【正文】 產(chǎn)管理辦公室匯總報(bào)送圖書(shū)數(shù)量及金額。辦理固定資產(chǎn)的增加、減少手續(xù)，管理固定資產(chǎn)卡片。篇十：固定資產(chǎn)管理制度第三十二條 按照《山東師范大學(xué)固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)》的要求，建立健全固定資產(chǎn)賬簿：（一）國(guó)有資產(chǎn)管理辦公室設(shè)置登記固定資產(chǎn)總分類(lèi)賬，負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的財(cái)務(wù)審核、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)分析、資產(chǎn)清查的布置、數(shù)據(jù)備份，系統(tǒng)管理，定期與學(xué)校財(cái)務(wù)賬簿及歸口管理部門(mén)進(jìn)行核對(duì)；（二）歸口管理部門(mén)負(fù)責(zé)使用固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行歸口審核，負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)驗(yàn)收單、條碼單、固定資產(chǎn)卡片打印，向有關(guān)部門(mén)報(bào)送有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)分析。第三條 固定資產(chǎn)管理的主要內(nèi)容是：固定資產(chǎn)范圍、分類(lèi)和單價(jià)的確定；固定資產(chǎn)增加、使用、維護(hù)和處置；固定資產(chǎn)清查盤(pán)點(diǎn)；固定資產(chǎn)帳務(wù)管理等。對(duì)達(dá)不到本辦法規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備器具作為低值易耗品進(jìn)行管理。第二條 固定資產(chǎn)是指使用期限超過(guò)一年，一般設(shè)備單位價(jià)值在500元以上，專(zhuān)用設(shè)備單位價(jià)值在800元以上，并在使用過(guò)程中基本保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)，包括房屋建筑物、專(zhuān)用設(shè)備、一般設(shè)備、文物和陳列品、圖書(shū)和其他固定資產(chǎn)。固定資產(chǎn)的交接由于工作調(diào)動(dòng)或退休等原因，固定資產(chǎn)保管人需要更換的，由部室負(fù)責(zé)人與原保管人進(jìn)行部門(mén)分帳目與實(shí)物的清點(diǎn)，核實(shí)無(wú)誤后，再確定并轉(zhuǎn)交給新保管人，最后將落實(shí)情況報(bào)辦公室備案，辦公室及時(shí)變更總帳目帳卡與調(diào)整保管人。固定資產(chǎn)的報(bào)減①首先由具體保管人向部室負(fù)責(zé)人提出原因或理由，經(jīng)部室負(fù)責(zé)人同意后，填寫(xiě)電教中心報(bào)減單，由辦公室人員根據(jù)報(bào)減單內(nèi)容與學(xué)校有關(guān)固定資產(chǎn)管理部門(mén)聯(lián)系，辦理相關(guān)手續(xù)后，由保管人負(fù)責(zé)將所報(bào)減物品交回到學(xué)校。③承包責(zé)任制條文詳見(jiàn)附件1。固定資產(chǎn)管理的責(zé)任制：①三級(jí)管理方式按承包責(zé)任制形式，分別承擔(dān)各自的管理權(quán)限和各自所負(fù)責(zé)的義務(wù)。②辦公室對(duì)應(yīng)各個(gè)部室負(fù)責(zé)人，按本部室所管轄范圍的固定資產(chǎn)類(lèi)別，分別建立該部室的分帳目，使電教中心總帳目與分帳目相符合，由部室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)實(shí)物管理，使其部室分帳目與本部室的固定資產(chǎn)實(shí)物完全符合（詳見(jiàn)附件表一）。第八條 固定資產(chǎn)折舊固定資產(chǎn)按平均年限法計(jì)提折舊。若盤(pán)點(diǎn)延誤或不執(zhí)行，罰財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人XXXX年元以上。第六條 盤(pán)點(diǎn)公司財(cái)務(wù)管理部、資產(chǎn)管理科組織資產(chǎn)管理部門(mén)每年10月份組織一次盤(pán)點(diǎn)。