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農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整調(diào)研報告-文庫吧資料

2024-11-14 18:08本頁面
  

【正文】 保留職稱,帶薪五年,經(jīng)本人要求,可回原單位工作,也可以辦理辭職手續(xù)。二是加大農(nóng)業(yè)科技推廣和無公害農(nóng)產(chǎn)品推廣力度,促進(jìn)農(nóng)業(yè)增長方式的轉(zhuǎn)變。推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步和人才培訓(xùn)步伐。因此,大力發(fā)展食品加工業(yè)是增強(qiáng)農(nóng)業(yè)競爭力和促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整向縱深發(fā)展的迫切需要。農(nóng)業(yè)的競爭力不僅取決于初級農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量,更取決于整個產(chǎn)業(yè)鏈條和生產(chǎn)體系的發(fā)達(dá)程度。據(jù)專家測算,在同樣的生產(chǎn)技術(shù)條件下,如果投入決策目標(biāo)從產(chǎn)量最大化轉(zhuǎn)變?yōu)樾б孀畲蠡?,單位農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)成本可以降低10~30%。我縣土地寬廣,地貌、資源、氣候和生產(chǎn)習(xí)慣差異很大,調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)必須堅持因地制宜,在確保好糧食安全的情況下,宜林則林,宜牧則牧,宜漁則漁,通過優(yōu)化布局和區(qū)域分工,形成具有區(qū)域競爭優(yōu)勢、有規(guī)模的主導(dǎo)產(chǎn)品和支柱產(chǎn)業(yè)。因此,要加大動植物良種繁育體系和農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系建設(shè)力度,把良種良法作為關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的競爭核心是良種的競爭,誰擁有良種和先進(jìn)技術(shù),誰就能掌握質(zhì)量競爭的主動權(quán)。積極推廣良種良法,全面提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量。要進(jìn)一步完善檢測手段,加強(qiáng)對農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量檢測。三是在農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢測檢驗(yàn)體系建設(shè)方面。農(nóng)產(chǎn)品只有賣得出去,才能實(shí)現(xiàn)其價值,農(nóng)民的投入才能有回報。要統(tǒng)一規(guī)劃,統(tǒng)一布局,多元集資,培育功能齊備的農(nóng)產(chǎn)品“專業(yè)”市場和“龍頭”市場,以點(diǎn)帶面,輻射周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn);要加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品儲運(yùn)加工、分級分類、包裝等市場配套設(shè)施建設(shè);要積極培育農(nóng)業(yè)經(jīng)紀(jì)人隊伍,發(fā)揮運(yùn)銷大戶在搞活農(nóng)產(chǎn)品流通中的帶動作用,引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展訂單農(nóng)業(yè),以市場定規(guī)模,以銷促產(chǎn)。龍頭企業(yè)用于建設(shè)大棚、非永久性畜禽飼養(yǎng)場、水產(chǎn)養(yǎng)殖場及農(nóng)產(chǎn)品收購場所用地,均視為農(nóng)業(yè)用地。一是在農(nóng)產(chǎn)品市場建設(shè)方面。在投資方向上,既要加大農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,更要加大扶持龍頭企業(yè)和培育市場的力度;既要加強(qiáng)有形項(xiàng)目的建設(shè),更要加強(qiáng)信息服務(wù)等無形項(xiàng)目的建設(shè)。五是要采取有力措施,構(gòu)建農(nóng)村良好的信用環(huán)境。三是實(shí)行以獎代補(bǔ),鼓勵多元化投資??偨Y(jié)我縣并借鑒一些發(fā)達(dá)地區(qū)的經(jīng)驗(yàn),應(yīng)做到以下幾點(diǎn):一是建立財政支農(nóng)周轉(zhuǎn)金制度,取消對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的直接撥款制度。農(nóng)業(yè)產(chǎn)出效益低在于生產(chǎn)分散,形不成規(guī)模,生產(chǎn)與經(jīng)營脫節(jié)。究其原因主要有二條,一是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)效益低。隨著我國工業(yè)化進(jìn)程加快,綜合國力進(jìn)一步提升,國家對農(nóng)業(yè)的財政扶持將會逐步加大,這些扶持主要體現(xiàn)在基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目和技術(shù)改造項(xiàng)目上,我們要把握這一態(tài)勢,做好項(xiàng)目前期工作,爭取上級更多的農(nóng)業(yè)扶持資金。改革投融資體制,增加對農(nóng)業(yè)的投入。