安全員崗位職責(zé)及權(quán)限推薦五篇-文庫吧資料
2024-11-14 18:54本頁面
【正文】 究職業(yè)道德，履行崗位職責(zé)，文明服務(wù)，秉公守法廉潔奉公。制止無效時，要及時向社主任反映，并提出口頭或書面糾正意見，請求處理。主管會計職責(zé)和權(quán)限，財務(wù)制度和國家金融法律法規(guī)，加強“三防一?！保訌娊Y(jié)算管理，嚴(yán)肅結(jié)算紀(jì)律，認真履行崗位職責(zé)，堅持跟班作業(yè)，堅持操作程序，防止操作風(fēng)險。、審批，特別要注意檢查聯(lián)行往來、系統(tǒng)內(nèi)往來、同業(yè)往來科目款項核算的準(zhǔn)確性、真實性，要逐筆審批暫收、暫付等過渡性科目列支的款項。、出納、票據(jù)交換、安全保衛(wèi)及運鈔中心工作，及時糾正和制止各種違規(guī)操作行為，對違規(guī)辦理業(yè)務(wù)或造成事故的責(zé)任人，有權(quán)建議取消其上崗資格。，認真做好“三防一?！焙蛢?nèi)控管理制度的落實和案件防范工作。，報聯(lián)社審議。，努力增收節(jié)支，提高效益減虧增盈。及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作。對隱蔽工程及時檢查驗收并同監(jiān)理、施工單位作好隱蔽工程記錄。負責(zé)現(xiàn)場協(xié)調(diào)，設(shè)計、土建在進度與質(zhì)量關(guān)系上的矛盾。四、對庫存物品的安全性負責(zé)。二、對無出貨通知單的出貨要求有拒伏權(quán)。負責(zé)安全，做好防火，防盜工作。定期盤點，清倉查庫，提供準(zhǔn)確的庫存數(shù)量，供廠長、主任制定相應(yīng)的安全庫存等計劃。對入庫貨物進行數(shù)量、質(zhì)量和包裝驗收，發(fā)現(xiàn)問題做出事故記錄并呈報采購部處理。編寫采購單。負責(zé)安全做好防火、防盜工作。定期盤點，清倉查庫，提供準(zhǔn)確的庫存數(shù)量，供計調(diào)人員編排生產(chǎn)計劃。對入庫貨物進行數(shù)量、質(zhì)量和包裝驗收、發(fā)現(xiàn)問題做出事故記錄并呈報生產(chǎn)主任處理。成品倉負責(zé)人負責(zé)場地規(guī)劃，制定合理的成品流程。進行破碎機臺的日常保養(yǎng)及場地5S工作。將破碎物料進行包裝并予以明確標(biāo)示。四、對本機臺的產(chǎn)量、品質(zhì)負責(zé)。二、對非經(jīng)受權(quán)人對自己負責(zé)的機器操作有拒絕權(quán)、呈報權(quán)。提出改進生產(chǎn)、改善品質(zhì)的方案。負責(zé)場地的5S工作，做好機臺的日常保養(yǎng)。一、產(chǎn)前的各種技術(shù)資料的準(zhǔn)備，產(chǎn)中的品質(zhì)、物料損耗與生產(chǎn)進度的控制二、生產(chǎn)異常的反饋及追蹤三、監(jiān)督員工嚴(yán)格按照工藝文件進行操作四、生產(chǎn)過程中的標(biāo)識控制五、完成上級交代的各種事項注塑工按照生產(chǎn)領(lǐng)班指定，努力保質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù)。作業(yè)人員的作業(yè)技能培訓(xùn)。提出改進生產(chǎn)，提高品質(zhì)、操作環(huán)境的建議。監(jiān)督執(zhí)行現(xiàn)場的5S工作，監(jiān)督生產(chǎn)日報表的如實填制。參與機臺調(diào)試，改善作業(yè)品質(zhì)，提高成品率。1對安全生產(chǎn)負責(zé)代班負責(zé)作業(yè)人員的編排分配、執(zhí)行工作規(guī)程。三、對下屬部門的各類報表有審核權(quán)。1完成上級交代的各種事項權(quán)限：一、對下屬各職能部門負責(zé)人有考核權(quán)，任免有建議權(quán)。1不定期檢查模具、注塑生產(chǎn)狀況，及時發(fā)現(xiàn)問題，防患未然1注塑工廠的“6S” 規(guī)劃和管理。安全生產(chǎn)工作。負責(zé)考核代班。解決工人操作過程中的問題，作業(yè)規(guī)范書，指導(dǎo)書的編寫、審核工作。制定相關(guān)工作流程，規(guī)劃、指導(dǎo)設(shè)備的安裝調(diào)試，維修保養(yǎng)。五、對工廠的安全生產(chǎn)負完全責(zé)任。三、對工廠的各項事務(wù)的報告、方案、報表、計劃有審批、否決權(quán)。權(quán)限：一、經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)后，對工廠的生產(chǎn)有計劃和調(diào)度權(quán)。1協(xié)調(diào)制定維護及改造生產(chǎn)設(shè)備，設(shè)施的工作制度和工作流程。1分析生產(chǎn)制造，質(zhì)量控制，設(shè)備維護及其他相關(guān)工作報告及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。1與相關(guān)部門密切合作進行新產(chǎn)品開發(fā)，技術(shù)和工藝流程革新以及產(chǎn)品質(zhì)量的改進。根據(jù)生產(chǎn)加工流程和技術(shù)要求確定所需人員的資格條件，工作步驟及工作任務(wù)分配。考核、指導(dǎo)并激勵各個部門的工作績效。進行計算機輔助生產(chǎn)管理信息管理系統(tǒng)的設(shè)計，改善與實施。制定生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)作業(yè)計劃、進行生產(chǎn)調(diào)度，管理和控制對生產(chǎn)、物流、服務(wù)及輔助系統(tǒng)進行設(shè)計，改進與評價。3執(zhí)行《應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)控制程序》，對潛在事故或緊急、異常情況進行預(yù)測，制定相應(yīng)的方案和預(yù)案，負責(zé)對本單位人員進行應(yīng)急知識的宣傳教育，如發(fā)生事故對事故進行應(yīng)急處理并迅速報告主管領(lǐng)導(dǎo)。3緊急狀態(tài)下，產(chǎn)生信息可直接向上級主管領(lǐng)導(dǎo)和部門傳遞。3當(dāng)公司生產(chǎn)活動變化，法律、法規(guī)、其他要求變化，新工程開工或施工過程中發(fā)生工藝、設(shè)計變更、使用“四新”等，重新對危險源進行識別評價，對判定為重大危險源的，制定《職業(yè)健康安全目標(biāo)
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1