第五條 增減報(bào)告資產(chǎn)管理科在下一季度第一個(gè)月的15日前就固定資產(chǎn)情況編制報(bào)表，交管理單位核對(duì)后由管理單位、財(cái)務(wù)部門(mén)、使用部門(mén)分掣孽存，本項(xiàng)采用計(jì)算機(jī)處理報(bào)表。第三條 管理部門(mén)固定資產(chǎn)按下列類(lèi)別分別進(jìn)行管理，其管理及保養(yǎng)由管理部門(mén)和使用部門(mén)負(fù)責(zé)：土地、房屋、通訊設(shè)備、辦公設(shè)備、非運(yùn)輸車(chē)輛由使用部門(mén)辦公室負(fù)責(zé)管理；計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備由網(wǎng)絡(luò)中心負(fù)責(zé)管理；運(yùn)輸車(chē)輛、機(jī)械設(shè)備、工程料具由機(jī)具管理務(wù)中心管理；生產(chǎn)工具由使用單位倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)管理；其它資產(chǎn)由資產(chǎn)管理科管理。篇七：固定資產(chǎn)管理制度第一條 目的為加強(qiáng)固定資產(chǎn)的保管及使用管理，制定本制度。固定資產(chǎn)驗(yàn)收合格后，綜合部應(yīng)對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行分類(lèi)編號(hào)，錄入固定資產(chǎn)的基本資料（包括編號(hào)、型號(hào)、規(guī)格、生產(chǎn)廠家、經(jīng)銷(xiāo)商、價(jià)格、購(gòu)置人、驗(yàn)收人、使用部門(mén)、使用人、存放地點(diǎn)、保修情況等）建立固定資產(chǎn)臺(tái)帳。四、固定資產(chǎn)驗(yàn)收及入庫(kù)固定資產(chǎn)購(gòu)置后由綜合部驗(yàn)收，驗(yàn)收時(shí)需要對(duì)物品進(jìn)行全面的檢查，對(duì)物品的說(shuō)明書(shū)、保修書(shū)等及相關(guān)資料進(jìn)行保管。如有特殊情況，允許各部門(mén)在提出《固定資產(chǎn)購(gòu)置申請(qǐng)表》的前提下就近采購(gòu)，并報(bào)綜合部備案。綜合部對(duì)《固定資產(chǎn)購(gòu)置申請(qǐng)表》進(jìn)行核查，檢查是否有閑置或重復(fù)購(gòu)買(mǎi)的固定資產(chǎn)，核查合格后進(jìn)行固定資產(chǎn)購(gòu)置。三、固定資產(chǎn)的申請(qǐng)和購(gòu)買(mǎi)流程凡各職能部門(mén)需購(gòu)置固定資產(chǎn)，嚴(yán)格按預(yù)算執(zhí)行。各個(gè)部門(mén)對(duì)固定資產(chǎn)使用權(quán)歸屬各部門(mén)，所有權(quán)歸屬公司。公司固定資產(chǎn)指以公司形式購(gòu)買(mǎi)的資產(chǎn)，都屬于公司固定資產(chǎn)的核算范圍。這樣既可以節(jié)約購(gòu)置新設(shè)備的資金，也可以盤(pán)活各個(gè)下屬公司的固定資產(chǎn)，提高固定資產(chǎn)利用率，減輕企業(yè)財(cái)務(wù)壓力篇六：固定資產(chǎn)管理制度一、目的為了規(guī)范公司資產(chǎn)資源管理及信息安全，提高資產(chǎn)資源的使用效率，加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理，掌握固定資產(chǎn)的構(gòu)成與使用情況，確保公司財(cái)產(chǎn)不受損失，特制定本制度。對(duì)固定資產(chǎn)實(shí)行集團(tuán)化管理。另一方面的內(nèi)容是在歸口管理的基礎(chǔ)上，按照固定資產(chǎn)的使用地點(diǎn)，將各類(lèi)固定分別交由企業(yè)內(nèi)部各級(jí)使用部門(mén)負(fù)責(zé)具體管理，有些資產(chǎn)的管理責(zé)任還要具體落實(shí)到班組和個(gè)人。一方面是歸口管理，一般企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備歸生產(chǎn)部門(mén)管理，動(dòng)力設(shè)備歸動(dòng)力部門(mén)管理，運(yùn)輸工具歸運(yùn)輸部門(mén)管理，房屋、家具用具歸后勤部門(mén)管理，各種科研開(kāi)發(fā)設(shè)備歸技術(shù)部門(mén)管理等。