四是營造出一種尊重科學(xué)的良好氛圍。二是使全縣各級干部和廣大農(nóng)民深刻認(rèn)識到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整必須走產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營路子,必須以龍頭企業(yè)帶動產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。開展大討論的重點(diǎn)對象是涉農(nóng)部門和21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。(四)當(dāng)前農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整必須解決的10個問題進(jìn)一步解放思想,樹立正確的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整觀。引導(dǎo)農(nóng)民自發(fā)成立不同類型、多種層次的行業(yè)協(xié)會。二是要大力發(fā)展流通環(huán)節(jié)、服務(wù)環(huán)節(jié)的中介組織和批發(fā)市場。要依托兩個茶廠帶動全縣茶葉基地建設(shè),提高全縣茶葉種植管理水平;依托兩個藥廠帶動全縣中草藥種植。推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,關(guān)鍵是搞好龍頭企業(yè)建設(shè)。結(jié)構(gòu)調(diào)整與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的關(guān)系,堅持走龍頭企業(yè)帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的路子。當(dāng)前,一要加大農(nóng)業(yè)信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度;二要大力發(fā)展中介組織,及時向農(nóng)民傳遞權(quán)威的生產(chǎn)、技術(shù)、價格和供求信息;三要加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地批發(fā)市場建設(shè)。結(jié)構(gòu)調(diào)整與農(nóng)業(yè)信息體系建設(shè)的關(guān)系。要認(rèn)真研究農(nóng)業(yè)的比較優(yōu)勢,對于不具備比較優(yōu)勢的產(chǎn)品,要通過改良品質(zhì)、提高質(zhì)量和深度加工等措施,提高市場競爭力;對于有比較優(yōu)勢的產(chǎn)品,要大力發(fā)展,增加總量,拓寬市場。為此,要在加強(qiáng)糧食主產(chǎn)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、支持加工轉(zhuǎn)化和專用生產(chǎn)基地建設(shè)等方面制定具體的配套措施,保護(hù)農(nóng)民生產(chǎn)糧食的積極性,使之盡快形成自己的農(nóng)業(yè)優(yōu)勢。要確保糧食生產(chǎn)能力不被破壞,嚴(yán)格控制基本農(nóng)田農(nóng)轉(zhuǎn)非,做到穩(wěn)定糧食政策和基本農(nóng)田面積,確保人均占有糧食400kg。結(jié)構(gòu)調(diào)整與保護(hù)糧食生產(chǎn)能力的關(guān)系。(三)、當(dāng)前農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整要注意處理好的幾個關(guān)系結(jié)構(gòu)調(diào)整與加強(qiáng)宏觀調(diào)控的關(guān)系。建立和完善八大體系。建設(shè)八個優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地。要加大調(diào)整農(nóng)村就業(yè)結(jié)構(gòu)力度,大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工,推動勞動力向二、三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變,向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移,拓展農(nóng)民就業(yè)和增收空間。四是市場體系建設(shè)要有新的突破,在第三期城市建設(shè)中,要規(guī)劃建成一個高標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)代化農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)市場,同時,完善、規(guī)范固東、芒棒、中和等農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場。二是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營要有新的突破;即:對農(nóng)業(yè)企業(yè)和龍頭企業(yè)的扶持上有新的突破;以農(nóng)業(yè)企業(yè) 生產(chǎn)基地 農(nóng)民形成利益共同體上有新的突破;在建設(shè)無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地上有新的突破,在開展無公害農(nóng)產(chǎn)品品牌申報認(rèn)證管理上有新的突破,在建立無公害農(nóng)產(chǎn)品專柜上有新的突破;在發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)上有新的突破。重點(diǎn)抓好六個新突破。抓住四個機(jī)遇。依托兩個資源優(yōu)勢。