【正文】 ，僅占總數(shù)的，其中在工商部門登記的40個(gè)，占登記總數(shù)的；在民政部門登記的63個(gè)，占50；在農(nóng)業(yè)部門登記的23個(gè)，占，登記的名稱也不盡規(guī)范。目前合作組織還處于多頭管理狀態(tài)，缺少統(tǒng)一的管理協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)。同時(shí)，少數(shù)農(nóng)民擔(dān)心加入合作組織是“重新入社”，心存疑慮，積極性不高。調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，社會(huì)不同層面對(duì)合作組織的性質(zhì)與發(fā)展尚缺乏足夠的認(rèn)識(shí)，存在“合作制過(guò)時(shí)論”、“經(jīng)濟(jì)條件論”等錯(cuò)誤看法。綜上所述的各類合作組織，不論層次高低和輻射面大小，都帶動(dòng)了當(dāng)?shù)靥厣鲗?dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，盤活了農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)流通，加快了農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、集約化步伐，在促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮了重要作用。如長(zhǎng)清區(qū)萬(wàn)德種子專業(yè)合作社成立于1998年，現(xiàn)有社員8000多戶，合作社資本總額萬(wàn)元，分8334個(gè)股份，每股50元，集體入股30萬(wàn)元。采取股份合作的形式成立，對(duì)外一般稱為公司。如1997年組建的歷城區(qū)董家鎮(zhèn)張而草莓協(xié)會(huì)，產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋北京、天津等國(guó)內(nèi)20個(gè)大中城市，現(xiàn)有會(huì)員200個(gè)，日均銷售草莓45萬(wàn)斤，會(huì)員戶均年收入萬(wàn)元。依托當(dāng)?shù)刂鲗?dǎo)產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品，經(jīng)政府部門審批或農(nóng)民自發(fā)組織而成立，對(duì)內(nèi)提供技術(shù)指導(dǎo)，對(duì)外推銷產(chǎn)品、開拓市場(chǎng)。如槐蔭區(qū)蔬菜加工協(xié)同協(xié)會(huì)，由櫻龍食品公司牽頭興辦，發(fā)展會(huì)員120個(gè)，以訂單形式組織1000多戶農(nóng)民聯(lián)合生產(chǎn)、加工、銷售圓蔥、牛蒡等蔬菜，基地面積發(fā)展到5000畝，年出口創(chuàng)匯300多萬(wàn)美元。由龍頭企業(yè)牽頭發(fā)起，組織農(nóng)戶共同參與的一種經(jīng)濟(jì)利益聯(lián)合體。如平陰縣平陰鎮(zhèn)肉羊合作社，2003年4月由鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站牽頭組建，現(xiàn)已發(fā)展社員600戶，戶均增收5000多元，群眾和社員贊譽(yù)“入社養(yǎng)羊，一只保吃糧、五只上學(xué)堂、十只蓋新房、百只奔小康”。依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技服務(wù)部門建立，提供信息咨詢、技術(shù)培訓(xùn)、生產(chǎn)資料供應(yīng)和產(chǎn)品銷售等系列服務(wù)。協(xié)會(huì)與濟(jì)南、上海等地的幾家大型豬肉加工企業(yè)簽訂供貨合同，年銷售商品豬3萬(wàn)多頭，會(huì)員戶均增收6000元以上。這類合作組織共有327個(gè)，占總數(shù)的。從組織方式看，我市農(nóng)村合作組織主要分為五種類型（以運(yùn)行較好的464個(gè)合作組織為樣本分析，下同）：一是大戶領(lǐng)辦型。2004年，全市農(nóng)村合作組織共代銷農(nóng)產(chǎn)品59萬(wàn)噸，代購(gòu)農(nóng)用物資萬(wàn)噸，年內(nèi)銷售收入達(dá)到億元，盈余5616萬(wàn)元，組織成員人均增收500元以上，比其他農(nóng)戶收入高出10～15。一、基本情況據(jù)調(diào)查，至2004年底全市已有各類農(nóng)村合作組織1055個(gè)，擁有成員萬(wàn)人，輻射帶動(dòng)農(nóng)戶萬(wàn)戶?？偟母械剑陙?lái)，按照“民辦、民管、民受益”的原則，我市涌現(xiàn)出一批農(nóng)民自發(fā)成立的互助性合作經(jīng)濟(jì)組織，對(duì)加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，促進(jìn)農(nóng)民增收，改變農(nóng)民在市場(chǎng)交易中弱勢(shì)地位，起到了積極作用。一是章程不規(guī)范，流于形式，有的甚至沒(méi)有第三篇：農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展情況調(diào)查農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展情況調(diào)查農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展情況調(diào)查20071212 17:08:12第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展情況調(diào)查農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展情況調(diào)查(2)架起農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)的橋梁全市農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展情況調(diào)查農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織是提高農(nóng)民組織化程度，引導(dǎo)農(nóng)民走向市場(chǎng)的重要載體。內(nèi)部運(yùn)作不規(guī)范。全市登記注冊(cè)的合作組織只有126個(gè)，其中在工商部門登記的40個(gè)，；在民政部門登記的63個(gè)，占50；在農(nóng)業(yè)部門登記的23個(gè)，登記的名稱也不盡規(guī)范。目前合作組織還處于多頭管理狀態(tài)，缺少統(tǒng)一的管理協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)。