所謂固定資產(chǎn)歸口分級(jí)管理是指在企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，按固定資產(chǎn)的類(lèi)別，由企業(yè)的各職能部門(mén)負(fù)責(zé)歸口管理，按各類(lèi)固定資產(chǎn)的使用地點(diǎn)，由各級(jí)使用單位負(fù)責(zé)具體管理，進(jìn)一步落實(shí)到班組和個(gè)人，并同崗位責(zé)任制相結(jié)合的固定資產(chǎn)管理制度。實(shí)行固定資產(chǎn)的歸口分級(jí)管理。一是制定覆蓋固定資產(chǎn)全過(guò)程管理的規(guī)章制度；二是建立起固定資產(chǎn)三級(jí)管理制度，有效約束“實(shí)物管理、價(jià)值管理、使用部門(mén)”三個(gè)層面，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)處理的統(tǒng)一、協(xié)調(diào)。實(shí)行固定資產(chǎn)全過(guò)程管理制度。企業(yè)對(duì)固定資產(chǎn)處置要做到物盡其用，制訂設(shè)備報(bào)廢條件：超過(guò)規(guī)定的使用年限，性能落后，能耗高，效益低，經(jīng)濟(jì)效益差；主要結(jié)構(gòu)和零部件嚴(yán)重磨損，無(wú)法修復(fù)，無(wú)改造價(jià)值；因重大事故或意外災(zāi)害受到嚴(yán)重?fù)p害，且無(wú)法修復(fù)；嚴(yán)重影響環(huán)保、安全，容易引發(fā)人身安全和環(huán)境污染，修復(fù)改造不經(jīng)濟(jì)；按國(guó)家能源政策規(guī)定應(yīng)淘汰的高耗能設(shè)備。同時(shí)，對(duì)于不同類(lèi)別的固定資產(chǎn)，也應(yīng)設(shè)置專(zhuān)門(mén)的場(chǎng)所來(lái)保存，有條件的話應(yīng)雇用專(zhuān)門(mén)人員對(duì)其進(jìn)行定期檢查與維護(hù)，同時(shí)，應(yīng)根據(jù)不同的設(shè)備特性實(shí)施不同的維修、檢修、保養(yǎng)的方法，以減少不必要的開(kāi)支。加強(qiáng)固定資產(chǎn)及時(shí)維修與保養(yǎng)。在選擇管理軟件時(shí)，應(yīng)選擇性?xún)r(jià)高、功能全面、操作簡(jiǎn)單、透明度高的管理軟件，再配合管理臺(tái)賬、設(shè)備卡片、固定資產(chǎn)賬簿等文字記錄，使固定資產(chǎn)管理真正做到透明、有序、有效。建立并實(shí)施計(jì)算機(jī)動(dòng)態(tài)管理。固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)之前應(yīng)確定盤(pán)點(diǎn)日，財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)將盤(pán)點(diǎn)日前購(gòu)入、出售或報(bào)廢的各項(xiàng)固定資產(chǎn)全部登記入賬。定期盤(pán)點(diǎn)的次數(shù)多少可根據(jù)企業(yè)規(guī)模、固定資產(chǎn)數(shù)量的多少等因素而確定，但一年不得少于一次。固定資產(chǎn)定期盤(pán)點(diǎn)制度。具體而言就是應(yīng)明確固定資產(chǎn)的各責(zé)任人的權(quán)利與義務(wù)，使與固定資產(chǎn)相關(guān)的個(gè)人與各項(xiàng)行為明確化、透明化。篇五：固定資產(chǎn)管理制度完善企業(yè)關(guān)于固定資產(chǎn)的管理制度。建立本系固定資產(chǎn)實(shí)物明細(xì)賬，并進(jìn)行日常管理。對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，建立固定資產(chǎn)實(shí)物臺(tái)賬，做好日常使用、維護(hù)記錄。協(xié)助系領(lǐng)導(dǎo)做好固定資產(chǎn)日常管理工作。，責(zé)任人應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，對(duì)購(gòu)置價(jià)在五萬(wàn)元以下且沒(méi)有購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)的固定資產(chǎn)，若因管理不善而導(dǎo)致毀損的，由責(zé)任人按凈值賠償。