【正文】 西南面。由于所選位置正對物理大樓伸縮縫，因此建設(shè)時，膨脹制冷機用房的基礎(chǔ)一定要與物理大樓的基礎(chǔ)保持一定的安全距離。關(guān)于“物理學(xué)院提交為進(jìn)口設(shè)備建膨脹制冷機用房立項申請報告”的審議同意立項申請。綠地中間可以有道路，但不必做噴水池。由于三教、四教西側(cè)空地綠化屬于臨時性質(zhì)，因此形式不必過于復(fù)雜?？倓?wù)部運行管理辦公室主任于振清針對道路燈具進(jìn)行了介紹。接下來一起看看吧！會議由發(fā)展規(guī)劃部部長岳慶平主持，辦公室會議紀(jì)要。一是要加大宣傳信息工作的力度，重視信息的報送；二是要改進(jìn)文風(fēng)，要把文章“講實、講真、講短”；三是要注重工作的精細(xì)化；四是要嚴(yán)格守時，提高工作效率。他要求我們要把握精髓、搞好結(jié)合，迅速把思想和行動統(tǒng)一到實現(xiàn)中原夢的目標(biāo)上來；要履職盡職、務(wù)實重干，努力為實現(xiàn)中原夢做出質(zhì)監(jiān)部門應(yīng)有的貢獻(xiàn)；要履職盡職、從嚴(yán)要求，為各項工作扎實推進(jìn)提供紀(jì)律保證?，F(xiàn)紀(jì)要如下：一、會議學(xué)習(xí)了xxx局長在省局黨組中心組學(xué)習(xí)會議上的講話精神。會議要求由鄭中春經(jīng)理安排制成成品，由公司內(nèi)部進(jìn)行處理。海綿樣品則由張興全總經(jīng)理與渠道銷售部門溝通后落實跟進(jìn)。會議明確要求：25套布版由鄭中春經(jīng)理安排落實。會議決定暫由張興全總經(jīng)理直接受理。吳愛平經(jīng)理、鄭中春經(jīng)理予以協(xié)調(diào)落實。會議要求今后由沙發(fā)部跟單專人跟進(jìn)，統(tǒng)一收集，定時段交與沙發(fā)庫房，并辦好入庫手續(xù)，庫房也指定固定專屬區(qū)域。另外，必要時可與鄭中春經(jīng)理直接聯(lián)系，以作及時回應(yīng)。會議要求：一方面沙發(fā)部跟單應(yīng)主動反饋訂單產(chǎn)品所需面料、五金狀況，產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)程及產(chǎn)品完工入庫信息。另一方面，必要時商務(wù)部可與采購部鐘惠嫻聯(lián)絡(luò)，以督促更新。十七、沙發(fā)面料數(shù)據(jù)更新問題。十六、關(guān)于板式產(chǎn)品補件問題。十五、關(guān)于常規(guī)餐椅、促銷款、暢銷款缺貨的問題。收集各部門組織架構(gòu)、崗位職責(zé)、崗位說明書。提交餐飲服務(wù)許可證的辦理材料。完成行政部組織架構(gòu)、崗位職責(zé)、崗位說明書的編制。完成《員工手冊》修訂50%的工作量。對行政助理、專員進(jìn)行明確分工。會議同意行政部下周工作計劃：跟進(jìn)深賽爾退租事宜。會議強調(diào)：由于餐椅包裝紙箱已作更改，要求物控部務(wù)必要求并督促物流員在搬運、碼放、裝車過程中嚴(yán)格加以控制，避免不必要的物件損壞。會議要求劉志揚經(jīng)理對包裝入庫的產(chǎn)品務(wù)必配備產(chǎn)品描述性文件。同時要求工程部劉志揚經(jīng)理跟進(jìn)設(shè)計方案的修改。丁德龍經(jīng)理反映：因15MM三聚氫氨板、25MM貼皮板由原中纖密度板換成了微粒板，建議外露孔位必須配同色環(huán)美貼。面油貨架上支撐桿泡沫包材換成軟管，丁德龍經(jīng)理與采購部聯(lián)系協(xié)調(diào)解決。十一、關(guān)于面油架裝運回廠的問題。十、關(guān)于胡桃木皮拼縫所需填充蠟筆的采購問題。九、關(guān)于熱壓機鋼板更換的問題。