【正文】 寢室的正常秩序，生輔老師需傾注更多的精力關注他們。對于年齡小的學生，指定有幫帶對象，這樣任務到人，既培養(yǎng)了學生愛勞動的習慣，也培養(yǎng)了學生的責任意識。同時生輔老師每天進行檢查評比，把評比結果寫在黑板上，學期結束作為評選先進個人的依據(jù)。生輔工作已經(jīng)形成了比較完整的一套工作程序。食堂工作整體上良好，工作有條不紊。每天打掃學校門前和值班室的衛(wèi)生，門前三包執(zhí)行到位，特別是中午和下午課外活動時間，保安都能在值班室外維護學生自由活動的紀律，避免傷害情況的發(fā)生。雖然工作頭緒多，事情繁雜，但是后勤人員都能擔起責任，做好自己的本職工作。生活輔導教師安排好學生的住宿以及安排值日生、寢食負責人等工作，使學生能很快收心，進入學習狀態(tài)。門衛(wèi)負責學校門前和值班室的衛(wèi)生，食堂人員負責食堂內(nèi)、飯廳的衛(wèi)生以及餐具的消毒。由于暑假宿舍樓一樓增貼了瓷磚，整個一樓的墻面都需要擦拭一遍，后勤人員又少，工作強度有點大，不過在大家共同的努力下，使學生第一天到校有了一個清潔的生活環(huán)境。我和校長、水電工對學校的安全進行了排查，有隱患和需要修理的地方及時排除和維修，確保學生在校的安全。今年暑假期間主要是對學校有危險隱患的圍墻進行了維修，宿舍樓一樓的外墻增貼了瓷磚以及一些零星的局部的修整。按照慣例，每學期教師都是較學生提前一周到校的。按照學校要求，克服重重困難，按時完成各項工作任務，保證學校正常教育教學工作中的各項后勤保障工作。雖然后勤工作取得了點滴成績，這與領導的關心支持、老師們的大力幫助是分不開的，沒有這些大家的支持幫助，就沒有現(xiàn)在的成績。如配置了滅火器8瓶。同時制定了《安全責任書》和《突發(fā)性事故應急預案》，如大雨、大雪等。五、進一步加強學校的安全工作的力度為了管理好校園，學校24實行小時值班制，加大了對《門衛(wèi)安全制度》《來客來訪登記制》的實施力度，進行不定期抽查，發(fā)現(xiàn)問題，及時反饋，及時整改。四、校產(chǎn)管理實行班級財產(chǎn)量化管理，效果明顯。并對部分年級科室的電腦和空調(diào)進行了維修。在資料整理方面，從暑假開始進行收集，八月份加班加點整理成型及時整理成冊并存檔備案。三、學校財務管理在本年初，總務處就按照學校的安排制定出了一系列的校園校舍的維修方案和整改方案，列出了教室桌椅的檢修、辦公室電路檢修，并征求校黨委、校委會、進行合理的安排與施工。期中期末考試準備工作，學期末的檢查驗收工作。二、結合實際，統(tǒng)籌安排。能按要求完成學校布置的各項工作和任務，并能做到積極自覺主動按時，保質(zhì)保量。第三篇：學校后勤主任述職報告海孜實驗小學后勤副主任述職報告（2013－2014學第一學期）半年來在領導的關心幫助下，在老師們的幫助配合下，工作取得一定的成績，也存在不少問題?？倓仗幑ぷ鞴倘豢嗔艘稽c，累了一點，很少有歇息時候，但在這我還要說聲感謝大家給我機遇，讓我享福工作帶來的高興。如水電部分、衛(wèi)生防疫、工商、稅務質(zhì)量監(jiān)督部分，包管了舍舍工作平常進行，為x八中獲得精良的社會聲譽做出了本身的竭力。宿舍綜合辦理工作在20xx年遭到上級部分好評，這是總務處和到處室彼此協(xié)作的結果，我一貫堅定，每日一小查，每周一大查的工作原則，在消防、樓臺、燈光利用辦法方面進行嚴厲查抄，發(fā)覺題目及時處理，防患于未然，我知道，總務工作，舍舍工作做得再好，如果呈現(xiàn)安定題目，便會感化傳授，感化八中在社會上的聲譽，安定重于泰山，在這里我要感謝全部班主任，感謝關心酷好八中的同志們。