實(shí)現(xiàn)一個目標(biāo)。在培植新興產(chǎn)業(yè)上,堅持走示范帶動的路子。四是堅持品質(zhì)第一,從種子開始一直到加工、銷售,層層嚴(yán)格把關(guān),確保我縣生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)品。二是堅持市場引導(dǎo),結(jié)構(gòu)調(diào)整要做到市場需要什么就生產(chǎn)什么,不能盲目調(diào)整,造成新的積壓和賣難。扶優(yōu)扶強(qiáng)一批專業(yè)批發(fā)市場,突破加工業(yè),打造品牌,完善服務(wù)體系,增加投入,努力把騰沖建成綠色農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣,確保農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定,加快小康社會建設(shè)步伐。(二)今后我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的方向和工作重點(diǎn)工作思路:高舉鄧小平理論偉大旗幟,以十六大精神為指導(dǎo),堅持黨在農(nóng)村的基本政策,全面貫徹“三個代表”重要思想,緊緊抓住西部大開發(fā)的機(jī)遇,充分發(fā)揮區(qū)位、資源、僑鄉(xiāng)、品牌優(yōu)勢,走“農(nóng)業(yè)穩(wěn)縣”之路,以市場為導(dǎo)向,以資源為依托,以發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和技術(shù)創(chuàng)新為動力,以調(diào)優(yōu)、調(diào)特、調(diào)名、調(diào)強(qiáng)為突破口,以工業(yè)化的理念、產(chǎn)業(yè)化的思路、市場化的思維、科技化的手段、城鎮(zhèn)化的戰(zhàn)略為出發(fā)點(diǎn),積極推進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。過去主要是通過面積增減和規(guī)定糧經(jīng)比例,局限在種植業(yè)內(nèi)部進(jìn)行平面調(diào)整,而現(xiàn)在是依靠科技進(jìn)步,優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)品品種和品質(zhì)結(jié)構(gòu),發(fā)展多種經(jīng)營,向生產(chǎn)的廣度和深度進(jìn)軍,是一種立體式的調(diào)整。過去主要是解決溫飽,而現(xiàn)在人們對農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)提出了優(yōu)質(zhì)化和多樣化要求;三是調(diào)整的主體不同。前幾次結(jié)構(gòu)調(diào)整是在農(nóng)產(chǎn)品供求總體上偏緊的背景下進(jìn)行的,整個農(nóng)產(chǎn)品市場是賣方市場。第三,當(dāng)前的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與前幾次調(diào)整相比有很大不同。第一,農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整不僅涉及到區(qū)域布局、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,還涉及到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力的提高和農(nóng)業(yè)經(jīng)營機(jī)制的轉(zhuǎn)變,這需要一個較長的過程。由于我縣耕地相對短缺和勞動力嚴(yán)重過剩,使得農(nóng)業(yè)的人均勞動生產(chǎn)率難以提高,出現(xiàn)了增產(chǎn)不增收的現(xiàn)象,成為阻礙農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵問題。農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變的過程,引進(jìn)優(yōu)良品種、發(fā)展名優(yōu)特新產(chǎn)品、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)和開拓農(nóng)產(chǎn)品市場等都需要大量資金投入,特別是一些種養(yǎng)大戶資金短缺的問題比較突出。我縣雖扶持建設(shè)了一批糧油、茶葉、木材、果品、畜產(chǎn)品、藥材等涉農(nóng)龍頭企業(yè),但這些企業(yè)多數(shù)體制不活,經(jīng)營管理不善,部分面臨破產(chǎn)倒閉,無法有效拉動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,一些新興的涉農(nóng)民營企業(yè),由于規(guī)模較小,資金短缺,設(shè)備簡陋,生產(chǎn)技術(shù)落后,市場開拓能力較弱,還無法有效拉動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)測體系和市場信息體系建設(shè)滯后。五是農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)和質(zhì)量亟須提高。據(jù)農(nóng)業(yè)普查,對新科技、新技術(shù)的接受能力有限,阻礙了農(nóng)業(yè)科技推廣的進(jìn)程;,同時現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)科技人員中,大部分屬于產(chǎn)中服務(wù)型人才,缺乏綜合性、多學(xué)科方面的知識,難于適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)條件下農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。