【正文】 人的基數(shù)上，增加到44名學生，教師人手一至兩本教育教學刊物，教師學生讀書學習熱情更高了。春秋兩季開學前學校后勤人員放棄寒暑假休息主動提前上班，將所有新書、辦公教學用品全部購買到位，檢修了水電，上班第一天全體教師們就能及時領取到新書及辦公用品，享受到學校提供的中餐供應，老師們對后勤服務的細致及時不勝感激和滿意。辦公室配備一臺柜式空調(diào)，學校中層行政每兩人配備了一臺電腦，班主任每人配備班班通電腦，這樣的設備添置，我校都嚴格按照政府采購制度，不私自購買，杜絕了不良之風的產(chǎn)生。結合校產(chǎn)管理，學校進一步完善了物資的采購、領用、借用管理程序，凡各部門欲采購的物品先提交采購申請，一律采用物質(zhì)驗收、入庫登記、領用或借用簽字手續(xù)，各部門資產(chǎn)內(nèi)部轉移必須履行部門轉移手續(xù)，經(jīng)后勤調(diào)整再入帳注明，避免了物質(zhì)的重復采購、莫名丟失和破損。我校財產(chǎn)報廢報損制度是：小件資產(chǎn)報廢，需功能室保管員提出申請，填寫報廢單，報主管領導簽字，上報校長，方可報廢；大件大額資產(chǎn)報廢需保管室、財務室聯(lián)合提出報損經(jīng)校長辦公會討論認定報市教育局、市財政局審核批準，目前我校兩臺打印機已報廢，手續(xù)已上報。及時按要求完成了財政局的固定資產(chǎn)清查，制定了有關校產(chǎn)管理的規(guī)章制度，各部門的設備，儀器設施實行 “專人使用，專人負責，專人保管”的管理體制，各室所有資產(chǎn)均進行了詳細摸底統(tǒng)計，并分類錄入到電腦中，有效規(guī)范了校產(chǎn)管理，做到了條目清楚，有據(jù)可查。資產(chǎn)管理電腦化。綠化維護效果顯著。嚴格按照收費文件收費，制訂收費公示牌實行陽光收費，堅持勤儉辦學，杜絕不合理開支，在保證重點，區(qū)別輕重緩急的情況下，合理使用經(jīng)費，把每一分錢都用在刀刃上，在教師收費過程中進行自查，并形成自查報告上交教育總支，學校堅決制止亂收費和私設小金庫。加強財務管理，嚴格財經(jīng)紀律，建立健全財務管理制度。二、后勤管理務實高效隱患圍墻得到治理。學校重新對各功能室制定制度及職責，明確分管領導和責任人，制作好制度和職責公示牌，安放于各功能室。第三篇：學校后勤總結龔家鋪小學20132014后勤工作總結在江夏區(qū)教育局的正確領導下，在教育總支的支持下，我校后勤部門全面貫徹、認真落實區(qū)教育局的各項工作部署，扎實有效地開展工作，本學期我校順利完成義務教育均衡發(fā)展驗收，教育質(zhì)量考評成績優(yōu)秀，現(xiàn)把我校2013年的后勤工作總結如下：一、順利完成義務教育均衡發(fā)展、質(zhì)量考評、目標管理檢查為改善學校辦學條件，學校領導一直在多方奔走、積極爭取資金，在江夏區(qū)教育局的高度重視和指導下，我校義務教育均衡發(fā)展取得突破性進展：調(diào)配了學校功能室，制度職責上墻學校利用暑假，對照義務教育均衡發(fā)展的驗收標準自查，根據(jù)實際對校內(nèi)設施進行了重新規(guī)劃：調(diào)配體育器材室，音樂室，美術室、科學勞技室、衛(wèi)生心理輔導室、家長學校、學生電腦室；維修了各功能室墻面及學校圍墻。但工作中仍然存在不少問題和不足，有待進一步強化管理。六、加快硬件建設改善辦學條件學校樹立搶抓機遇、加快發(fā)展的觀念，增強發(fā)展才是硬道理的意識，積極地配合并適應經(jīng)濟發(fā)展和人民群眾對教育的需求，歷時長規(guī)模大，投資額為700多萬元的體育綜合樓即將竣工投入使用，它是鷹潭四中蒸蒸日上的又一標志性建筑，從而彌補了我校歷史上的空白。