(zhí)行先施救后收費制度；二是必須執(zhí)行就近就急原則；三是必須執(zhí)行統(tǒng)一120調度制度；四是必須執(zhí)行崗位責任制度；五是必須執(zhí)行設施規(guī)范配置；六是必須執(zhí)行告之義務，盡我們最大努力，保證我市院前急救市場安全運行。二是要保證醫(yī)療安全，堅持“以人為本”的服務觀念，強化全心全意為人民服務的宗旨意識，要教育職工把病人當親人，一切為病人著想，把實現好、維護好，發(fā)展好人民群眾的根本利益作為工作的出發(fā)點和立足點，規(guī)范操作程序，不斷改進服務態(tài)度，提高急救水平和質量。培訓采取請進來，走出去的方式，讓醫(yī)務人員更多的了解國內外先進的急救醫(yī)療信息，學習外部的先進經驗，使我市的院前急救技術得到不斷的更新、發(fā)展提高，為實現現代化急救中心奠定基礎；六是建設國內一流的急救指揮系統(tǒng)，不斷更新120指揮調度系統(tǒng)，爭取年內彌補120指揮調度的無線通訊功能，爭取在2008年底完成各分站的急救 網絡終端建設工作，使120成為真正的生命綠色通道；七是進一步加大急救知識普及力度，采取多種方式，對社會公眾進行急救常識的培訓工作，提高自救互救能力，提高社會的文明程度。院前急救是