責(zé)任部門(mén)(人)使用部門(mén)固定資產(chǎn)一級(jí)管理部門(mén)及財(cái)務(wù)部門(mén)公司總經(jīng)理原使用部門(mén)、固定資產(chǎn)一級(jí)管理部門(mén)及財(cái)務(wù)部門(mén)固定資產(chǎn)二級(jí)管理部門(mén)綜合事務(wù)部5固定資產(chǎn)核查、二級(jí)固定資產(chǎn)管理部門(mén)人員對(duì)各部門(mén)固定資產(chǎn)進(jìn)行全面核查，并向總經(jīng)理提交盤(pán)點(diǎn)報(bào)告。、財(cái)務(wù)部門(mén)分別簽署意見(jiàn)后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。，綜合部建立該固定資產(chǎn)的檔案。固定資產(chǎn)購(gòu)回后，由領(lǐng)用部門(mén)簽收，簽收單一式二份，使用部門(mén)、采購(gòu)部門(mén)各一份，并據(jù)此各自登記臺(tái)帳，建立固定資產(chǎn)管理檔案。，盡可能通過(guò)調(diào)配內(nèi)部閑置設(shè)備給予解決，如無(wú)可能，則提出意見(jiàn)報(bào)公司總經(jīng)理審批。因辦公設(shè)備中同類(lèi)型同型號(hào)設(shè)備較多（如電腦），為了便于區(qū)別和管理，貼標(biāo)簽于明顯位置進(jìn)行標(biāo)識(shí)。五、固定資產(chǎn)管理：固定資產(chǎn)登記、辦公設(shè)備的標(biāo)識(shí)綜合部建立固定資產(chǎn)檔案，各級(jí)固定資產(chǎn)管理部門(mén)應(yīng)建立臺(tái)帳，按類(lèi)別（五大類(lèi)）分別編號(hào)，逐欄登記每一項(xiàng)固定資產(chǎn)的詳細(xì)情況，新購(gòu)、調(diào)配增減、報(bào)廢固定資產(chǎn)及時(shí)登記入帳，做到帳實(shí)相符。根據(jù)“誰(shuí)使用、誰(shuí)保管”原則，固定資產(chǎn)具體使用人為直接責(zé)任人，正確使用，做好維修保養(yǎng)工作。綜合部負(fù)責(zé)職責(zé)固定資產(chǎn)購(gòu)買(mǎi)前的初審、驗(yàn)收、登記、調(diào)配、核查及報(bào)廢處理工作，各二級(jí)管理部門(mén)及時(shí)向公司綜合部報(bào)送固定資產(chǎn)變動(dòng)的檔案資料及固定資產(chǎn)報(bào)廢單，每季度至少上報(bào)一次固定資產(chǎn)變動(dòng)情況。固定資產(chǎn)按其用途分為五類(lèi)，即：房屋建筑屋，機(jī)器設(shè)備（各類(lèi)機(jī)器機(jī)械設(shè)備、通訊設(shè)備、監(jiān)控設(shè)備、制冷設(shè)備、廚房設(shè)備等），交通運(yùn)輸設(shè)備（各類(lèi)交通及運(yùn)輸車(chē)輛），辦公設(shè)備（電腦網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、音像設(shè)備、辦公家私、其它辦公設(shè)備），其它。不屬于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主要設(shè)備的物品部門(mén)在2000元以上并且使用年限超過(guò)兩年的應(yīng)作為固定資產(chǎn)管理。二、適用范圍：公司各部門(mén)。本制度由機(jī)電運(yùn)輸科監(jiān)督執(zhí)行。十、變電所值班或管理人員對(duì)重要負(fù)荷單位要做好停電前通知（事故狀態(tài)除外），并做好記錄，否則一次罰款20元。八、電纜溝電纜必須與暖氣管路隔離開(kāi)，否則一處罰款10元，造成事故交礦處理。因包區(qū)人檢查巡視工作不到位造成事故的，按礦規(guī)定處理。六、院內(nèi)高低壓架空線路，機(jī)電運(yùn)輸科必須對(duì)自己所管轄范圍內(nèi)的高壓供電線路進(jìn)行包片管理，并且包區(qū)人每旬至少巡視檢查一次并作好記錄。四、檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)處理，對(duì)于瞞報(bào)或不匯報(bào)的罰款30元/次。因包區(qū)人檢查巡視工作不到位造成事故的，按礦規(guī)定處理。二、包區(qū)人每月至少巡視檢查一次并作好記錄。六、清查固定資產(chǎn)，要理清是否轉(zhuǎn)資，建帳卡，資料齊全，已報(bào)廢的是否手續(xù)完備，做到帳、卡、物相符。五、根據(jù)財(cái)產(chǎn)清查情況，對(duì)固定資產(chǎn)管理進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)。