規(guī)范公共財產(chǎn)、公共設施的管理。加強學生宿舍財產(chǎn)管理。五、加強校產(chǎn)管理努力厲行節(jié)約強化班級財產(chǎn)管理，使財產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化，明細化，嚴格班級財產(chǎn)考核制度，做到獎優(yōu)罰劣。積極打造濃厚的校園綠色氛圍。加強人文建設，塑造美好心靈。做好綠化長期目標規(guī)劃，營造良好氛圍。四、校園綠化美化開展井然有序加強對校園已有花木、草坪的管理。協(xié)調(diào)處室、年級工作，履行服務職能。積極開展愛國衛(wèi)生運動。加強水電管理。警鐘長鳴，狠抓安全不放松。開源節(jié)流，為學校當家理財，做學校的主人。關愛師生，后勤服務有保障。召開班主任會議，做好報名繳費的周密工作。為加強收費的透明化管理，嚴格按照上級主管部門的要求，設立“價格服務進校園”收費公示制，按章收費，禁止亂收費，實行財務公開，使學校的收費工作置于學生、家長、社會的監(jiān)督之下?，F(xiàn)將這學期的主要工作總結如下：一、加強員工思想建設強化責任意識我們奉行“師生就是上帝”的人本理念，開好學期會，進一步明確各自職責，強化思想素質(zhì)，牢固樹立服務意識，確保服務形象，努力提高職工思想道德水平，以高度的責任感和主人翁意識投入到后勤工作中，極大限度地調(diào)動后勤員工的工作積極性。學校后勤總結篇【二】學?？倓蘸笄诠ぷ魇菍W校工作的重要組成部分，為學校順利開展教育教學活動提供有力的保障，總務工作堅持“后勤工作必須服務于教學工作中心”的原則。加強紙張和辦公耗材的管理，實行由主管統(tǒng)一購置打印和油印的用品，并有專人負責紙張的管理，使紙張消耗大幅降低。實行“物品發(fā)放按需”的管理制度。做到“物品采購要批”的審批制度，學校各部門所需的教學物品均由部門提出申請、主管領導審批、一把手校長簽字、后勤統(tǒng)一采購，否則所購物品學校一概不予報銷。作為主管后勤的副校長與學?？倓仗巼栏衤男幸?guī)章制度，積極開源節(jié)流、勤儉持家。資金是學校的命脈。同時，為學校贏得了一定的效益。學校食堂每天的物品及食品的采購均有一位行政領導、一位教師代表對學校主管購菜進行安全衛(wèi)生和價格方面的監(jiān)督，購回后再到專職驗收員處進行驗收。管理日趨完善。首先對本期之前的一切帳務進行了進一步地清查，所有帳務全部登記、核實、建帳、上報。為了加強校園管理，我們還制訂了《校園安全管理制度》、《校園安全緊急預案》、《校園安全防火制度》，從而保障校園安全，杜絕了安全隱患。后勤工作是學校的基礎工作，后勤工作的管理直接影響到學校的全面管理。安排人員負責文印用品的保管及購置，安排專人負責文件資料的打印及復印工作，使各處室的文印資料快速、齊全，保證工作的正常有序。配合政教處、教務處開展工作，基本做到一線問題需要后勤協(xié)作的，我們都是隨叫隨到，力爭做到解決問題快、不留尾巴。凡是影響到教學工作的事都及時處理，今年維修、更換燈管100余次，更換閥門水嘴共十多只。暑期對十力中學、上巴河小學、宋家涼亭小學和標云崗小學進行了大型維修，為開學做好了準備工作。改善教學環(huán)境和學習環(huán)境。長豐縣朱巷中學總務處2012年6月18日第二篇：學校后勤總結學校后勤總結我校的總務工作遵循服務于教育教學，服務于教職工生活，強化后勤工作人員素質(zhì)，切實提高后勤管理的質(zhì)量和效率，在校領導的正確領導和指導下，后勤全體人員敬業(yè)、愛崗、奉獻，為教學服務思想明確，如下是小編給大家整理的學校后勤總結，希望對大家有所作用。增強后勤服務保障意識，努力提高服務態(tài)度、服務檔