八、關(guān)于樣板師傅修改老款沙發(fā)產(chǎn)品的問題。會議強調(diào)：各個環(huán)節(jié)均需簽字交接，交接工具表單由鄭中春經(jīng)理提供。七、關(guān)于餐椅布套運送的問題。會議要求：做出來的成品沙發(fā)暫時可放二樓倉庫。會議要求吳愛平經(jīng)理與渠道銷售部門溝通，及時合理地安排出貨。會議要求：物控部還應(yīng)考慮到某些五金、鋁材件的交期，合理地做好安全庫存。同時采購部人員、物控人員應(yīng)提高主動性，相互多溝通，多問詢，相互間多反饋，失誤才會最大程度地減少。針對這一問題，會議要求采購部依據(jù)情況對鋁材、五金供應(yīng)商進(jìn)行評估，對供應(yīng)能力不足、質(zhì)量要求不達(dá)標(biāo)的供應(yīng)商應(yīng)進(jìn)行淘汰，重新選擇供應(yīng)商，確保供應(yīng)及時、質(zhì)量可靠。四、關(guān)于五金、鋁材的采購供應(yīng)問題。吳愛平經(jīng)理反映：目前紙箱供應(yīng)商生產(chǎn)能力不夠，且質(zhì)量不大穩(wěn)定。目前已更換裁皮刀，更換后情況如何應(yīng)作進(jìn)一步的觀察、驗證，吳愛平經(jīng)理應(yīng)全程跟進(jìn)問題的最終解決?！兑?guī)則》對總經(jīng)理辦公會的主要內(nèi)容、召集和主持、議事規(guī)則、議事和記錄、會后事項都作了明確和詳細(xì)的規(guī)定，為規(guī)范公司經(jīng)營管理、保證會議質(zhì)量、提高工作效率提供了制度基礎(chǔ)和執(zhí)行依據(jù)。辦公室會議紀(jì)要范文及寫法三：會議紀(jì)要行政部整理 20xx年4月7日第1期總經(jīng)理辦公會會議紀(jì)要會議時間：20xx年4月7日晚19:00會議地點：二樓會議室會議主持：張興全總經(jīng)理參會人員：計11人，名單如下：張興全彭帥劉剛何金玲吳愛平李紅衛(wèi)鐘惠嫻劉志揚鄭中春胡輝輝丁德龍列席人員：無部門負(fù)責(zé)人以外人員列席。、x地塊供水、供電、排污。x、x地塊臨水、臨電施工單位報名。，參加x、x地塊摘牌。，提請xx區(qū)政府x區(qū)長開周協(xié)調(diào)例會時，解決此項問題。2.《工程管理制度》已修訂完成，由工程部經(jīng)理聯(lián)系總裁秘書將修繕稿本發(fā)給各股東單位參會人員，于1月20日之前收集反饋意見。，人數(shù)及需求到崗時間以及崗位人員職務(wù)說明書。、合作方式、聯(lián)系方式，以及與我市場業(yè)態(tài)定位吻合的商品的終端集散市場地址或生產(chǎn)廠家,完善采購部數(shù)據(jù)庫，目前已搜集品牌運營商資料31家，輕紡市場7家，搜集地板品牌資料44家、廚衛(wèi)品牌資料68家、家具品牌資料25家。編制部門xxxx年崗位需求，人數(shù)及需求到崗時間以及崗位人員職務(wù)說明書。，協(xié)助審核企業(yè)文化墻和背板設(shè)計樣稿。、招商節(jié)點，擬定營銷推廣費用預(yù)算。，并與xx人才網(wǎng)簽訂廣告合同。三、策劃部，一月份推廣重點以公司招聘為切入點，亮相企業(yè)品牌，以軟硬文結(jié)合的形式面市。二、招商部、xx裝飾城進(jìn)行深入調(diào)研且及時關(guān)注各大市場最新動向，并于當(dāng)天及時匯總討論，形成系統(tǒng)、完善的數(shù)據(jù)庫。、桌牌、標(biāo)語的統(tǒng)一制作標(biāo)準(zhǔn)，辦公室做好詢價、后期制作工作。抄送：各相關(guān)職能部門及相關(guān)人員印發(fā)時間：xx年x月x日共印10封辦公室會議紀(jì)要范文及寫法二：xxxxxx股份有限公司辦公會xxxx年辦公會議紀(jì)要xxxx〔1〕號時間：xxxx年x月x