由于市場體系建設(shè)不適應(yīng)當(dāng)前結(jié)構(gòu)調(diào)整需要,對農(nóng)民起不到引導(dǎo)的作用。三是農(nóng)村市場發(fā)育不全,農(nóng)產(chǎn)品交易市場建設(shè)滯后,農(nóng)產(chǎn)品流通渠道仍不順暢。我縣經(jīng)過“八五”和“九五”期間的高穩(wěn)農(nóng)田建設(shè)和中低產(chǎn)田改造,農(nóng)田基礎(chǔ)條件得到了一定改善,土地綜合生產(chǎn)能力有了明顯的提高,但目前仍有50的農(nóng)田屬中低產(chǎn)田,這部分農(nóng)田仍處于“靠天吃飯”的現(xiàn)狀,特別是坡耕旱地抵御自然災(zāi)害能力更弱,基本上處于“雨養(yǎng)農(nóng)業(yè)”的狀況。對農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的認(rèn)識還不夠全面,還沒有從根本上跳出就農(nóng)業(yè)調(diào)農(nóng)業(yè)的小圈子,農(nóng)村一、二、三產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)仍不合理。主要表現(xiàn)在:一是結(jié)構(gòu)調(diào)整的方向和重點(diǎn)還不夠突出,品種結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)布局還沒有大的變化,農(nóng)業(yè)的質(zhì)量和效益提高不大。但農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施脆弱、城鎮(zhèn)化程度低、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不盡合理、農(nóng)產(chǎn)品流通不暢、農(nóng)民收入增長緩慢和勞動者素質(zhì)不高等,仍然制約著農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。通過發(fā)展加工業(yè)和旅游業(yè),開展境外勞務(wù)輸出,逐步把農(nóng)民引導(dǎo)到二、三產(chǎn)業(yè)上來,改變了農(nóng)民就業(yè)結(jié)構(gòu),增加了農(nóng)民收入。其中餌絲專用米3萬畝,雙低油菜面積16萬畝,雜交包谷面積14萬畝;。以蔬菜為原料的加工企業(yè)有了一定規(guī)模,如寸師傅干腌菜、綺羅腌臘制品等。全縣共有糧油加廠(作坊)240多家,具有一定規(guī)模上檔次的加工專業(yè)大戶有17戶,開發(fā)出一批食用油系列產(chǎn)品,如菜籽油、草果油、八角油、花椒油、紅花油茶茶油等。到2004年,;奶產(chǎn)量71噸,(90不變價),增60,畜牧業(yè)產(chǎn)值占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的23,比97年提高5個百分點(diǎn);水產(chǎn)品產(chǎn)量達(dá)到2565噸,擴(kuò)大了稻田養(yǎng)魚養(yǎng)殖面積。特色產(chǎn)業(yè)有不同程度的發(fā)展,以冬早包谷、冬早季菜等為主的冬季農(nóng)業(yè)開發(fā)和熱區(qū)開發(fā)取得新進(jìn)展,到2004年,全縣蔬菜種植面積達(dá)到9萬畝,總產(chǎn)9萬噸,加大了大棚菜、無公害菜和野菜的開發(fā)力度;干(水),新植銀杏10萬畝,培植了北部地區(qū)烏梨、白花木瓜等水果產(chǎn)業(yè),擴(kuò)大南部地區(qū)桔子和晚柑種植面積,積極探索柯子等野生水果栽培技術(shù);,比97年增40,形成了以草果、花椒、八角等為主的香料種植格局;藥材、花卉等特色產(chǎn)業(yè)得到了不同程度的發(fā)展,種植面積達(dá)到2200畝。糧經(jīng)比例有所調(diào)整,2004年,糧經(jīng)比例為69:31,優(yōu)質(zhì)特色作物品種面積進(jìn)一步擴(kuò)大,無公害農(nóng)業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)逐步擴(kuò)大。2004年全縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入中一、二、::,與97年相比。一是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總量增加,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)漸趨合理。我縣根據(jù)騰沖的自然條件和經(jīng)濟(jì)條件,以市場為導(dǎo)向,重點(diǎn)發(fā)展具有比較優(yōu)勢的產(chǎn)品;依靠科技進(jìn)步,大力組織實(shí)施“種子工程”、“畜禽良種工程”等工程,改善農(nóng)產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu),提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量;加強(qiáng)農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提高農(nóng)業(yè)抵御自然災(zāi)害的能力;扶持龍頭企業(yè)發(fā)展,推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營;引導(dǎo)農(nóng)民從事二、三產(chǎn)業(yè),提高農(nóng)民人均資源占有率。調(diào)研報告立足于研究解決我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中具普遍性的問題和存在的突出問題,提出今后我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的指導(dǎo)思想、工作思路、目標(biāo)任務(wù)和主要措施,并于5月12日與這項(xiàng)工作的責(zé)任人簽定了目標(biāo)考核責(zé)任書。