食堂工作是總務處的一項緊張工作，干系到師生的詳細題目，所以一值是我的工作重點，盡管大略大家在很多方面不盡如意，但我們可以說是控空心思在營養(yǎng)搭配、品種變動，在這里要感謝給我們提著寶貴定見和發(fā)起的同志們。在一年多里，總務處的同志與全部教職工一路，用辛苦的工作調(diào)換了x八中的各種聲譽，感教師產(chǎn)忙碌地進行傳授工作時，我們要做好各項后勤保險工作，在假期期間還要保護好宿舍的各種辦法，包管宿舍安定，固然我們做了一些工作，但與戰(zhàn)役在一線的同志們比我們的工作畢首長竟是幫助性的，畢竟x八中的各種聲譽還要靠在坐各位的竭力。謝謝！學校后勤主任述職報告范文五篇【五】在總務處二年的工作中，可以說由知之甚少，到漸漸適應，真可謂有苦也有甜，總務處工作是辦事性的工作，固然紛亂、嚕蘇，但都是宿舍工作的緊張關鍵，搞好總務工作，是宿舍傳授工作平常進行的前提。在下工作中：一是還要不斷加強后勤人員的專業(yè)培訓和整體素質(zhì)的提高，使大家形成不斷鉆研本職工作的風氣，更具有創(chuàng)新意識；二是要不斷加強安全知識教育，熟練掌握突發(fā)事件的應急措施，提高處理突發(fā)事件的能力；三是在節(jié)約用水用電上要采取有效措施，杜絕水電浪費；四是綠化管理上進一步加強，給師生提供一個優(yōu)美的學習、工作、生活的環(huán)境?；仡櫼荒甑墓ぷ?，后勤工作人員為學校的發(fā)展付出了辛勤的汗水，為學校的建設作出了無私的奉獻。王老師年齡在我們學校最大，但是他不怕臟、不怕累，一直沖在最前。我們的冬天是溫暖的，我們這里才是真正的“暖冬”。其中，王老師的功勞我們都看在眼里。后勤的工作量加大全校師生的吃、喝、拉、撒、睡都必須得到保證。為了順利通過今年上半年的省教育督導評估，我們做了大量的工作：教學樓防水、實驗室的建設、會議室的布置、教室及樓道的墻壁裝修、門口踴路兩側的墻壁的整修等，每一項工作我們后勤人員都能及時、高效的完成自己的服務、保障工作，保證了各部門的正常運轉(zhuǎn)。在宿舍樓、餐廳投入使用之前，又完成了學校的低壓線路改造，使學校用電正常、安全。五、改善校園設施、提高后勤保障能力。四、嚴監(jiān)食品衛(wèi)生、強化服務意識。比如課桌凳、自來水龍頭、電路開關，教室里的電燈、電教設備、護欄、鐵門、疏通廁所、廁所內(nèi)的照明問題等，力求做到隨報隨修，隨喊隨到，雖然苦一點，累一點。二是校產(chǎn)維修及時，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。其具體做法：一是各部門所需物資嚴格執(zhí)行物資釆購申報制度，后勤釆購人員選購物資做到貨比三家。今年為保障各部門物資供應，同時為節(jié)約成本，規(guī)范物資釆購和校產(chǎn)管理、維修報修行為，最大限度的節(jié)約支出成本，制定了“物資釆購制度、校產(chǎn)維修報修制度”。九是加強了H1N1病毒的消毒工作，齊貴峰老師在消毒工作中表現(xiàn)突出，值得表揚。七是根據(jù)我校實際情況加強了值班制度，嚴格了校內(nèi)外人員進出的管理。五是投入2千多元對學生宿舍和教學樓等地的消防設備進行了配備，新添了6個滅火器，更新配備了6盞應急燈。三是充分發(fā)揮法制副校長的作用，加強對師生的法制教育，增強了校內(nèi)的治安整治力度，依法保護學校和師生的利益。