同時(shí)，少數(shù)農(nóng)民擔(dān)心加入合作組織是“重新入社”，心存疑慮，積極性不高。調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，社會(huì)不同層面對(duì)合作組織的性質(zhì)與發(fā)展尚缺乏足夠的認(rèn)識(shí)，存在“合作制過(guò)時(shí)論”、“經(jīng)濟(jì)條件論”等錯(cuò)誤看法。綜上所述的各類合作組織，不論層次高低和輻射面大小，都帶動(dòng)了當(dāng)?shù)靥厣鲗?dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，盤活了農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)流通，加快了農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、集約化步伐，在促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮了重要作用。如長(zhǎng)清區(qū)萬(wàn)德種子專業(yè)合作社成立于1998年，現(xiàn)有社員8000多戶，分8334個(gè)股份，每股50元，集體入股30萬(wàn)元。采取股份合作的形式成立，對(duì)外一般稱為公司。如1997年組建的歷城區(qū)董家鎮(zhèn)張而草莓協(xié)會(huì)，產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋北京、天津等國(guó)內(nèi)20個(gè)大中城市，現(xiàn)有會(huì)員200個(gè)，日均銷售草莓45萬(wàn)斤。依托當(dāng)?shù)刂鲗?dǎo)產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品，經(jīng)政府部門審批或農(nóng)民自發(fā)組織而成立，對(duì)內(nèi)提供技術(shù)指導(dǎo)，對(duì)外推銷產(chǎn)品、開拓市場(chǎng)。如槐蔭區(qū)蔬菜加工協(xié)同協(xié)會(huì)，由櫻龍食品公司牽頭興辦，發(fā)展會(huì)員120個(gè)，以訂單形式組織1000多戶農(nóng)民聯(lián)合生產(chǎn)、加工、銷售圓蔥、牛蒡等蔬菜，基地面積發(fā)展到5000畝，年出口創(chuàng)匯300多萬(wàn)美元。由龍頭企業(yè)牽頭發(fā)起，組織農(nóng)戶共同參與的一種經(jīng)濟(jì)利益聯(lián)合體。如平陰縣平陰鎮(zhèn)肉羊合作社，2003年4月由鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站牽頭組建，現(xiàn)已發(fā)展社員600戶，戶均增收5000多元，群眾和社員贊譽(yù)“入社養(yǎng)羊，一只保吃糧、五只上學(xué)堂、十只蓋新房、百只奔小康”。依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技服務(wù)部門建立，提供信息咨詢、技術(shù)培訓(xùn)、生產(chǎn)資料供應(yīng)和產(chǎn)品銷售等系列服務(wù)。協(xié)會(huì)與濟(jì)南、上海等地的幾家大型豬肉加工企業(yè)簽訂供貨合同，年銷售商品豬3萬(wàn)多頭，會(huì)員戶均增收6000元以上。這類合作組織共有327個(gè)。從組織方式看，我市農(nóng)村合作組織主要分為五種類型（以運(yùn)行較好的464個(gè)合作組織為樣本分析，下同）：一是大戶領(lǐng)辦型。2004年，全市農(nóng)村合作組織共代銷農(nóng)產(chǎn)品59萬(wàn)噸，盈余5616萬(wàn)元，組織成員人均增收500元以上，比其他農(nóng)戶收入高出10～15。一、基本情況據(jù)調(diào)查，至2004年底全市已有各類農(nóng)村合作組織1055個(gè)?？偟母械剑陙?lái)，按照“民辦、民管、民受益”的原則，我市涌現(xiàn)出一批農(nóng)民自發(fā)成立的互助性合作經(jīng)濟(jì)組織，對(duì)加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，促進(jìn)農(nóng)民增收，改變農(nóng)民在市場(chǎng)交易中弱勢(shì)地位，起到了積極作用。參考文獻(xiàn)：，2007，2007，2006，——，2009，2007，2009——，2005[J].中國(guó)合作經(jīng)濟(jì)，2004（11）第二篇：農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展情況調(diào)查架起農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)的橋梁全市農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展情況調(diào)查農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織是提高農(nóng)民組織化程度，引導(dǎo)農(nóng)民走向市場(chǎng)的重要載體。其合作組織模式也需要適度的創(chuàng)新改革，可以考慮引入外資企業(yè)加入合作組織，既能獲得外資企業(yè)的資金、技術(shù)、管理、服務(wù)支持，同時(shí)又能通過(guò)外企在國(guó)際市場(chǎng)的影響力，增加國(guó)際市場(chǎng)的占有率，以便打造國(guó)際知名品牌，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的品牌經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。（三）加強(qiáng)國(guó)際交流與合作，提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織要進(jìn)一步發(fā)展，提高國(guó)際市場(chǎng)的占有率，要逐步擴(kuò)大對(duì)外開放的領(lǐng)域，要引進(jìn)來(lái)、走出去。雖然從交易成本理論的觀點(diǎn)出發(fā)，交易的次數(shù)越多交易成本越大，即組織的規(guī)模應(yīng)該越大越好。所以要不斷完善市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，使其符合完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)條件。他分析研究了市場(chǎng)規(guī)模對(duì)社會(huì)分工和專業(yè)化水平的影響，認(rèn)為市場(chǎng)的發(fā)育