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造價(jià)管理部崗位職責(zé)-文庫(kù)吧資料

2024-11-12 18:01本頁(yè)面
  

【正文】 其他與造價(jià)工作關(guān)聯(lián)的各類會(huì)議,落實(shí)會(huì)議要求。造價(jià)部經(jīng)理崗位職責(zé):在造價(jià)總監(jiān)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)本部門(mén)的日常管理工作。1負(fù)責(zé)維護(hù)好項(xiàng)目所在地與造價(jià)管理工作有關(guān)的政府主管部門(mén)之間的公共關(guān)系。負(fù)責(zé)統(tǒng)籌實(shí)施項(xiàng)目竣工后評(píng)估工作,以合同履行得失的總結(jié)為主線,提煉管理成果數(shù)據(jù)和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),指導(dǎo)公司造價(jià)部做好成本信息數(shù)據(jù)資料庫(kù)以及合格供方庫(kù)的建立和維護(hù)工作。負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目成本的實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控,對(duì)超出預(yù)期成本目標(biāo)范圍的成本科目或合同簽訂進(jìn)行審核,提出預(yù)警分析和提示,跟蹤目標(biāo)成本執(zhí)行情況,開(kāi)展成本分析預(yù)測(cè)工作,定期(每月8日前)向股東會(huì)提交項(xiàng)目《上月度成本報(bào)告》。領(lǐng)導(dǎo)公司造價(jià)工作,監(jiān)督、指導(dǎo)成本管理的運(yùn)營(yíng)全過(guò)程,在權(quán)限內(nèi)對(duì)合同價(jià)、竣工結(jié)算價(jià)、財(cái)務(wù)清算以及各類簽證聯(lián)系單造價(jià)、設(shè)計(jì)變更的造價(jià)、材料設(shè)備采購(gòu)價(jià)以及認(rèn)價(jià)材料設(shè)備的確價(jià)完成終審審核,確認(rèn)其準(zhǔn)確性和有效性。參與與項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)有關(guān)的專題會(huì)議,參與公司項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃以及工程資金計(jì)劃的編制、策劃工作,擬定公司造價(jià)部招標(biāo)計(jì)劃、合同計(jì)劃、材料設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃、工程資金使用計(jì)劃,并負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。不定期總結(jié)工作中經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),組織專題討論。每月2日前部門(mén)內(nèi)提交上月的《成本報(bào)告》。每天上午8:30前形成晨會(huì)(10分鐘內(nèi)完成)決議,點(diǎn)評(píng)昨天工作、明確當(dāng)天重點(diǎn)工作、人員分工、協(xié)調(diào)事項(xiàng)。七、工作與考核機(jī)制管理:部門(mén)例會(huì)于每周四17:00召開(kāi)(約1小時(shí)),形成部門(mén)周工作總結(jié),提交下周計(jì)劃。負(fù)責(zé)按公司制度要求完成由本部門(mén)牽頭承辦的招標(biāo)、合同、預(yù)結(jié)算、材料設(shè)備采購(gòu)、工作總結(jié)等方面資料的臺(tái)帳建立、裝訂、保管、關(guān)聯(lián)部門(mén)的轉(zhuǎn)發(fā)、行政部存檔等工作。負(fù)責(zé)維護(hù)好項(xiàng)目所在地與造價(jià)管理工作有關(guān)的政府主管部門(mén)之間的公共關(guān)系。負(fù)責(zé)復(fù)核銷售面積預(yù)測(cè)和實(shí)測(cè)結(jié)果,跟蹤房屋測(cè)繪大隊(duì)測(cè)繪進(jìn)度。六、協(xié)同管理:參加各類圖紙會(huì)審、施工技術(shù)交底、工程例會(huì)及竣工驗(yàn)收工作。協(xié)助財(cái)務(wù)部辦理竣工工程的財(cái)務(wù)清算核對(duì)工作。負(fù)責(zé)針對(duì)新型材料設(shè)備、新工藝、設(shè)計(jì)變更、新的施工方案開(kāi)展經(jīng)濟(jì)可行性分析,提出分析報(bào)告,當(dāng)好決策參謀。負(fù)責(zé)自行編制或?qū)徍撕献鞣健⑸鐣?huì)審價(jià)機(jī)構(gòu)編制的各類合同的竣工結(jié)算,在權(quán)限內(nèi)組織工程竣工結(jié)算的分歧談判、初稿審定、發(fā)起定稿審批流程的流轉(zhuǎn)。負(fù)責(zé)根據(jù)合同履約后評(píng)估結(jié)果,建立并維護(hù)好合格供應(yīng)商的分類管理體系。