四、在全面清查的基礎(chǔ)上，編報(bào)“固定資產(chǎn)盤(pán)存表”（一式三份）。二、清查時(shí)，總管理員和部門(mén)管理員，以帳對(duì)物，逐件盤(pán)點(diǎn)。第十一條 以上規(guī)定如與上級(jí)或有關(guān)主管部門(mén)規(guī)定相抵觸，執(zhí)行上級(jí)或有關(guān)主管部門(mén)的規(guī)定。修理費(fèi)用超出原值的50%，或接近同類(lèi)產(chǎn)品新購(gòu)價(jià)格的。電腦設(shè)備、交通工具等固定資產(chǎn)質(zhì)量低劣、技術(shù)落后、效率低、耗能大、主要結(jié)構(gòu)或部件陳舊老化，精度低，實(shí)際使用過(guò)程中不能滿(mǎn)足最低性能指標(biāo)和技術(shù)要求，無(wú)修復(fù)意義或無(wú)改裝利用意義，被確認(rèn)為淘汰的產(chǎn)品。報(bào)廢時(shí)應(yīng)填制“固定資產(chǎn)報(bào)廢申請(qǐng)表”報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可辦理固定資產(chǎn)核銷(xiāo)手續(xù)。第九條固定資產(chǎn)的處置要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家國(guó)有資產(chǎn)管理局有關(guān)文件和市有關(guān)規(guī)定。清查中,盤(pán)盈的固定資產(chǎn)應(yīng)當(dāng)及時(shí)入帳；盤(pán)虧報(bào)損的固定資產(chǎn),屬于不可抗拒原因造成的，應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家規(guī)定和資產(chǎn)報(bào)廢的審批權(quán)限及時(shí)辦理核銷(xiāo)；屬于過(guò)失的責(zé)任事故或違法行為造成的,應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定給當(dāng)事人以必要的經(jīng)濟(jì)賠償。清查盤(pán)點(diǎn)的內(nèi)容,包括固定資產(chǎn)的實(shí)有數(shù)與帳面數(shù)是否相符,固定資產(chǎn)的保管、使用、維修等情況是否正常等。固定資產(chǎn)保管人退休或調(diào)離時(shí)要及時(shí)辦理固定資產(chǎn)移交手續(xù)。第六條各科室站之間和上級(jí)調(diào)撥固定資產(chǎn)，應(yīng)填制《固定資產(chǎn)領(lǐng)用（調(diào)撥）單》，視同“購(gòu)入固定資產(chǎn)”管理。固定資產(chǎn)卡片必須登記到每一件固定資產(chǎn)，明確使用、保管職責(zé)，堅(jiān)持“按物設(shè)卡、物卡相符、物移卡隨”的管理原則。第四條 局水利經(jīng)濟(jì)科負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)統(tǒng)一建帳、統(tǒng)一核算,并協(xié)助辦公室對(duì)固定資產(chǎn)實(shí)物進(jìn)行管理。第三條局辦公室負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)實(shí)物管理。于每年12月下旬報(bào)辦公室,由辦公室提交局長(zhǎng)辦公會(huì)審定后執(zhí)行。第二條局各科站室固定資產(chǎn)由辦公室統(tǒng)一購(gòu)置，嚴(yán)格按照市政府的規(guī)定實(shí)行政府采購(gòu)。第一條固定資產(chǎn)是指使用期限在一年以上，單位價(jià)值在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)以上,并在使用過(guò)程中基本保持原有物形態(tài)的資產(chǎn)包括房屋及建筑物、一般設(shè)備（單位價(jià)值在500元以上）、專(zhuān)用設(shè)備(單位價(jià)值在800元以上)、文物和陳列品、圖書(shū)、其他固定資產(chǎn)等。報(bào)刊訂閱費(fèi)：倡導(dǎo)厲行節(jié)約，每年年底由各科站申報(bào)征訂計(jì)劃，局辦公室根據(jù)需要統(tǒng)一征訂。②水電維修：除公共部分外，各戶(hù)水電（含表）自行維護(hù)、保管使用。維修費(fèi)：①房屋：按住房改革政策規(guī)定，住房公共部分由局辦公室負(fù)責(zé)提出具體修理意見(jiàn)，經(jīng)局長(zhǎng)或局長(zhǎng)辦公會(huì)議同意后實(shí)施。