第三篇:縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整調(diào)研報告按語:全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整會議以后,騰沖縣委、政府,及時于2004年10月23日,召開了騰沖縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整會議,會議全面?zhèn)鬟_(dá)了全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整會議精神,原縣長王彩春作了題為《全面加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營步伐大力提升農(nóng)業(yè)整體素質(zhì)和效益》的主題報告。量爭取資金支持,可以發(fā)展田間地窖,同時和水庫部門聯(lián)系,協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)用水問題。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)一體化經(jīng)營是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的模式,而土地集約化、操作機(jī)械化等是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的必然趨勢,應(yīng)積極引導(dǎo)農(nóng)戶組成生產(chǎn)合作組織來發(fā)展產(chǎn)業(yè),推廣新科技來提高產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)量并形成特有的品牌。發(fā)生病蟲害了,沒有群防群治的觀念,也沒有綜合防治的觀念,你打你的農(nóng)藥,我施我的化肥,最終造成土地越來越瘦,病蟲越來越難防治,生產(chǎn)承辦提高了,但產(chǎn)品的品質(zhì)、產(chǎn)量卻沒有得到提高。土地集約化經(jīng)營是現(xiàn)代農(nóng)藝發(fā)展的趨勢,而現(xiàn)在各家各戶在各自的承包田內(nèi),各種各的,不能進(jìn)行產(chǎn)業(yè)布局,沒有形成產(chǎn)品競爭力。特別是蔬菜產(chǎn)業(yè),對水的需求很高,在種植的時候缺水,水庫的水又不下來,沒水澆灌,雨水多時水又排不出去,菜地被淹。還有的老板,惡意拖欠群眾的貨款,造成了不良的影響。缺乏有實(shí)力的龍頭加工企業(yè),老板和農(nóng)戶的誠信度不高。去年烤煙市場較好,使栽煙戶得到了實(shí)惠,今年絕大多數(shù)種植戶種植烤煙的面積比往年多了許多,而對于其他種植產(chǎn)品態(tài)度冷淡了不少,而忽視了市場的變化,不遵照市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律發(fā)展生產(chǎn)。我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)主要以種植業(yè)為主,部分群眾對新鮮事物的接受度緩慢,滿足于傳統(tǒng)的小農(nóng)經(jīng)濟(jì),缺乏大市場意識,對于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作持懷疑、觀望態(tài)度,就是在村組干部的勸導(dǎo)下,種植萬壽菊、青刀豆等產(chǎn)業(yè),也是提心吊膽,生怕吃虧;還有的農(nóng)戶,今年種植辣椒得到實(shí)惠,如果明年種植辣椒吃虧,就對辣椒產(chǎn)業(yè)持否定態(tài)度,接受不了市場變化,害怕失敗,沒有闖市場的意念;再者,在哪一個村委會發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)時,農(nóng)戶最希望的就是種子錢免費(fèi),機(jī)耕費(fèi)用由政府部門埋單,對政府的依賴心理較強(qiáng),種出來的東西希望政府負(fù)責(zé)收購并付貨款。這兩年在鎮(zhèn)黨委、政府的重視下,集中力量發(fā)展辣椒產(chǎn)業(yè),形成了辣椒品牌,老板張友清在長橋村委會建廠,到我鎮(zhèn)發(fā)展辣椒產(chǎn)業(yè);今年曲靖的老板也積極到**簽訂2000畝辣椒合同。特別是古城村委會干部,根據(jù)村委會土地少的現(xiàn)實(shí)情況,努力發(fā)展高效農(nóng)業(yè),并身先士卒,首先自己租地200畝種植南瓜,自發(fā)地引導(dǎo)群眾進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。今年群眾自發(fā)種植“甜雜一號”品種400余畝,在市場中尋求生存,形成一定的品牌,每年甜椒收獲季節(jié)都有一些老板到村子里收購。二、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整所取得的成績產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作使部分農(nóng)民得到一定得實(shí)惠,農(nóng)民的生產(chǎn)積極性有所增強(qiáng)。水稻拋擺秧生產(chǎn)2009年分別在大堵、長橋、大同、捏龍4個村委會完成水稻拋擺秧5000余畝,在4月29日日移栽結(jié)束。5月20日移栽結(jié)束。技術(shù)人員在各村委會負(fù)責(zé)好技術(shù)指導(dǎo),按規(guī)格移栽,已結(jié)束。辣椒育苗在3月20日結(jié)束,大田移栽在5月30日結(jié)束。另外,在農(nóng)村
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