負(fù)責(zé)設(shè)置甲供材料設(shè)備賬冊(cè),按公司財(cái)務(wù)部有關(guān)管理制度的要求保管好往來(lái)單據(jù)憑證,做到賬物相符,每月8日前編制并提交上月《材料收、發(fā)、存報(bào)表》。負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行后續(xù)管理,監(jiān)督其合同履行過(guò)程,跟蹤其生產(chǎn)過(guò)程,參與現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收,負(fù)責(zé)辦理交接,確保如期完成供貨。四、材料設(shè)備管理:結(jié)合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目材料設(shè)備部品配置的總體要求,負(fù)責(zé)發(fā)起采購(gòu)策劃會(huì)議,確定項(xiàng)目用材料設(shè)備的供應(yīng)方式和采購(gòu)要求。負(fù)責(zé)在權(quán)限內(nèi)審核設(shè)計(jì)合同、工程施工合同、材料設(shè)備采購(gòu)合同、工程管理類合同(包含監(jiān)理、預(yù)結(jié)算審價(jià)、定額外檢測(cè))、技術(shù)服務(wù)合同、行政服務(wù)類合同、營(yíng)銷服務(wù)合同的進(jìn)度款(結(jié)算款)的支付。負(fù)責(zé)在權(quán)限內(nèi)審核行政服務(wù)類合同、營(yíng)銷服務(wù)合同以及其他與項(xiàng)目投資有關(guān)的合同,參與合同承辦部門(mén)開(kāi)展商務(wù)洽談,提出建設(shè)性的意見(jiàn)。負(fù)責(zé)建立并維護(hù)好工程造價(jià)和限價(jià)材料設(shè)備價(jià)格的信息庫(kù)資料。在公司招標(biāo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度,按時(shí)組織工程與材料設(shè)備的招標(biāo)和采購(gòu)工作,負(fù)責(zé)起草招標(biāo)策劃書(shū)、招標(biāo)文件,負(fù)責(zé)發(fā)標(biāo)、回標(biāo)、開(kāi)標(biāo)、清標(biāo)與商務(wù)標(biāo)詢標(biāo)工作,參與定標(biāo)工作,負(fù)責(zé)發(fā)起定標(biāo)審批流程的流轉(zhuǎn)。負(fù)責(zé)收集、整理有關(guān)成本價(jià)格的信息,吸收利用同行業(yè)關(guān)于工程造價(jià)的信息指數(shù)和先進(jìn)的管理措施。負(fù)責(zé)發(fā)起審批流程的流轉(zhuǎn),經(jīng)股東會(huì)審批后將其控制指標(biāo)分解到項(xiàng)目公司相關(guān)責(zé)任部門(mén),提出控制要點(diǎn)。負(fù)責(zé)在施工圖設(shè)計(jì)階段提出限額設(shè)計(jì)指標(biāo)與成本控制性建議,協(xié)同工程部一并跟蹤設(shè)計(jì)進(jìn)程與限額指標(biāo)的落實(shí)。參與項(xiàng)目拓展階段的工作,在項(xiàng)目可行性研究階段開(kāi)展成本估算工作。組織架構(gòu):總價(jià)總監(jiān)1人,部門(mén)經(jīng)理1人,土建與安裝預(yù)算工程師各1人,采購(gòu)工程師1人,成本信息員1人。在以后的工作中,繼續(xù)發(fā)揮自己的所長(zhǎng),克己所短,不斷總結(jié)自己的工作經(jīng)驗(yàn),找出得失提高自己的專業(yè)技術(shù),使自己能夠更加勝任工作,更好的為公司貢獻(xiàn)自己的力量。積極學(xué)習(xí)各種規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn),高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。在以后的工作中,繼續(xù)完善、提高自己的專業(yè)知識(shí)、專業(yè)技術(shù)水平及認(rèn)知能力。平時(shí)多收集有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件,加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計(jì)算的技巧、軟件的使用等業(yè)務(wù)知識(shí)。做好每個(gè)月的工作計(jì)劃安排。、細(xì)心、踏實(shí),遇事要有充分的準(zhǔn)備,做到心中有數(shù)。甘河灘工業(yè)園區(qū):辦事大廳和管委會(huì)大樓的合同預(yù)算編制和審核工作。西城名邸會(huì)所工程的預(yù)結(jié)算工作。在這兩年間不管是工作、生活、還是其他方面,公司領(lǐng)導(dǎo)給予了我工作上的鼓勵(lì)、支持,生活上的關(guān)懷和為人處事方面的指導(dǎo),本人感受良多!在此特別感謝!兩年前,我來(lái)到公司,成為公司的一員,這兩年時(shí)間里,在公司
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