二、強化安全意識，狠抓安全保衛(wèi)管理學校的安全保衛(wèi)工作與后勤工作密不可分，我們牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切、責任重于泰山”的觀念。學校后勤主任述職報告范文五篇【四】尊敬的校領導、各位老師：在學校領導的正確領導下，在全體教師的幫助、支持下，我以“服從領導、團結同志、扎實工作”為準則，強化理論學習，發(fā)揮職能作用，在自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務水平和綜合能力等方面都有了很大的提高，在工作中認真貫徹執(zhí)行“管理育人，服務育人”的方針，始終堅持高標準、嚴要求，堅持后勤為教育教學服務，為師生生活服務的方向，發(fā)揚“務實、高效、安全、優(yōu)質(zhì)”的工作作風，較好地完成了各級領導交辦的各項工作任務，現(xiàn)將一年來的工作情況總結如下：一、加強思想政治學習，提高自身素質(zhì)后勤工作是為學校的教育教學工作服務的，我們?nèi)w人員本著這一理念全身心的投入工作。三是“手勤、腿勤、眼勤”是我做好后勤工作的前提，把師生的呼聲當作第一服務信號，把師生服務要求當做第一選擇，把師生滿意當作第一標準。和則心齊，和則事順，和則暢通，凝聚產(chǎn)生力量，團結締造和諧。二是“人和”是做好工作的保證。本人一貫注重自己的品行，做人做事都能以德為先，真誠相處、寬厚待人是我為人處事的準則。不斷加強對飯菜質(zhì)量的監(jiān)督，督促員工提高烹飪技藝，提高食品制作質(zhì)量，增加食品花樣品種，菜肴講究色香味俱全，特別是增加早餐的品種，改善早餐質(zhì)量，科學合理地安排每天的膳食，盡量滿足不同層次的需求。在物價上漲的情況下，為兌現(xiàn)飯菜不漲價的承諾，我和工人們向內(nèi)挖潛，控制購入成本，精細核算每一份食品實際耗用的主料、輔料、調(diào)料、天然氣費用，盡量減少加工成本，定期對食堂的賬目進行審核，做到保本微利。我堅持加強職工的崗位培訓和職業(yè)道德教育，以增強員工的服務意識，堅持和職工一起把學生當做自己的孩子，把老師當成自己的家人。三是不加工含色素的散裝食品，不加工無“qs”質(zhì)量鑒定標志的食品。確保食品安全。避免食物營養(yǎng)損失。再副食上秋冬兩季略加大肉食品及豆類食品的比例，配備部分肉類半成品2次加工，補充學生熱量。早餐設置多種配料，中餐保證一葷一素，葷菜的配料一周不重復兩次以上。滿足營養(yǎng)需要。四是所有餐具清洗后，按不同的規(guī)格分類，按指定的位置擺放整齊，盡量使操作間清潔、寬敞、合理有序。三是食品安全警鐘長鳴，常抓不懈。杜絕衛(wèi)生死角，實行一天一檢查，一周一總查。為了改善食品制作和師生用餐環(huán)境，我特別強化了內(nèi)部管理。改善環(huán)境促管理。五是嚴把財務管理關。四是嚴把食品儲存關。三是嚴把食品入庫關。二是嚴把物資采購關。把好“五關”嚴管理。在分管校長的指導下，我們建立了食堂管理的責任機制，確保各項工作落實到位，責任到人，消除管理盲區(qū)。為切實抓好食堂工作，我就在細致管理上下硬功夫，摸索出了一套適合校情的管理辦法。學校后勤主任述職報告范文五篇【三】今年，在總務主任的崗位上，我以“服從領導，團結同志，認真學習，扎實工作”為準則，以“把食堂辦成展示后勤優(yōu)質(zhì)服務的窗口”為目標