安全生產(chǎn)隱患整改記錄-文庫吧資料
2024-11-14 18:46本頁面
【正文】 的漏電保護(hù)器必須靈敏可靠，漏電保護(hù)必須與用電設(shè)備的參數(shù)匹配，電箱內(nèi)應(yīng)設(shè)隔離開關(guān)，所有用電設(shè)備均必須做到“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”。以上工作于2012年8月25日完成，在后續(xù)施工過程中，我部將定期檢查，對破壞的部位及時(shí)進(jìn)行修護(hù)，杜絕臨時(shí)道路帶來的安全隱患。領(lǐng)導(dǎo)小組成立后，馬上召開項(xiàng)目部管理人員會(huì)議，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，闡明意義，明確這次整改的任務(wù)、要求、目標(biāo)，并進(jìn)行了具體的分工和布置。具體整改工作匯報(bào)如下：一、針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題成立整改專項(xiàng)小組，分工落實(shí)，責(zé)任到人。機(jī)械設(shè)備檢查情況：總承包企業(yè)和分包企業(yè)施工現(xiàn)場的施工組織設(shè)計(jì)方案，群塔作業(yè)方案；起重機(jī)械的租賃合同及安裝合同，安裝企業(yè)資質(zhì)；安裝人員、操作人員、信號指揮人員等的上崗證；整機(jī)定期檢測報(bào)告，安全裝置的定期檢測報(bào)告；企業(yè)定期（如月檢、日檢等）檢查和維修保養(yǎng)記錄，交接班記錄；起重機(jī)械的安裝調(diào)試、驗(yàn)收資料，監(jiān)理單位審核驗(yàn)收資料等的情況；總包單位和機(jī)械出租單位共同對機(jī)組人員和信號指揮人員的安全技術(shù)交底；篇三：安全生產(chǎn)整改報(bào)告工程名稱：施工單位：時(shí) 間： 安全生產(chǎn)整改報(bào)告 安全生產(chǎn)整改報(bào)告根據(jù)2012年8月14日xxx交通局對工地進(jìn)行檢查后，下發(fā)的《交通運(yùn)輸行業(yè)在建工程安全生產(chǎn)督察記錄表》。、使用不符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。不規(guī)范。共查出問題如下：，洞口防護(hù)破壞未及時(shí)恢復(fù)。云南云景林紙股份有限公司 2003年11月10日 篇二：安全生產(chǎn)隱患排查整改情況匯報(bào)安全生產(chǎn)隱患排查整改情況匯報(bào) 公司安全管理部：我單位針對“集團(tuán)安全生茶緊急會(huì)議內(nèi)容”結(jié)合項(xiàng)目部當(dāng)前在施工程情況，由經(jīng)理組織召開全體員工專題會(huì)議，傳達(dá)當(dāng)前北京市安全生產(chǎn)形勢和上級要求，強(qiáng)調(diào)要立即對自有在施工程進(jìn)行隱患排查，并組織外施隊(duì)進(jìn)行檢查，要求對查出的問題認(rèn)真整改，具體落實(shí)情況如下：為了確保安全生產(chǎn)文明施工順利進(jìn)行，結(jié)合集團(tuán)公司安全生產(chǎn)緊急會(huì)議內(nèi)容精神，組織召開全體管理人員會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)文件會(huì)議精神，對事故原因進(jìn)行分析，決定對施工現(xiàn)場全面檢查不留死角。六、對設(shè)施、設(shè)備及工作場所進(jìn)行經(jīng)常性安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱并進(jìn)行整改。在有毒有害、高溫高壓、強(qiáng)腐蝕、易燃易爆等場所工作，高空作業(yè)、電氣作業(yè)等操作，必須嚴(yán)格按要求穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用后才能進(jìn)行操作處理。國務(wù)院制定的《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》于2003年6月1日正式施行，各部門要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，在管理過程中嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行，杜絕因特種設(shè)備和特種作業(yè)管理不到位而發(fā)生重大生產(chǎn)事故。要求各生產(chǎn)部門、使用部門、儲存部門、供銷部門嚴(yán)格按公司管理制度及國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理。二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理制度》，杜絕違規(guī)操作和管理。各級管理人員按“誰主管，誰負(fù)責(zé)”及“抓生產(chǎn)，必須抓安全”的原則在管理過程中落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施，實(shí)施全員安全生產(chǎn)管理，做好安全生產(chǎn)工作。為防止重大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，各級管理人員及操作人員必須認(rèn)真履行各自安全生產(chǎn)職責(zé)，重點(diǎn)做好以下幾方面的工作：一、強(qiáng)化組織管理，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。二安全技術(shù)措施及應(yīng)急措施要落實(shí)到位。為了遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，保證公司財(cái)產(chǎn)及員工的生命安全，各部門要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，做到兩個(gè)“到位”：一是對生產(chǎn)安全的思想認(rèn)識要到位。沒有嚴(yán)格按“三大規(guī)程”及公司、國家有關(guān)安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)章、法律法規(guī)來管理和操作，甚至違規(guī)操作違章指揮時(shí)有發(fā)生。最近發(fā)生的安全生產(chǎn)事故給公司造成了巨大的財(cái)產(chǎn)損失，生命安全受到威脅。發(fā)生較大非人身傷害責(zé)任事故（含設(shè)備事故、生產(chǎn)事故、火災(zāi)事故等）11起。整改落實(shí)情況反饋：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 望你車間倉庫于月日完成整改，并將整改落實(shí)情況及時(shí)報(bào)送公司“安全辦”。浙江恒威家具有限公司生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組****年**月**日安全生產(chǎn)隱患整改通知書＿＿＿＿車間（倉庫）、部門：經(jīng)“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”排查，你車間（倉庫）存在以下安全隱患問題。＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿。、班組安全管理及交接班表、反三違記錄、事故隱患登記表、隱患整改通知單（含反饋單）、重大事故
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