會(huì)議費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按每人每天50元（含場(chǎng)租。①全局性系統(tǒng)會(huì)議，由局辦公室負(fù)責(zé)安排，并做好會(huì)務(wù)工作。②信函的郵寄、資料的印刷等由局辦公室統(tǒng)一管理，工作人員應(yīng)將信函、資料等交局辦公室，統(tǒng)一印刷或郵寄。辦公費(fèi)：①辦公用品（筆、墨、紙、薄等）專(zhuān)人管理，領(lǐng)用登記。電話費(fèi)：①個(gè)人電話費(fèi)：嚴(yán)格按財(cái)政規(guī)定執(zhí)行；②各科站電話實(shí)行ic卡管理，話費(fèi)按包干基數(shù)各科站自行管理使用。③出差須填寫(xiě)“出差申報(bào)表”，經(jīng)局長(zhǎng)批準(zhǔn)核報(bào)。出差打的費(fèi)、包車(chē)費(fèi)不予報(bào)銷(xiāo)，特殊情況由局長(zhǎng)審批。②工作人員出差除單位派車(chē)外，一律乘坐公共汽車(chē)、火車(chē)或輪船等交通工具，不得包車(chē)或乘坐出租汽車(chē)。三、有關(guān)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支規(guī)定醫(yī)藥費(fèi)：按照市醫(yī)保規(guī)定執(zhí)行。嚴(yán)格執(zhí)行局長(zhǎng)一支筆審批制度。機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理制度為貫徹執(zhí)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)紀(jì)律，努力做好增收節(jié)支工作，充分發(fā)揮資金作用，保障局機(jī)關(guān)穩(wěn)健運(yùn)行和促進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展，現(xiàn)結(jié)合我局實(shí)際，制定本財(cái)務(wù)管理辦法：一、局水利經(jīng)濟(jì)科統(tǒng)一管理和核算局機(jī)關(guān)、局屬未獨(dú)立事業(yè)單位的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)收支，及時(shí)反映資金的使用情況，對(duì)局系統(tǒng)內(nèi)其他單位財(cái)會(huì)工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。六、局辦公室文印人員一律不接收與工作無(wú)關(guān)的文件、材料打印任務(wù)。每次校對(duì)后，校對(duì)人必須在擬文稿（打印稿）上簽字。四、確需加班打印的文件、材料，各科室應(yīng)事先填寫(xiě)《文印申請(qǐng)單》經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)或辦公室主任同意后，安排文印工作人員加班。三、局辦公室按來(lái)文的先后順序，本著輕重緩急的原則，安排好打印工作。需打印或制版印制的文件和材料，須經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)或辦公室主任簽發(fā)后打印。文 印 制 度為進(jìn)一步加強(qiáng)文印工作管理，提高文印質(zhì)量和工作效率，現(xiàn)結(jié)合我局實(shí)際，制定本制度。五、來(lái)人接待公開(kāi)，定期統(tǒng)計(jì)接待情況，由局領(lǐng)導(dǎo)在職工會(huì)上通報(bào)，接受監(jiān)督。煙酒飲料從嚴(yán)從緊控制，中餐不提供酒水。三、嚴(yán)格接待標(biāo)準(zhǔn)。二、公務(wù)接待按照“定點(diǎn)招待、三單合一、實(shí)名登記”的規(guī)定，統(tǒng)一由局辦公室負(fù)責(zé)安排。接 待 制 度為做好接待工作，堅(jiān)持熱情周到，文明禮貌，廉政節(jié)儉的原則，特制定本制度。七、局不定期對(duì)衛(wèi)生保潔情況進(jìn)行檢查和通報(bào)。五、楊梅山莊范圍內(nèi)的衛(wèi)生由楊梅山莊經(jīng)營(yíng)者負(fù)責(zé)清掃。辦公用品擺放整潔有序，不亂堆雜物、不隨地吐痰、不亂丟紙屑煙頭。每逢節(jié)日或重大活動(dòng)組織全局職工對(duì)局大樓、上山道路周?chē)h(huán)境進(jìn)行大掃除（各科站劃片包干